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Die 10 besten Alternativen zu ClickUp im Jahr 2025

Click­Up ist ein beliebter Auf­gaben­man­ag­er, der von vie­len Teams für das Pro­jek­t­man­age­ment ver­wen­det wird. Er bietet eine bre­ite Palette an Funk­tio­nen, von der Erstel­lung von Auf­gaben bis zur Visu­al­isierung von Prozessen mit Gantt-Dia­gram­men und Kanban-Boards.

Allerd­ings erfüllt Click­Up trotz sein­er Mul­ti­funk­tion­al­ität nicht immer die Bedürfnisse der Nutzer. Daher suchen Unternehmen 2025 aktiv nach benutzer­fre­undlicheren ClickUp-Alternativen.

Warum suchen die Nutzer nach ClickUp-Alternativen?

Obwohl Click­Up als All-in-One-Pro­jek­t­man­age­ment-Plat­tform posi­tion­iert ist, find­en nicht alle Teams, dass es die opti­male Lösung ist. Es gibt mehrere Gründe, warum Benutzer bevorzu­gen, nach Click­Up-Analo­ga zu suchen, die bess­er zu ihren Bedürfnis­sen passen.

Die Funk­tion­al­ität benötigt Zeit zur Anpassung

Click­Up bietet viele Funk­tio­nen, doch ihre Fülle kann zu Schwierigkeit­en während der Anpas­sungsphase führen. Neue Nutzer müssen beträchtliche Zeit damit ver­brin­gen, die Funk­tio­nen des Sys­tems zu erler­nen und sich in der Nav­i­ga­tion zurechtzufind­en. Dies ist ins­beson­dere für Teams mit weni­gen Erfahrun­gen im Umgang mit ähn­lichen Tools schwierig.

Das Sys­tem bietet alles von der Zeit­er­fas­sung bis zur Doku­menten­ver­wal­tung. Daher mag für Teams, die ein ein­fach­es Werkzeug zur Auf­gaben­ver­fol­gung und Pro­jek­t­pla­nung benöti­gen, dieses Funk­tion­spaket über­flüs­sig erscheinen.

Kosten

Click­Up bietet einen kosten­losen Plan, doch dieser ist in der Funk­tion­al­ität eingeschränkt. Wenn Sie Ihr Team ver­größern, steigen die Abon­nemen­tkosten erhe­blich, da der Preis pro Benutzer berech­net wird.

Fehlen­der Live-Chat-Support

Ein weit­eres Prob­lem, das Click­Up-Nutzer haben, ist der Man­gel an Live-Chat-Sup­port. Trotz ein­er Wis­sens­daten­bank und einem Helpdesk ist das Sup­port-Team im Chat oft nicht ver­füg­bar. Dies erschw­ert die Lösung von Fra­gen oder tech­nis­chen Problemen.

Wie gehen andere Tools mit diesen Prob­le­men um?

Viele Pro­jek­t­man­age­ment-Plat­tfor­men bieten eine intu­itive Benutze­r­ober­fläche und flex­i­ble Ein­stel­lun­gen, um die Schu­lungszeit für das Team zu min­imieren. Unter ihnen kann Work­sec­tion her­vorge­hoben wer­den. Eine Lösung, die Usabil­i­ty und Funk­tion­al­ität vereint.

Ein­er der Hauptvorteile von Work­sec­tion ist der Live-Sup­port. Wenn Sie Fra­gen oder Schwierigkeit­en haben, ste­hen Pro­dukt-Experten rund um die Uhr zur Ver­fü­gung, um in allen Phasen des Work­flows zu helfen. Diese Unter­stützung ist beson­ders wichtig für Teams, die ein Pro­jek­t­man­age­mentsys­tem zum ersten Mal imple­men­tieren oder von ein­er anderen Plat­tform migrieren.

Das Sys­tem unter­stützt Inte­gra­tio­nen mit beliebten Dien­sten, ein­schließlich CRM-Sys­te­men (Pipedrive, Hub­Spot, Key­CRM, NetHunt), Mes­sen­gern und anderen Tools über APIs und Zapi­er. Dies macht Work­sec­tion zu ein­er flex­i­blen Lösung, die an die Ziele eines bes­timmten Teams angepasst wer­den kann.

Weit­ere beliebte ClickUp-Alternativen
Wenn die visuelle Darstel­lung von Auf­gaben für ein Team wichtig ist, Asana und Monday.com sind eine Über­legung wert. Diese Plat­tfor­men beto­nen die Visu­al­isierung von Pro­jek­ten durch Dash­boards und White­boards, was hil­ft, den aktuellen Sta­tus der Auf­gaben schnell zu erfassen und den Fortschritt zu ver­fol­gen. Ihre Benutze­r­ober­flächen sind intu­itiv und erfordern keine lange Einarbeitungszeit.

Für kleinere Pro­jek­te ist Trel­lo eine aus­geze­ich­nete Wahl. Seine Kan­ban-Boards helfen, Auf­gaben nach sta­tus zu organ­isieren, was die Ver­wal­tung visuell und leicht ver­ständlich macht. Im Gegen­satz zu Click­Up ist Trel­lo nicht mit unnöti­gen Funk­tio­nen über­laden, was beson­ders für Teams mit ein­fachen Arbeitsabläufen prak­tisch ist.

