NEW
Мы открыли бета Worksection 2.0! Перейти

Как правильно устанавливать задачи: SMART, CLEAR, FAST и Канбан

Мы уже опубликовали статью о том, как установить SMART-цели. Но это не единственный подход к постановке целей: олимпийский чемпион и Массачусетский технологический институт предлагают альтернативные методы. Поэтому я обсудю альтернативные CLEAR и FAST цели и покажу, как устанавливать SMART цели на доске Канбан.

Как установить SMART цель

SMART цель соответствует пяти критериям:

  • Конкретная: что и почему задача выполняется, кто отвечает за ее выполнение.

Плохой пример: снять видео.

Хороший пример: снять промо-видео в стоп-моушене длительностью до 30 секунд для телевидения и YouTube для AquaLife.

  • Измеримая: какие метрики определяют успешность выполнения задачи?

Плохой пример: снять промо-видео в стоп-моушене длительностью до 30 секунд для телевидения и YouTube для AquaL­ife, которое будет генерировать больше продаж винтажных часов к Новому году.

Хороший пример: снять промо-видео в стоп-моушене длительностью до 30 секунд для телевидения и YouTube для AquaL­ife, которое принесет как минимум 100 продаж винтажных часов с использованием новогоднего промо-кода.

  • Достижимая: сколько времени и денег вам нужно потратить на задачу? Какие навыки требуются?

Плохой пример: заключить контракт с Кэмероном на съемку промо-видео в стоп-моушене для AquaLife.

Хороший пример: заключить контракт с партнерской видеопродакшн компанией на съемку промо-видео в стоп-моушене для телевидения и YouTube.

  • Актуальная: помогает ли задача достичь целей компании или отдела?

Плохой пример: запустить Insta­gram аккаунт AquaL­ife для постинга Hel­lo World!

Хороший пример: приобрести модульные стенды для новогодних рынков, чтобы выделяться среди конкурентов.

  • Ограниченная: когда проект необходимо завершить? Сколько времени займет задача?

Плохой пример: разработать шаблоны для социальных медиа нашей компании как можно быстрее

Хороший пример: разработать новогодние шаблоны для социальных медиа нашей компании к 15 декабря.


SMART применима только к достижимым и измеримым целям. Поэтому SMART не подходит для:
циклических задач (обеспечение ежедневного резервного копирования данных на сервере);
задач, которые в принципе нельзя выполнить (изучение иностранного языка). 

Альтернатива SMART задачам: CLEAR и FAST

CLEAR

Адам Крик, автор книги Этика ответственности” и золотой медалист Олимпийских игр 2008 года, считает, что SMART не работает в гибкой среде, в которой работают большинство компаний. Поэтому Адам предлагает альтернативный метод — CLEAR цели, которые соответствуют пяти критериям.

  • Совместная: вдохновляет ли задача сотрудников работать вместе ради общего результата и объединяться в команды?

Плохой пример: снять пятиминутное видео о отделе продаж и одноминутные видео о других отделах. Дайте им знать, кто отвечает за компанию!

Хороший пример: снять серию корпоративных видео, чтобы отделы компании узнали о важных ролях друг друга.

  • Ограниченная. Сочетание критериев Достижимости и Ограниченности по времени в SMART.
  • Эмоциональная: имеет ли задача потенциал разжечь” энтузиазм сотрудников? Насколько интересна задача для сотрудников?

Плохой пример: увеличить продажи в январе на 10%.

Хороший пример: выйти на американский рынок к 2020 году.

  • Доступная: можно ли разбить большую задачу на меньшие задачи?
Прежде всего, мы разбили задачи на подтasks. Например, отдельная задача создается для визуализации объекта клиента в 3D. В ней мы создаем подпункты для различных работ по визуализации. В подпункте мы создали контрольный список. Он описывает стадии детализации нашей 3D структуры. Мы вычеркиваем завершенную стадию.
Олександр Никин, генеральный директор TEBIN
  • Уточнимая: может ли задача изменяться со временем или с новыми сведениями о целях?
Плохой пример: запустить новую серию спиннеров после Нового года.
Хороший пример: перенастроить оборудование для производства развивающих игрушек для детей. Спиннеры больше не в тренде!

