•     •   6 min read

Worksection vs Notion: Którą usługę wybrać do pracy

Wzrost firmy zależy od efek­ty­wnej orga­ni­za­cji pra­cy. Sys­tem zarządza­nia pro­jek­ta­mi może pomóc. Zarówno Work­sec­tion, jak i Notion są częs­to wybier­ane przez firmy do orga­ni­za­cji ich przepły­wu pracy.

Dziś poroz­maw­iamy o tym, do jakich zadań Work­sec­tion i Notion są przy­datne. I dlaczego firmy je wybier­a­ją do skalowa­nia i rozwoju.

O Work­sec­tion i Notion

Work­sec­tion

Work­sec­tion to sys­tem orga­ni­za­cji pra­cy zespołowej, który dzi­ała od 2008 roku. Usłu­ga ofer­u­je narzędzia do efek­ty­wnej współpra­cy, zarządza­nia zada­ni­a­mi i śledzenia pro­jek­tów. Work­sec­tion pomógł pon­ad 1600 firm w różnych branżach, od mar­ketingu po pro­dukcję, popraw­ić efek­ty­wność ich pro­cesów biznesowych.


Główne narzędzia: menedżer zadań, rejes­tra­tor cza­su, wykres Gant­ta, Kan­ban, raporty, kalen­darz, kon­tro­la dostępu.

Oce­ny na katalogach

Notion

Notion to uni­w­er­salne miejsce pra­cy all-in-one. Usłu­ga jest znana ze swo­jej elasty­cznoś­ci w tworze­niu miejs­ca pra­cy. Jest również znana z zestawu ustaw­ień do graficznego wyświ­et­la­nia infor­ma­cji i bazy wiedzy.


Główne narzędzia: zada­nia, listy rzeczy do zro­bi­enia, bazy danych, szablony, tagi, kat­e­gorie, wykresy i diagramy.

Oce­ny na katalogach

Kto może korzys­tać z Work­sec­tion i Notion?

Work­sec­tion

Work­sec­tion jest odpowiedni

  • Firmy z 10 do 100 członków zespołu: Work­sec­tion skutecznie zarządza orga­ni­za­cją zarówno małych, jak i dużych pro­jek­tów, zapew­ni­a­jąc porządek i systematyczność.
  • Firmy usłu­gowe, które pracu­ją na zasadzie godzi­nowej: Dokład­nie oblicza­ją koszt pro­jek­tów klien­tów, uspraw­ni­a­ją pro­cesy i zwięk­sza­ją wyda­jność zespołu dzię­ki wbu­dowane­mu stoper­owi i sys­te­mowi odpowiedzialności.
  • Dla tych z ogranic­zonym doświad­cze­niem w sys­temach zarządza­nia pro­jek­ta­mi: Wygod­ny podzi­ał na pro­jek­ty, zada­nia i podzada­nia na dwóch poziomach zapew­nia prze­jrzys­tą orga­ni­za­cję pro­cesów biz­ne­sowych i ułatwia rozpoczę­cie pracy.
  • Dla tych, którzy chcą pra­cow­ać z wielo­ma narzędzi­a­mi do zarządza­nia pro­jek­ta­mi w jed­nym sys­temie: Work­sec­tion daje dostęp do Kan­ban, wykre­su Gant­ta, raportów i rejes­tra­to­ra cza­su w ramach dowol­nego płat­nego planu. To pozwala na maksy­malne wyko­rzys­tanie sys­te­mu, nieza­leżnie od wybranego planu.

Powinieneś rozważyć inne opc­je, jeśli

  • Szukasz rozwiąza­nia z wysokim poziomem automatyza­cji przepły­wu pra­cy i szablonów do pra­cy. Work­sec­tion nie ofer­u­je gotowych szablonów do orga­ni­za­cji pra­cy, co może być ważne dla niek­tórych użytkowników.
  • Masz zespół tech­niczny i pro­cesy wyma­ga­jące wspar­cia DevOps. Work­sec­tion lep­iej nada­je się do ogól­nego zarządza­nia pro­jek­ta­mi i orga­ni­zowa­nia zespołów nietech­nicznych, ponieważ jest ogranic­zone w zdol­noś­ci do pełnej kon­troli cyk­lu życia produktu.