Wenn sich das Team auf Entwick­lungs- und IT-Prozesse konzen­tri­ert, sind Jira und Wrike opti­mal. Diese Plat­tfor­men bieten die Möglichkeit, Prozesse flex­i­bel an Scrum- und Kan­ban-Methodiken anzu­passen und bieten zudem Sprint-Man­age­ment sowie eine tief­greifende Inte­gra­tion mit Entwickler-Tools.

Für Doku­men­ta­tion und Wis­sens­man­age­ment sind Notion und Zoho Projects eine Über­legung wert. Diese Plat­tfor­men bieten die Möglichkeit, Dat­en in einem Raum zu struk­turi­eren, Wis­sens­daten­banken zu erstellen und Doku­mente gemein­sam zu bear­beit­en. Sie sind großar­tig für Teams, die mit Text und Noti­zen arbeiten.

Kri­te­rien zur Auswahl eines Projektmanagementsystems

Um das beste Pro­jek­t­man­age­ment-Tool auszuwählen, ins­beson­dere wenn Sie sich fra­gen, wo Sie mit Click­Up hinge­hen, ist es wichtig, einige wichtige Para­me­ter zu berück­sichti­gen. Click­Up ist eine viel­seit­ige Plat­tform, aber manch­mal kann die Funk­tion­al­ität für kleine Teams über­flüs­sig sein. Wenn Sie also nach ähn­lichen Pro­gram­men wie Click­Up suchen, acht­en Sie auf die Benutzer­fre­undlichkeit der Benutze­r­ober­fläche, die Flex­i­bil­ität der Ein­stel­lun­gen und die Möglichkeit, sich mit anderen Dien­sten zu integrieren.

Team­größe

Das erste, worauf Sie bei der Auswahl eines Auf­gaben­man­agers acht­en soll­ten, ist die Größe des Teams. Wenn Sie mit ein­er kleinen Gruppe von Mitar­beit­ern arbeit­en, genügt eine Lösung mit grundle­gen­den Funk­tio­nen, die keine kom­plexe Anpas­sung erfordert. Für große Unternehmen und Konz­erne ist es jedoch wichtig, die Skalier­barkeit der Plat­tform zu berücksichtigen.

Stellen Sie sich­er, dass die Plat­tform die Erstel­lung sep­a­rater Arbeits­bere­iche und die Anpas­sung der Zugriff­s­rechte für ver­schiedene Rollen unter­stützt. Dies erle­ichtert es, neue Mitar­beit­er hinzuzufü­gen, wenn das Unternehmen wächst, und Auf­gaben inner­halb großer Teams zu delegieren.

Beson­der­heit­en von Geschäft und Geschäftsprozessen

Ein eben­so wichtiges Kri­teri­um ist die Anpas­sung der Plat­tform an die Beson­der­heit­en Ihres Unternehmens. Zum Beispiel benöti­gen IT-Teams Lösun­gen, die Agile-Methodiken (Scrum, Kan­ban) unter­stützen. Mar­ketingabteilun­gen und Kreati­vagen­turen prof­i­tieren von ein­er visuellen Organ­i­sa­tion von Auf­gaben, z.B. in Form von Kan­ban-Boards oder Zeitplänen.

Einige Plat­tfor­men ermöglichen die flex­i­ble Anpas­sung von Arbeitsabläufen: Vor­la­gen anpassen, sich mit beliebten Dien­sten inte­gri­eren und Automa­tisierung erstellen. Dies ist beson­ders nüt­zlich für Teams, die an agilen Meth­o­d­en arbeit­en oder CRM-Sys­teme für das Kun­den­man­age­ment verwenden.

Der Bedarf an Anpas­sung und Automatisierung

Einige Auf­gaben­man­ag­er bieten einge­baute Automa­tisierungsskripte, die helfen, Rou­tineauf­gaben zu vere­in­fachen. Zum Beispiel, automa­tis­che Erin­nerun­gen zu erstellen oder Berichte basierend auf vordefinierten Bedin­gun­gen zu generieren.

Die Möglichkeit, die Benutze­r­ober­fläche anzu­passen und Dash­boards anzu­passen, ist eben­falls nüt­zlich für Teams, die mit großen Infor­ma­tion­s­men­gen arbeit­en. Stellen Sie sich­er, dass die von Ihnen gewählte Lösung Daten­fil­terung, Erstel­lung von Labels und Pri­or­itäten sowie Anpas­sung benutzerdefiniert­er Felder unterstützt.

Bud­get und Kosten bei der Skalierung

Es ist wichtig, nicht nur die Grund­kosten der Plat­tform zu bew­erten, son­dern auch die zusät­zlichen Kosten. Wie die Kosten für Inte­gra­tio­nen, bezahlte Mod­ule und die Unter­stützung ein­er großen Anzahl von Benutzern.
Einige Plat­tfor­men bieten kosten­lose Ver­sio­nen an, die sich für kleine Teams eignen. Wenn Ihr Unternehmen plant zu wach­sen, wählen Sie Lösun­gen mit flex­i­blen Gebühren und trans­par­enten Preisen.

