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TOP-7 Outils de Gestion de Projet en 2025
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TOP-7 Outils de Gestion de Projet en 2025

Aujour­d’hui, le marché mon­di­al pro­pose de nom­breux ser­vices de ges­tion de pro­jet. Cha­cun d’eux a ses pro­pres car­ac­téris­tiques et avan­tages uniques, qui aident à suiv­re effi­cace­ment le flux de tra­vail et à économiser des ressources.

Que devez-vous savoir sur les out­ils de ges­tion de projet ?

Les out­ils de ges­tion de pro­jet nous per­me­t­tent de définir des tâch­es, de plan­i­fi­er le bud­get, de col­la­bor­er avec des coéquip­iers et des par­ties prenantes, d’as­sur­er la ges­tion de la qual­ité et des risques, de suiv­re le temps et l’al­lo­ca­tion des ressources. Aujour­d’hui, il existe un grand nom­bre de logi­ciels de suivi de ges­tion de pro­jet dif­férents, et cha­cun a sa pro­pre liste de caractéristiques.

Leur objec­tif prin­ci­pal est de sim­pli­fi­er, d’ac­célér­er et d’amélior­er la ges­tion basée sur les proces­sus, de la ren­dre plus acces­si­ble et com­préhen­si­ble pour tous.
C’est pourquoi de nom­breuses appli­ca­tions de ges­tion de pro­jet essaient de fournir une grande liste de fonc­tion­nal­ités, une inter­face con­viviale et un design d’in­ter­face intuitive.

Pourquoi avez-vous besoin d’outils de ges­tion de projet ?

L’u­til­i­sa­tion d’outils spé­ci­aux pour la ges­tion de pro­jet améliore le proces­sus de suivi. Voici quelques don­nées statistiques. 

  • En rai­son d’une mau­vaise ges­tion de pro­jet, près de 11,4 % des ressources (temps, argent, etc.) sont tou­jours gaspillées.
  • De plus, 54 % des util­isa­teurs croient que les appli­ca­tions de ges­tion de pro­jet leur per­me­t­tent d’é­conomiser plusieurs heures de tra­vail par jour.
  • Entre autres, 54 % des chefs de pro­jet n’ont pas un accès appro­prié aux don­nées de flux de tra­vail, ce qui leur rend dif­fi­cile le déploiement du processus.
  • Seules 22 % des entre­pris­es utilisent un logi­ciel spé­cial­isé pour gér­er le flux de travail.
  • 77 % des entre­pris­es per­for­mantes utilisent régulière­ment des ser­vices de ges­tion de projet.
  • On pense que le marché des logi­ciels de ges­tion de pro­jet sera éval­ué à 9,81 mil­liards de dol­lars et con­naî­tra une crois­sance de 10,6 % d’i­ci 2026.
Comme vous pou­vez le voir, les entre­pris­es qui n’u­tilisent pas d’outils de ges­tion de pro­jet ont un risqué d’échec plus élevé.
Les logi­ciels spé­cial­isés per­me­t­tent d’é­conomiser du temps, de l’ar­gent, des ressources humaines et présen­tent un grand nom­bre de solu­tions de ges­tion de projet.

Quelle est la meilleure manière de choisir un logi­ciel de ges­tion de projet ?

Il peut sem­bler un peu étrange, mais selon les sta­tis­tiques, seule­ment 35 % des chefs de pro­jet sont sat­is­faits de leurs out­ils de ges­tion. En même temps, env­i­ron 52 % des util­isa­teurs sont très déçus par le logi­ciel qu’ils utilisent. Fait intéres­sant, env­i­ron 95 % des chefs de pro­jet utilisent plus d’un out­il pour admin­istr­er les proces­sus de travail.

Et voici une ques­tion : pourquoi, dans un monde avec plus de 100 ser­vices de ges­tion de pro­jet dif­férents, les util­isa­teurs sont-ils encore insat­is­faits et utilisent plusieurs out­ils en même temps au lieu d’un seul ? Le prin­ci­pal prob­lème est un logi­ciel inap­pro­prié pour des équipes inadap­tées. Cela sig­ni­fie que par­fois, les chefs de pro­jet choi­sis­sent des ser­vices trop com­plex­es qui né con­vi­en­nent pas à leur flux de tra­vail. De ce fait, de nom­breuses fonc­tion­nal­ités né sont pas util­isées, et une inter­face lourde empêche les util­isa­teurs d’in­ter­a­gir et de suiv­re effi­cace­ment le flux de travail. 

