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10 meilleures alternatives à Wrike en 2025
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Gestion de projet

10 meilleures alternatives à Wrike en 2025

Wrike est un ser­vice de ges­tion de pro­jet pop­u­laire. Il est par­ti­c­ulière­ment demandé par les équipes de taille moyenne et grande en rai­son de sa con­fig­u­ra­tion de flux de tra­vail flex­i­ble et de sa capac­ité à s’in­té­gr­er à d’autres systèmes.
Cepen­dant, cer­tains util­isa­teurs peu­vent chercher des ana­logues de Wrike pour trou­ver une solu­tion plus pra­tique et abordable.

Pourquoi les util­isa­teurs recherchent-ils des alter­na­tives à Wrike?

Wrike est un out­il de ges­tion de pro­jet poly­va­lent, mais le ser­vice né répond pas tou­jours aux attentes de tous les util­isa­teurs. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les entre­pris­es envis­agent de pass­er à d’autres plateformes.

Dif­fi­culté d’adaptation

Wrike a un grand nom­bre de fonc­tion­nal­ités et une struc­ture d’in­ter­face mult­niveau. Cela peut pos­er prob­lème pour les débu­tants. Il faut du temps pour s’adapter et appren­dre à utilis­er pleine­ment le service.

Il est par­ti­c­ulière­ment dif­fi­cile de per­son­nalis­er le sys­tème selon vos besoins sans for­ma­tion préal­able. En con­séquence, les équipes peu­vent faire face à une sit­u­a­tion où le temps néces­saire pour maîtris­er la plate­forme dépasse les ressources allouées à la mise en œuvre.

Fonc­tion­nal­ités étendues

Cer­tains util­isa­teurs notent que Wrike four­nit plus de fonc­tion­nal­ités que néces­saire pour la ges­tion de pro­jet de base. Cela con­duit à une sit­u­a­tion où les pro­jets sim­ples acquièrent des élé­ments sup­plé­men­taires, com­pli­quant ain­si la ges­tion des processus.

Les équipes qui n’ont besoin que de plan­i­fi­ca­tion de base et de suivi des tâch­es devraient envis­ager d’autres ana­logues de Wrike.

Coût élevé du redimensionnement

À mesure que le nom­bre de par­tic­i­pants aug­mente, le coût aug­mente. Pour les petites entre­pris­es et les star­tups, cela peut con­stituer un coup dur pour le bud­get. C’est pourquoi beau­coup recherchent des alter­na­tives à Wrike plus abor­d­ables avec des plans de tar­i­fi­ca­tion flexibles.

Man­qué de sup­port par chat en direct

Pour de nom­breux util­isa­teurs, il est impor­tant d’obtenir des répons­es rapi­des aux ques­tions, surtout au début de la mise en œuvre. Par exem­ple, Work­sec­tion offre un sup­port en direct 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec accès à des experts à toutes les étapes d’u­til­i­sa­tion de la plate­forme. Cela per­met aux clients de résoudre rapi­de­ment les prob­lèmes et de se con­cen­tr­er sur leurs proces­sus commerciaux.

Com­ment d’autres out­ils résol­vent-ils ces problèmes?

Si une équipe a besoin de flex­i­bil­ité dans la per­son­nal­i­sa­tion sans élé­ments super­flus, Work­sec­tion peut être une excel­lente alter­na­tive. Cet out­il com­bine les fonc­tion­nal­ités clés de ges­tion de pro­jet telles que les tableaux kan­ban, les dia­grammes de Gantt et la ges­tion des tâch­es sans sub­merg­er les util­isa­teurs de détails inutiles. Un avan­tage sup­plé­men­taire est le suivi du temps inté­gré, qui est par­ti­c­ulière­ment utile pour les équipes fac­turant à l’heure.

Pour des pro­jets com­plex­es et de grande enver­gure avec un grand com­posant struc­turel, Click­Up est un bon choix. Il per­met de créer des flux de tra­vail détail­lés et de met­tre en place des proces­sus mul­ti­level. Cepen­dant, en rai­son de sa mul­ti­fonc­tion­nal­ité, la plate­forme néces­site plus de temps pour s’adapter par rap­port à des alter­na­tives plus légères.

Les équipes de développe­ment qui val­orisent le sup­port DevOps et la méthodolo­gie Agile flex­i­ble peu­vent choisir Jira. Il offre des fonc­tion­nal­ités avancées pour la ges­tion des sprints, le suivi des bogues et l’in­té­gra­tion avec des out­ils CI/CD. Cela le rend par­ti­c­ulière­ment utile pour les pro­jets IT, mais pour les util­isa­teurs non tech­niques, il peut sem­bler trop compliqué.

Quand la tâche prin­ci­pale est d’or­gan­is­er une base de con­nais­sances et de struc­tur­er des don­nées, Notion vient à la rescousse. Cet out­il per­met de créer des espaces de tra­vail avec dif­férents for­mats de con­tenu, com­bi­nant doc­u­men­ta­tion, tâch­es et notes en un seul endroit. Pour les entre­pris­es cher­chant de la flex­i­bil­ité dans la créa­tion de leurs pro­pres bases de con­nais­sances, Notion sera une solu­tion pratique.