Inte­gra­tio­nen mit anderen Tools

Effek­tive Tea­mar­beit hängt von der Fähigkeit ab, alle Prozesse in einem Sys­tem zu inte­gri­eren. Wenn Sie Drit­tan­bi­eter-Dien­ste (z.B. CRM, Cloud-Spe­ich­er oder E‑Mail-Clients) ver­wen­den, stellen Sie sich­er, dass Ihr Auf­gaben­man­ag­er die richti­gen Inte­gra­tio­nen unterstützt.

APIs und Inte­gra­tio­nen über Zapi­er ermöglichen es Ihnen, die Plat­tform mit anderen Arbeit­stools zu verknüpfen, was das Pro­jek­t­man­age­ment erle­ichtert und die Datenüber­tra­gung zwis­chen Sys­te­men weniger zeitaufwändig macht.

Ein­fach­heit beim Ler­nen und Anpassen

Eine Plat­tform sollte intu­itiv und ein­fach zu erler­nen sein. Selb­st wenn die Lösung umfan­gre­iche Funk­tion­al­ität bietet, kann eine kom­plexe Benutze­r­ober­fläche und län­gere Schu­lung eine große Hürde für das Team sein.

Wählen Sie Sys­teme, die Tuto­ri­als, Live-Sup­port und detail­lierte Anleitun­gen zur Ver­fü­gung stellen. Einige Plat­tfor­men bieten Webina­re und Chats mit Experten an, um Ihnen zu helfen, schneller zurechtzukom­men und effizien­ter zu arbeiten.

Testen Sie mehrere Plat­tfor­men in der Prax­is, um ihre Benutzer­fre­undlichkeit und Eig­nung für Ihre Auf­gaben zu bew­erten. Ein umfassender Ansatz bei der Auswahl eines Tools wird ein rei­bungslos­es Pro­jek­t­man­age­ment und eine gesteigerte Team-Effizienz sicherstellen.

Die besten Click­Up-Alter­na­tiv­en im Jahr 2025

Im Jahr 2025 gibt es viele würdi­ge Alter­na­tiv­en, die ähn­liche Funk­tio­nen bieten. Wir wer­den uns 10 der besten Click­Up-Analo­ga anse­hen und deren Schlüs­sel­funk­tio­nen vergleichen.

Work­sec­tion

Work­sec­tion ist ein benutzer­fre­undlich­es und flex­i­bles Pro­jek­t­man­age­mentsys­tem, das sich gut für Teams jed­er Größe eignet. Die Work­sec­tion-Ober­fläche ist ein­fach und intu­itiv, und die Funk­tion­al­ität konzen­tri­ert sich auf die Lösung Ihrer Geschäftsprobleme.


Das Sys­tem bietet inte­gri­erte Pro­jek­t­man­age­ment-Tools und stündliche Arbeit­sop­tio­nen. Es ist ide­al für Unternehmen, die sowohl Flex­i­bil­ität als auch Prozess-Trans­parenz schätzen.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $3,4 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Uni­verselle Pro­jek­t­man­age­ment-Tools
    Work­sec­tion bietet alle grundle­gen­den Werkzeuge für das Pro­jek­t­man­age­ment: Kan­ban-Boards, Gantt-Dia­gramme, Auf­gaben­lis­ten, Kalen­der und Berichte. Dies ermöglicht flex­i­bles Pla­nen von Arbeit­en, Kon­trolle der Fris­ten und Ver­fol­gung der Auf­gaben in einem prak­tis­chen For­mat. Die Tools sind im Sys­tem inte­gri­ert und erfordern keine zusät­zlichen Plugins.
  2. Ein­richt­en von Zugriff­s­recht­en und Ein­ladung von Kun­den
    Das Sys­tem ermöglicht die flex­i­ble Ver­wal­tung von Zugriff­s­recht­en, das Zuweisen von Rollen und das Ein­laden von Kun­den zur Zusam­me­nar­beit an Pro­jek­ten. Dies macht Work­sec­tion beson­ders prak­tisch für Agen­turen und Dienstleistungsunternehmen.
  3. Stündliche Erfas­sung für Dien­stleis­tung­sun­ternehmen
    Der inte­gri­erte Zeit­nachver­fol­ger ermöglicht es, die auf Auf­gaben ver­wen­dete Zeit zu erfassen, was beson­ders wichtig für Unternehmen mit Stun­den­löh­nen ist. Alle Dat­en wer­den im Pro­jekt gespe­ichert und in Bericht­en angezeigt, was die Kon­trolle der Arbeit­szeit und die Vor­bere­itung von Rech­nun­gen an Kun­den vereinfacht.

Der Haup­tun­ter­schied zu ClickUp

Work­sec­tion konzen­tri­ert sich auf die Benutzer­fre­undlichkeit. Der Dienst bietet alle Werkzeuge, die Sie zur Ver­wal­tung von Pro­jek­ten in einem einzi­gen Raum benöti­gen. Work­sec­tion bietet auch inte­gri­erte Zeit­er­fas­sungstools, die es beson­ders prak­tisch für Dien­stleis­tung­sun­ternehmen machen.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Inte­gri­ert­er Zeit­nachver­fol­ger für die Zeit­er­fas­sung und Kostenkontrolle.
  • Preiswert im Ver­gle­ich zu anderen Projektmanagement-Plattformen.
  • Experten-Sup­port in allen Phasen der Imple­men­tierung und Nutzung.
  • Ein­fach­es Umschal­ten zwis­chen ver­schiede­nen Modi der Auf­gaben­darstel­lung: Liste, Kan­ban, Gantt-Diagramm.
  • Flex­i­bil­ität bei der Ein­stel­lung der Zugriff­s­rechte und die Möglichkeit, Kun­den zur Zusam­me­nar­beit einzuladen.
Nachteile:
  • Keine inte­gri­erten Auf­gaben- und Pro­jek­tsch­ablo­nen, was mehr Zeit für Anpas­sun­gen in Anspruch nehmen kann.
  • Weniger Anpas­sungsmöglichkeit­en im Ver­gle­ich zu anspruchsvolleren Plat­tfor­men wie Asana oder Jira.

