Инфографик: коротко о скраме

Когда хочется визуально и просто понять как устроена методология разработки Scrum, поможет инфографик. Если же хочется полностью разобраться в сути, инструментах и принципах — все это есть в нашей статье Scrum или не-Scrum — какой подход выбрать?

Сама по себе методология Scrum есть только ответвление Agile, хотя для ИТ команд это скорее версия 2.0 с блекджеком и куртизанками. А точнее с Scrum master — это уникальный персонаж, который курирует азартную игру Scrum планирование спринта. Настоящая настолка с картами и командой игроков дает компании возможность внятно и искренне рассчитать объем работы на Scrum спринт.

Инфографик Скрам статья

Методология разработки Scrum учитывает интересы акционеров, клиентов и коллектива в равной мере. Только с уважением ко времени, ресурсам и талантам каждой стороны можно договориться и определить спринт Scrum команды.

Выбирая приоритетные задачи, откладывая второстепенные в бэклог, проводя митапы и ретроспективы, компания производит готовый продукт или обновляет его регулярно. Так она выстраивает доверие клиентов и акционеров.

В 2017 году управление проектами Scrum становится естественным для команд до 7 человек, так как это оптимальное количество многофункциональных программистов для работы над проектом. Методология разработки Scrum внедряется сравнительно легко, то же бережливое производство с философией кайдзен взращивается в команде очень плавно, так как требует формирования иного отношения к работе. Так же сложно, хотя для определенных проектов очень полезно парное программирование. По сравнению с ним Скрам внедрить просто.

Это все, что можно сказать коротко о Scrum.

відповісти
Владислав 25 жовтня 2017
А есть это картинка в лучшем разрешении?
відповісти
Кристина Лисовская 26 жовтня 2017
Есть. Напишите в нашу группу FB: https://www.facebook.com/worksection/, и мы отправим ее Вам!

esc
Поділитись у
или
Школа PM
Години фіксуються з памʼяті й часто із запізненням. Таймшити не повʼязані із задачами, тому звітність доводиться збирати вручну. Зростає спротив і відчуття надмірного контролю всередині команди. Як наслідок...
2 травня 2025   •   7 min read
Школа PM
Розкидані задачі по чатах та табличках ускладнюють контроль над виконанням проєкту. Менеджмент змушений витрачати більшу частину часу на синхронізацію команди для з’ясування поточного статусу завдань....
1 травня 2025   •   7 min read
Школа PM
Відсутність розуміння термінів проєкту, постійні затримки, складність в узгодженні процесів з підрядниками. Бюджет зростає, а результат постійно відкладається. Це реальність багатьох проєктів, де немає...
30 квітня 2025   •   7 min read
Почніть роботу прямо зараз
Введіть, будь ласка, свій справжній email 🙂