Pour ceux qui priv­ilégient le min­i­mal­isme et la con­ci­sion, Base­camp est un bon choix. Ce ser­vice per­met de se con­cen­tr­er sur les tâch­es essen­tielles et la com­mu­ni­ca­tion sans com­plex­ité inutile. C’est idéal pour les petites équipes et les pro­jets ayant une hiérar­chie claire et sans besoin de paramètres complexes.

Critères de choix d’un sys­tème de ges­tion de projet

Lors du choix d’un sys­tème de ges­tion de pro­jet, il est impor­tant de pren­dre en compte les besoins de l’équipe et les spé­ci­ficités de l’en­tre­prise. Si vous cherchez des alter­na­tives à Wrike, envis­agez des plate­formes avec une inter­face plus sim­ple et des paramètres flexibles.

Si vous vous deman­dez où aller après Wrike, envis­agez des pro­grammes sim­i­laires à Wrike : Work­sec­tion, Asana, Click­Up et Trel­lo. Ces out­ils peu­vent être la meilleure alter­na­tive en rai­son de la com­bi­nai­son opti­male de fonc­tion­nal­ités et de commodité.

Trou­vez le meilleur out­il de ges­tion de pro­jet en fonc­tion de vos tâch­es et des exi­gences de votre tra­vail d’équipe.

1️⃣Taille de l’équipe

Le pre­mier fac­teur à con­sid­ér­er lors du choix d’un ges­tion­naire de tâch­es est le nom­bre de mem­bres de l’équipe. Si vous tra­vaillez dans un petit groupe de 10 per­son­nes ou moins, vous devriez priv­ilégi­er des solu­tions légères et intu­itives avec des fonc­tion­nal­ités de ges­tion des tâch­es de base. Ces plate­formes devraient offrir un démar­rage rapi­de et une per­son­nal­i­sa­tion min­i­male. Par exem­ple, des out­ils avec des tableaux kan­ban et la pos­si­bil­ité de suiv­re les tâch­es sans automa­ti­sa­tion super­flue seront tout à fait suffisants.

Lorsque l’équipe compte 50 à 100 per­son­nes ou plus, la tâche devient plus com­pliquée. Dans ce cas, vous avez besoin d’un sys­tème puis­sant avec des paramètres de rôle et d’ac­cès flex­i­bles, ain­si que la capac­ité de red­i­men­sion­ner des pro­jets. De plus, il est impor­tant que la plate­forme puisse sup­port­er la col­lab­o­ra­tion avec un grand nom­bre de par­tic­i­pants sans réduire la pro­duc­tiv­ité. Dans ce cas, des solu­tions avec des fonc­tions avancées de ges­tion de pro­jet et des rap­ports inté­grés sont appropriées.

2️⃣Spé­ci­ficités de l’en­tre­prise et des proces­sus commerciaux

Dif­férentes indus­tries néces­si­tent des approches dif­férentes de la ges­tion de pro­jet. Par exem­ple, les équipes IT ont besoin de sup­port pour les méthodolo­gies Agile (Kan­ban, Scrum), de capac­ités de suivi des bogues et d’in­té­gra­tions avec des out­ils DevOps. En même temps, les équipes de mar­ket­ing et créa­tives préfèrent des inter­faces visuelles avec une organ­i­sa­tion flex­i­ble des tâch­es, la pos­si­bil­ité de créer des plans de con­tenu et de gér­er des bases de données.

Si votre entre­prise est engagée dans un tra­vail de pro­jet avec des clients externes, vous devriez choisir une plate­forme avec la pos­si­bil­ité d’in­viter des par­tic­i­pants tiers et de con­fig­ur­er des droits d’ac­cès. Cela vous aidera à éviter les fuites de don­nées et à main­tenir le con­trôle sur vos processus.

3️⃣Le besoin de per­son­nal­i­sa­tion et d’automatisation

En fonc­tion de la struc­ture interne de l’en­tre­prise, vous pour­riez avoir besoin de per­son­nalis­er vos flux de tra­vail. Si vous avez plusieurs équipes avec des tâch­es dif­férentes, il est impor­tant de choisir une plate­forme avec des options de per­son­nal­i­sa­tion flex­i­bles. Cela vous per­me­t­tra de créer vos pro­pres espaces de tra­vail, de per­son­nalis­er des tableaux de bord et d’au­toma­tis­er des proces­sus de routine.

L’au­toma­ti­sa­tion est par­ti­c­ulière­ment per­ti­nente pour les équipes de ser­vice qui tra­vail­lent sur des pro­jets réguliers avec des tâch­es répéti­tives. Dans ce cas, la plate­forme doit soutenir la créa­tion de mod­èles, de rap­pels automa­tiques et de déclencheurs pour effectuer cer­taines actions.