Asana

Asana ist eine beliebte Pro­jek­t­man­age­ment-Plat­tform, die beson­ders nüt­zlich für mit­tel­große bis große Teams ist. Sie zeich­net sich durch ihre intu­itive Benutze­r­ober­fläche und hohe Flex­i­bil­ität bei der Anpas­sung der Prozesse aus.


Die Nutzer schätzen die Möglichkeit, kom­plexe Arbeitsabläufe zu erstellen und das Sys­tem leicht an ihre Auf­gaben anzu­passen. Dank ein­er Vielzahl von Inte­gra­tio­nen und Visu­al­isierun­gen ermöglicht es Asana, Pro­jek­te auf ver­schiede­nen Kom­plex­ität­sebe­nen effek­tiv zu verwalten.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $10.99 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Auf­gaben- und Pro­jek­t­man­age­ment
    Ermöglicht das Erstellen von Pro­jek­ten mit unter­schiedlichen Ebe­nen der Ver­schachtelung, das Anpassen von Auf­gaben und Unter­auf­gaben sowie die Überwachung des Fortschritts.
  2. Work­flow-Visu­al­isierung
    Unter­stützt Kan­ban-Boards, Gantt-Dia­gramme und Auf­gaben­lis­ten für die visu­al­isierte Kontrolle.
  3. Tea­mar­beit und Zusam­me­nar­beit
    Kom­men­tieren, Disku­tieren, Erwäh­nen und Gemein­sames Bear­beit­en von Auf­gaben um die Teamkom­mu­nika­tion zu erleichtern.

Wichtiger Unter­schied zu ClickUp

Asana konzen­tri­ert sich mehr auf das visuelle Pro­jek­t­man­age­ment mit einem Schw­er­punkt auf Flex­i­bil­ität in der Anpas­sung. Die Plat­tform ist für Nutzer mit unter­schiedlichen Erfahrungsstufen verständlich.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Ein­fach zu erler­nen und intu­itive Benutzeroberfläche.
  • Viele Inte­gra­tio­nen mit beliebten Diensten.
  • Flex­i­bil­ität bei der Anpas­sung von Arbeitsabläufen.
Nachteile:
  • Hohe Kosten bei erweit­erten Tarifen.
  • Begren­zte Möglichkeit­en für die Arbeit tech­nis­ch­er Teams.

Monday.com

Monday.com ist eine visuelle Task- und Pro­jek­t­man­age­ment-Plat­tform, die ide­al für teamor­i­en­tierte Unternehmen ist.


Die Plat­tform zeich­net sich durch ihre lebendi­ge Benutze­r­ober­fläche und Flex­i­bil­ität bei der Anpas­sung der Prozesse aus. Allerd­ings kön­nen die Nutzungskosten steigen, wenn Teams wachsen.

KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $9.8 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Auf­gaben­man­age­ment
    Erstellen von Pro­jek­ten, Unter­auf­gaben und Überwachen des Fortschritts.
  2. Berichte und Visu­al­isierung
    Dash­boards zur Ver­fol­gung des Fortschritts und zur Analyse von Daten.
  3. Inte­gra­tio­nen
    Möglichkeit zur Verbindung mit exter­nen Dien­sten wie Slack, Google Dri­ve und CRM.

Wichtiger Unter­schied zu ClickUp

Monday.com konzen­tri­ert sich auf Daten­vi­su­al­isierung und Tea­mar­beit, indem es inter­ak­tive Dash­boards bere­it­stellt. Die Plat­tform betont Sicht­barkeit und visuelle Berichte.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Lebendi­ge visuelle Benutzeroberfläche.
  • Umfan­gre­iche Teamarbeitsfähigkeiten.
  • Dash­boards mit flex­i­bler Anpassung.
Nachteile:
  • Hohe Kosten, je mehr Benutzer hinzuge­fügt werden.
  • Kann schwierig sein, wenn Automa­tisierun­gen ein­gerichtet wer­den, wenn das Team davor keine ähn­lichen Erfahrun­gen hatte.

Trel­lo

Trel­lo ist ein ein­fach­es und unkom­pliziertes Tool zur Ver­wal­tung klein­er Pro­jek­te. Es basiert auf der Kan­ban-Methodik und ermöglicht es, Auf­gaben mith­il­fe von Karten und Boards zu organisieren.


Per­fekt für kleine Teams, die keine kom­plex­en Struk­turen und umfan­gre­iche Funk­tio­nen benötigen.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $5 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Kan­ban-Boards
    Visuelle Ver­wal­tung von Auf­gaben auf inter­ak­tiv­en Whiteboards.
  2. Tags und Fil­ter
    Möglichkeit, Auf­gaben nach Kat­e­gorie und Pri­or­ität zu organisieren.
  3. Inte­gra­tio­nen
    Verbindung zu beliebten Dien­sten wie Slack und Google Workspace.

