worksection
Blog
10 najlepszych alternatyw dla ClickUp w 2025 roku
  •     •   18 min read
Zarządzanie projektami

10 najlepszych alternatyw dla ClickUp w 2025 roku

Click­Up to pop­u­larny menedżer zadań uży­wany przez wiele zespołów do zarządza­nia pro­jek­ta­mi. Ofer­u­je sze­ro­ki wach­larz funkcji, od tworzenia zadań po wiz­ual­iza­cję pro­cesów za pomocą wykresów Gant­ta i tablic kanban.

Jed­nak pomi­mo swo­jej wszech­stron­noś­ci, Click­Up nie zawsze speł­nia potrze­by użytkown­ików. W związku z tym firmy akty­wnie poszuku­ją bardziej przy­jaznych użytkown­ikom alter­natyw dla Click­Up w 2025 roku.

Dlaczego użytkown­i­cy szuka­ją alter­natyw dla ClickUp?

Cho­ci­aż Click­Up jest pozy­cjonowany jako kom­plek­sowa plat­for­ma do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, nie wszys­tkie zespoły uważa­ją go za opty­malne rozwiązanie. Ist­nieje kil­ka powodów, dla których użytkown­i­cy prefer­u­ją szukać analogów Click­Up, które lep­iej odpowiada­ją ich potrzebom.

Per­son­al­iza­c­ja funkcji zaj­mu­je czas

Click­Up ofer­u­je wiele funkcji, ale ich obfi­tość może prowadz­ić do trud­noś­ci pod­czas fazy adap­tacji. Nowi użytkown­i­cy muszą poświę­cić znaczną ilość cza­su na naukę funkcji sys­te­mu i opanowanie naw­igacji. Jest to szczegól­nie trudne dla zespołów z małym doświad­cze­niem w korzys­ta­niu z podob­nych narzędzi.

Sys­tem ofer­u­je wszys­tko, od śledzenia cza­su po zarządzanie doku­men­tacją. Dlat­ego dla zespołów, które potrze­bu­ją prostego narzędzia do śledzenia zadań i planowa­nia pro­jek­tów, ten zestaw funkcji może wydawać się zbędny.

Koszt

Click­Up ofer­u­je bezpłat­ny plan, ale jest on ogranic­zony funkcjon­al­nie. W miarę roz­wo­ju zespołu, koszt sub­skrypcji znacznie rośnie, ponieważ cena jest nal­iczana za użytkownika.

Brak wspar­cia na cza­cie na żywo

Kole­jnym prob­le­mem, z którym boryka­ją się użytkown­i­cy Click­Up, jest brak wspar­cia na cza­cie na żywo. Mimo że ofer­u­je bazę wiedzy i pomoc tech­niczną, zespół wspar­cia częs­to nie jest dostęp­ny na cza­cie. To stwarza trud­noś­ci w przy­pad­ku pojaw­ienia się pytań lub prob­lemów technicznych.

Jak inne narzędzia rozwiązu­ją te problemy?

Wiele plat­form do zarządza­nia pro­jek­ta­mi ofer­u­je intu­icyjny inter­fe­js i elasty­czne ustaw­ienia, aby zmin­i­mal­i­zować czas szkole­nia zespołu. Wśród nich moż­na wyróżnić Work­sec­tion. Rozwiązanie, które łączy użyteczność i funkcjonalność.

Jed­ną z głównych zalet Work­sec­tion jest wspar­cie na żywo. Jeśli masz jakiekol­wiek pyta­nia lub trud­noś­ci, eksper­ci pro­duk­tu są dostęp­ni przez całą dobę, aby pomóc na każdym etapie pra­cy. To wspar­cie jest szczegól­nie ważne dla zespołów, które po raz pier­wszy wdraża­ją sys­tem zarządza­nia pro­jek­ta­mi lub migru­ją z innej platformy.

Sys­tem wspiera inte­grację z pop­u­larny­mi usługa­mi, w tym sys­tema­mi CRM (Pipedrive, Hub­Spot, Key­CRM, NetHunt), komu­nika­tora­mi i inny­mi narzędzi­a­mi przez API i Zapi­er. To spraw­ia, że Work­sec­tion jest elasty­cznym rozwiązaniem, które moż­na dos­tosować do celów konkret­nego zespołu.

Inne pop­u­larne alter­naty­wy dla ClickUp
Jeśli wiz­ual­iza­c­ja zadań jest waż­na dla zespołu, Asana i Monday.com warto rozważyć. Te plat­formy kładą nacisk na wiz­ual­iza­cję pro­jek­tów poprzez pul­pit naw­iga­cyjny i tablice white­board, co poma­ga w szy­bkim naw­igowa­niu po aktu­al­nym sta­tusie zadań i śledze­niu postępów. Ich inter­fe­jsy są intu­icyjne i nie wyma­ga­ją długiej krzy­wej uczenia się.

Dla mniejszych pro­jek­tów Trel­lo jest doskon­ałym wyborem. Jego tablice kan­ban poma­ga­ją orga­ni­zować zada­nia według sta­tusu, co czyni zarządzanie wiz­ual­nym i łatwym do zrozu­mienia. W prze­ci­wieńst­wie do Click­Up, Trel­lo nie jest przeład­owane niepotrzeb­ny­mi funkc­ja­mi, co jest szczegól­nie wygodne dla zespołów o prostych przepływach pracy.