4️⃣Inté­gra­tions avec d’autres outils

Les flux de tra­vail mod­ernes néces­si­tent une syn­chro­ni­sa­tion avec des appli­ca­tions. Celles-ci peu­vent être des sys­tèmes CRM, de stock­age en nuage, des out­ils de ges­tion de doc­u­ments ou des plate­formes de com­mu­ni­ca­tion d’équipe. Lorsque vous choi­sis­sez un ges­tion­naire de tâch­es, assurez-vous qu’il prend en charge l’in­té­gra­tion avec les prin­ci­paux ser­vices déjà util­isés par votre équipe.

Les plate­formes qui pren­nent en charge l’in­té­gra­tion via des API ou des con­necteurs pop­u­laires comme Zapi­er sont par­ti­c­ulière­ment pra­tiques. Cela vous per­met d’au­toma­tis­er le trans­fert de don­nées entre les sys­tèmes et de réduire la charge de tra­vail de votre équipe.

5️⃣Facil­ité d’apprentissage

Le dernier aspect, mais non le moin­dre, est la facil­ité d’im­plé­men­ta­tion et d’ap­pren­tis­sage du sys­tème. Si l’équipe passé beau­coup de temps sur la for­ma­tion, cela réduit la pro­duc­tiv­ité et peut entraîn­er un rejet des inno­va­tions. Choi­sis­sez une plate­forme avec une inter­face intu­itive et la capac­ité de s’adapter au niveau de for­ma­tion tech­nique des employés.

Un bon indi­ca­teur est la présence de matériels de for­ma­tion inté­grés, de démos et de sup­port pen­dant la phase de mise en œuvre. Si la plate­forme offre un démar­rage rapi­de avec une con­fig­u­ra­tion min­i­male, elle con­vient mieux aux équipes qui souhait­ent se lancer immédiatement.
Le choix d’un sys­tème de ges­tion de pro­jet dépend de nom­breux fac­teurs : de la taille de l’équipe aux spé­ci­ficités de l’en­tre­prise. Il est impor­tant de se con­cen­tr­er sur des besoins réels et de con­sid­ér­er la pos­si­bil­ité d’adapter la plate­forme aux tâch­es crois­santes. Choi­sis­sez un out­il avec des réglages flex­i­bles, des inté­gra­tions et une inter­face claire pour garan­tir la pro­duc­tiv­ité de l’équipe et une ges­tion de pro­jet confortable.

Les meilleures alter­na­tives à Wrike en 2025

En 2025, de nom­breuses alter­na­tives à Wrike appa­raîtront sur le marché, cha­cune offrant ses pro­pres avan­tages. Exam­inons les meilleures solu­tions et com­parons leurs fonc­tion­nal­ités pour vous aider à faire le meilleur choix.

Work­sec­tion

Work­sec­tion est un out­il de ges­tion de pro­jet abor­d­able qui con­vient aux entre­pris­es de toutes tailles. Grâce à son inter­face intu­itive et à ses out­ils de plan­i­fi­ca­tion inté­grés, Work­sec­tion vous per­met d’or­gan­is­er effi­cace­ment les proces­sus sans com­plex­ité inutile.


Ce sys­tème est sou­vent le choix des équipes qui appré­cient la facil­ité d’u­til­i­sa­tion et les fonctionnalités.

CoûtIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 3,4 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Out­ils de ges­tion de pro­jet
    Work­sec­tion offre toutes les fonc­tion­nal­ités de base néces­saires : tableaux kan­ban, dia­grammes de Gantt, ges­tion des tâch­es et un cal­en­dri­er inté­gré. Cela le rend pra­tique pour la plan­i­fi­ca­tion des pro­jets à court et à long terme.
  2. Con­fig­u­ra­tion des accès et invi­ta­tion de clients
    La plate­forme per­met de créer des espaces de tra­vail avec dif­férents niveaux d’ac­cès, ce qui est par­ti­c­ulière­ment utile pour col­la­bor­er avec des clients. Vous pou­vez facile­ment inviter des util­isa­teurs externes à un pro­jet et con­trôler leurs droits.
  3. Fac­tura­tion horaire pour les entre­pris­es de ser­vice
    Pour les équipes tra­vail­lant à des tar­ifs horaires, le suivi du temps inté­gré dans Work­sec­tion sera un avan­tage impor­tant. Il per­met de pren­dre en compte leTemps passé sur les tâch­es, ce qui aide à cal­culer pré­cisé­ment le coût des pro­jets et à con­trôler la charge de travail.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Les fonc­tions prin­ci­pales de Work­sec­tion sont déjà inté­grées dans le sys­tème, donc vous n’avez pas besoin de per­son­nalis­er ou de con­necter des plu­g­ins. Ceci est par­ti­c­ulière­ment pra­tique pour les petites et moyennes équipes qui val­orisent la facil­ité d’utilisation.

Avan­tages et inconvénients.