Der wichtig­ste Unter­schied zu ClickUp

Trel­lo konzen­tri­ert sich auf Ein­fach­heit und visuelles Auf­gaben­man­age­ment. Der Dienst stellt das Min­i­mum notwendi­ger Werkzeuge für kleine Pro­jek­te zur Verfügung.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Ein­fach­heit der Nutzung und Lernbereitschaft.
  • Visu­al­isierung von Auf­gaben auf Kanban-Boards.
  • Kosten­los­er Tarif mit grundle­gen­den Funktionen.
Nachteile:
  • Begren­zte Möglichkeit­en für große Projekte.
  • Man­gel an inte­gri­ert­er Analyse und Berichten.

Wrike

Ein weit­eres Click­Up-Ana­log ist Wrike, ein großes Pro­jek­t­man­age­ment-Tool, das sich auf kom­plexe Geschäft­sprozesse konzen­tri­ert. Die Plat­tform bietet eine bre­ite Palette von Werkzeu­gen für die Pla­nung, Ver­fol­gung und Kon­trolle von Aufgaben.


Wrike ist her­vor­ra­gend geeignet für Unternehmen mit kom­plex­en Struk­turen und mehreren Projektteams.
KostenEs gibt einen kosten­losen Plan Preis ab$10 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Pro­jek­t­struk­tur
    Ermöglicht die Organ­i­sa­tion von Auf­gaben und Unter­auf­gaben, das Erstellen von Ord­nern und Pro­jek­ten. Dies hil­ft, Prozesse zu skalieren und die Arbeit zwis­chen Teams aufzuteilen.
  2. Berichte und Analy­sen
    Visu­al­isierung von Dat­en mit Dash­boards und anpass­baren Bericht­en, die helfen, Fortschritt und Leis­tung zu verfolgen.
  3. Unter­stützung von Agile-Methodiken
    Inte­gra­tion mit Kan­ban und Scrum, Möglichkeit zur Pla­nung von Sprints und Backlog-Management.

Der Haup­tun­ter­schied zu ClickUp

Wrike spezial­isiert sich auf Pro­jek­t­man­age­ment für mit­tel­große und große Unternehmen. Die Funk­tio­nen des Sys­tems eignen sich her­vor­ra­gend zur Anpas­sung kom­plex­er Arbeitsabläufe.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Umfan­gre­iche Funk­tion­al­ität zur Ver­wal­tung großer Projekte.
  • Unter­stützung von Agile-Methodiken und kom­plex­er Aufgabenstruktur.
  • Möglichkeit zur Anpas­sung von Dash­boards und Berichten.
Nachteile:
  • Hohe Kosten bei erweit­erten Plänen.
  • Kein Live-Sup­port für Anwender.

Jira

Jira ist eine beliebte IT-Pro­jek­t­man­age­ment-Plat­tform, die speziell für Entwick­lung­steams entwick­elt wurde. Sie konzen­tri­ert sich auf die Ver­wal­tung von Auf­gaben gemäß den Agile-Methodiken, darunter Scrum und Kanban.


Die Plat­tform bietet flex­i­ble Werkzeuge für die Entwick­lung, Sprint-Pla­nung und Fortschrittsver­fol­gung. Auf­grund der Kom­plex­ität der Benutze­r­ober­fläche kann sie jedoch für nicht-tech­nis­che Fach­leute ver­wirrend sein.

KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $8.15 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Agile-Unter­stützung
    Agiles Sprint-Man­age­ment, Release-Pla­nung, Erstel­lung von Back­logs und Burn-in-Diagrammen.
  2. Inte­gra­tio­nen mit DevOps-Umge­bun­gen
    Möglichkeit zur Verbindung mit GitHub, Bit­buck­et und anderen Entwicklungstools.
  3. Prob­lem­man­age­ment
    Ver­fol­gung von Fehlern, Erstel­lung von Auf­gaben und Struk­turierung nach Priorität.

Der wichtig­ste Unter­schied zu Clickup

Jira ist speziell für IT-Teams und das Man­age­ment von Entwick­lung­sprozessen konzip­iert. Es ist tief in DevOps-Umge­bun­gen inte­gri­ert und unter­stützt Agile-Methodiken wie Scrum und Kanban.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Unter­stützt Agile-Methodiken und Entwicklungsprozesse.
  • Inte­gra­tio­nen mit DevOps-Tools.
  • Funk­tion­al­ität zur Arbeit mit der Fehlerverfolgung.
Nachteile:
  • Schwierig für nicht-tech­nis­che Benutzer zu erlernen.
  • Der Ser­vice benötigt Zeit für die Schu­lung und Anpas­sung des Teams.

Notion

Notion ist eine uni­verselle Plat­tform zur Organ­i­sa­tion von Auf­gaben, Doku­men­ta­tion und Wis­sens­man­age­ment. Das Tool ermöglicht es, kom­plexe Daten­struk­turen mit Seit­en, Daten­banken und Vor­la­gen zu erstellen.