Lors du choix d’un ser­vice pour le suivi de pro­jet, vous devez pren­dre en compte la taille de l’équipe, la durée du pro­jet, la com­plex­ité des tâch­es et le type de méthodolo­gie (Agile ou Tra­di­tion­nelle). De cette manière, vous pou­vez trou­ver un out­il qui con­vien­dra le mieux à votre projet.

7 meilleurs out­ils de ges­tion de projet

Il existe de nom­breuses options de logi­ciels de ges­tion de pro­jet. Alors, jetons un coup d’œil aux plus pop­u­laires et intéressants. 

Jira

Le Jira d’At­lass­ian est l’un des ser­vices de ges­tion de pro­jet les plus con­nus. Dans le monde entier, près de 20 % des équipes l’u­tilisent. Jira est un logi­ciel de ges­tion de pro­jet basé sur le cloud, qui four­nit un grand nom­bre d’outils puis­sants pour la ges­tion de pro­jet. Il a trois sec­tions prin­ci­pales : pro­jet (tâch­es, bugs et deman­des), prob­lème (col­lecte de prob­lèmes), et flux de tra­vail (la séquence des étapes). Jira s’adapte bien aux méthodolo­gies de pro­jet Agile. Il con­vient de not­er que Jira détient la plus grande part du marché de la ges­tion de pro­jet (42 %).

Selon capterra.com, la note de Jira pour 2025 est 4.4.

Les prin­ci­pales car­ac­téris­tiques de Jira incluent :

  1. Plan­i­fi­ca­tion de projet;
  2. Déf­i­ni­tion des jalons de projet;
  3. Per­son­nal­i­sa­tion du flux de travail;
  4. Visu­al­i­sa­tion de la feuille de route;
  5. Suivi avec un tableau Kanban;
  6. Con­trôle des autorisations;
  7. Ges­tion des dépendances;
  8. Insights de pro­jet et rapports. 

Tar­i­fi­ca­tion

Selon le nom­bre d’u­til­isa­teurs et d’outils, Jira a plusieurs plans tar­i­faires, et le tarif stan­dard com­mence à $7,50 par util­isa­teur et par mois. Il y a aus­si un essai gra­tu­it, mais il a beau­coup de limitations.

Les avan­tages et incon­vénients de Jira

Avan­tages de Jira :
  • Jira est idéal pour les approches Agile. Il four­nit une ges­tion de pro­jet flex­i­ble en util­isant des arte­facts Agile tels que Sprints, tableaux Kan­ban, réc­its util­isa­teurs, et graphiques d’avancement. 
  • Jira offre de nom­breuses pos­si­bil­ités d’in­té­gra­tion. Cela sig­ni­fie que Jira peut être inté­gré à des mes­sageries comme Slack, ce qui facilite la com­mu­ni­ca­tion et les répons­es aux notifications.
  • Jira con­vient à dif­férents types d’u­til­isa­teurs. Par exem­ple, non seule­ment les chefs de pro­jet, mais aus­si les développeurs, les ingénieurs et les pro­fes­sion­nels non tech­niques peu­vent l’utiliser. 
De plus, Jira présente plusieurs incon­vénients :
  • Cer­taines util­isa­teurs trou­vent l’in­ter­face de Jira très déroutante. Elle est très com­plexe et inclut de nom­breux out­ils, qui sont par­fois dif­fi­ciles à trou­ver et à utiliser.
  • Par rap­port à une excel­lente ver­sion nav­i­ga­teur, l’ap­pli­ca­tion mobile de Jira est très dif­fi­cile à nav­iguer et à utiliser.
  • Jira né per­met pas aux util­isa­teurs de télécharg­er des images et graphiques haute qualité.