Jeśli zespół kon­cen­tru­je się na proce­sach roz­wo­jowych i IT, to Jira i Wrike są opty­malne. Te plat­formy zapew­ni­a­ją możli­wość elasty­cznej per­son­al­iza­cji pro­cesów do metodologii Scrum i Kan­ban, a także zapew­ni­a­ją zarządzanie sprint­a­mi i głęboką inte­grację z narzędzi­a­mi deweloperskimi.

Dla zarządza­nia doku­men­tacją i wiedzą warto rozważyć Notion i Zoho Projects. Te plat­formy ofer­u­ją możli­wość struk­tu­ryza­cji danych w jed­ną przestrzeń, budowa­nia baz wiedzy oraz wspól­nej edy­cji doku­men­tów. Są doskon­ałe dla zespołów pracu­ją­cych z tek­stem i notatkami.

Kry­te­ria wyboru sys­te­mu zarządza­nia projektami

Aby wybrać najlep­sze narzędzie do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, zwłaszcza jeśli zas­tanaw­iasz się, dokąd pójść z Click­Up, ważne jest, aby wziąć pod uwagę kil­ka kluc­zowych para­metrów. Click­Up to wszech­stron­na plat­for­ma, ale cza­sa­mi jej funkcjon­al­ność może być zbęd­na dla małych zespołów. Dlat­ego szuka­jąc podob­nych pro­gramów do Click­Up, zwróć uwagę na przy­jazność inter­fe­j­su, elasty­czność ustaw­ień i możli­wość inte­gracji z inny­mi usługami.

Wielkość zespołu

Pier­wszą rzeczą, na którą powinieneś zwró­cić uwagę przy wyborze menedżera zadań, jest wielkość zespołu. Jeśli pracu­jesz z małą grupą pra­cown­ików, rozwiązanie z pod­sta­wową funkcjon­al­noś­cią, które nie wyma­ga skom­p­likowanej per­son­al­iza­cji, będzie odpowied­nie. Jed­nak dla dużych firm i kor­po­racji ważne jest, aby wziąć pod uwagę skalowal­ność platformy.

Upewnij się, że plat­for­ma wspiera tworze­nie odd­ziel­nych przestrzeni roboczych i dos­tosowywanie praw dostępu do różnych ról. To ułatwi dodawanie nowych pra­cown­ików w miarę wzros­tu firmy i dele­gowanie zadań w dużych zespołach.

Specy­fi­ka biz­ne­su i pro­cesów biznesowych

Również ważnym kry­teri­um jest dos­tosowanie plat­formy do specy­fi­ki Two­jego biz­ne­su. Na przykład, zespoły IT potrze­bu­ją rozwiązań wspier­a­ją­cych metodolo­gie Agile (Scrum, Kan­ban). Dzi­ały mar­ketingu i agenc­je kreaty­wne sko­rzys­ta­ją z wiz­ual­nej orga­ni­za­cji zadań, na przykład w formie tablic Kan­ban lub harmonogramów.

Niek­tóre plat­formy pozwala­ją na elasty­czną adap­tację przepły­wów pra­cy: per­son­al­iza­cję szablonów, inte­grację z pop­u­larny­mi usługa­mi i tworze­nie automatyza­cji. Jest to szczegól­nie przy­datne dla zespołów pracu­ją­cych w metodologii zwin­nej lub korzys­ta­ją­cych z sys­temów CRM do zarządza­nia klientami.

Potrze­ba per­son­al­iza­cji i automatyzacji

Niek­tóre menedżery zadań ofer­u­ją wbu­dowane skryp­ty automatyza­cji, które poma­ga­ją uproś­cić rutynowe zada­nia. Na przykład, tworze­nie automaty­cznych przy­pom­nień lub gen­erowanie raportów na pod­staw­ie zdefin­iowanych warunków.

Możli­wość per­son­al­iza­cji inter­fe­j­su i dos­tosowywa­nia pul­pitu naw­iga­cyjnego również będzie korzyst­na dla zespołów pracu­ją­cych z duży­mi iloś­ci­a­mi infor­ma­cji. Upewnij się, że wybrane przez Ciebie rozwiązanie wspiera fil­trowanie danych, tworze­nie etyki­et i pri­o­ry­tetów oraz dos­tosowywanie nie­s­tandar­d­owych pól.

Budżet i kosz­ty przy skalowaniu

Ważne jest, aby ocenić nie tylko pod­sta­wowy koszt plat­formy, ale także dodatkowe kosz­ty. Takie jak kosz­ty inte­gracji, płat­nych mod­ułów i utrzy­ma­nia dużej licz­by użytkowników.
Niek­tóre plat­formy ofer­u­ją bezpłatne wer­sje, które są odpowied­nie dla małych zespołów. Jeśli Two­ja fir­ma planu­je rozwój, wybierz rozwiąza­nia z elasty­czny­mi opłata­mi i prze­jrzystym cennikiem.

