Sobre o Centro de Tecnologia Cívica de 1991
Nós — somos o primeiro centro na Ucrânia para o desenvolvimento de organizações e startups de tecnologia pública. Nos esforçamos para criar uma atmosfera maximamente produtiva para que as pessoas consigam criar coisas realmente incríveis.
Temos um espaço de coworking para startups, uma zona de eventos e salas de reuniões. Você pode organizar seus próprios projetos conosco ou participar de eventos conduzidos pela nossa equipe.
A área que opera na interseção de iniciativas cívicas, negócios e soluções de TI é o que nosso país precisa em particular.
Por Que É Importante Definir Tarefas
Não importa o tamanho da organização — é sempre muito importante definir tarefas e acompanhar sua dinâmica. Definitivamente com consideração de tempo e prazos.
É crucial entender no que você, seus colegas e sua gestão estão envolvidos. Olhando para toda a gama de tarefas, os colaboradores sentem sua responsabilidade em toda a organização.
Graças ao gerenciador de tarefas, todos estão cientes do tempo, e a probabilidade de esquecer algo se aproxima de zero.
Muitos projetos ficam parados devido ao fator humano. Porque tudo pode desmoronar se até mesmo um pequeno detalhe for esquecido.
Como Estamos Organizamos
Em nosso trabalho, usamos o Worksection. Temos um projeto configurado nele. Por enquanto, não estamos criando mais, pois planejamos conectar outros projetos da organização SocialBoost no futuro.
Tudo é dividido em tarefas. Existem quatro tarefas principais: Eventos; Materiais de Escritório; Questões Legais; Marketing. Todo o trabalho é realizado em subtarefas e utilizando checklists. Cada tarefa tem uma pessoa responsável que supervisiona todo o trabalho nas subtarefas.

Quando um novo evento é planejado, criamos um duplicado de uma tarefa existente e similar. Então, simplesmente mudamos o título, os prazos, a pessoa responsável, e às vezes esclarecemos alguns detalhes. Isso economiza muito tempo para empresas que possuem tarefas padrão.
Colaboradores e Worksection
Worksection é a ferramenta principal, e todos a utilizam ativamente diariamente. Durante a adaptação dos colaboradores, foram realizadas mini-apresentações, e alguns aspectos foram explicados. Agora todos estão acostumados e não há reclamações.
Inicialmente, é essencial explicar as regras de definição de tarefas: prazos, definição antecipada, nomenclatura correta, etc.
Eu sigo esta opinião: a maneira como você define a tarefa, quão claramente — depende de sua execução correta e pontual.
Por Que Worksection?
Eu tentei usar Asana, Basecamp, Trello, Redmine e Worksection. E quando comecei a trabalhar neste projeto, Worksection foi a escolha óbvia. Porque, na especificidade do nosso trabalho, um modelo em cascata de definição de tarefas é importante. Ou seja, a capacidade de definir tarefas em qualquer nível. Em outros sistemas, existem questões de conveniência, pessoalmente para mim.
Eu valorizo a usabilidade, uma interface simples e a funcionalidade necessária. Tudo o que você precisa está em uma única janela.
Eu também gosto do Worksection pelo fato de haver um aplicativo móvel e adaptabilidade.
Funcionalidade Que Torna a Vida Melhor
Usamos todos os “recursos” do editor. É conveniente incorporar links, dividir em checklists e listas numeradas.
Várias pessoas geralmente trabalham em tarefas, e as marcamos (menção) para que as notificações pessoais sejam recebidas.
E meu favorito — é anexar arquivos e usar emojis para reagir rapidamente a comentários.

Rastreamento de Tempo e Cronômetro
Eu apenas uso o rastreamento de tempo, inserindo‑o eu mesmo nas tarefas. Não uso o rastreador de tempo porque trabalho em modo multitarefa e mudo rapidamente de uma tarefa para outra. Os colaboradores usam o cronômetro, mas para tarefas de longa duração, como escrever um artigo.
Tags e Status
A tag mais comum na realidade do nosso projeto é “urgente”
No Worksection, você pode criar tarefas adiadas definindo prazos de início e fim. Tais tarefas são movidas para um modo de espera. Nelas, usamos a tag “em progresso.” Uma pessoa pode começar a trabalhar em uma tarefa mais cedo, e ao colocar a tag correspondente “em progresso” — todos entendem que a tarefa já está sendo executada.
Às vezes várias pessoas trabalham igualmente em uma tarefa. Nesse caso, criamos nossas próprias tags com os nomes dos colaboradores. Nós as adicionamos à tarefa como executores, e ficou visível quem estava trabalhando nela.

Relatório
O relatório é mais para mim. Para entender onde ficamos atrás nos prazos. É conveniente olhar para tarefas fechadas e entender por que isso aconteceu, para rastrear como tais situações impactam outras tarefas.
Eu gero relatórios com os filtros necessários e os baixamos. O relatório contém um link para a tarefa, o que é um grande plus. Se você precisar de um histórico detalhado, pode ir imediatamente do arquivo Excel para a tarefa.
Desvantagens
Eu gostaria que uma tarefa pudesse ter várias pessoas responsáveis. Resolvo esse problema marcando as pessoas necessárias na descrição da tarefa. Mas ainda assim, essa funcionalidade está faltando para nós.
E adicione alguns emojis, você é pão duro com emojis?
Para Quem É Adequado?
Acredito que o Worksection é adequado para qualquer negócio. Especialmente para aqueles que planejam eventos. De qualquer forma, a escolha do sistema depende das tarefas definidas. Exemplos específicos podem incluir várias agências digitais ou de PR, escritórios de advocacia.
Recomendamos com alegria o Worksection para nossos residentes, startups e projetos. Para eles, não é apenas um ótimo serviço, mas também uma ferramenta que ajuda a se aprimorar e alcançar seus objetivos mais rapidamente.
No nosso caso, o Worksection é a estrutura
e a gestão do tempo do nosso projeto.
Sem isso, a eficiência cairia em 30%
e a gestão do tempo do nosso projeto.
Sem isso, a eficiência cairia em 30%