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Melhores 41 Ferramentas de Produtividade que Tornarão Sua Vida Muito Mais Fácil

A pro­du­tivi­dade é um impor­tante val­or econômi­co que real­mente mostra a relação cus­to-bene­fí­cio. Ela depende de muitos fatores, dev­i­do aos quais pode ser tan­to aumen­ta­da quan­to dimin­uí­da. Hoje, a mel­hor práti­ca para geren­ciá-la é usar fer­ra­men­tas espe­ci­ais de pro­du­tivi­dade para o trabalho.

O que real­mente é produtividade

Pro­du­tivi­dade é um indi­cador de ativi­dade econômi­ca que com­para a quan­ti­dade de recur­sos (tem­po, din­heiro, mão de obra, mate­ri­ais, etc.) gas­tos na pro­dução de bens/serviços com a quan­ti­dade de lucro. Resum­i­da­mente, para a gestão de pro­je­tos, a pro­du­tivi­dade tam­bém sig­nifi­ca quão efi­cien­te­mente uma pes­soa con­clui uma tarefa.

4 Tipos de Pro­du­tivi­dade que Você Deve Conhecer

Exis­tem 4 tipos de pro­du­tivi­dade: cap­i­tal, mate­r­i­al, tra­bal­ho e pro­du­tivi­dade do fator total.
  1. Pro­du­tivi­dade do cap­i­tal sig­nifi­ca quão bem uma equipe uti­liza o cap­i­tal físi­co para pro­duzir uma var­iedade de bens e serviços. Esse cap­i­tal físi­co inclui com­puta­dores, veícu­los, mate­ri­ais de tra­bal­ho, etc. Em resumo, este é um recur­so físi­co que é usa­do para fab­ricar bens e serviços. Para deter­mi­nar sua pro­du­tivi­dade de cap­i­tal, você pre­cisa sub­trair suas obri­gações mon­etárias (cus­tos, etc.) do val­or de seus recur­sos físi­cos. O número resul­tante deve ser divi­di­do pela recei­ta de ven­das. Assim, quan­to maior for o número que você obtém, mel­hor, pois isso sig­nifi­cará que seus recur­sos físi­cos per­mitem que você tra­bal­he de for­ma efi­ciente e obten­ha lucro com os bens e serviços.
  2. Pro­du­tivi­dade do mate­r­i­al mede em ter­mos de bens e serviços pro­duzi­dos. Ela expres­sa a quan­ti­dade de pro­dução econômi­ca ger­a­da por unidade de mate­ri­ais con­sum­i­dos. Deve-se destacar que os mate­ri­ais são dire­tos e indi­re­tos. Mate­ri­ais dire­tos se com­bi­nam com o produto/serviço, enquan­to mate­ri­ais indi­re­tos podem ser com­bustív­el, ener­gia, pro­du­tos quími­cos, etc., usa­dos para cri­ar o produto/serviço.
  3. Pro­du­tivi­dade do tra­bal­ho é a taxa de saí­da por pes­soa, que mostra quão efi­cien­te­mente cada mem­bro de sua equipe tra­bal­ha para cri­ar o produto/serviço final. Essa pro­du­tivi­dade mostra quan­to tem­po sua equipe lev­ou para levar seu pro­du­to final ao mer­ca­do. Para deter­mi­nar a pro­du­tivi­dade do tra­bal­ho, você pre­cisa dividir o val­or de seus produtos/serviços pelo tem­po que sua equipe gas­tou para criá-los.
  4. Pro­du­tivi­dade do fator total, tam­bém con­heci­da como mul­tifa­to­r­i­al”, sig­nifi­ca que, além de cap­i­tal, mate­ri­ais e tra­bal­ho, há out­ros fatores que tam­bém são lev­a­dos em con­sid­er­ação para medir a pro­du­tivi­dade. Ess­es fatores são o con­hec­i­men­to da equipe, o esti­lo de gestão e a orga­ni­za­ção do fluxo de tra­bal­ho, etc. Para medir a pro­du­tivi­dade do fator total, você pre­cisa dividir o val­or de todos os seus produtos/serviços pela média pon­der­a­da de todos os fatores. Dessa for­ma, você deter­mi­na o papel de tudo que faz parte de seu proces­so de produção.