Work­sec­tion

Work­sec­tion est un ser­vice ukrainien de ges­tion de pro­jet en ligne. Il peut être facile­ment inté­gré avec Google­Docs, un sys­tème CRM, Slack, et Telegram. De nos jours, plus de 1000 entre­pris­es utilisent Work­sec­tion pour gér­er leurs pro­jets. Le logi­ciel Work­sec­tion con­vient le mieux aux agences numériques, aux stu­dios Web, aux entre­pris­es de pro­duc­tion vidéo, etc.

Selon capterra.com, la note de Work­sec­tion pour 2025 est 4.9.

Les prin­ci­pales car­ac­téris­tiques du Worksection :

  1. Tableau de bord – aperçu des indi­ca­teurs clés du projet ;
  2. Inter­face flexible ;
  3. Suivi du temps ;
  4. Com­mu­ni­ca­tion facile ;
  5. Dia­gramme de Gantt ;
  6. Tableau Kan­ban ;
  7. Rap­ports de projet ;
  8. Sup­port technique ;
  9. Pro­tec­tion des données. 

Tar­i­fi­ca­tion

Work­sec­tion a plusieurs plans tar­i­faires. Par exem­ple, une ver­sion gra­tu­ite com­prend 5 util­isa­teurs, 2 pro­jets act­ifs, et 100 Mo de stock­age cloud. En même temps, un abon­nement de base com­prend 20 util­isa­teurs, 20 pro­jets, 20 Go de stock­age cloud, un suivi du temps et du bud­get inté­gré, un dia­gramme de Gantt et de nom­breuses autres fonc­tion­nal­ités, pour seule­ment 49 $ par mois. Les tar­ifs de Work­sec­tion vous per­me­t­tent de pay­er non pas pour un util­isa­teur indi­vidu­el, mais pour toute l’équipe, ce qui est moins cher.

Les avan­tages et incon­vénients de Worksection

Avan­tages de Worksection :
  • Work­sec­tion dis­pose d’un dia­gramme de Gantt inté­gré, qui aide à visu­alis­er les flux de tra­vail et les dépen­dances entre tâches.
  • Work­sec­tion a un timer inté­gré pour suiv­re le temps restant pour ter­min­er la tâche.
  • Work­sec­tion four­nit un sup­port tech­nique rapi­de et effi­cace pour ses util­isa­teurs. Ce qui est impor­tant, ce né sont pas des bots, mais des per­son­nes réelles. Le temps de réponse moyen de l’équipe de sup­port tech­nique est de 10 minutes.
  • Work­sec­tion dis­pose d’un tableau de bord, qui est un out­il visuel pour l’analyse des don­nées, mon­trant l’a­vance­ment du pro­jet en temps réel. Avec un tableau de bord, vous pou­vez égale­ment analyser l’en­gage­ment de l’équipe, col­lecter rapi­de­ment des don­nées sta­tis­tiques et suiv­re un bud­get de projet. 
Work­sec­tion a cer­taines limitations :
  • Work­sec­tion n’a pas de chat séparé, donc la com­mu­ni­ca­tion entre les mem­bres de l’équipe est pos­si­ble unique­ment dans les com­men­taires sous les tâches. 
  • Il y a de nom­breux util­isa­teurs qui admet­tent que tan­dis que la ver­sion web est très con­viviale et intu­itive, l’ap­pli­ca­tion mobile pour­rait être meilleure. 

Asana

Asana est un logi­ciel de ges­tion de tra­vail, qui a des ver­sions web et mobile, et intè­gre de nom­breuses fonc­tion­nal­ités pour un suivi effi­cace des flux de tra­vail. Asana peut être util­isée pour des méthodolo­gies Agile, et vous pou­vez égale­ment gér­er des pro­jets de tra­vail comme vos tâch­es personnelles.

Selon capterra.com, la note d’Asana pour 2025 est 4.3.

Les prin­ci­pales car­ac­téris­tiques d’Asana incluent :

  1. Créa­teur de flux de travail.
  2. Dia­gramme de Gantt ;
  3. Tableaux Kan­ban ;
  4. Un cal­en­dri­er partagé ;
  5. Inté­gra­tions d’applications ;
  6. Visu­al­i­sa­tion des jalons ;
  7. Pièces jointes disponibles.