Notion

Notion jest odpowiedni

  • Dla tych, którzy szuka­ją wiz­ual­nej prze­jrzys­toś­ci i pros­to­ty: Intu­icyjny inter­fe­js Notion poma­ga w orga­ni­za­cji danych dzię­ki graficzne­mu desig­nowi i min­i­mal­nym narzędziom.
  • Dla tych, którzy potrze­bu­ją dos­tosowa­nia: Najwięk­szą zaletą Notion jest jego wszech­stron­ność. Użytkown­i­cy nie są ograniczeni do z góry zdefin­iowanych struk­tur i mogą dos­tosować sys­tem do swo­jego przepły­wu pracy.
  • Pra­ca z baza­mi danych i fil­tra­mi: Możli­wość tworzenia zor­ga­ni­zowanych baz danych oraz stosowa­nia fil­trów i sor­towa­nia spraw­ia, że Notion jest ide­alne dla orga­ni­za­cji posi­ada­ją­cych duże bib­liote­ki infor­ma­cji i treś­ci w wielu formatach.
  • Dla tych, którzy potrze­bu­ją różnorod­nych szablonów: Aby zaoszczędz­ić czas i wysiłek, Notion ofer­u­je wiele szablonów, które moż­na szy­bko zin­te­grować z projektami.

Powinieneś rozważyć inne opc­je, jeśli

  • Potrze­bu­jesz anal­izy i rapor­towa­nia: Notion braku­je wszech­stron­nych narzędzi anal­i­ty­cznych i rapor­towych, co utrud­nia mon­i­torowanie KPI i skalowanie wyników.
  • Masz ogranic­zony budżet: Ogranic­zona funkcjon­al­ność biz­ne­sowa częs­to wyma­ga dodatkowych usług, aby uzu­pełnić bra­ki, co może być nieko­rzystne finan­sowo dla małych firm.

Wykres porów­naw­czy

Zapoz­naj się z naszym wykre­sem porów­naw­czym, aby szy­bko zobaczyć kluc­zowe różnice między usługami.

Dlaczego warto wybrać Worksection?

Wspar­cie w zakre­sie staw­ki godzinowej

Work­sec­tion zapew­nia prze­jrzyste śledze­nie cza­su i zasobów dla zespołów ser­wisowych pracu­ją­cych na zasadzie godzi­nowej. Dzię­ki Work­sec­tion Ty:
  • Zawsze wiesz jak dłu­go zajęło zre­al­i­zowanie zadań i rzeczy­wisty przy­chód z pro­jek­tu. Śledź przekroczenia, kon­troluj marże i opty­mal­izuj zaso­by z dokład­nym rozlicze­niem przepra­cow­anych godzin.
  • Całkowicie rozu­miesz, którzy członkowie zespołu są zaan­gażowani w jakie pro­jek­ty i ile zasobów jest przy­dzielonych. Poma­ga to uniknąć prze­ciąża­nia poszczegól­nych pra­cown­ików lub działów.
Raporty Work­sec­tion i rejes­tra­tor czasu

Jak to działa?

Ist­nieje pięć prostych kroków do wdroże­nia pra­cy godzi­nowej w Worksection:
  1. Stwórz pro­jekt: Zaplanuj pro­jekt i określ liczbę godzin potrzeb­nych do jego wykonania.
  2. Przyp­isz zada­nia: Podziel pro­jekt na poje­dyncze zada­nia i użyj rejes­tra­to­ra cza­su do mon­i­torowa­nia ich postępów.
  3. Przeprowadź anal­izę planu w sto­sunku do fak­tu: Anal­izuj zaso­by uży­wane do poszczegól­nych zadań lub pro­jek­tu jako całoś­ci. Inter­ak­ty­w­na des­ka rozdziel­cza wyświ­et­la kluc­zowe metry­ki: łączny czas pra­cy i har­mono­gram projektu.
  4. Sko­ryguj obciąże­nie: Użyj automaty­cznych raportów, aby dos­tosować obciąże­nie zespołu. Work­sec­tion pozwala dos­tosować raporty do Twoich potrzeb i automaty­cznie grupu­je wszys­tkie niezbędne dane w jed­nym miejscu.
  5. Kon­troluj swo­je marże: Kon­troluj marże i dos­tosowuj kosz­ty usług dzię­ki godzi­nowe­mu rozlicze­niu Work­sec­tion. Rozwi­jaj swo­ją fir­mę poprzez lep­szą kon­trolę zasobów, uzysku­jąc wgląd w przepły­wy pra­cy i ich dokumentację.

Struk­tu­ra

Kon­to Work­sec­tion jest podzielone na pro­jek­ty, gdzie możesz ustaw­ić zada­nia i podzada­nia na dwóch poziomach. To pozwala na sys­tem­atyza­cję pro­cesów konkret­nego dzi­ału lub pra­cy nad konkret­nym pro­jek­tem klien­ta, oraz na prze­chowywanie wszys­t­kich niezbęd­nych infor­ma­cji w jed­nym miejscu. 