Inte­grac­je z inny­mi narzędziami

Efek­ty­w­na współpra­ca zespołowa zależy od możli­woś­ci zin­te­growa­nia wszys­t­kich pro­cesów w jeden sys­tem. Jeśli korzys­tasz z usług zewnętrznych (np. CRM, chmu­ra, czy klien­ci pocz­towi), upewnij się, że Twój menedżer zadań wspiera odpowied­nie integracje.

Posi­adanie API i inte­gracji przez Zapi­er pozwala na pow­iązanie plat­formy z inny­mi narzędzi­a­mi do pra­cy, co ułatwia zarządzanie pro­jek­ta­mi i skra­ca czas przenoszenia danych między systemami.

Łat­wość nau­ki i dostosowania

Plat­for­ma powin­na być intu­icyj­na i łat­wa do nauczenia się. Nawet jeśli rozwiązanie ofer­u­je rozbu­dowaną funkcjon­al­ność, skom­p­likowany inter­fe­js i długie szkole­nie mogą stanow­ić poważną przeszkodę dla zespołu.

Wybierz sys­te­my, które zapew­ni­a­ją samoucz­ki, wspar­cie na żywo i szczegółowe instrukc­je. Niek­tóre plat­formy ofer­u­ją webi­na­ria i czaty z eksper­ta­mi, aby pomóc w szyb­szym wdroże­niu i rozpoczę­ciu pra­cy na najlep­szym poziomie.
Przetes­tuj kil­ka plat­form w prak­tyce, aby ocenić ich użyteczność i dopa­sowanie do Twoich zadań. Kom­plek­sowe pode­jś­cie do wyboru narzędzia zapewni płynne zarządzanie pro­jek­ta­mi i zwięk­szy wyda­jność zespołu.

Najlep­sze alter­naty­wy dla Click­Up w 2025 roku

W 2025 roku dostęp­nych jest wiele wartoś­ciowych alter­natyw, które ofer­u­ją podob­ne funkc­je. Przyjrzyjmy się 10 najlep­szym anal­o­gom Click­Up i porów­na­jmy ich kluc­zowe funkcje.

Work­sec­tion

Work­sec­tion to przy­jazny dla użytkown­i­ka i elasty­czny sys­tem zarządza­nia pro­jek­ta­mi, ide­al­ny dla zespołów każdej wielkoś­ci. Inter­fe­js Work­sec­tion jest prosty i intu­icyjny, a funkcjon­al­ność sku­pia się na rozwiąza­niu prob­lemów biznesowych.


Sys­tem ofer­u­je wbu­dowane narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi i opc­je rozlicza­nia godzin. Ide­al­nie sprawdza się w fir­ma­ch, które cenią zarówno elasty­czność, jak i prze­jrzys­tość procesów.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 3,4 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Uni­w­er­salne narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi
    Work­sec­tion ofer­u­je wszys­tkie pod­sta­wowe narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi: tablice kan­ban, wykresy Gant­ta, listy zadań, kalen­darze i raporty. Dzię­ki temu możesz elasty­cznie planować pracę, kon­trolować ter­miny i śledz­ić zada­nia w wygod­nym for­ma­cie. Narzędzia są wbu­dowane w sys­tem i nie wyma­ga­ją dodatkowych wtyczek.
  2. Usta­lanie praw dostępu i zapraszanie klien­tów
    Sys­tem pozwala elasty­cznie zarządzać prawa­mi dostępu, przyp­isy­wać role i zapraszać klien­tów do wspól­nej pra­cy nad pro­jek­ta­mi. To czyni Work­sec­tion wygod­nym dla agencji i firm usługowych.
  3. Śledze­nie cza­su dla firm usłu­gowych
    Wbu­dowany licznik cza­su pozwala reje­strować czas spęd­zony na zada­ni­ach, co jest szczegól­nie ważne dla firm, które płacą na pod­staw­ie godzin. Wszys­tkie dane są zapisy­wane w pro­jek­cie i wyświ­et­lane w rapor­tach, co uproszcza kon­trolę cza­su pra­cy i przy­go­towywanie fak­tur dla klientów.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Work­sec­tion kon­cen­tru­je się na łat­woś­ci użytkowa­nia. Usłu­ga ofer­u­je wszys­tkie niezbędne narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi w jed­nej przestrzeni. Work­sec­tion ofer­u­je również wbu­dowane narzędzia do reje­strowa­nia cza­su, co czyni go szczegól­nie wygod­nym dla firm usługowych.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Wbu­dowany licznik cza­su do śledzenia cza­su pra­cy i kosztów.
  • Przys­tęp­na cena w porów­na­niu do innych plat­form do zarządza­nia projektami.
  • Wspar­cie ekspertów na każdym etapie wdraża­nia i eksploatacji.
  • Łatwe przełączanie między różny­mi try­ba­mi wyświ­et­la­nia zadań: lista, kan­ban, wykres Gantta.
  • Elasty­czność w ustaw­ia­n­iu praw dostępu i możli­wość zaprasza­nia klien­tów do współpracy.
Wady:
  • Brak wbu­dowanych szablonów zadań i pro­jek­tów, co może brać więcej cza­su na dostosowanie.
  • Mniej możli­woś­ci per­son­al­iza­cji w porów­na­niu z bardziej zaawan­sowany­mi plat­for­ma­mi, taki­mi jak Asana czy Jira.