As Mel­hores Maneiras de Mel­ho­rar a Produtividade

Primeira­mente, vamos deter­mi­nar os fatores que afe­tam sua pro­du­tivi­dade, que incluem ambi­ente de tra­bal­ho, práti­cas de geren­ci­a­men­to de pes­soas, fer­ra­men­tas apro­pri­adas e tec­nolo­gia mod­er­na uti­liza­da. Com base nis­so, exis­tem muitas práti­cas que podem aju­dar você a mel­ho­rar a produtividade.
  • Pare de faz­er várias tare­fas ao mes­mo tem­po. Hou­ve tem­pos em que mul­titare­fa era con­sid­er­a­da uma boa práti­ca, mas hoje foi demon­stra­do que reduz a efi­ciên­cia e a pro­du­tivi­dade. A mul­titare­fa dis­trai, exau­re e inter­rompe a coor­de­nação do fluxo de trabalho.
  • Defi­na peque­nas metas. O obje­ti­vo prin­ci­pal do pro­je­to pode ser muito amp­lo e ger­al, então você pre­cisa detal­há-lo o máx­i­mo pos­sív­el. Defi­na metas de cur­to pra­zo e claras den­tro do obje­ti­vo geral.
  • Faça pausas. Para man­ter um rit­mo de tra­bal­ho pro­du­ti­vo, você pre­cisa faz­er pausas de tem­pos em tem­pos. Por exem­p­lo, você pode usar a téc­ni­ca pomodoro. Isso sig­nifi­ca que você tra­bal­ha de for­ma inten­si­va e foca­da por 25 min­u­tos, depois faz uma pausa de 5 min­u­tos e vol­ta ao tra­bal­ho. Você pode alter­ar a duração dos inter­va­l­os de tra­bal­ho e das pausas aju­s­tan­do-os de acor­do com sua preferência.
  • Comu­nique-se com os cole­gas. Ao tra­bal­har em equipe e com um cliente, você pre­cisa con­stan­te­mente com­par­til­har infor­mações sobre o sta­tus do pro­je­to. Isso é impor­tante porque, se você estiv­er enfrentan­do difi­cul­dades, não deve per­manecer em silên­cio, mas deve bus­car aju­da, e sem­pre esclare­cer a natureza da tarefa. 
  • Use fer­ra­men­tas de pro­du­tivi­dade. Você deve usar fer­ra­men­tas de pro­du­tivi­dade baseadas na web para deter­mi­nar a pro­du­tivi­dade e man­ter um alto nív­el dela. O que são fer­ra­men­tas de pro­du­tivi­dade? Isso pode incluir men­sageiros de tra­bal­ho espe­ci­ais, ras­treadores de tare­fas, cal­cu­lado­ras de cus­tos e receitas, entre outros.
Soft­ware mod­er­no aju­dará você a geren­ciar efe­ti­va­mente seu fluxo de tra­bal­ho e a respon­der a mudanças de for­ma opor­tu­na, o que terá um efeito pos­i­ti­vo no desem­pen­ho de sua equipe.

Como Medir o Nív­el de Produtividade

Exis­tem difer­entes méto­dos para medir a pro­du­tivi­dade de sua equipe. Um ger­ente de pro­je­to escol­he o mais apro­pri­a­do, depen­den­do do tipo de pro­du­to e das car­ac­terís­ti­cas do tra­bal­ho. Você pode escol­her uma ou várias maneiras de medir a pro­du­tivi­dade de sua equipe, uti­lizan­do fer­ra­men­tas que aju­dam a aumen­tar a produtividade. 

Méto­do 1 Forneça gestão por obje­tivos. Defi­na metas e obje­tivos claros para seus fun­cionários e não se esqueça dos pra­zos. Com a aju­da de geren­ci­adores de tare­fas, acom­pan­he o desem­pen­ho de cada fun­cionário, sua con­tribuição pes­soal para o desen­volvi­men­to do produto/serviço.
Méto­do 2 A medição quan­ti­ta­ti­va. Este é um méto­do sim­ples de avaliar a pro­du­tivi­dade do fun­cionário, que mostra quan­tas tare­fas, pro­gra­mas, partes, etc., podem ser proces­sa­dos qual­i­ta­ti­va­mente por um fun­cionário em uma hora ou um dia de trabalho. 
Méto­do 3 A medição de lucro. Em vez de acom­pan­har o tra­bal­ho de cada fun­cionário, você pode mon­i­torar os lucros de bens e serviços pro­duzi­dos pela equipe. Assim, se os lucros aumen­tam sis­tem­ati­ca­mente, isso sig­nifi­ca que a equipe está tra­bal­han­do com efi­ciên­cia e pro­du­tivi­dade; e, ao con­trário, o aumen­to dos cus­tos e a redução dos lucros são um sinal de que o fluxo de tra­bal­ho está inter­rompi­do e isso afe­ta neg­a­ti­va­mente a produtividade.

41 Prin­ci­pais Fer­ra­men­tas de Produtividade

Hoje, o mer­ca­do mundi­al rep­re­sen­ta um grande número de fer­ra­men­tas para pro­du­tivi­dade. Vamos falar sobre as fer­ra­men­tas de pro­du­tivi­dade mais pop­u­lares e mel­hores e men­cionar seus prin­ci­pais prós e contras.

Work­sec­tion

Work­sec­tion é uma platafor­ma ucra­ni­ana de gestão de pro­je­tos e pro­du­tivi­dade basea­da em nuvem, que traz óti­mas soluções para peque­nas e grandes empre­sas. Ela atende a vários seg­men­tos: agên­cias dig­i­tais, estú­dios de web, estru­turas de RH, empre­sas de pro­dução dig­i­tal, equipes de fab­ri­cação e outros. 