Tar­i­fi­ca­tion

Asana a plusieurs plans tar­i­faires. Par exem­ple, une ver­sion gra­tu­ite est disponible pour des équipes jusqu’à 15 util­isa­teurs. Si vous avez une équipe plus nom­breuse ou que vous souhaitez plus de fonc­tion­nal­ités, vous pou­vez opter pour une ver­sion pre­mi­um qui coûte 10,99 $ par util­isa­teur et par mois.

Les avan­tages et incon­vénients d’Asana

Avan­tages d’Asana :
  • Asana per­met des rap­ports dynamiques grâce à des tableaux de bord, graphiques et diagrammes.
  • Asana s’in­tè­gre bien avec Slack, Gmail, Google Dri­ve, Microsoft Teams, Drop­box et Zoom.
  • Asana dis­pose d’une appli­ca­tion mobile pra­tique. Cela vous per­met de gér­er effi­cace­ment les flux de tra­vail même depuis un smartphone. 
En même temps, Asana présente cer­tains inconvénients :
  • En rai­son de la grande quan­tité de fonc­tion­nal­ités, il peut être dif­fi­cile pour les nou­veaux util­isa­teurs de maîtris­er Asana.
  • Asana a des capac­ités d’at­tri­bu­tion lim­itées. Cela sig­ni­fie que seul un util­isa­teur peut être asso­cié à une tâche. C’est un incon­vénient car plusieurs per­son­nes peu­vent tra­vailler sur une tâche en même temps.
  • Asana présente une fonc­tion­nal­ité d’ex­por­ta­tion lim­itée. Elle per­met aux util­isa­teurs d’ex­porter des don­nées unique­ment au for­mat JSON ou CSV.

Trel­lo

Trel­lo est un ser­vice de col­lab­o­ra­tion facile à utilis­er basé sur le cloud pour la ges­tion de pro­jet. Il con­vient très bien aux petits pro­jets et équipes. Trel­lo per­met d’or­gan­is­er votre tra­vail sur des tableaux Kan­ban, qui sont ses prin­ci­paux arte­facts. De nos jours, il y a plus de 50 mil­lions d’u­til­isa­teurs de Trel­lo dans le monde.

Selon capterra.com, la note de Trel­lo pour 2025 est 4.4.

Les prin­ci­pales car­ac­téris­tiques de Trel­lo incluent :

  1. Alertes et noti­fi­ca­tions de délais;
  2. Organ­i­sa­tion facile de l’é­ti­que­tage, des tags et des commentaires ;
  3. Liste de con­trôle de progression ;
  4. Opti­mi­sa­tion mobile ;
  5. Tableau Kan­ban ;
  6. Inter­face conviviale. 

Tar­i­fi­ca­tion

Trel­lo vous per­met de choisir par­mi plusieurs plans tar­i­faires. En par­ti­c­uli­er, il existe une ver­sion gra­tu­ite avec des fonc­tion­nal­ités lim­itées (jusqu’à 10 tableaux Kan­ban seule­ment). Selon un plan stan­dard, vous devez pay­er 5 $ par util­isa­teur et par mois.

Les avan­tages et incon­vénients de Trello

Liste des avan­tages de Trello :
  • L’in­ter­face de Trel­lo est con­viviale et très facile à com­pren­dre. Ce ser­vice peut être facile­ment util­isé même par un débu­tant car il est très intu­itif. C’est pourquoi il peut être déployé immé­di­ate­ment après votre inscription.
  • Trel­lo a une appli­ca­tion mobile très sim­ple, que vous pou­vez utilis­er pour gér­er des pro­jets et vos pro­pres tâches.
  • Le prin­ci­pal arte­fact de Trel­lo est un tableau Kan­ban. Il est bien présen­té, donc il peut être facile­ment util­isé et per­son­nal­isé. En out­ré, Trel­lo vous per­met de chang­er le design de l’in­ter­face de tra­vail selon vos préférences (fond du tableau, etc.).
Mal­gré sa sim­plic­ité, Trel­lo a aus­si ses déconvenues :
  • Tout d’abord, ce ser­vice est plutôt adap­té à la ges­tion de petites équipes et pro­jets. Cepen­dant, avec plus d’u­til­isa­teurs et des tâch­es plus com­plex­es, Trel­lo com­mence à sem­bler très chargé et dif­fi­cile à suiv­re pour un flux de travail.
  • Si vous souhaitez plus de fonc­tion­nal­ités, vous devez pass­er à une ver­sion payante. En fait, une ver­sion d’es­sai gra­tu­ite n’a qu’un tableau Kan­ban et, autrement, des fonc­tion­nal­ités très lim­itées. Par exem­ple, vous né pou­vez pas utilis­er de dia­gramme de Gantt tant que vous né passez pas à une ver­sion payante.
  • Trel­lo a un stock­age cloud très lim­ité. Cela sig­ni­fie que vous né pou­vez pas télécharg­er de fichiers supérieurs à 10 Mo par pièce jointe. En même temps, la ver­sion payante vous per­met de télécharg­er jusqu’à 250 Mo par pièce jointe.