Avan­tages :
  • Suivi du temps inté­gré qui per­met d’en­reg­istr­er le temps passé sur les tâch­es et les projets.
  • Tar­i­fi­ca­tion abor­d­able par rap­port aux concurrents.
  • Sup­port des experts à toutes les étapes de la mise en œuvre.
  • Pos­si­bil­ité de pass­er d’un for­mat d’af­fichage des tâch­es à un autre dans un même pro­jet : liste, tableau kan­ban, dia­gramme de Gantt.
Incon­vénients :
  • Pas de mod­èles inté­grés pour les tâch­es comme cer­tains concurrents.
  • Options de per­son­nal­i­sa­tion moins appro­fondies par rap­port à Wrike.

Click­Up

Click­Up est un ser­vice de ges­tion de pro­jet des­tiné aux grandes entre­pris­es et aux équipes avec des tâch­es diverses.


Sa pop­u­lar­ité est due à sa flex­i­bil­ité et à son ensem­ble riche de fonc­tion­nal­ités qui per­me­t­tent de per­son­nalis­er les flux de tra­vail pour répon­dre à des besoins com­mer­ci­aux spé­ci­fiques. Cepen­dant, maîtris­er toutes les fonc­tion­nal­ités néces­site du temps et des efforts.
CoûtIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 7 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Struc­ture des tâch­es mul­ti-niveaux
    Prend en charge la créa­tion de tâch­es, sous-tâch­es et listes de con­trôle, ce qui per­met de décom­pos­er les pro­jets en petits com­posants et de suiv­re facile­ment leur progression.
  2. Automa­ti­sa­tion des proces­sus
    Out­ils pour créer des scé­nar­ios automa­tisés et des chaînes d’ac­tions pour aider à réduire les opéra­tions routinières.
  3. Vues inter­change­ables
    La pos­si­bil­ité de tra­vailler avec des tâch­es sous forme de liste, tableau kan­ban, cal­en­dri­er ou for­mat de dia­gramme de Gantt.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Click­Up offre plus d’op­tions pour per­son­nalis­er les flux de tra­vail et créer des automa­ti­sa­tions. Le sys­tème per­met de per­son­nalis­er presque tous les élé­ments du sys­tème en fonc­tion de vos tâch­es, ce qui le rend pra­tique pour les équipes ayant divers processus.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Large gamme de réglages et de vues.
  • Pos­si­bil­ité d’au­toma­tis­er les tâch­es sans utilis­er de plu­g­ins tiers.
  • Poly­va­lence pour dif­férentes équipes et projets.
Incon­vénients :
  • Dif­fi­cile à appren­dre pour les nou­veaux utilisateurs.
  • Absence de sup­port tech­nique en direct pour la con­sul­ta­tion des utilisateurs.

Asana

Asana est une plate­forme de ges­tion d’équipes et de pro­jets flex­i­ble, pop­u­laire auprès des équipes moyennes et grandes.


Elle four­nit des out­ils pra­tiques pour plan­i­fi­er le tra­vail, suiv­re les pro­grès et organ­is­er les activ­ités de l’équipe.
Sa facil­ité d’u­til­i­sa­tion et ses nom­breuses inté­gra­tions font d’Asana une option pop­u­laire dans divers domaines.
CoûtIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 10,99 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Plan­i­fi­ca­tion et suivi
    Les tâch­es peu­vent être regroupées en pro­jets et sous-tâch­es avec des listes de con­trôle et des étiquettes.
  2. Col­lab­o­ra­tion en temps réel
    Pos­si­bil­ité de com­menter les tâch­es, d’as­sign­er des respon­s­abil­ités et de suiv­re les pro­grès sur des tableaux de bord.
  3. Inté­gra­tions avec des ser­vices pop­u­laires
    Sup­port de la con­nex­ion à Google Work­space, Slack et d’autres outils.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Asana se con­cen­tre sur la sim­pli­fi­ca­tion de la ges­tion de pro­jet grâce à une inter­face intu­itive et un con­trôle visuel. Le ser­vice con­vient aux équipes qui ont besoin d’une plan­i­fi­ca­tion et d’un con­trôle col­lab­o­rat­ifs en temps réel.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Sys­tème pra­tique pour créer et assign­er des tâches.
  • Ges­tion de pro­jet flex­i­ble avec visu­al­i­sa­tion sous forme de liste, tableau ou calendrier.
  • Inté­gra­tions avec des out­ils de col­lab­o­ra­tion populaires.
Incon­vénients :
  • La fonc­tion de suivi du temps pour suiv­re les heures de tra­vail n’est disponible que dans le plan Avancé.
  • Le prix peut être trop élevé pour les star­tups et les équipes dis­posant d’un bud­get limité.

Trel­lo

Trel­lo est un ana­logue pop­u­laire de Wrike. Cet out­il Kan­ban con­vient aux petites équipes et aux pro­jets. Il est facile à utilis­er et idéal pour la ges­tion visuelle des tâches.