Prós: gestão de pro­du­tivi­dade, e lon­ga lista de recur­sos (painel per­feito, inter­face flexív­el, ras­trea­men­to de tem­po, comu­ni­cação fácil, grá­fi­co de Gantt, quadro Kan­ban, relatórios de pro­je­tos, suporte téc­ni­co e pro­teção de dados, etc.).
Con­tras: aplica­ti­vo móv­el imper­feito e ausên­cia de chat separado. 
Preço: teste gra­tu­ito; a ver­são bási­ca cus­ta ape­nas $49 por 20 usuários/mês e ofer­ece muitos recur­sos, como 20 pro­je­tos, 20 Gb de armazena­men­to em nuvem, ras­trea­men­to de tem­po e orça­men­to, grá­fi­co de Gantt e muitos outros.

A avali­ação de 2022 do Work­sec­tion no capterra.com é 4,9.

Click­Up

Click­Up é uma óti­ma fer­ra­men­ta para equipes de mar­ket­ing pequenas/médio porte orga­ni­zarem seu fluxo de trabalho.

Prós: ampla gama de recur­sos disponíveis (painéis, grá­fi­cos de Gantt, quadro Kan­ban, ras­trea­men­to de sprints, cri­ação de lis­tas de tare­fas, com­par­til­hamen­to de doc­u­men­tos, cal­endário, inte­gração de men­sageiros, colab­o­ração em equipe).
Con­tras: lem­bretes irri­tantes desnecessários, baixa con­traste na inter­face e bugs de recursos. 
Preço: modo gra­tu­ito com lim­ites, preço da ver­são paga a par­tir de $5 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Click­Up no capterra.com é 4,7.

Jira

É uma fer­ra­men­ta de gestão basea­da em nuvem, com muitos recur­sos, que se adap­ta bem a pro­je­tos pequenos e com­plex­os com metodolo­gia Agile.

Prós: um enorme número de recur­sos (quadro Kan­ban, grá­fi­co de Gantt, ras­trea­men­to de sprints, histórias de usuários, inte­gração de men­sageiros, tro­ca de doc­u­men­tos, segu­rança de pro­je­tos, aplica­ti­vo móv­el, etc.).
Con­tras: a inter­face da UI é muito com­plexa e pesa­da para nave­g­ação, e o aplica­ti­vo móv­el apre­sen­ta lim­i­tações funcionais.
Preço: plano gra­tu­ito com lim­ites de uso, e paga­men­to a par­tir de $7,50 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Jira no capterra.com é 4.4.

Trel­lo

Trel­lo é con­heci­do por seu quadro Kan­ban, que é útil para mon­i­torar o sta­tus das tarefas. 

Prós: pos­si­bil­i­dade de otimiza­ção móv­el, comen­tários em tare­fas com rotu­lagem, aler­tas de pra­zos e UI muito amigável.
Con­tras: se adap­ta bem ape­nas a peque­nas equipes/projetos, e pos­sui muitas lim­i­tações na ver­são gratuita. 
Preço: plano padrão cus­ta $5 por membro/mês.

A avali­ação de 2022 do Trel­lo no capterra.com é 4,5.

Asana

Asana é um soft­ware de gestão basea­do em nuvem com uma ampla gama de recur­sos, como grá­fi­co de Gantt, cri­ador de fluxo de tra­bal­ho, quadro Kan­ban, cal­endário, visu­al­iza­ção de mar­cos, anex­os disponíveis, etc. 

Prós: boa inte­gração com Slack, Gmail, Google Dri­ves, etc., aplica­ti­vo móv­el conveniente.
Con­tras: difi­cul­dades na adap­tação do usuário e fal­ta de funções gratuitas. 
Preço: gra­tu­ito com uso lim­i­ta­do, ver­são paga requer $10,99 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Asana no capterra.com é 4,5.

ProofHub

ProofHub é uma fer­ra­men­ta de gestão de pro­du­tivi­dade basea­da em nuvem, que per­mite soluções para mar­ket­ing, admin­is­tração de pro­je­tos, edu­cação, even­tos e muito mais.

Prós: ampla gama de recur­sos (grá­fi­cos de Gantt, cal­endário, impor­tação CSV, eti­que­tas, ras­treador de crono­gra­ma, mar­cos, históri­co de tare­fas, notas, chats, agen­da diária, relatórios, etc.).
Con­tras: noti­fi­cações cansativas, nave­g­ação difí­cil e UI um pouco errática. 
Preço: teste gra­tu­ito, mas a ver­são essen­cial cus­ta $45 por mês, e per­mite até 40 pro­je­tos, usuários ilim­i­ta­dos, mas ape­nas 15Gb de armazenamento.

A avali­ação de 2022 do ProofHub no capterra.com é 4,5.

nTask

Este soft­ware de pro­du­tivi­dade aju­da com agen­da­men­to, geren­ci­a­men­to, pri­or­iza­ção e ras­trea­men­to de fluxo de trabalho. 