Notion ist beson­ders nüt­zlich für kreative und Con­tent-Teams. Es kann jedoch Zeit in Anspruch nehmen, um die volle Nutzung anzu­passen, da die Plat­tform flex­i­bel, aber nicht immer intu­itiv ist.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $10 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Viel­seit­ige Seit­en
    Möglichkeit, Noti­zen, Daten­banken, Tabel­lenkalku­la­tio­nen und Auf­gaben in einem einzi­gen Doku­ment zu erstellen.
  2. Flex­i­ble Anpas­sung
    Anpas­sung für jede Auf­gabe — von der Pflege ein­er Wis­sens­daten­bank bis zur Erstel­lung von Kan­ban-Boards und Trackern.
  3. Zusam­me­nar­beit
    Kom­men­tieren, bear­beit­en und in Echtzeit an Pro­jek­ten arbeiten.

Der Haup­tun­ter­schied zu ClickUp

Notion konzen­tri­ert sich auf Wis­sens­man­age­ment und Doku­men­ta­tionsver­wal­tung. Dies macht es zu ein­er großar­ti­gen Wahl für die Erstel­lung von Daten­banken, Spe­icherung von Inhal­ten und Organ­i­sa­tion intern­er Informationen.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Viel­seit­igkeit und Flex­i­bil­ität zur Anpas­sung an jeden Prozess.
  • Fähigkeit zur Struk­turierung von Dat­en mit Seit­en und Datenbanken.
  • Geeignet für die Arbeit mit Doku­men­ta­tio­nen und die Organ­i­sa­tion von Informationen.
Nachteile:
  • Kann für neue Benutzer schwierig einzuricht­en sein.
  • Begren­zte Möglichkeit­en für das voll­w­er­tige Projektmanagement.

Base­camp

Base­camp ist eine ein­fache und unkom­plizierte Pro­jek­t­man­age­ment-Lösung, die Benutzer mit ihrem Min­i­mal­is­mus und dem Fehlen unnötiger Funk­tio­nen anzieht.


Ide­al für kleine Teams, die eine struk­turi­erte Ver­wal­tung ohne unnötige Kom­plex­ität schätzen.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $15 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Diskus­sio­nen und Zusam­me­nar­beit
    Teams kön­nen Diskus­sio­nen im Chat-For­mat führen und Dateien austauschen.
  2. Ein­fach­es Auf­gaben­man­age­ment
    Es gibt grundle­gende Funk­tio­nen zur Erstel­lung von To-Do-Lis­ten und zur Ver­fol­gung des Fortschritts.
  3. Kalen­der und Erin­nerun­gen
    Hil­ft Ihnen bei der Pla­nung von Fris­ten und dem Ver­fol­gen wichtiger Projektdaten.

Der Haup­tun­ter­schied zu ClickUp

Base­camp unter­schei­det sich von Click­Up durch seinen Fokus auf Ein­fach­heit und Min­i­mal­is­mus. Die Plat­tform ist für Teams gedacht, die schnelles Ler­nen und ein­fache Nutzung ohne kom­plexe Anpas­sun­gen und gestufte Funk­tio­nen wünschen.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Benutzer­fre­undlichkeit und klare Benutzeroberfläche.
  • Ein­fach­er und schneller Start für kleine Teams.
  • Klare Struk­tur und keine unnöti­gen Optionen.
Nachteile:
  • Nicht geeignet für kom­plexe und großan­gelegte Projekte.
  • Keine tief­greifend­en ana­lytis­chen Berichte und Automatisierungsoptionen.

Zoho Projects

Zoho Projects ist Teil von Zoho’s weitre­ichen­dem Ökosys­tem, das sich auf Pro­jek­t­man­age­ment und Tea­mar­beit konzentriert.


Die Plat­tform bietet leis­tungsstarke Funk­tio­nen zur Pla­nung und Überwachung von Auf­gaben, doch ihr volles Poten­zial wird erst durch die Inte­gra­tion mit anderen Zoho-Dien­sten ausgeschöpft.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $4.3 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Gantt-Dia­gramm und Fris­tenkon­trolle
    Hil­ft bei der Visu­al­isierung der Pla­nung und der Ver­fol­gung des Fortschritts.
  2. Berichte und Analy­sen
    Einge­baute Berichte ermöglichen es, Auf­gaben und Ressourcen im Blick zu behalten.
  3. Inte­gra­tio­nen mit Zoho-Dien­sten
    Syn­chro­ni­sa­tion mit CRM, Buch­hal­tung und Kundenunterstützung.

Der Haup­tun­ter­schied zu ClickUp

Der Haup­tun­ter­schied zwis­chen Zoho Projects und Click­Up liegt in der Aus­rich­tung auf die Nutzer des Zoho-Ökosys­tems. Die Plat­tform ent­fal­tet ihr Poten­zial bess­er, wenn sie in Verbindung mit anderen Zoho-Pro­duk­ten ver­wen­det wird, was sie für Unternehmen, die bere­its dieses Set an Tools ver­wen­den, bequem macht.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Tiefe Inte­gra­tion mit anderen Zoho-Diensten.
  • Leis­tungsstarke ana­lytis­che Fähigkeiten.
  • Flex­i­ble Anpas­sun­gen und Berichte.
Nachteile:
  • Die Schu­lung neuer Mitar­beit­er dauert.
  • Weniger intu­itive Benutze­r­ober­fläche im Ver­gle­ich zu Wettbewerbern.

