•     •   5 min read

Worksection este structura și gestionarea timpului proiectului nostru.

Анастасия Силенок

Despre Cen­trul Civic Tehno­log­ic 1991

Noi sun­tem primul cen­tru din Ucraina pen­tru dez­voltarea orga­ni­za­ți­ilor tehno­log­ice pub­lice și start­up-urilor. Né stră­duim să creăm o atmos­feră max­im pro­duc­tivă, ast­fel încât oamenii să poată crea lucruri cu ade­vărat grozave.

Avem un spațiu de cowork­ing pen­tru start­up-uri, o zonă de eveni­mente și săli de întâl­nire. Puteți orga­ni­za pro­pri­ile proiecte cu noi sau par­tic­i­pa la eveni­mente des­fășu­rate de echipa noastră.

Această zonă care operează la inter­secția iniția­tivelor civice, afac­er­ilor și soluți­ilor IT este ceea ce are nevoie în mod spe­cial țara noastră.

De ce este impor­tant să sta­bil­im sarcini

Indifer­ent de dimen­si­unea orga­ni­za­ției este întot­deau­na foarte impor­tant să sta­bil­im sarci­ni și să urmărim dinam­i­ca aces­to­ra. Cu sig­u­ranță cu con­sid­er­area tim­pu­lui și termenelor limită.

Este esențial să înțelegem la ce se ocupă tu, colegii tăi și con­duc­erea ta. Privind întrea­ga gamă de sarci­ni, anga­jații simt respon­s­abil­i­tatea lor în întrea­ga organizație.

Datorită man­ageru­lui de sarci­ni, toată lumea este conș­tien­tă de timp, iar prob­a­bil­i­tatea de a uita ceva se apropie de zero.

Multe proiecte rămân blo­cate din cauza fac­toru­lui uman. Pen­tru că totul se poate destră­ma dacă chiar și un detal­iu foarte mic este uitat.
Ast­fel de ser­vicii sunt con­ce­pute pen­tru a con­strui un par­curs de dez­voltare clar și a vă ghi­da în această direcție, fără a uita nim­ic.


Cum sun­tem organizați

În activ­i­tatea noas­tră, folosim Work­sec­tion. Avem un proiect con­fig­u­rat în aces­ta. Deo­cam­dată, nu creăm mai multe, deoarece plănuim să conec­tăm alte proiecte din orga­ni­za­ția Social­Boost în viitor.

Totul este împărțit în sarci­ni. Există patru sarci­ni prin­ci­pale: Eveni­mente; Fur­ni­turi de birou; Prob­leme legale; Mar­ket­ing. Toată munca se des­fășoară în sub-sarci­ni și folosind liste de ver­i­fi­care. Fiecare sarcină are o per­soană respon­s­abilă care supraveg­hează întrea­ga muncă în sub-sarcini.


Când un nou eveni­ment este plan­i­fi­cat, creăm un dupli­cat al unei sarci­ni ana­log­ice deja exis­tente. Apoi, pur și sim­plu schim­băm titlul, termenele lim­ită, per­soana respon­s­abilă și, une­ori, clar­i­ficăm câte­va detalii. Acest lucru economisește mult timp pen­tru com­pani­ile care au sarci­ni standard.

Anga­jați și Worksection

Work­sec­tion este prin­ci­palul instru­ment, iar toată lumea folosește activ sis­temul zil­nic. În tim­pul adap­tării anga­jaților, au avut loc mini-prezen­tări, iar unele aspecte au fost expli­cate. Acum toată lumea este obiș­nu­ită și nu există plângeri.

În mod inițial, este esențial să expli­ci reg­ulile sta­bilirii sarcinilor: termene lim­ită, sta­bilire în avans, den­u­mire corec­tă etc.

Adherez la această opinie: mod­ul în care sta­bilești sarci­na, cât de clar — depinde de finalizarea sa corec­tă și în timp util.

De ce Worksection?

Am încer­cat să folos­esc Asana, Base­camp, Trel­lo, Red­mine și Work­sec­tion. Și când am început să lucrez la acest proiect, Work­sec­tion a fost alegerea evi­den­tă. Pen­tru că, în speci­fici­tatea muncii noas­tre, un mod­el kaskad de sta­bilire a sarcinilor este impor­tant. Adică, capac­i­tatea de a sta­bili sarci­ni la orice niv­el. În alte sis­teme, există prob­leme de comod­i­tate, per­son­al pen­tru mine.

Apre­ciez uti­liz­abil­i­tatea, o inter­față sim­plă și funcțion­al­i­tatea nece­sară. Tot ce ai nevoie este într‑o sin­gură fereastră.