Prós: gestão de riscos, fol­has de horas man­u­ais, agen­da de reuniões, pri­or­i­dade de prob­le­mas com atu­al­iza­ções e relatórios com visu­al­iza­ção de dados.
Con­tras: nave­g­ação com­pli­ca­da e difí­cil inte­gração de calendário. 
Preço: a ver­são pre­mi­um começa a par­tir de $3 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do nTask no capterra.com é 3,9.

Slack

Slack é um bom lugar onde a comu­ni­cação do pro­je­to acon­tece. Ele per­mite qual­quer tro­ca de infor­mações, como doc­u­men­tos, grá­fi­cos, vídeos, etc. 

Prós: número de mem­bros (até 100), disponív­el para usuários iOS/Android e bem inte­gra­do com GoogleDisk, Office 360, Gmail e até pro­du­tos da Atlass­ian (Trel­lo, Jira).
Con­tras: inter­face estran­ha e con­fusa e aplica­ti­vo móv­el imperfeito.
Preço: teste gra­tu­ito e plano padrão, que começa a par­tir de $6,66 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Slack no capterra.com é 4,7.

Zoho CRM

Ele se adap­ta bem a peque­nas, médiasgrandes empre­sas, cujas prin­ci­pais car­ac­terís­ti­cas incluem geren­ci­a­men­to de con­tatos, funis de ven­das, geren­ci­a­men­to de pipeline, automação de fluxo de tra­bal­ho, assis­tente com IA, geren­ci­a­men­to de tare­fas, suporte ao cliente, relatórios com análise, ampla gama de inte­grações e outros.

Prós: implan­tação per­fei­ta, fácil admin­is­tração e UI amigáv­el para novos membros.
Con­tras: lim­i­tação de inte­grações, fal­ta de fontes e às vezes mesclagem de car­ac­teres errados. 
Preço: gra­tu­ito para até 3 usuários e ofer­ece $14 por usuário/mês para mais.

A avali­ação de 2022 do CRM do Zoho no capterra.com é 4,3.

Todoist

Todoist é bom para tan­to tra­bal­ho em equipe quan­to pro­du­tivi­dade individual.

Prós: con­jun­to múlti­p­lo de recur­sos, design min­i­mal­ista do aplica­ti­vo móv­el, nave­g­ação con­fortáv­el, del­e­gação de tare­fas, pri­or­iza­ção e visu­al­iza­ção de produtividade.
Con­tras: lis­tas de tare­fas lotadas, que são muito con­fusas, e ver­são gra­tui­ta com funções limitadas. 
Preço: o plano Pro cus­ta $3 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Todoist no capterra.com é 4,6.

Avaza

Avaza se adap­ta bem a empre­sas de médio porte focadas no cliente. É bom para geren­ciar pro­je­tos volta­dos para o cliente, ras­trea­men­to de crono­gra­mas e despesas. 

Prós: uma grande quan­ti­dade de recur­sos gra­tu­itos, fácil colab­o­ração em equipe e UI compreensível.
Con­tras: prob­le­mas com o tra­bal­ho offline do pro­je­to e sin­croniza­ção de dados. 
Preço: teste gra­tu­ito e ver­sões pagas, que começam a par­tir de $11,95 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Avaza no capterra.com é 4,6.

Cage

Cage é uma colab­o­ração de mídiafer­ra­men­ta de gestão de pro­je­tos para pequenas/grandes equipes inter­nas cria­ti­vas, agên­cias, bem como freelancers. 

Prós: design min­i­mal­ista, onde ape­nas os recur­sos necessários estão apre­sen­ta­dos (cal­endário, ras­trea­men­to de tare­fas, mar­cos do pro­je­to, fer­ra­men­ta de esboço, com­par­til­hamen­to flexív­el de documentos/mensagens, sele­tor de emo­jis, apre­sen­tações, painel de con­t­role e outros). 
Con­tras: inca­paci­dade de per­son­alizar ade­quada­mente as con­fig­u­rações de pri­vaci­dade, lim­ites das funções gratuitas.
Preço: além da ver­são gra­tui­ta, um plano padrão começa em $8 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Cage no capterra.com é 4,7.

Pay­mo

Pay­mo é bom para agên­cias de pub­li­ci­dademar­ket­ing de pequeno/médio porte, equipes de desen­volvi­men­to web, empre­sas de design e orga­ni­za­ções sem fins lucrativos.

Prós: Quadro Kan­ban Meta, ras­treadores de tem­po, pri­or­i­dades de tare­fas, tem­po­rizador pomodoro, grá­fi­co de Gantt, orga­ni­za­ção de arquiv­os e out­ros recur­sos úteis. 
Con­tras: um pouco lento e difi­cul­dade em alternar entre tarefas.
Preço: teste gra­tu­ito disponív­el com lim­i­tações, e o paga­men­to começa a par­tir de $4,95 por membro/mês.

A avali­ação de 2022 do Pay­mo no capterra.com é 4,7.