Monday.com

Monday.com est un logi­ciel de ges­tion de pro­jet en cloud, qui per­met aux équipes de gér­er leurs pro­jets et de suiv­re les flux de tra­vail. Par­fois, les util­isa­teurs l’ap­pel­lent une bonne alter­na­tive à Microsoft Project Man­ag­er. Mon­day est adap­té aux méthodolo­gies Agile et cor­re­spond bien à dif­férentes équipes et projets.


Selon <\/span>capterra.com, la note de Monday.com en 2025 est 4.7.

Voici quelques fonc­tion­nal­ités de Monday.com :

  1. Automa­ti­sa­tion des flux de travail ;
  2. Inté­gra­tion par e‑mail ;
  3. Ges­tion du bud­get et des dépenses ;
  4. Dia­grammes de Gantt ;
  5. Ges­tion des ressources ;
  6. Admin­is­tra­tion des documents ;
  7. Suivi des heures de travail.

Tar­i­fi­ca­tion

Comme tous les autres sys­tèmes, Monday.com a une péri­ode d’es­sai gra­tu­ite, qui est lim­itée en fonc­tion­nal­ité. C’est pourquoi, si vous voulez, par exem­ple, 5 Go de stock­age de fichiers ou des élé­ments illim­ités, pré­parez-vous à pay­er 8 $ par util­isa­teur et par mois. 

Les avan­tages et incon­vénients de Monday.com

Liste des avan­tages de Monday.com :
  • Il vous per­met de gér­er les pro­jets grâce à une colonne de suivi du temps sur votre tableau. Cela sig­ni­fie que vous pou­vez suiv­re le temps séparé­ment pour chaque tâche en util­isant un chronomètre spé­cial. Monday.com mon­tre com­bi­en de temps vous passez sur chaque tâche, et cela aide à opti­miser votre flux de tra­vail pour l’avenir.
  • Monday.com facilite la com­mu­ni­ca­tion et la col­lab­o­ra­tion. Tous les doc­u­ments, com­mu­ni­ca­tions, résul­tats de réu­nions, etc., sont stock­és au même endroit, donc vous né man­querez rien et aurez tou­jours accès à par­tir de l’ap­pli­ca­tion mobile et d’un navigateur.
  • Monday.com offre un grand nom­bre de pos­si­bil­ités pour visu­alis­er le proces­sus de tra­vail. Vous pou­vez utilis­er des tableaux de bord, graphiques, dia­grammes, graphiques, wid­gets de dif­férentes éti­quettes, couleurs, etc. En résumé, avec Monday.com, vous avez tout ce dont vous avez besoin pour ren­dre le flux de tra­vail plus com­préhen­si­ble et trans­par­ent pour chaque participant.
Liste des incon­vénients de Monday.com :
  • De nom­breux util­isa­teurs admet­tent que la ver­sion web est excel­lente, mais que l’ap­pli­ca­tion mobile est très chargée et peu pra­tique, ce qui rend dif­fi­cile son utilisation.
  • En rai­son de nom­breuses fonc­tion­nal­ités, Monday.com peut être dif­fi­cile à utilis­er, surtout pour les nou­veaux util­isa­teurs qui n’ont pas d’ex­péri­ence avec de tels ser­vices. C’est pourquoi il est par­fois dif­fi­cile de trou­ver des choses.
  • Cer­tains util­isa­teurs sont con­fus par l’in­ter­face utilisateur.