Asana

Asana to pop­u­lar­na plat­for­ma do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, szczegól­nie przy­dat­na dla śred­nich i dużych zespołów. Wyróż­nia się intu­icyjnym inter­fe­jsem i dużą elasty­cznoś­cią w dos­tosowywa­niu procesów.


Użytkown­i­cy doce­ni­a­ją możli­wość tworzenia złożonych przepły­wów pra­cy i łatwego dos­tosowywa­nia sys­te­mu do swoich zadań. Dzię­ki różnorod­nym inte­gracjom i wiz­ual­iza­cji, Asana pozwala efek­ty­wnie zarządzać pro­jek­ta­mi na różnych poziomach złożoności.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planOd 10,99 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Zarządzanie zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi
    Umożli­wia tworze­nie pro­jek­tów z różnym poziomem zag­nieżdże­nia, dos­tosowywanie zadań i podzadań oraz mon­i­torowanie postępów.
  2. Wiz­ual­iza­c­ja przepły­wu pra­cy
    Wspiera tablice Kan­ban, wykresy Gant­ta i listy zadań dla wiz­ual­iza­cji kontroli.
  3. Pra­ca zespołowa i współpra­ca
    Komen­tuj, dysku­tuj, wspom­i­naj i współedy­tuj zada­nia, aby ułatwić komu­nikację zespołową.

Kluc­zowa różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Asana kon­cen­tru­je się na wiz­ual­nym zarządza­niu pro­jek­ta­mi z naciskiem na elasty­czność per­son­al­iza­cji. Plat­for­ma jest zrozu­mi­ała dla użytkown­ików o różnym poziomie doświadczenia.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łat­wa do nau­ki i intu­icyjny interfejs.
  • Duża licz­ba inte­gracji z pop­u­larny­mi usługami.
  • Elasty­czność w dos­tosowywa­niu przepły­wów pracy.
Wady:
  • Wyso­ki koszt w przy­pad­ku rozsz­er­zonych taryf.
  • Ogranic­zone możli­woś­ci pra­cy zespołów technicznych.

Monday.com

Monday.com to wiz­ual­na plat­for­ma do zarządza­nia zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi, ide­al­na dla firm zori­en­towanych na zespół.


Plat­for­ma wyróż­nia się żywym inter­fe­jsem i elasty­cznoś­cią w dos­tosowywa­niu pro­cesów. Jed­nak w miarę roz­wo­ju zespołu kosz­ty użytkowa­nia mogą znacznie wzrosnąć.

KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 9,8 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Zarządzanie zada­ni­a­mi
    Twórz pro­jek­ty, podzada­nia i mon­i­toruj sta­tusy postępu.
  2. Raporty i wiz­ual­iza­c­ja
    Tablice do śledzenia postępów i anal­izy danych.
  3. Inte­grac­je
    Możli­wość połączenia z zewnętrzny­mi usługa­mi, taki­mi jak Slack, Google Dri­ve i CRM.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Monday.com kon­cen­tru­je się na wiz­ual­iza­cji danych i pra­cy zespołowej, zapew­ni­a­jąc inter­ak­ty­wne pul­pitów naw­iga­cyjnych. Plat­for­ma kładzie nacisk na widoczność i wiz­ualne raporty.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Żywy wiz­ual­ny interfejs.
  • Obsz­erne możli­woś­ci pra­cy zespołowej.
  • Pul­pi­ty naw­iga­cyjne z elasty­czną personalizacją.
Wady:
  • Wyso­ki koszt w miarę wzros­tu licz­by użytkowników.
  • Może być trud­no ustaw­ić automatyza­cję, jeśli zespół nie miał podob­ne­go doświad­czenia wcześniej.

Trel­lo

Trel­lo to proste i zrozu­mi­ałe narzędzie do zarządza­nia mały­mi pro­jek­ta­mi. Oparte na metodologii Kan­ban, pozwala na orga­ni­za­cję zadań za pomocą kart i tablic.


Świet­nie nada­je się dla małych zespołów, które nie potrze­bu­ją skom­p­likowanych struk­tur i rozbu­dowanej funkcjonalności.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 5 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Tablice Kan­ban
    Wiz­ualne zarządzanie zada­ni­a­mi na inter­ak­ty­wnych tablicach.
  2. Etyki­ety i fil­try
    Możli­wość orga­ni­zowa­nia zadań według kat­e­gorii i priorytetów.
  3. Inte­grac­je
    Połącze­nie z pop­u­larny­mi usługa­mi, taki­mi jak Slack i Google Workspace.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Trel­lo kon­cen­tru­je się na pros­to­cie i wiz­ual­nym zarządza­niu zada­ni­a­mi. Usłu­ga zapew­nia min­i­mal­ny niezbęd­ny zestaw narzędzi do małych projektów.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Pros­to­ta użytkowa­nia i łat­wość w nauce.
  • Wiz­ual­iza­c­ja zadań na tabli­cach kanban.
  • Dar­mowy tary­fa z pod­sta­wową funkcjonalnością.
Wady:
  • Ogranic­zone możli­woś­ci dla dużych projektów.
  • Brak wbu­dowanej anal­i­ty­ki i raportów.