Struk­tu­ra zadań Worksection
Możesz ustaw­ić pri­o­ry­tet zada­nia, kiedy musi być zre­al­i­zowane i kto jest odpowiedzial­ny za nie. Pon­ad­to, możesz dodać tagi i sta­tusy. To pozwala odróżnić etap i specy­fikę zadań. 

Narzędzia zarządza­nia

Work­sec­tion Rejes­tra­tor cza­su pozwala dokład­nie śledz­ić czas poświę­cony na zada­nia przez każdego pra­cown­i­ka. Sys­tem automaty­cznie generu­je raporty według określonych para­metrów, co pozwala efek­ty­wnie planować przyszłe pro­jek­ty na pod­staw­ie zebranych danych.

Wykres Gant­ta to nieza­stą­pi­one narzędzie do wiz­ual­iza­cji postępów pro­jek­tu w cza­sie rzeczy­wistym. Usta­lamy zależnoś­ci między zada­ni­a­mi, dzię­ki czemu może­my zobaczyć, jaki pro­ces spowodował opóźnie­nie i czy jesteśmy na dobrej drodze do ter­mi­nowego zakończenia projektu.

Dzię­ki widokowi pro­jek­tu na tabl­i­cy Kan­ban moż­na zobaczyć, ile pra­cy zostało wyko­nane, nad jaki­mi zada­ni­a­mi aktu­al­nie pracu­je zespół i które zada­nia są zaplanowane na następ­ne. Możli­we jest to dzię­ki wygod­nej orga­ni­za­cji zadań według sta­tusu i tagów, co wprowadza klarowność i struk­turę w przepły­wie pracy.

Poziomy dostępu do systemu

Work­sec­tion ofer­u­je zaawan­sowany sys­tem przy­dziela­nia dostępu, który odpowia­da stan­dar­d­owej hier­ar­chii zespołowej. Zapew­nia to elasty­czność i kon­trolę nad dostępem do infor­ma­cji, zwięk­sza­jąc efek­ty­wność i bezpieczeństwo.

Uprawnienia uczest­ników Worksection
Na przykład, pra­cown­ik z rolą Gość” ma dostęp tylko do zadań, za które jest odpowiedzial­ny lub jest sub­skry­ben­tem. To ide­alne rozwiązanie do pra­cy z wykonawcami.

Prze­jrzyste wyświ­et­lanie danych

Work­sec­tion zapew­nia prze­jrzysty widok wszel­kich infor­ma­cji związanych z inter­akcją pro­jek­tu. Obe­j­mu­je to przeter­mi­nowane ter­miny, nowe zada­nia i ich właś­ci­cieli oraz czas poświę­cony na konkretne zadania.

Komu­nikac­ja w Worksection
Zarówno menedżerowie, jak i klien­ci zna­jdą te infor­ma­c­je przy­datne. Dos­tosowu­jąc poziom dostępu, możesz wciągnąć klien­tów w swo­je pro­jek­ty w razie potrzeby.

Cena

W Work­sec­tion cena za użytkown­i­ka zaczy­na się od 3,4 USD, a każdy plan obe­j­mu­je wszys­tkie pod­sta­wowe funkc­je z różny­mi kwota­mi (licz­ba osób, pro­jek­tów i GB). Cena za użytkown­i­ka w Notion zaczy­na się od 8 USD, ale nadal masz pewne ograniczenia: 30-dniowa his­to­ria stron, brak wspar­cia Menedżera Sukce­su Klien­ta, brak narzędzia anal­izy miejs­ca pra­cy itd. 

Nasi klien­ci mają również możli­wość doda­nia pre­mi­um funkcji do swo­jego planu za dodatkowe 30 USD miesięcznie. Pozwala to uniknąć przepła­ca­nia i maksy­mal­nie wyko­rzys­tać nasz system.

esc
Udostępnij dalej
или
Szkoła PM
Dlaczego śledzenie czasu w Worksection to najlepszy wybór do zarządzania zasobami projektu Godziny są rejestrowane z pamięci i często z opóźnieniami. Arkusze czasowe nie są powiązane z zadaniami, więc...
2 maja 2025   •   7 min read
Szkoła PM
Zadania rozproszone w czatach i na tablicach utrudniają kontrolowanie wykonania projektu. Kierownictwo musi spędzać większość swojego czasu synchronizując zespół, aby dowiedzieć się o bieżącym statusie...
1 maja 2025   •   7 min read
Szkoła PM
Brak zrozumienia harmonogramu projektu, ciągłe opóźnienia, trudności w koordynacji procesów z wykonawcami. Budżet rośnie, a wyniki są nieustannie odkładane. To rzeczywistość wielu projektów, w których...
30 kwietnia 2025   •   7 min read
Zacznij już teraz
Proszę podać swój prawdziwy adres e-mail 🙂