FAST

Массачусетский технологический институт (MIT) разработал альтернативу SMART целям. В отличие от SMART и CLEAR, FAST цель соответствует четырем критериям:

  • Часто обсуждаемая
Задачу необходимо постоянно обсуждать, чтобы оставаться в центре внимания. Это поможет избежать ситуации, когда долгосрочная задача вспоминается за ночь до крайнего срока.

  • Амбициозная
Если задача слишком легка — это не вдохновит исполнителя достигать большего. Если задача нереалистична — это может привести к выгоранию и постоянной прокрастинации в ее решении. Разработчики игр постоянно сталкиваются с критерием амбициозности, необходимым для удержания внимания и интереса игроков к игровому процессу.
Плохой пример: разработать концепцию нового устройства виртуальной реальности за 3 месяца.
Хороший пример: снизить производственные затраты на устройство виртуальной реальности без ущерба для качества материалов и сборки.

  • Конкретная. Аналогия с критерием Конкретной в SMART.
SMART цели обесценивают амбиции, фокусируются на личной продуктивности и игнорируют важность обсуждения целей в течение года.
MIT Sloan Man­age­ment Review
  • Прозрачная
Задача и цель должны быть видны всей команде, а не только Исполнителю. Это поможет связать задачу и мотивацию членов команды.

Если меняется только содержание задачи, мы используем шаблоны. Например, задача разработки функциональной модели объекта присутствует в каждом нашем архитектурном проекте. Есть много повторяющихся задач по этапам.
Виктория Оскитко, основатель и руководитель Mono Architects

Как установить SMART цель в Worksection?

Создайте новую задачу в проекте.
Каждый элемент в карточке задачи соответствует определенному критерию SMART.
  • Конкретная
Напишите детальное название задачи. Добавьте дату срока выполнения в название, чтобы упростить навигацию между задачами.
Плохой пример: новый текст о нас”
Хороший пример: 0422. Написать новый текст о нас” для обновленного сайта.
Запишите в контрольном списке подпункты, на которые вы разобьете большую задачу. Если у подпунктов разные сроки, исполнители и бюджеты, лучше создать группу отдельных задач в одном проекте.

Выберите ответственных за выполнение задачи.

  • Измеримая
Выберите уровень приоритета. В нашем случае подпункт подготовить тестовое задание” более приоритетен, чем опубликовать посты на Work​.ua и Лучша работа для лучших людей’ о поиске копирайтера.”
  • Достижимая
Определите, сколько времени и денег вы потратите на выполнение задачи.
  • Актуальная
Привяжите задачу к проекту.
  • Ограниченная по времени
Установите сроки: конкретная дата завершения или диапазон рабочего времени.
Не имеет значения, какую систему постановки задач вы выберете, есть правила, которые помогут обеспечить ее выполнение. Мы собрали их в отдельной статье и адаптировали для работы с Worksection.
В подготовке статьи использовались материалы Work­sec­tion, MIT Sloan Man­age­ment Review, The Inc.

esc
Поделиться в
или
Школа PM
Скриншоты каждые 10 минут. Логи URL. Логгирование нажатий клавиш. Звучит как слежка, а не управление — не так ли? Time Doctor был одним из первых серьезных трекеров времени с мониторингом продуктивности...
5 февраля 2026   •   15 min read
Школа PM
Toggl Track остается популярным благодаря своему минималистичному интерфейсу, но в 2026 году командам нужно больше: продвинутая аналитика, прозрачные отчеты для клиентов, автоматическое отслеживание и...
5 февраля 2026   •   17 min read
Школа PM
Часы тикают. Бюджеты не ждут. Вы все еще вручную запускаете таймер каждый раз, когда переключаетесь между задачами? В 2026 году есть инструменты, которые делают это за вас — и гораздо больше. Clockify...
5 февраля 2026   •   12 min read
Начните работу прямо сейчас
Введите, пожалуйста, свой настоящий email 🙂