Meis­ter­Task

Meis­ter­Task, ein möglich­er Ersatz für Click­Up, ist ein visueller Auf­gaben­man­ag­er, der auf kleine Teams und Kreative aus­gerichtet ist.


Der Dienst bietet eine intu­itive Benutze­r­ober­fläche und flex­i­ble Ein­stel­lun­gen zur Ver­wal­tung klein­er Projekte.
KostenEs gibt einen kosten­losen PlanPreis ab $7 pro Benutzer und Monat

Schlüs­sel­funk­tio­nen

  1. Intu­itive Kan­ban-Boards
    Far­b­codierte Visu­al­isierung von Aufgaben.
  2. Mind­Meis­ter-Inte­gra­tion
    Erstel­lung von Mindmaps zur Projektplanung.
  3. Prozes­sautoma­tisierung
    Erstel­lung ein­fach­er Regeln zur Aus­führung von wiederkehren­den Aktionen.

Der Haup­tun­ter­schied zu ClickUp

Meis­ter­Task konzen­tri­ert sich auf visuell klares Auf­gaben­man­age­ment und Benutzer­fre­undlichkeit. Der Dienst legt Wert auf Intu­itiv­ität und Ein­fach­heit bei der Arbeit an kleinen Projekten.

Vor- und Nachteile

Vorteile:
  • Ein­fach zu erler­nen und ein­fache Benutzeroberfläche.
  • Automa­tisierun­gen basierend auf ein­fachen Triggern.
  • Gut für kleine Teams und kreative Projekte.
Nachteile:
  • Weniger Möglichkeit­en zur Ver­wal­tung großer Projekte.
  • Begren­zte Analy­sen und Berichter­stat­tun­gen im Ver­gle­ich zu Wettbewerbern.

Ver­gle­ich­sta­belle der besten Click­Up-Alter­na­tiv­en 

Wir haben eine Tabelle vor­bere­it­et, die Ihnen hil­ft, das beste Tool je nach den Beson­der­heit­en Ihres Teams und Bud­gets auszuwählen.
NameOpti­male TeamgrößeFür welche Auf­gaben es geeignet istMin­i­male Kosten pro Benutzer
Work­sec­tion
Kleine und mit­tel­große Teams
Pro­jek­t­man­age­ment, Zeit­er­fas­sung, Zusammenarbeit
Ab $3.4
Asana
Mit­tel­große und große Teams
Pro­jek­t­man­age­ment, Auf­gaben­man­age­ment, Analytik
Ab $10.99
Monday.com
Kleine und große Teams
Pro­jek­t­man­age­ment, Prozessvi­su­al­isierung, CRM
Ab $9.8
Trel­lo
Kleine Teams
Ein­fache Auf­gaben­ver­wal­tung, Kanban-Board
Ab $5
Wrike
Mit­tlere und große Unternehmen
Ver­wal­tung kom­plex­er Pro­jek­te, Pla­nung von Aufgaben
Ab $10
Jira
Tech­nis­che Teams
Soft­wa­reen­twick­lung, Back­log- und Sprint-Management
Ab $8.15
Notion
Kreative Teams, kleine Unternehmen
Noti­zen, Wis­sens­daten­banken, grundle­gen­des Aufgabenmanagement
Ab $10
Base­camp
Kleine und mit­tel­große Teams
Tea­mar­beit, Pro­jek­t­man­age­ment, Diskussionen
Ab $15
Zoho Projects
Kleine und mit­tel­große Unternehmen
Pro­jek­t­man­age­ment, Inte­gra­tion mit Zoho-Ökosystem
Ab $4.3
Meis­ter­Task
Kleine und kreative Teams
Visuelles Auf­gaben­man­age­ment, Kanban-Boards
Ab $7

Welche Plat­tform sollte man 2025 wählen? 

Schauen wir uns die opti­male Click­Up-Alter­na­tive je nach Geschäft­san­forderung an.

Opti­male Lösung

Wenn Sie nach ein­er All-in-One-Plat­tform suchen, die für die meis­ten Teams geeignet ist, ziehen Sie Work­sec­tion, Asana und Wrike in Betra­cht. Diese Sys­teme bieten viel­seit­ige Pro­jek­t­man­age­ment-Tools, flex­i­ble Anpas­sun­gen und eine benutzer­fre­undliche Oberfläche.

Work­sec­tion eignet sich gut für mit­tel­große und kleine Teams wegen seines intu­itiv­en Auf­gaben­man­age­ments und Berichter­stat­tung. Asana ist geeignet für große Pro­jek­te mit mehrstu­figer Struk­tur, während Wrike sich durch seine Analy­se­fähigkeit­en und das Man­age­ment kom­plex­er Prozesse auszeichnet.

Die beste Plat­tform für Teamarbeit

Wenn es wichtig ist, eine effek­tive Zusam­me­nar­beit zwis­chen den Mitar­beit­ern zu organ­isieren, soll­ten Sie Work­sec­tion, Monday.com oder Base­camp wählen. Diese Plat­tfor­men bieten intu­itive Werkzeuge für die Tea­mar­beit, ein­schließlich Kom­mentaren, Erin­nerun­gen und gemein­samer Aufgabenbearbeitung.

Monday.com hil­ft, Prozesse mit visuellen White­boards zu visu­al­isieren, während Base­camp die ide­ale Wahl für Teams ist, die Kom­mu­nika­tion und Trans­parenz schätzen.