Notion

Notion é usa­do para tare­fas indi­vid­u­ais, pro­je­tos da equipe e empre­sas empre­sari­ais, que rolam o fluxo de tra­bal­ho com abor­da­gens Agile e tradicionais. 

Prós: uma ampla gama de recur­sos (importação/exportação de dados, visu­al­iza­ção de Gantt/cronograma, quadro Kan­ban, lista de afaz­eres, ras­trea­men­to de mar­cos, visu­al­iza­ção de planil­ha, fer­ra­men­tas de colab­o­ração, geren­ci­a­men­to de orça­men­to, etc). 
Con­tras: um pouco instáv­el, noti­fi­cações impre­cisas e difi­cul­dade na comunicação. 
Preço: gra­tu­ito para uso indi­vid­ual, mas para mais recur­sos e mem­bros você pre­cisa pagar pelo menos $4 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Notion no capterra.com é 4,8.

Monday.com

Monday.com é bom para a abor­dagem Agile e se adap­ta bem a difer­entes equipes/projetos.

Prós: ampla gama de recur­sos úteis (automações de fluxo de tra­bal­ho, inte­gração de e‑mail, grá­fi­co de Gantt, admin­is­tração de doc­u­men­tos, ras­trea­men­to de horas, etc) e colab­o­ração em equipe facilitada.
Con­tras: aplica­ti­vo móv­el imper­feito e UI web confusa.
Preço: uso gra­tu­ito, para mais recur­sos o paga­men­to é $8 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Monday.com no capterra.com é 4,6.

Base­camp

Base­camp é o mel­hor para peque­nas empre­sas, empreende­dores, gru­pos den­tro de grandes orga­ni­za­ções e freelancers. 

Prós: UI boa, sim­pli­ci­dade de uso, bom sis­tema de inte­gração e fer­ra­men­ta de gestão de tem­po útil. 
Con­tras: fal­ta de pri­or­iza­ção de tarefas/subtarefas, mar­cos e difi­cul­dades com a gestão de vários projetos. 
Preço: teste gra­tu­ito e vários planos de preços, que começam em $99 por equipe por mês.

A avali­ação de 2022 do Base­camp no capterra.com é 4,3.

Scoro

Scoro aju­da a geren­ciar pro­je­tos, ven­das, tem­po, finançasrelatórios. É bom para equipes criativas.

Prós: inter­face web bem pro­je­ta­da, fácil de con­fig­u­rar, recur­so de grá­fi­co de Gantt e geren­ci­a­men­to simples, 
Con­tras: inte­grações lim­i­tadas com out­ros e inca­paci­dade de mod­i­ficar alguns parâmetros.
Preço: teste gra­tu­ito de 14 dias, sem neces­si­dade de cartão de crédi­to, mas após $26 por usuário/mês para a tar­i­fa essencial. 

A avali­ação de 2022 do Scoro no cpterra.com é 4,6.

Fleep

Fleep é um men­sageiro flexív­el, que per­mite comu­ni­cação em equipe e fácil com­par­til­hamen­to de arquivos. 
Prós: comu­ni­cação flexív­el, bom suporte ao serviço, um geren­ci­ador de chat rico em recur­sos basea­do na web, par­tic­i­pantes ilim­i­ta­dos, leve e fácil de usar.
Con­tras: lig­ação de voz um pouco desajeita­da, sem notas fix­adas e às vezes bas­tante lento na resposta.
Preço: além do teste gra­tu­ito, o mod­e­lo empre­sar­i­al começa a par­tir de $5,35 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Fleep no capterra.com é 4,7.

Har­vest

Har­vest é bom para plane­ja­men­to, agen­da­men­to, orga­ni­za­ção de fluxo de tra­bal­ho e gestão do tempo.

Prós: relatórios poderosos, ras­trea­men­to de tem­po pre­ciso, inter­face sim­ples e intuitiva.
Con­tras: ras­trea­men­to de cus­tos inútil, muito caro, não supor­ta tril­has solares, inte­gração imper­fei­ta, sem suporte tele­fôni­co em tem­po real e con­jun­to de recur­sos embu­ti­dos bas­tante limitado.
Preço: plano gra­tu­ito para 1 usuário e 2 pro­je­tos, e plano pro ilim­i­ta­do a $12 por assento/mês.

A avali­ação de 2022 do Har­vest no capterra.com é 4,6.

Red­booth

Red­booth é bom para mar­ket­ing, equipes cria­ti­vas, de TI e remotas.

Prós: fácil de del­e­gar e atribuir tare­fas, muito amigáv­el e inter­face intu­iti­va, orga­ni­za­ção de tare­fas, con­fig­u­ração sim­ples e capaci­dade de definir níveis de autorização.
Con­tras: atu­al­iza­ções de painel con­fusas, difí­cil ras­trea­men­to e relatórios, painel imper­feito e fal­ta de inte­grações externas.
Preço: plano gra­tu­ito com recur­sos lim­i­ta­dos e ver­são paga começa a par­tir de $9 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Red­booth no capterra.com é 4,4.