Wrike

Kole­jnym analo­giem Click­Up jest Wrike, duże narzędzie do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, które kon­cen­tru­je się na złożonych proce­sach biz­ne­sowych. Plat­for­ma ofer­u­je sze­ro­ki zestaw narzędzi do planowa­nia, śledzenia i kon­trolowa­nia zadań.


Wrike doskonale nada­je się dla firm z złożoną struk­turą i wielo­ma zespoła­mi projektowymi.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 10 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Struk­tu­ra pro­jek­tu
    Pozwala orga­ni­zować zada­nia i podzada­nia, tworzyć fold­ery i pro­jek­ty. Poma­ga skali­wać pro­cesy i dzielić pracę między zespołami.
  2. Raporty i anal­izy
    Wiz­ual­izuj dane za pomocą pul­pitów i dos­tosowywanych raportów, które poma­ga­ją śledz­ić postęp i wydajność.
  3. Wspar­cie dla metodologii Agile
    Inte­grac­ja z Kan­banem i Scrumem, możli­wość planowa­nia sprint­ów i zarządza­nia backlogiem.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Wrike spec­jal­izu­je się w zarządza­niu pro­jek­ta­mi dla śred­nich i dużych firm. Funkc­je sys­te­mu są doskon­ałe do dos­tosowywa­nia złożonych przepły­wów pracy.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Rozbu­dowana funkcjon­al­ność do zarządza­nia duży­mi projektami.
  • Wspar­cie dla metodologii Agile i złożonej struk­tu­ry zadań.
  • Możli­wość dos­tosowywa­nia pul­pitów i raportów.
Wady:
  • Wyso­ki koszt w przy­pad­ku zaawan­sowanych planów.
  • Brak wspar­cia na żywo dla użytkowników.

Jira

Jira to pop­u­lar­na plat­for­ma do zarządza­nia pro­jek­ta­mi IT, zapro­jek­towana spec­jal­nie dla zespołów dewelop­er­s­kich. Sku­pia się na zarządza­niu zada­ni­a­mi zgod­nie z metodolo­gia­mi Agile, w tym Scrumem i Kanbanem.


Plat­for­ma zapew­nia elasty­czne narzędzia do roz­wo­ju, planowa­nia sprint­ów i śledzenia postępów. Jed­nak ze wzglę­du na złożoność inter­fe­j­su, może być mylą­ca dla osób nietechnicznych.

KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 8,15 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Wspar­cie dla Agile
    Zarządzanie sprint­a­mi Agile, planowanie wydań, tworze­nie back­logów i dia­gramów Burn-in.
  2. Inte­grac­je z DevOps
    Możli­wość połączenia z GitHubem, Bit­buck­et i inny­mi narzędzi­a­mi deweloperskimi.
  3. Zarządzanie prob­le­ma­mi
    Śledze­nie błędów, tworze­nie zadań i struk­tu­ra według priorytetów.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Jira jest budowana spec­jal­nie dla zespołów IT i zarządza­nia proce­sa­mi roz­wo­ju. Jest głęboko zin­te­growana z środowiska­mi DevOps i wspiera metodolo­gie Agile, takie jak Scrum i Kanban.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Wspar­cie dla metodologii Agile i pro­cesów rozwoju.
  • Inte­grac­je z narzędzi­a­mi DevOps.
  • Możli­wość pra­cy z sys­te­mem zgłasza­nia błędów.
Wady:
  • Trud­na do opanowa­nia dla użytkown­ików nietechnicznych.
  • Usłu­ga wyma­ga cza­su na szkole­nie i adap­tację zespołu.

Notion

Notion to uni­w­er­sal­na plat­for­ma do orga­ni­za­cji zadań, doku­men­tacji i zarządza­nia bazą wiedzy. Narzędzie pozwala tworzyć złożone struk­tu­ry danych przy uży­ciu stron, baz danych i szablonów.


Notion jest szczegól­nie przy­datne dla zespołów kreaty­wnych i zaj­mu­ją­cych się treś­cią. Jed­nak może zająć czas, aby dos­tosować je do pełnego wyko­rzys­ta­nia, ponieważ plat­for­ma jest elasty­cz­na, ale nie zawsze intuicyjna.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 10 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Wszech­stronne strony
    Możli­wość tworzenia notatek, baz danych, arkuszy kalku­la­cyjnych i zadań w jed­nym dokumencie.
  2. Elasty­cz­na per­son­al­iza­c­ja
    Dos­tosowanie do dowol­nego zada­nia — od prowadzenia bazy wiedzy po tworze­nie tablic kan­ban i narzędzi do zarządzania.
  3. Współpra­ca
    Komen­tuj, edy­tuj i pracuj nad pro­jek­ta­mi w cza­sie rzeczywistym.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Notion kon­cen­tru­je się na zarządza­niu wiedzą i prowadze­niu doku­men­tacji. To czyni go doskon­ałym wyborem do tworzenia baz danych, prze­chowywa­nia treś­ci i orga­ni­zowa­nia infor­ma­cji wewnętrznych.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Wszech­stron­ność i elasty­czność w dos­tosowywa­niu do każdego procesu.
  • Możli­wość struk­tu­ryza­cji danych za pomocą stron i baz danych.
  • Odpowied­nie do pra­cy z doku­men­tacją i orga­ni­zowaniem informacji.
Wady:
  • Może być trudne do dos­tosowa­nia dla nowych użytkowników.
  • Ogranic­zone możli­woś­ci do pełno­prawnego zarządza­nia projektami.