Cepen­dant, en rai­son de ses fonc­tion­nal­ités lim­itées, il peut né pas con­venir aux grands pro­jets avec une struc­ture multilevel.

CoûtIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 5 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Tableaux kan­ban
    Le for­mat prin­ci­pal pour tra­vailler avec des tâch­es qui per­met de visu­alis­er les proces­sus et de suiv­re les progrès.
  2. Listes de con­trôle et éti­quettes
    Ges­tion pra­tique des sous-tâch­es et caté­gori­sa­tion des tâches.
  3. Pow­er-Ups
    Inté­gra­tions avec Google Dri­ve, Slack et d’autres out­ils pour éten­dre vos capacités.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Trel­lo se con­cen­tre sur la sim­plic­ité et l’af­fichage visuel des tâch­es. Le sys­tème né prend pas en charge la struc­ture des tâch­es mul­ti­level ni des scé­nar­ios d’au­toma­ti­sa­tion com­plex­es, ce qui le rend plus pra­tique pour les petites équipes avec des proces­sus simples.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facile à appren­dre et inter­face intuitive.
  • Com­mod­ité du con­trôle visuel avec des tableaux kanban.
  • Pos­si­bil­ité d’u­tilis­er des Pow­er-Ups pour éten­dre les fonctionnalités.
Incon­vénients :
  • Pas assez d’outils puis­sants pour les pro­jets complexes.
  • Fonc­tion­nal­ités d’au­toma­ti­sa­tion et capac­ités d’analyse limitées.

Monday.com

Monday.com est une plate­forme visuelle de ges­tion de pro­jet et de tâch­es qui s’est révélée être une solu­tion pra­tique pour les équipes avec dif­férents types de flux de travail.


Elle prend en charge la créa­tion d’e­spaces de tra­vail flex­i­bles et la visu­al­i­sa­tion avec des tableaux et des tableaux de bord personnalisables.
CoûtIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 9,8 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  • Tableaux visuels
    Les kan­bans, les time­lines et les cal­en­dri­ers vous per­me­t­tent d’or­gan­is­er les tâch­es et les pro­jets de manière pratique.
  • Automa­ti­sa­tion des proces­sus
    Inté­grez-vous à divers­es appli­ca­tions et créez des scé­nar­ios automa­tisés pour aug­menter la productivité.
  • Col­lab­o­ra­tion
    La pos­si­bil­ité de partager des pro­jets, d’as­sign­er des tâch­es et de suiv­re les pro­grès de l’ensem­ble de l’équipe sur un même écran.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Monday.com se con­cen­tre sur la visu­al­i­sa­tion et la clarté des flux de tra­vail. Cela le rend pra­tique pour les équipes ayant des tâch­es créa­tives et mar­ket­ing où la facil­ité d’in­ter­ac­tion est importante.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Ges­tion visuelle des processus.
  • Facile à appren­dre grâce à une inter­face intuitive.
  • Amples oppor­tu­nités de créa­tion d’au­toma­ti­sa­tions et de connexions.
Incon­vénients :
  • Coût élevé dans les plans avancés.
  • L’au­toma­ti­sa­tion peut néces­siter une per­son­nal­i­sa­tion, ce qui prend du temps.

Jira

Jira est une plate­forme de ges­tion de pro­jet axée sur les équipes IT et les proces­sus de développe­ment logiciel.


Le sys­tème est large­ment util­isé dans l’en­vi­ron­nement Agile en rai­son du sup­port des méthodolo­gies Scrum et Kan­ban. Il peut sem­bler dif­fi­cile à maîtris­er pour les débu­tants, surtout si l’équipe n’a pas util­isé de tels sys­tèmes auparavant.

CoûtIl existe un plan gratuit À par­tir de 8,15 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Sup­port Agile
    La plate­forme offre une large gamme d’op­por­tu­nités pour tra­vailler avec les méthodolo­gies Scrum et Kan­ban. Vous pou­vez créer des tableaux Scrum, organ­is­er des sprints, gér­er le back­log et suiv­re l’a­vance­ment des tâch­es à chaque étape.
  2. Suivi des bogues et con­trôle des ver­sions
    Jira vous per­met de garder un enreg­istrement détail­lé des erreurs et des bogues, d’as­sign­er des respon­s­abil­ités et de suiv­re l’é­tat de leur cor­rec­tion. De plus, les out­ils de con­trôle des ver­sions inté­grés aident à suiv­re les change­ments et à main­tenir des ver­sions à jour.
  3. Inté­gra­tion avec DevOps
    La plate­forme prend en charge la con­nex­ion d’outils CI/CD tels que Jenk­ins et Bit­buck­et. Cela facilite la ges­tion des proces­sus de développe­ment et de livrai­son con­ti­nus, amélio­rant la col­lab­o­ra­tion entre les équipes.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Jira four­nit une per­son­nal­i­sa­tion appro­fondie pour la ges­tion de pro­jets IT, y com­pris le sup­port DevOps et le suivi des bogues. Wrike est plus adap­té à la ges­tion de pro­jets dans des équipes com­mer­ciales avec un accent sur la flex­i­bil­ité et l’automatisation.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Inté­gra­tion pro­fonde avec les plate­formes DevOps.
  • Paramètres flex­i­bles pour tra­vailler avec les méthodolo­gies Scrum et Kanban.
  • Sup­port pour de grands pro­jets avec des tâch­es imbriquées et des connexions.
Incon­vénients :
  • Dif­fi­cile pour les util­isa­teurs non techniques.
  • Longue for­ma­tion et adap­ta­tion de l’équipe.