Îmi place de aseme­nea Work­sec­tion pen­tru că există o apli­cație mobilă și adaptabilitate.

Funcțion­al­i­tate care face viața mai bună

Folosim toate funcțion­al­itățile edi­toru­lui. Este con­ven­abil să încor­porăm linkuri, să descom­punem în liste de ver­i­fi­care și liste numerotate.

Mai multe per­soane lucrează ade­sea la sarci­ni și le etichetăm (le menționăm) ast­fel încât să primească noti­ficări personale.

Și prefer­a­ta mea este atașarea fișierelor și folosirea emo­ji-urilor pen­tru a reacționa rapid la comentarii.


Urmărirea tim­pu­lui și cronometru


Folos­esc doar urmărirea tim­pu­lui, introducând‑o eu însu­mi în sarci­ni. Nu folos­esc cronometru de timp pen­tru că lucrez în mod­ul mul­ti­task­ing și trec rapid de la o sarcină la alta. Anga­jații folos­esc cronometrul, dar pen­tru sarci­ni pe ter­men lung, cum ar fi scrierea unui articol.

Etichete și Stări

Cea mai comună etichetă în real­itățile proiec­tu­lui nos­tru este urgen­tă”

În Work­sec­tion, poți crea sarci­ni amâ­nate sta­bilind termene de început și final. Ast­fel de sarci­ni sunt mutate într-un mod de așteptare. În ele, folosim eticheta în curs de des­fășu­rare.” O per­soană poate începe să lucreze la o sarcină mai repede, iar prin plasarea etichetei core­spun­ză­toare în curs de des­fășu­rare” — toată lumea înțelege că sarci­na este deja în execuție.

Une­ori, mai multe per­soane lucrează în mod egal la o sarcină. În acest caz, am cre­at pro­pri­ile noas­tre etichete cu numele anga­jaților. Le-am adău­gat la sarcină ca execu­tori și a fost viz­ibil cine lucrează la ea.


Raport

Rapor­tul este mai mult pen­tru mine. Pen­tru a înțelege unde am întârzi­at cu termenele. Este con­ven­abil să né uităm la sarcinile închise și să înțelegem de ce s‑a întâm­plat asta, pen­tru a urmări cum ast­fel de situ­ații impactează alte sarcini.

Generez rapoarte cu fil­trele nece­sare și le descarc. Rapor­tul conține un link către sarcină, ceea ce este un mare plus. Dacă ai nevoie de o isto­rie detal­i­ată, poți merge ime­di­at din fișierul Excel la sarcină.

Deza­van­ta­je

Mi-aș dori ca o sarcină să poată avea mai multe per­soane respon­s­abile. Rezolv această prob­lemă etichetând per­soanele nece­sare în descrierea sarcinii. Dar totuși, această funcțion­al­i­tate né lipsește.

Și adaugă câte­va emo­ji-uri, ești zgârcit cu emoji-urile?


Pen­tru cine este potrivit?


Cred că Work­sec­tion este potriv­it pen­tru orice afacere. În spe­cial pen­tru cei care plan­i­fică eveni­mente. În orice caz, alegerea sis­temu­lui depinde de sarcinile sta­bilite. Exem­ple speci­fice ar putea include diverse agenții dig­i­tale sau PR, firme de avocatură.


Reco­mandăm cu plăcere Work­sec­tion locuito­rilor noștri, start­up-urilor și proiectelor. Pen­tru ei, nu este doar un ser­vi­ciu exce­lent, ci și un instru­ment care ajută să dev­ină mai buni și să își atingă obiec­tivele mai repede.

În cazul nos­tru, Work­sec­tion este struc­tura
și ges­tionarea tim­pu­lui proiec­tu­lui nos­tru.
Fără ea, efi­ciența ar scădea cu 30%

Și ver­si­unea video, ca de obi­cei, este pe Youtube Work­sec­tion

esc
Distribuie
или
Worksection Next
Luni, pare că săptămâna este bine planificată. Până miercuri, o sarcină urgentă rupe întregul program. Până vineri, devine clar că termenul limită, care trebuia să fie săptămâna viitoare, este de fapt...
30 August 2026   •   6 min read
Worksection Next
Managerul întreabă despre proiect. Ce se face de obicei în astfel de cazuri? În primul rând, trebuie să verifici managerul de sarcini, apoi să-ți amintești că s-a discutat ceva în Slack și, apoi, să verifici...
19 August 2026   •   9 min read
Worksection Next
Agențiile creative lucrează în propriul lor ritm cu termene și sarcini. Și pot pierde adesea din vedere obiectivul principal. Lansarea unei campanii publicitare la scară largă se poate opri brusc doar...
9 August 2026   •   14 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