Nut­cache

O soft­ware Nut­cache se adap­ta bem equipes de todos os taman­hos e fornece ras­trea­men­to de tem­po, orça­men­to de pro­je­to e geren­ci­a­men­to de despesas.

Prós: con­fig­u­ração sim­ples, inter­face intu­iti­va, fluxo de tra­bal­ho per­son­al­izáv­el, definição de mar­cos e tare­fas bem organizadas.
Con­tras: seção de ras­trea­men­to de tem­po difí­cil de usar, alguns glitch­es, mod­e­lo de fat­u­ra­men­to imper­feito, relatórios difí­ceis e ver­são móv­el pre­cisa de melhorias. 
Preço: perío­do de teste gra­tu­ito, ver­são paga, que começa a par­tir de $6 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Nut­cache no capterra.com é 4,4.

Time­Camp

É um ras­treador de tem­po para um número ilim­i­ta­do de usuários, que é mel­hor para empre­sas B2B.

Prós: fácil de usar, preço baixo, plane­ja­men­to de tra­bal­ho per­feito e ras­trea­men­to de pro­gres­so compreensível.
Con­tras: inte­gração lenta, menos flex­i­bil­i­dade em relatórios e aplica­ti­vo móv­el lento.
Preço: ver­são de teste gra­tui­ta e ver­são bási­ca, que começa em $6,30 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Time­Camp no capterra.com é 4,7.

Con­flu­ence

Con­flu­ence é uma fer­ra­men­ta da Atlass­ian para geren­ci­a­men­to e tro­ca de documentos.

Prós: dire­trizes ade­quadas, con­jun­to de mod­e­los, com­par­til­hamen­to de doc­u­men­tos, inte­gração per­fei­ta e um enorme armazena­men­to em nuvem.
Con­tras: muitos plu­g­ins disponíveis, nave­g­ação difí­cil e fer­ra­men­tas de expor­tação imperfeitas. 
Preço: ver­são gra­tui­ta para até 10 usuários, enquan­to um plano padrão cus­ta cer­ca de $5,50 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Con­flu­ence no capterra.com é 4,4.

Func­tion­Fox

Esta fer­ra­men­ta de pro­du­tivi­dade é mel­hor para design grá­fi­co, pub­li­ci­dade, comu­ni­cação, mul­ti­mí­dia, relações públi­cas, bem como marketing.

Prós: bom suporte ao cliente, fácil ras­trea­men­to de tem­po de tra­bal­ho, fluxo ati­va­do e fácil de aprender.
Con­tras: cur­va de apren­diza­do difí­cil, inter­face volu­mosa, nave­g­ação difí­cil e UI imperfeita.
Preço: além da ver­são de teste gra­tui­ta, a ver­são paga está disponív­el, a par­tir de $5 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Func­tion­Fox no capterra.com é 4,5.

Bees­busy

É uma boa fer­ra­men­ta de gestão, que se adap­ta bem a difer­entes equipes. 

Prós: aces­so de todos os dis­pos­i­tivos, óti­mo con­jun­to de recur­sos e bom suporte ao cliente. 
Con­tras: impos­sív­el de oper­ar offline, UI e nave­g­ação um pouco confusas.
Preço: teste gra­tu­ito; uma ver­são paga começa em $9,99 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Bees­busy no capterra.com é 4,7.

Craft.io

Serve equipes de pro­du­tos e se adap­ta bem para peque­nas e grandes empresas.

Prós: muito fácil de nave­g­ar, design amigáv­el, o usuário pode tes­tar tudo em um só lugar e inter­face intuitiva.
Con­tras: muito caro, muitos bugs, inte­gração dolorosa e recur­sos de roadmap fracos.
Preço: teste gra­tu­ito, preços a par­tir de $39 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Craft.io no capterra.com é 4,4.

Diagrams.net

Ante­ri­or­mente chama­do Draw.io”, esta é uma fer­ra­men­ta muito poderosa para tra­bal­ho em equipe e sua pro­du­tivi­dade. Mel­hor para cri­ação de flux­o­gra­mas e UMLs.

Prós: óti­mo con­jun­to de recur­sos, design muito intu­iti­vo e fácil de usar. 
Con­tras: sem ver­são offline, soluções de armazena­men­to baseadas em nuvem.
Preço: ver­são gra­tui­ta, ver­são paga cus­ta cer­ca de $5 por usuário/mês.

sua avali­ação 2022 no capterra.com é 4,6.

Flow

Reúne tare­fas, pro­je­tos, crono­gra­mas e tudo que um ger­ente de pro­je­to pre­cisa para geren­ciar o tra­bal­ho em equipe. 

Prós: óti­mo aces­so móv­el, bom quadro Kan­ban, geren­ci­a­men­to de tare­fas, grá­fi­co de Gantt e boa integração.
Con­tras: inter­face não amigáv­el, preço um pouco caro para o con­jun­to de recur­sos disponíveis, muitos bugs e fal­ta de atualizações.
Preço: ver­são gra­tui­ta, ver­são paga começa em $8 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Flow no capterra.com é 4,5.