Notion

Le prochain rem­plaçant pos­si­ble pour Wrike est Notion, un out­il flex­i­ble pour créer des bases de con­nais­sances et gér­er des tâch­es. Il se dis­tingue par le fait qu’il per­met de con­stru­ire des doc­u­ments struc­turés, des bases de don­nées et des pro­jets dans un même espace de travail.


Con­vient aux équipes créa­tives et admin­is­tra­tives, mais peut être dif­fi­cile à met­tre en place lors de l’u­til­i­sa­tion de grandes quan­tités de données.

CoûtIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 10 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Bases de con­nais­sances et doc­u­ments
    Notion vous per­met de créer des pages avec du con­tenu textuel, des tableaux, des élé­ments mul­ti­mé­dias et des blocs inté­grés. Cela facilite la ges­tion de la doc­u­men­ta­tion, la créa­tion de wikis internes et le stock­age de don­nées impor­tantes de manière structurée.
  2. Ges­tion des tâch­es
    L’outil per­met d’a­jouter des listes de con­trôle, des sous-tâch­es et des statuts à chaque tâche. Cela vous per­met de suiv­re l’a­vance­ment du tra­vail et de déléguer les responsabilités.
  3. Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des bases de don­nées
    Notion pro­pose divers­es options d’af­fichage des infor­ma­tions, telles que des tableaux, des tableaux et des cal­en­dri­ers. Cela aide à visu­alis­er les tâch­es dans le for­mat le plus pra­tique et à organ­is­er effi­cace­ment les flux de travail.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Notion est excel­lent pour doc­u­menter des proces­sus, organ­is­er une base de con­nais­sances et visu­alis­er des don­nées. En revanche, le ser­vice n’of­fre pas d’outils de base pour gér­er des pro­jets com­plex­es comme Worksection.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Poly­va­lence d’u­til­i­sa­tion : de la ges­tion des tâch­es à la documentation.
  • bases de don­nées mul­ti­fonc­tion­nelles et sup­port de divers for­mats d’affichage.
  • Main­te­nance pra­tique de bases de con­nais­sances et struc­tura­tion des informations.
Incon­vénients :
  • Moins de fonc­tions pour gér­er des pro­jets complexes.
  • Exige du temps pour maîtris­er en rai­son de la var­iété des fonctionnalités.

Base­camp

Base­camp est une solu­tion pop­u­laire pour les petites équipes axées sur la sim­plic­ité et la facil­ité d’u­til­i­sa­tion. Cet out­il con­vient à ceux qui recherchent une approche min­i­mal­iste de la ges­tion de pro­jet sans fonc­tion­nal­ités inutiles.


Base­camp offre un ensem­ble de base d’outils pour la plan­i­fi­ca­tion et le tra­vail d’équipe, notam­ment des tâch­es, des dis­cus­sions et du stock­age de fichiers.

Coût
Il existe un plan gratuit
À par­tir de 15 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Ges­tion des tâch­es
    Créez des listes de tâch­es sim­ples avec la pos­si­bil­ité d’a­jouter des per­son­nes respon­s­ables et des délais.
  2. Dis­cus­sions et chats d’équipe
    Les forums et chats inté­grés vous per­me­t­tent d’or­gan­is­er des dis­cus­sions au sein du pro­jet sans utilis­er de mes­sageries tierces.
  3. Cal­en­dri­er partagé
    Aide à plan­i­fi­er des événe­ments, des réu­nions et des échéances sur un même écran, facil­i­tant ain­si la coordination.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Base­camp met l’ac­cent sur la sim­plic­ité et la com­mod­ité, se con­cen­trant sur le min­i­mal­isme dans les fonc­tion­nal­ités. Il offre facil­ité d’u­til­i­sa­tion et sou­tien du tra­vail d’équipe sans com­plex­ité inutile.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facil­ité d’u­til­i­sa­tion pour les petites équipes.
  • Facile à appren­dre grâce à une inter­face intuitive.
  • Accent sur la com­mu­ni­ca­tion et la collaboration.
Incon­vénients :
  • Options de per­son­nal­i­sa­tion limitées.
  • Peu d’in­té­gra­tions inté­grées par rap­port aux concurrents.

Zoho Projects

Zoho Projects fait par­tie de l’é­cosys­tème Zoho axé sur la ges­tion de pro­jet et de tâch­es. La plate­forme est adap­tée à ceux qui utilisent déjà active­ment d’autres pro­duits Zoho.