Eine geeignete Wahl für kleine Unternehmen

Wenn Sie ein kleines Team und ein begren­ztes Bud­get haben, sind Work­sec­tion, Trel­lo und Meis­ter­Task die opti­malen Lösun­gen. Diese Plat­tfor­men bieten kosten­lose Preis­pläne und ein­fache Tools zur Aufgabenverwaltung.
Trel­lo ist beson­ders nüt­zlich für die Visu­al­isierung von Pro­jek­ten mit Kan­ban-Boards, während Meis­ter­Task sich dank sein­er flex­i­blen Ein­stel­lun­gen und der visuellen Ver­wal­tung gut für kleine kreative Teams eignet.

Die beste Alter­na­tive für IT-Teams

Wenn die Arbeit Soft­wa­reen­twick­lung und tech­nis­che Prozesse umfasst, ste­hen Jira und Wrike zur Ver­fü­gung. Jira ist der Stan­dard für IT-Pro­jek­t­man­age­ment, da es die Rück­ver­fol­gung von Back­logs, Sprints und Berichts­funk­tio­nen bietet. Wrike eignet sich eben­falls für IT-Teams dank sein­er Analyse-Dash­boards und Unter­stützung der agilen Methodik.

Die kostengün­stig­ste Option

Für diejeni­gen, die Geld sparen möcht­en, sind Work­sec­tion und Trel­lo die besten Wahlmöglichkeit­en. Bei­de Tools bieten kosten­lose Pläne sowie flex­i­ble Pläne, falls Ihr Team wächst. Work­sec­tion ist für umfassendes Pro­jek­t­man­age­ment bequem, während Trel­lo die Prozessvi­su­al­isierung ohne über­mäßige Kosten bietet.

Häu­fig gestellte Fra­gen (FAQ)

Was ist die beste Click­Up-Alter­na­tive für kleine Unternehmen? 

Für kleine Teams ist Work­sec­tion eine her­vor­ra­gende Wahl. Dieses Tool bietet ein opti­males Gle­ichgewicht zwis­chen Funk­tion­al­ität und Benutzer­fre­undlichkeit. Mit ein­er intu­itiv­en Benutze­r­ober­fläche passt sich das Team schnell an die Arbeit mit Pro­jek­ten und Auf­gaben an.

Darüber hin­aus bietet Work­sec­tion flex­i­ble Preis­pläne, ein­schließlich ein­er kosten­losen Option für kleinere Pro­jek­te. Der Ser­vice konzen­tri­ert sich auf Benutzer­fre­undlichkeit und Effizienz und eignet sich beson­ders gut für kleine Unternehmen.

Gibt es kosten­lose Analoge zu Click­Up? 

Ja, es gibt kosten­lose Click­Up-Alter­na­tiv­en. Die beste Wahl für Teams, die bei der Pro­jek­tver­wal­tung Geld sparen möcht­en, ist Work­sec­tion. Der kosten­lose Plan umfasst grundle­gende Funk­tio­nen für Auf­gaben- und Pro­jek­t­man­age­ment sowie die Überwachung des Fortschritts und der Tea­mar­beit ohne zusät­zliche Kosten.

Wie unter­schei­det sich Work­sec­tion von Click­Up? 

Work­sec­tion bietet klar struk­turi­erte Werkzeuge für das Auf­gaben­man­age­ment, die Zeit­er­fas­sung und die Visu­al­isierung des Fortschritts. Work­sec­tion prof­i­tiert auch von inte­gri­ert­er Unter­stützung für die stun­den­weise Abrech­nung, was beson­ders wichtig für Dien­stleis­tung­sun­ternehmen ist. Mit flex­i­blen Tar­ifen und Unter­stützung in allen Phasen der Nutzung ist Work­sec­tion eine prak­tis­che Lösung für kleine und mit­tel­große Teams.

Faz­it 

Die Wahl ein­er Pro­jek­t­man­age­ment-Plat­tform hängt von den Bedürfnis­sen des Teams und den Beson­der­heit­en der Arbeit ab. Work­sec­tion ist eine der besten Alter­na­tiv­en zu Click­Up auf­grund sein­er Benutzer­fre­undlichkeit, Flex­i­bil­ität bei der Anpas­sung und erschwinglichen Preise. Die Plat­tform bietet alle notwendi­gen Tools für das Pro­jek­t­man­age­ment: Kan­ban-Board, Gantt-Dia­gramm, Zeit­er­fas­sung und Berichte. Damit kön­nen Auf­gaben effek­tiv geplant und kon­trol­liert wer­den, was Trans­parenz und Zeit­er­fas­sung des Prozess­es ermöglicht.

Work­sec­tion hebt sich auch durch ein inte­gri­ertes Stun­den­er­fas­sungssys­tem her­vor, das beson­ders nüt­zlich für Dien­stleis­tung­sun­ternehmen ist. Dank der Berichte kön­nen Sie analysieren, wie Ressourcen zugewiesen wer­den und welche Pro­jek­te am prof­ita­bel­sten sind. Der Livesup­port hil­ft, Prob­leme schnell zu lösen, und die Preise begin­nen bei $3.4 pro Benutzer, was die Plat­tform für kleine und mit­tel­ständis­che Unternehmen erschwinglich macht.

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