Hey­Space

Uma boa fer­ra­men­ta para colab­o­ração em equipe, que com­bi­na geren­ci­a­men­to de tare­fas em alto nív­el e recur­sos de chat avançados.

Prós: alguns usuários gostam do fato de que Hey­Space é uma boa com­bi­nação de Trel­lo e Slack em um lugar, tam­bém tem uma UI sim­ples e quadro Kanban. 
Con­tras: fal­ta de aplica­ti­vo móv­el, instáv­el em macOS, pode­ria ser um pouco mais rápido.
Preço: teste gra­tu­ito disponív­el, a ver­são paga começa em $5 por usuário/mês.

Sua avali­ação 2022 no capterra.com é 4,8.

Pro­duct­Plan

Ele aju­da a cri­ar óti­mos pro­je­tos roadmaps e mar­cos, e inte­gra-se bem com pro­du­tos da Atlass­ian e Slack.

Prós: for­ma­to amigáv­el ao quadro, fácil de usar, fun­ciona­men­to rápi­do e bem integrado. 
Con­tras: ausên­cia de recur­so de retorno, difí­cil rolagem, nave­g­ação e UI um pouco confusas.
Preço: ver­são gra­tui­ta com lim­ites de recur­sos, e a ver­são paga começa em $39 por editor/mês.

A avali­ação de 2022 do Pro­duct­Plan no capterra.com é 4,4.

Rave­tree

É uma óti­ma solução de geren­ci­a­men­to de tra­bal­ho para ras­trea­men­to de fluxo de tra­bal­ho, geren­ci­a­men­to de tem­po, plane­ja­men­to de recur­sos, CRM e outros.

Prós: fun­cional­i­dades Agile, fácil ras­trea­men­to de múlti­p­los pro­je­tos, óti­mos recur­sos de gerenciamento. 
Con­tras: fal­ta de esta­bil­i­dade e suporte téc­ni­co, nave­g­ação um pouco difí­cil, opres­si­va dev­i­do à ampla gama de pos­si­bil­i­dades e o com­po­nente CRM não está total­mente inte­gra­do ao projeto. 
Preço: ver­são gra­tui­ta, preços começam em $39 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Rave­tree no capterra.com é 4,3.

Back­log

Back­log é bom para geren­ci­a­men­to de pro­je­tos, ras­trea­men­to de bugs e se adap­ta bem a equipes com difer­entes números de usuários.

Prós: óti­ma flex­i­bil­i­dade, fácil de usar, boa nave­g­ação, con­fig­u­ração sim­ples, grá­fi­cos Gantt e burn­down poderosos. 
Con­tras: alguns prob­le­mas com ver­i­fi­cação e fil­tragem, muitos prob­le­mas são dupli­ca­dos, difer­entes tipos de pri­or­i­dade não são suficientes. 
Preço: teste gra­tu­ito e plano ini­cial a par­tir de $29,2 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Back­log no capterra.com é 4,5.

Pro­duct­board

É um tipo de bom sis­tema de geren­ci­a­men­to de pro­du­tos ori­en­ta­do ao cliente, que pode ser usa­do por ger­entes de pro­du­to, equipes de pro­du­tos e difer­entes orga­ni­za­ções de produtos.

Prós: muito sim­ples de imple­men­tar, aju­da a con­stru­ir transparên­cia no fluxo de trabalho. 
Con­tras: UI não amigáv­el, nave­g­ação um pouco difí­cil, capaci­dade de inte­gração imper­fei­ta e geren­ci­a­men­to de feed­back de clientes bas­tante fraco.
Preço: teste gra­tu­ito, a ver­são paga começa em $25 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Pro­duct­board no capterra.com é 4,7.

Team­hood

É uma platafor­ma de colab­o­ração, que se adap­ta bem a equipes de desen­volvi­men­to de pro­du­tos, equipes de desen­volvi­men­to de soft­ware Agile, mar­ket­ing e out­ros tipos de equipes.

Prós: quadro Kan­ban con­fig­uráv­el, uso efi­ciente do espaço na tela, bom atendi­men­to ao cliente e fácil de usar.
Con­tras: ras­trea­men­to de tem­po um pouco impre­ciso, sem pos­si­bil­i­dade de enviar e‑mails de lem­brete e fal­ta de integrações.
Preço: teste gra­tu­ito, ver­sões pagas começam a par­tir de $9 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Team­hood no capterra.com é 5,0.

Lucidspark

Este é um quadro bran­co vir­tu­al, onde as equipes podem traz­er suas ideias e dis­cu­ti-las. Lucidspark é um instru­men­to muito poderoso para brainstorming.