Base­camp

Base­camp to proste i zrozu­mi­ałe rozwiązanie do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, które przy­cią­ga użytkown­ików swoim min­i­mal­izmem i brakiem zbęd­nych funkcji.


Ide­alne dla małych zespołów, które cenią sobie uporząd­kowane zarządzanie bez zbęd­nej złożoności.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 15 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Dyskus­je i współpra­ca
    Zespoły mogą prowadz­ić dyskus­je w for­ma­cie czatu i dzielić się plikami.
  2. Łatwe zarządzanie zada­ni­a­mi
    Ist­nieją pod­sta­wowe funkc­je do tworzenia list zadań i śledzenia postępów.
  3. Kalen­darz i przy­pom­nienia
    Pomoc w planowa­niu ter­minów i śledze­niu kluc­zowych dat projektów.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Base­camp różni się od Click­Up skupi­e­niem na pros­to­cie i min­i­mal­izmie. Plat­for­ma jest stwor­zona dla zespołów, które chcą szy­bkiej nau­ki i łat­woś­ci w uży­ciu bez skom­p­likowanych per­son­al­iza­cji i warst­wowych funkcji.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łat­wość uży­cia i prze­jrzysty interfejs.
  • Prosty i szy­b­ki start dla małych zespołów.
  • Jas­na struk­tu­ra i brak zbęd­nych opcji.
Wady:
  • Nieod­powied­nie dla złożonych i dużych projektów.
  • Brak zaawan­sowanych anal­iz i opcji automatyzacji.

Zoho Projects

Zoho Projects jest częś­cią rozległego ekosys­te­mu Zoho skon­cen­trowanego na zarządza­niu pro­jek­ta­mi i pra­cy zespołowej.


Plat­for­ma ofer­u­je potężne funkc­je do planowa­nia i mon­i­torowa­nia zadań, ale jej pełny potenc­jał ujaw­nia się dopiero po zin­te­growa­niu z inny­mi usługa­mi Zoho.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 4,3 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Wykres Gant­ta i kon­tro­la ter­minów
    Poma­ga wiz­ual­i­zować planowanie i śledz­ić postępy.
  2. Raporty i anal­izy
    Wbu­dowane raporty pozwala­ją na śledze­nie zadań i zasobów.
  3. Inte­grac­je z usługa­mi Zoho
    Syn­chro­niza­c­ja z CRM, księ­gowoś­cią i obsługą klienta.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Głów­na różni­ca między Zoho Projects a Click­Up tkwi w fokusie na użytkown­ikach ekosys­te­mu Zoho. Plat­for­ma lep­iej ujaw­nia swój potenc­jał, gdy jest połąc­zona z inny­mi pro­duk­ta­mi Zoho, co jest wygodne dla firm, które już korzys­ta­ją z tego zestawu narzędzi.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Głębo­ka inte­grac­ja z inny­mi usługa­mi Zoho.
  • Potężne możli­woś­ci analityczne.
  • Elasty­czne dos­tosowa­nia i raporty.
Wady:
  • Pro­ces szkole­nia nowych pra­cown­ików zaj­mu­je czas.
  • Mniej intu­icyjny inter­fe­js w porów­na­niu do konkurencji.

Meis­ter­Task

Meis­ter­Task, możli­wy zastęp­ca Click­Up, jest wiz­ual­nym menedżerem zadań skierowanym do małych zespołów i twórców.


Usłu­ga ofer­u­je intu­icyjny inter­fe­js i elasty­czne ustaw­ienia do zarządza­nia mały­mi projektami.
KosztJest dostęp­ny bezpłat­ny planCena od 7 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Intu­icyjne tablice kan­ban
    Wiz­ual­iza­c­ja zadań w kodzie kolorystycznym.
  2. Inte­grac­ja z Mind­Meis­ter
    Twórz mapy myśli do planowa­nia projektów.
  3. Automatyza­c­ja pro­cesów
    Tworze­nie prostych reguł do wykony­wa­nia pow­tarzal­nych działań.

Głów­na różni­ca w porów­na­niu do ClickUp

Meis­ter­Task kon­cen­tru­je się na wiz­ual­nie prze­jrzystym zarządza­niu zada­ni­a­mi i łat­woś­ci użytkowa­nia. Usłu­ga sku­pia się na intu­icyjnoś­ci i łat­woś­ci pra­cy z mały­mi projektami.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łatwe do nauczenia się i prosty interfejs.
  • Automatyza­c­ja opar­ta na prostych wyzwalaczach.
  • Świetne dla małych zespołów i pro­jek­tów kreatywnych.
Wady:
  • Mniejsze możli­woś­ci zarządza­nia duży­mi projektami.
  • Ogranic­zona anal­iza i rapor­towanie w porów­na­niu do konkurencji.