Elle vous per­met d’or­gan­is­er des flux de tra­vail avec des out­ils de plan­i­fi­ca­tion flex­i­bles, de con­trôle et de reporting.

PrixIl existe un plan gratuitÀ par­tir de 4,3 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Ges­tion des tâch­es
    Créez des tâch­es, sous-tâch­es et pri­orisez-les en fonc­tion des délais.
  2. Inté­gra­tion avec les ser­vices Zoho
    Se syn­chro­nise facile­ment avec d’autres pro­duits Zoho tels que CRM et comptabilité.
  3. Rap­ports et analy­ses
    Créez des dia­grammes de Gantt et des rap­ports ana­ly­tiques pour suiv­re l’a­vance­ment des projets.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Zoho Projects est inté­gré dans l’é­cosys­tème Zoho. Cela rend le ser­vice plus pra­tique pour les util­isa­teurs qui tra­vail­lent déjà avec d’autres appli­ca­tions Zoho.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Inté­gra­tion avec d’autres ser­vices Zoho.
  • Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des rapports.
  • Sup­port pour la ges­tion de pro­jet avec visu­al­i­sa­tion de l’avancement.
Incon­vénients :
  • L’in­ter­face peut sem­bler com­pliquée pour les nou­veaux utilisateurs.
  • Cer­taines fonc­tion­nal­ités né sont disponibles que dans les plans payants.

Meis­ter­Task

Meis­ter­Task est un ges­tion­naire de tâch­es sim­ple et visuelle­ment attrayant des­tiné aux petites équipes. L’ac­cent est mis sur les tableaux kan­ban et la ges­tion visuelle de projet.


La plate­forme offre des out­ils de base pour organ­is­er le tra­vail avec un accent sur la visu­al­i­sa­tion et la flexibilité.
Coût Il existe un plan gra­tu­it Prix à par­tir de 7 $ par util­isa­teur par mois

Car­ac­téris­tiques clés

  1. Tableaux Kan­ban
    Visu­al­i­sa­tion des tâch­es avec la pos­si­bil­ité de déplac­er des cartes entre les étapes.
  2. Automa­ti­sa­tion des proces­sus
    Règles per­son­nal­is­ables pour sim­pli­fi­er les actions répétitives.
  3. Rap­ports et tableaux de bord
    Suivi de l’achève­ment des tâch­es et de l’a­vance­ment des projets.

La prin­ci­pale dif­férence avec Wrike

Meis­ter­Task se con­cen­tre sur la ges­tion visuelle des tâch­es. Son inter­face intu­itive et sa facil­ité d’u­til­i­sa­tion le ren­dent pra­tique pour les petites équipes.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Inter­face sim­ple et agréable.
  • Facile à utilis­er sans longue formation.
  • Con­vient aux petites équipes avec ges­tion visuelle des tâches.
Incon­vénients :
  • Fonc­tion­nal­ité lim­itée pour les grands projets.
  • Peu d’outils d’analyse par rap­port aux concurrents.

Tableau com­para­tif des meilleures alter­na­tives à Wrike

Pour faciliter le choix par­mi les alter­na­tives pop­u­laires à Wrike, nous avons pré­paré un tableau com­para­tif pra­tique. Il con­tient les prin­ci­paux paramètres : taille d’équipe opti­male, portée et coût min­i­mum par utilisateur.

De cette manière, vous pou­vez rapi­de­ment éval­uer les capac­ités de chaque plate­forme et choisir celle qui con­vient le mieux à votre entreprise.

NomTaille d’équipe optimaleAdap­té à quels tâchesCoût min­i­mum par utilisateur
Work­sec­tion
Petites et moyennes entreprises
Ges­tion de pro­jet, tra­vail d’équipe
À par­tir de 3,4 $ par mois
Click­Up
Équipes moyennes et grandes
Ges­tion­naire de tâch­es, créa­tion de dia­grammes de Gantt
À par­tir de 7 $ par mois
Asana
Équipes moyennes et grandes
Plan­i­fi­ca­tion des tâch­es, visu­al­i­sa­tion des processus
À par­tir de 10,99 $ par mois
Trel­lo
Petites et moyennes équipes
Tableau kan­ban, ges­tion visuelle des tâches
À par­tir de 5 $ par mois
Monday.com
Équipes moyennes et grandes
Ges­tion de pro­jet, CRM, visualisation
À par­tir de 9,8 $ par mois
Jira
Équipes infor­ma­tiques et développeurs
Ges­tion de pro­jet, suivi des bogues, DevOps
À par­tir de 8,15 $ par mois
Notion
Équipes créa­tives et non techniques
Main­tien d’une base de connaissances,
tra­vail collaboratif
À par­tir de 10 $ par mois
Base­camp
Petites équipes et freelances
Ges­tion de pro­jet sim­ple, communication
À par­tir de 15 $ par mois
Zoho Projects
Petites et moyennes entreprises
Ges­tion de pro­jet, plan­i­fi­ca­tion de tâches
À par­tir de 4,3 $ par mois
Meis­ter­Task
Petites équipes
Ges­tion visuelle des tâch­es, kanban
À par­tir de 7 $ par mois

Quelle plate­forme choisir en 2025?

