Despre Centrul Civic Tehnologic 1991
Noi — suntem primul centru din Ucraina pentru dezvoltarea organizațiilor tehnologice publice și startup-urilor. Né străduim să creăm o atmosferă maxim productivă, astfel încât oamenii să poată crea lucruri cu adevărat grozave.
Avem un spațiu de coworking pentru startup-uri, o zonă de evenimente și săli de întâlnire. Puteți organiza propriile proiecte cu noi sau participa la evenimente desfășurate de echipa noastră.
Această zonă care operează la intersecția inițiativelor civice, afacerilor și soluțiilor IT este ceea ce are nevoie în mod special țara noastră.
De ce este important să stabilim sarcini
Indiferent de dimensiunea organizației — este întotdeauna foarte important să stabilim sarcini și să urmărim dinamica acestora. Cu siguranță cu considerarea timpului și termenelor limită.
Este esențial să înțelegem la ce se ocupă tu, colegii tăi și conducerea ta. Privind întreaga gamă de sarcini, angajații simt responsabilitatea lor în întreaga organizație.
Datorită managerului de sarcini, toată lumea este conștientă de timp, iar probabilitatea de a uita ceva se apropie de zero.
Multe proiecte rămân blocate din cauza factorului uman. Pentru că totul se poate destrăma dacă chiar și un detaliu foarte mic este uitat.
Cum suntem organizați
În activitatea noastră, folosim Worksection. Avem un proiect configurat în acesta. Deocamdată, nu creăm mai multe, deoarece plănuim să conectăm alte proiecte din organizația SocialBoost în viitor.
Totul este împărțit în sarcini. Există patru sarcini principale: Evenimente; Furnituri de birou; Probleme legale; Marketing. Toată munca se desfășoară în sub-sarcini și folosind liste de verificare. Fiecare sarcină are o persoană responsabilă care supraveghează întreaga muncă în sub-sarcini.

Când un nou eveniment este planificat, creăm un duplicat al unei sarcini analogice deja existente. Apoi, pur și simplu schimbăm titlul, termenele limită, persoana responsabilă și, uneori, clarificăm câteva detalii. Acest lucru economisește mult timp pentru companiile care au sarcini standard.
Angajați și Worksection
Worksection este principalul instrument, iar toată lumea folosește activ sistemul zilnic. În timpul adaptării angajaților, au avut loc mini-prezentări, iar unele aspecte au fost explicate. Acum toată lumea este obișnuită și nu există plângeri.
În mod inițial, este esențial să explici regulile stabilirii sarcinilor: termene limită, stabilire în avans, denumire corectă etc.
Adherez la această opinie: modul în care stabilești sarcina, cât de clar — depinde de finalizarea sa corectă și în timp util.
De ce Worksection?
Am încercat să folosesc Asana, Basecamp, Trello, Redmine și Worksection. Și când am început să lucrez la acest proiect, Worksection a fost alegerea evidentă. Pentru că, în specificitatea muncii noastre, un model kaskad de stabilire a sarcinilor este important. Adică, capacitatea de a stabili sarcini la orice nivel. În alte sisteme, există probleme de comoditate, personal pentru mine.
Apreciez utilizabilitatea, o interfață simplă și funcționalitatea necesară. Tot ce ai nevoie este într‑o singură fereastră.
Îmi place de asemenea Worksection pentru că există o aplicație mobilă și adaptabilitate.
Funcționalitate care face viața mai bună
Folosim toate “funcționalitățile” editorului. Este convenabil să încorporăm linkuri, să descompunem în liste de verificare și liste numerotate.
Mai multe persoane lucrează adesea la sarcini și le etichetăm (le menționăm) astfel încât să primească notificări personale.
Și preferata mea — este atașarea fișierelor și folosirea emoji-urilor pentru a reacționa rapid la comentarii.

Urmărirea timpului și cronometru
Folosesc doar urmărirea timpului, introducând‑o eu însumi în sarcini. Nu folosesc cronometru de timp pentru că lucrez în modul multitasking și trec rapid de la o sarcină la alta. Angajații folosesc cronometrul, dar pentru sarcini pe termen lung, cum ar fi scrierea unui articol.
Etichete și Stări
Cea mai comună etichetă în realitățile proiectului nostru este “urgentă”
În Worksection, poți crea sarcini amânate stabilind termene de început și final. Astfel de sarcini sunt mutate într-un mod de așteptare. În ele, folosim eticheta “în curs de desfășurare.” O persoană poate începe să lucreze la o sarcină mai repede, iar prin plasarea etichetei corespunzătoare “în curs de desfășurare” — toată lumea înțelege că sarcina este deja în execuție.
Uneori, mai multe persoane lucrează în mod egal la o sarcină. În acest caz, am creat propriile noastre etichete cu numele angajaților. Le-am adăugat la sarcină ca executori și a fost vizibil cine lucrează la ea.

Raport
Raportul este mai mult pentru mine. Pentru a înțelege unde am întârziat cu termenele. Este convenabil să né uităm la sarcinile închise și să înțelegem de ce s‑a întâmplat asta, pentru a urmări cum astfel de situații impactează alte sarcini.
Generez rapoarte cu filtrele necesare și le descarc. Raportul conține un link către sarcină, ceea ce este un mare plus. Dacă ai nevoie de o istorie detaliată, poți merge imediat din fișierul Excel la sarcină.
Dezavantaje
Mi-aș dori ca o sarcină să poată avea mai multe persoane responsabile. Rezolv această problemă etichetând persoanele necesare în descrierea sarcinii. Dar totuși, această funcționalitate né lipsește.
Și adaugă câteva emoji-uri, ești zgârcit cu emoji-urile?
Pentru cine este potrivit?
Cred că Worksection este potrivit pentru orice afacere. În special pentru cei care planifică evenimente. În orice caz, alegerea sistemului depinde de sarcinile stabilite. Exemple specifice ar putea include diverse agenții digitale sau PR, firme de avocatură.
Recomandăm cu plăcere Worksection locuitorilor noștri, startup-urilor și proiectelor. Pentru ei, nu este doar un serviciu excelent, ci și un instrument care ajută să devină mai buni și să își atingă obiectivele mai repede.
În cazul nostru, Worksection este structura
și gestionarea timpului proiectului nostru.
Fără ea, eficiența ar scădea cu 30%
și gestionarea timpului proiectului nostru.
Fără ea, eficiența ar scădea cu 30%