Porów­naw­cza tabela najlep­szych alter­natyw dla Click­Up 

Przy­go­towal­iśmy tabelę, która pomoże Ci wybrać najlep­sze narzędzie w zależnoś­ci od specy­fi­ki Two­jego zespołu i budżetu.
NazwaOpty­mal­na wielkość zespołuDo jakich zadań jest odpowiedniaMin­i­mal­na cena za użytkownika
Work­sec­tion
Małe i śred­nie zespoły
Zarządzanie pro­jek­tem, śledze­nie cza­su, współpraca
Od 3,4 USD
Asana
Śred­nie i duże zespoły
Zarządzanie pro­jek­ta­mi, zarządzanie zada­ni­a­mi, analizy
Od 10,99 USD
Monday.com
Małe i duże zespoły
Zarządzanie pro­jek­ta­mi, wiz­ual­iza­c­ja pro­cesów, CRM
Od 9,8 USD
Trel­lo
Małe zespoły
Proste zarządzanie zada­ni­a­mi, tabli­ca kanban
Od 5 USD
Wrike
Śred­nie i duże firmy
Zarządzanie złożony­mi pro­jek­ta­mi, planowanie zadań
Od 10 USD
Jira
Zespoły tech­niczne
Rozwój opro­gramowa­nia, zarządzanie back­lo­giem i sprintem
Od 8,15 USD
Notion
Zespoły kreaty­wne, małe firmy
Notat­ki, bazy wiedzy, pod­sta­wowe zarządzanie zadaniami
Od 10 USD
Base­camp
Małe i śred­nie zespoły
Pra­ca zespołowa, zarządzanie pro­jek­ta­mi, dyskusje
Od 15 USD
Zoho Projects
Małe i śred­nie firmy
Zarządzanie pro­jek­tu, inte­grac­ja z ekosys­te­mem Zoho
Od 4,3 USD
Meis­ter­Task
Małe i kreaty­wne zespoły
Wiz­ualne zarządzanie zada­ni­a­mi, tablice kanban
Od 7 USD

Którą plat­for­mę wybrać w 2025 roku? 

Przyjrzyjmy się opty­mal­nej alter­naty­wie Click­Up w zależnoś­ci od potrzeb biznesowych.

Opty­malne rozwiązanie

Jeśli szukasz kom­plek­sowej plat­formy, która będzie odpowiadała więk­szoś­ci zespołów, rozważ Work­sec­tion, Asana i Wrike. Te sys­te­my ofer­u­ją wszech­stronne narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, elasty­czną per­son­al­iza­cję i przy­jazny inter­fe­js użytkownika.

Work­sec­tion jest dobry dla śred­nich i małych zespołów ze wzglę­du na intu­icyjne zarządzanie zada­ni­a­mi i rapor­towaniem. Asana jest odpowied­nia dla dużych pro­jek­tów z wielopoziomową struk­turą, pod­czas gdy Wrike wyróż­nia się swoi­mi zdol­noś­ci­a­mi anal­i­ty­czny­mi i zarządzaniem złożony­mi procesami.

Najlep­sza plat­for­ma do pra­cy zespołowej

Kiedy ważne jest zor­ga­ni­zowanie efek­ty­wnej współpra­cy między pra­cown­ika­mi, powinieneś wybrać Work­sec­tion, Monday.com lub Base­camp. Te plat­formy ofer­u­ją intu­icyjne narzędzia do pra­cy zespołowej, w tym komen­tarze, przy­pom­nienia i współedy­towanie zadań.

Monday.com poma­ga wiz­ual­i­zować pro­cesy za pomocą wiz­ual­nych tablic, pod­czas gdy Base­camp to ide­al­ny wybór dla zespołów, które cenią sobie komu­nikację i przejrzystość.

Odpowied­ni wybór dla małych przedsiębiorstw

Jeśli masz mały zespół i ogranic­zony budżet, Work­sec­tion, Trel­lo i Meis­ter­Task to opty­malne rozwiąza­nia. Te plat­formy ofer­u­ją bezpłatne plany cenowe i proste narzędzia do zarządza­nia zadaniami.
Trel­lo jest szczegól­nie przy­datne do wiz­ual­iza­cji pro­jek­tów za pomocą tablic kan­ban, pod­czas gdy Meis­ter­Task sprawdzi się w małych zespołach kreaty­wnych dzię­ki swoim elasty­cznym ustaw­ieniom i wiz­ual­ne­mu zarządzaniu.

Najlep­sza alter­naty­wa dla zespołów IT

Gdy pra­ca doty­czy roz­wo­ju opro­gramowa­nia i pro­cesów tech­nicznych, na pomoc przy­chodzą Jira i Wrike. Jira to stan­dard w zarządza­niu pro­jek­ta­mi IT, zapew­ni­a­ją­ca śledze­nie back­logu, sprinty i możli­woś­ci rapor­towa­nia. Wrike również będzie odpowied­ni dla zespołów IT, dzię­ki swoim pul­pit­om anal­i­ty­cznym i wspar­ciu dla metodologii zwinnej.