Prós: fácil de usar, fornece instruções pas­so a pas­so e exis­tem muitos mod­e­los disponíveis.
Con­tras: algu­mas funções de facil­i­tação estão fal­tan­do, orga­ni­za­ção de arquiv­os um pouco com­pli­ca­da, plano de preços não flexív­el, fal­ta de quadro Kan­ban e, às vezes, é difí­cil sele­cionar e mover um grupo de objetos. 
Preço: ver­são gra­tui­ta, com ver­são paga a par­tir de $7,95 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Lucidspark no capterra.com é 4,7.

Metro Retro

Este é um quadro espe­cial em tem­po real para a cri­ação de ret­ro­spec­ti­vas, que se adap­ta muito bem a equipes Scrum.

Prós: instru­men­to poderoso para brain­storm­ing, inter­face muito amigáv­el que tor­na fácil de usar.
Con­tras: con­jun­to de recur­sos lim­i­ta­do para a ver­são gra­tui­ta, fal­ta de mod­e­los, não con­fig­uráv­el para escri­ta longa. 
Preço: ver­são gra­tui­ta disponív­el, preços a par­tir de $6 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Metro Retro no capterra.com é 4,0.

Miro

Miro é out­ro quadro bran­co, que é óti­mo para o brain­storm­ing da equipe, porque per­mite cri­ar difer­entes esque­mas, flux­o­gra­mas e diagramas. 

Prós: óti­mo con­jun­to de mod­e­los, nave­g­ação fácil, UI com­preen­sív­el e amigável.
Con­tras: upload de vídeo lento, fer­ra­men­ta de tex­to um pouco lim­i­ta­da e down­load lento para quadros maiores. 
Preço: ver­são gra­tui­ta com número lim­i­ta­do de quadros, preços começam a par­tir de $10 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Miro no capterra.com é 4,7.

Basaas

Este geren­ci­ador de pro­du­tivi­dade é bom para empre­sas empre­sari­ais e fornece soluções SaaS.

Prós: fácil de enten­der, óti­ma nave­g­ação e dash­board útil.
Con­tras: noti­fi­cações imper­feitas, fal­ta da opção pesquis­ar nes­ta página”.
Preço: teste gra­tu­ito disponív­el, uma ver­são paga começa a par­tir de $6,50 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Basaas no capterra.com é 4,8.

Airtable

Airtable é o mel­hor para geren­ci­a­men­to de pro­du­tivi­dade e colab­o­ração, em peque­nas empre­sas e equipes den­tro de uma orga­ni­za­ção maior. 
Prós: platafor­ma de colab­o­ração tudo-em-um, per­son­al­iza­ção do quadro, atribuições podem ser facil­mente del­e­gadas, preço baixo para o con­jun­to de recur­sos disponíveis. 
Con­tras: UI um pouco com­pli­ca­da, fal­ta de recur­sos, tra­bal­ho imper­feito com aplica­tivos iOS, opção de for­matação de tex­to não disponív­el, lon­ga con­fig­u­ração e capaci­dades limitadas. 
Preço: teste gra­tu­ito, $12 por usuário/mês para uma ver­são paga.

A avali­ação de 2022 do Airtable no capterra.com é 4,7.

Float

Float é uma boa fer­ra­men­ta de colab­o­ração para equipes dis­tribuí­das e remotas. 

Prós: inter­face de usuário lóg­i­ca, função de relatórios detal­ha­dos, con­stantes mel­ho­rias e atu­al­iza­ções, fácil aces­so e capaci­dade de sin­cronizar com o calendário. 
Con­tras: lento, um pouco buga­do, inad­e­qua­do para geren­ciar o orça­men­to do pro­je­to e inte­gração imper­fei­ta do relatório de tempo. 
Preço: ver­são gra­tui­ta, ver­são paga começa a par­tir de $7,50 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Float no capterra.com é 4,5.

Taskworld

É bom para colab­o­ração, com­par­til­hamen­to de ideias e geren­ci­a­men­to total de projetos. 

Prós: muito sim­ples de apren­der e usar, opção de duração da tare­fa disponív­el, chat em múlti­p­los níveis e UI é sim­ples para entendi­men­to e navegação.
Con­tras: fal­ta de função de grá­fi­co de Gantt, suporte téc­ni­co imper­feito, às vezes tra­va, sem módu­lo de relatórios, muito caro para o con­jun­to de recur­sos apresentados.
Preço: teste gra­tu­ito disponív­el; preços começam em $10,99 por usuário/mês.

A avali­ação de 2022 do Taskworld no capterra.com é 4,5.

Das muitas opções para geren­ciar sua pro­du­tivi­dade, você deve escol­her ape­nas aque­las que se ade­quam ao tipo de pro­je­to e ao esti­lo de tra­bal­ho. Para isso, você pre­cisa enten­der clara­mente seu pro­je­to, o esti­lo de tra­bal­ho de sua equipe e a pri­or­i­dade mais alta para você neste momen­to (por exem­p­lo, comu­ni­cação e com­par­til­hamen­to de infor­mações, ras­trea­men­to do fluxo de tra­bal­ho e do tem­po gas­to, ou tudo jun­to). Dessa for­ma, você encon­trará o mel­hor soft­ware de produtividade. 

esc
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