Коли хочеться візуально і просто зрозуміти, як влаштована методологія розробки Scrum, допоможе інфографіка. Якщо ж хочеться повністю розібратися в суті, інструментах і принципах — все це є в нашій статті Scrum чи не-Scrum — який підхід вибрати?
Сама по собі методологія Scrum є лише відгалуженням Agile, хоча для ІТ команд це, швидше за все, версія 2.0 з блэкджеком і куртизанками. А точніше з Scrum master — це унікальний персонаж, який курує азартну гру Scrum планування спринту. Справжня настолка з картами і командою гравців дає компанії можливість чітко і щиро розрахувати обсяг роботи на Scrum спринт.
Методологія розробки Scrum бере до уваги інтереси акціонерів, клієнтів і колективу в рівній мірі. Лише з повагою до часу, ресурсам і талантам кожної сторони можна домовитися та визначити скринт Scrum команди.
Вибираючи пріоритетні завдання, відкладуючи вторинні в беклог, проводячи мітапи і ретроспективи, компанія виробляє готовий продукт або регулярно оновлює його. Так вона вибудовує довіру клієнтів і акціонерів.
У 2017 році управління проектами Scrum стає природним для команд до 7 осіб, оскільки це оптимальна кількість багатофункціональних програмістів для роботи над проектом. Методологія розробки Scrum впроваджується порівняно просто, також бережливе виробництво з філософією кайдзен виростає в команді дуже плавно, оскільки вимагає формування іншого ставлення до роботи. Так само важко, хоча для певних проектів дуже корисно парне програмування. У порівнянні з ним Скрам впровадити простіше.
Це все, що можна сказати коротко про Scrum.