Najbardziej przys­tęp­na opcja

Dla tych, którzy chcą zaoszczędz­ić pieniądze, Work­sec­tion i Trel­lo są najlep­szy­mi wyb­o­ra­mi. Oba narzędzia ofer­u­ją bezpłatne plany, a także elasty­czne plany na wypadek, gdy­by Twój zespół się rozrósł. Work­sec­tion jest wygodne do kom­plek­sowego zarządza­nia pro­jek­ta­mi, pod­czas gdy Trel­lo zapew­nia wiz­ual­iza­cję pro­cesów bez nad­miernych kosztów.

Najczęś­ciej zadawane pyta­nia (FAQ)

Jaką alter­naty­wę dla Click­Up wybrać dla małych firm? 

Dla małych zespołów Work­sec­tion jest świet­nym wyborem. To narzędzie ofer­u­je opty­mal­ną równowagę między funkcjon­al­noś­cią a łat­woś­cią uży­cia. Dzię­ki intu­icyjne­mu inter­fe­j­sowi zespół szy­bko dos­tosowu­je się do pra­cy z pro­jek­ta­mi i zadaniami.

Pon­ad­to, Work­sec­tion zapew­nia elasty­czne plany cenowe, w tym bezpłat­ną opcję do mniejszych pro­jek­tów. Usłu­ga kon­cen­tru­je się na wygodzie i wyda­jnoś­ci, co czyni ją szczegól­nie odpowied­nią dla małych przedsiębiorstw.

Czy ist­nieją jakieś bezpłatne analo­gi Click­Up? 

Tak, ist­nieją bezpłatne analo­gi Click­Up. Najlep­szym wyborem dla zespołów, które chcą zaoszczędz­ić na zarządza­niu pro­jek­ta­mi, jest Work­sec­tion. Bezpłat­ny plan obe­j­mu­je pod­sta­wowe funkc­je zarządza­nia zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi oraz pozwala mon­i­torować postępy i pracę zespołową bez dodatkowych kosztów.

Jak Work­sec­tion różni się od Click­Up? 

Work­sec­tion ofer­u­je wyraźnie zor­ga­ni­zowane narzędzia do zarządza­nia zada­ni­a­mi, śledzenia cza­su i wiz­ual­iza­cji postępów. Work­sec­tion korzys­ta również z wbu­dowanego wsparcia
⇆

esc
Udostępnij dalej
или
Szkoła PM
Dlaczego tracker czasu Worksection jest najlepszym wyborem do kontrolowania zasobów projektowych
Dlaczego śledzenie czasu w Worksection to najlepszy wybór do zarządzania zasobami projektu Godziny są rejestrowane z pamięci i często z opóźnieniami. Arkusze czasowe nie są powiązane z zadaniami, więc...
2 maja 2025   •   7 min read
Szkoła PM
Dlaczego Kanban Worksection jest najlepszym wyborem do zarządzania projektami
Zadania rozproszone w czatach i na tablicach utrudniają kontrolowanie wykonania projektu. Kierownictwo musi spędzać większość swojego czasu synchronizując zespół, aby dowiedzieć się o bieżącym statusie...
1 maja 2025   •   7 min read
Szkoła PM
Dlaczego wykres Gantta Worksection jest najlepszym wyborem dla zarządzania
Brak zrozumienia harmonogramu projektu, ciągłe opóźnienia, trudności w koordynacji procesów z wykonawcami. Budżet rośnie, a wyniki są nieustannie odkładane. To rzeczywistość wielu projektów, w których...
30 kwietnia 2025   •   7 min read
Zacznij już teraz
Proszę podać swój prawdziwy adres e-mail 🙂
Anuluj
Raporty Śledzenie czasu Marketing Filtr Tebin Wskazówki i porady BIM Więcej 70...
Raporty Śledzenie czasu Marketing Filtr Tebin Wskazówki i porady BIM Inżynieria Klasyczny Y R Biuro Mono Architekci Interfejs użytkownika Edytor tekstu Kod Priorytety Śledzenie czasu iOS-a Android Zręczny Wodospad Scrum Zadania uprawniające Emoji Podzadania Lista kontrolna Zarządzanie zadaniami Interfejs użytkownika Architekt Reakcje Znajomości MĄDRY Prywatność Statusy Plan Regulator czasowy Rejestrator czasu Telegram Śledzenie czasu Etykiety Pochylać się Powiadomienia Integracja TO Integracje API Rada Wywiad Pozycjonowanie Szukaj Crm Ludzie Aplikacja Akta Planowanie Cyfrowy Gantt Raport Agencja Folder projektu Współpraca Uwagi Kanban Projektowanie Zespoły Zarządzanie projektami Wykres Gantta Zadania Być optymistą Sprzedaż Tagi Kalendarz Emigracja Wideo PO POŁUDNIU Sekrety premiera Asana