Click­up

Click­up est un ser­vice de ges­tion de pro­jet basé sur le cloud à haute per­for­mance qui place la pro­duc­tiv­ité de votre équipe au cen­tre de tout ce que vous faites. Cet out­il est idéal pour met­tre en œuvre des méthodolo­gies Agile et assur­er une ges­tion réussie de divers projets.

Selon capterra.com, la note de Click­up en 2025 est 4.7.

Voici quelques fonc­tion­nal­ités de Clickup :

  1. Automa­ti­sa­tion des flux de travail ;
  2. Inté­gra­tion par e‑mail ;
  3. Ges­tion finan­cière et temporelle ;
  4. Dia­grammes de Gantt pour la visu­al­i­sa­tion du projet ;
  5. Ges­tion des ressources et ges­tion documentaire.

Tar­i­fi­ca­tion

Click­up offre un essai gra­tu­it avec des fonc­tion­nal­ités lim­itées. Les plans payants éten­dent les fonc­tion­nal­ités, à par­tir de 5 $ par util­isa­teur et par mois.

Avan­tages et incon­vénients de Clickup

Avan­tages de Clickup :
  • Suivi du temps effi­cace : Sur­veillez le temps de chaque tâche et opti­misez votre flux de travail.
  • Com­mu­ni­ca­tion et col­lab­o­ra­tion flex­i­bles : Stock­ez toutes les infor­ma­tions au même endroit pour un accès maximal.
  • Visu­al­i­sa­tion des flux de tra­vail : Graphiques, dia­grammes et tableaux de bord pour la trans­parence et la compréhension.
Incon­vénients de Clickup :
  • Appli­ca­tion mobile : Cer­tains util­isa­teurs notent que la ver­sion mobile est chargée et peu pratique.
  • Dif­fi­culté pour les débu­tants : Un grand nom­bre de fonc­tions peut être un défi pour les nou­veaux utilisateurs.
  • Design de l’in­ter­face : Cer­tains util­isa­teurs peu­vent né pas appréci­er l’in­ter­face du service.

Base­camp

Le logi­ciel de ges­tion de pro­jet Base­camp est une plate­forme de ges­tion de pro­jet mod­erne basée sur le cloud qui four­nit aux équipes des out­ils pra­tiques pour col­la­bor­er et organ­is­er les tâch­es. Il est idéal pour ceux qui appré­cient la sim­plic­ité, l’ef­fi­cac­ité et la clarté de l’or­gan­i­sa­tion des flux de travail.

Selon capterra.com, la note de Base­camp en 2025 est 4.3.

Voici quelques fonc­tion­nal­ités de Basecamp

  1. Inter­face sim­ple et intuitive ;
  2. Tâch­es et échéances ;
  3. Réu­nions et dis­cus­sions de projet ;
  4. Tâch­es et listes de choses à faire ;
  5. Excel­lente collaboration.

Prix.

Base­camp pro­pose une approche trans­par­ente — un prix fixe de 99 $ par mois pour un nom­bre illim­ité d’utilisateurs.

Avan­tages et incon­vénients de Basecamp

Avan­tages de Basecamp :
  • Sim­plic­ité et facil­ité d’u­til­i­sa­tion : Idéal pour ceux qui recherchent un out­il sim­ple et direct.
  • Col­lab­o­ra­tion : Tâch­es, dis­cus­sions et fichiers sont tous au même endroit pour un accès facile.
  • Prix fixe : Une approche trans­par­ente et abor­d­able en matière de prix.
Incon­vénients de Basecamp :
  • Fonc­tion­nal­ité lim­itée : Pour cer­tains util­isa­teurs, il peut sem­bler moins avancé que d’autres plateformes.
  • Aucun out­il de visu­al­i­sa­tion : Man­qué de dia­grammes de Gantt et d’autres out­ils pour visu­alis­er le flux de travail.
  • Risqué de sur­chage : Peut être trop sim­ple pour cer­tains utilisateurs.
Le choix du ser­vice de ges­tion de pro­jet vous appar­tient. Cepen­dant, rap­pelez-vous qu’il vaut mieux choisir celui qui con­vient le mieux à votre pro­jet et à votre équipe, ain­si que celui qui four­nit un sup­port tech­nique opportun.
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