Solu­tions uni­verselles pour la plu­part des entreprises

Si vous avez besoin d’une solu­tion tout-en-un qui sera tout aus­si effi­cace pour les petites équipes et les grands pro­jets, envis­agez Work­sec­tion, Asana ou Click­Up. Ces plate­formes offrent une large gamme de fonc­tion­nal­ités pour la ges­tion des tâch­es et des pro­jets, mais restent intu­itives même pour les nou­veaux utilisateurs.

Work­sec­tion se dis­tingue par sa ges­tion des tâch­es con­viviale et la visu­al­i­sa­tion des proces­sus, y com­pris les tableaux kan­ban, les dia­grammes de Gantt et les cal­en­dri­ers. Click­Up est attrayant pour sa per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble et son sup­port de dif­férentes méthodolo­gies, tan­dis qu’Asana facilite la ges­tion des pro­jets à court et à long terme.

Tra­vail d’équipe et collaboration

Pour les équipes qui met­tent l’ac­cent sur la col­lab­o­ra­tion et l’échange d’idées, Work­sec­tion et Base­camp sont de bons choix. Work­sec­tion pro­pose des out­ils pour une com­mu­ni­ca­tion effi­cace au sein de l’équipe, tels que des com­men­taires et des dis­cus­sions dans les tâch­es, ain­si que la visu­al­i­sa­tion des proces­sus dans des for­mats pra­tiques. Base­camp se con­cen­tre sur l’or­gan­i­sa­tion du tra­vail d’équipe sans sur­charg­er l’in­ter­face, offrant des out­ils sim­ples mais effi­caces pour coor­don­ner les tâch­es et les discussions.

Meilleures solu­tions pour les petites entreprises

Les petites entre­pris­es choi­sis­sent sou­vent des out­ils avec un seuil d’en­trée min­i­mum et un prix abor­d­able. La facil­ité d’u­til­i­sa­tion et la fonc­tion­nal­ité font de Work­sec­tion, Trel­lo et Meis­ter­Task les meilleures options. Ces sys­tèmes offrent des capac­ités de ges­tion de tâch­es basiques qui vous per­me­t­tent de main­tenir l’or­dre même avec un bud­get limité.

Le choix pour les équipes informatiques

Si votre équipe tra­vaille dans le développe­ment ou l’in­for­ma­tique, vous devriez envis­ager Jira et Mon­day. Ces plate­formes se con­cen­trent sur des méthodolo­gies de ges­tion de pro­jet flex­i­bles (Scrum, Kan­ban) et offrent des out­ils inté­grés pour le con­trôle du back­log et la ges­tion des sprints. Jira est par­ti­c­ulière­ment appré­cié des développeurs pour son inté­gra­tion avec des out­ils CI/CD et le suivi des bogues.

Solu­tions avec un coût minimum

Si votre objec­tif est de min­imiser les coûts, pensez à Work­sec­tion et Trel­lo. Ces out­ils pro­posent des plans gra­tu­its pour les petites équipes et des con­di­tions flex­i­bles au départ. Même lorsque votre équipe s’a­grandit, leur coût reste inférieur à de nom­breux con­cur­rents, tout en con­ser­vant toutes les fonc­tion­nal­ités de base pour une ges­tion de pro­jet efficace.

Ques­tions Fréquem­ment Posées (FAQ)

Quelle est la meilleure alter­na­tive à Wrike pour les petites entreprises?

Pour les petites équipes, Work­sec­tion est le meilleur choix, car il offre une inter­face intu­itive, une per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble et un prix abor­d­able. Trel­lo et Meis­ter­Task valent égale­ment la peine d’être con­sid­érés, car ils offrent des tableaux visuels et une ges­tion des tâch­es facile.

Y a‑t-il des alter­na­tives gra­tu­ites à Wrike?

Oui, il existe plusieurs alter­na­tives gra­tu­ites à Wrike. Par­mi celles-ci, Work­sec­tion, Trel­lo et Asana. Ils offrent des fonc­tion­nal­ités de ges­tion de pro­jet et de tâch­es de base sans avoir besoin de pay­er un abon­nement, ce qui les rend pra­tiques pour les star­tups et les petites équipes.

En quoi Work­sec­tion est-il dif­férent de Wrike?

Work­sec­tion offre une inter­face plus intu­itive et des out­ils inté­grés pour le suivi horaire, ce qui est utile pour les entre­pris­es de ser­vices. Con­traire­ment à Wrike, qui est axé sur des pro­jets com­plex­es avec des rap­ports per­son­nal­isés et des paramètres, Work­sec­tion est plus adap­té aux petites et moyennes entre­pris­es en rai­son de sa facil­ité d’u­til­i­sa­tion et de son prix abordable.
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