•     •   17 min read

Najlepsze analogi dla zastąpienia Bitrix24 w 2025 roku

Bitrix24 to rosyjs­ka usłu­ga skon­cen­trowana na CRM, sprzedaży i komu­nikacji wewnętrznej w fir­ma­ch. Jest częs­to uży­wana przez firmy do zarządza­nia klien­ta­mi, pra­cy z zada­ni­a­mi i komu­nikacji w zes­pole. Jed­nak pomi­mo swo­jej rozbu­dowanej funkcjon­al­noś­ci, sys­tem ma szereg ograniczeń, które skła­ni­a­ją użytkown­ików do poszuki­wa­nia alter­naty­wnych rozwiązań.

Dlaczego użytkown­i­cy szuka­ją alter­natyw do Bitrix24?

Niek­tóre z częstych powodów poszuki­wa­nia alter­natyw dla Bitrix24 obe­j­mu­ją: 

Świado­mość biz­ne­sowa i niechęć do wspiera­nia okupanta

Sys­tem jest rozwi­jany w Rosji. Dlat­ego wiele firm odmaw­ia jego uży­wa­nia, aby nie wspier­ać kra­ju agre­so­ra. Wybór narzędzi odzwier­cied­la stanowisko i wartoś­ci biz­ne­su. Dla nowoczes­nych firm istotne jest nie tylko to, jakiej jakoś­ci jest pro­dukt, ale również jego zgod­ność z zasada­mi etycznymi.

Ogranic­zone możli­woś­ci zarządza­nia projektami

Bitrix24 został pier­wot­nie stwor­zony jako sys­tem CRM, a jego narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi są gorsze od konkurencji. Wbu­dowane funkc­je są nieskuteczne w przy­pad­ku skom­p­likowanych pro­jek­tów, zwłaszcza przy skalowaniu.

Prob­le­my z integracją

Bitrix24 wspiera inte­grację, ale połącze­nie zewnętrznych usług wyma­ga dodatkowych ustaw­ień i cza­sa­mi powodu­je trud­noś­ci. Wiele firm napo­ty­ka prob­le­my z syn­chro­niza­cją z Google Dri­ve, Slack­iem, Trel­lo i inny­mi narzędziami.

Niewystar­cza­ją­ca anal­i­ty­ka i raportowanie

Niek­tóre zespoły mogą nie mieć narzędzi do szczegółowej anal­izy i rapor­towa­nia. Dzieje się tak, ponieważ architek­tu­ra sys­te­mu jest z natu­ry skon­cen­trowana na kon­troli sprzedaży. Zarządzanie pro­jek­ta­mi w innych obszarach może wyma­gać dodatkowych rozwiązań z lep­szy­mi możli­woś­ci­a­mi analitycznymi.

Jak inne narzędzia radzą sobie z tymi wyzwaniami?

Wśród konkurencji, Work­sec­tion ofer­u­je pełno­prawne narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi w przys­tęp­nej cenie. Usłu­ga jest dos­tosowana do tech­nicznych spec­jal­istów, zespołów mar­ketingowych, pro­jek­tan­tów i firm usłu­gowych o różnych profilach.

Główną zaletą Work­sec­tion jest jego wszech­stron­ność w zarządza­niu zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi. Sys­tem obsługu­je tablice kan­ban, wykres Gant­ta i zada­nia podrzędne, co pozwala efek­ty­wnie pra­cow­ać nad skom­p­likowany­mi proce­sa­mi. Dodatkowo, wbu­dowany track­er cza­su i raporty poma­ga­ją kon­trolować zaso­by i oce­ni­ać wyda­jność pracowników.

Anal­i­ty­ka w Work­sec­tion została skon­struowana w taki sposób, że zespoły mogą dos­tosowywać raporty z fil­tra­mi. Możesz gen­erować raporty doty­czące poszczegól­nych pro­jek­tów, pra­cown­ików, cza­su spęd­zonego na zada­ni­ach i sta­tusu zadań. Wszys­tkie dane moż­na eksportować w wygod­nych for­mat­ach CSV lub XLS do dal­szego przetwarzania.

Oprócz Work­sec­tion, na rynku są inne plat­formy, które ofer­u­ją alter­naty­wne rozwiąza­nia dla firm:
  • Wrike, Monday.com i Click­Up ofer­u­ją wygodne menedżery zadań z wiz­ual­iza­cją zadań. Wspier­a­ją uni­w­er­salne szablony pro­cesów, wykres Gant­ta i automatyza­cję. To czyni je doskon­ałym wyborem dla zespołów mar­ketingowych i operacyjnych.
  • Zoho CRM, Hub­Spot CRM i Pipedrive nada­ją się dla tych, którzy szuka­ją funkcjon­al­nego sys­te­mu CRM bez skom­p­likowanych inte­gracji. Ofer­u­ją automaty­zowane lej­ki sprzedażowe, łatwe zarządzanie bazą klien­tów i elasty­czne narzędzia analityczne.
  • Trel­lo i Asana to dogod­na opc­ja dla zespołów, które chcą prostego zarządza­nia zada­ni­a­mi. Usłu­gi te ofer­u­ją intu­icyjny inter­fe­js opar­ty na typowym inter­fe­jsie, co spraw­ia, że są doskon­ałym rozwiązaniem dla star­tupów i freelancerów.

Kry­te­ria wyboru plat­formy do zarządza­nia pro­jek­ta­mi i CRM

Usłu­ga zarządza­nia pro­jek­ta­mi powin­na odpowiadać bieżą­cym potrze­bom i łat­wo dos­tosowywać się do roz­wo­ju firmy. Aby pod­jąć właś­ci­wą decyzję, warto zwró­cić uwagę na kil­ka kluc­zowych kryteriów.

1️⃣Określe­nie potrzeb­nych funkcji

Przed wdroże­niem nowej plat­formy, musisz zrozu­mieć jakie zada­nia musi real­i­zować. Jeżeli zarządzanie klien­ta­mi jest pri­o­ry­tetem, ważne są funkc­je CRM: prowadze­nie bazy kon­tak­tów, automatyza­c­ja pro­cesów sprzedażowych, śledze­nie lej­ka sprzedażowego i seg­men­towanie danych. 

Dla zespołów skon­cen­trowanych na pro­jek­tach, funkc­je menedżera zadań są kluc­zowe, w tym struk­tu­ralne zarządzanie zada­ni­a­mi, zada­nia podrzędne, kon­tro­la ter­minów i pri­o­ry­te­tyza­c­ja. Jeśli fir­ma wyma­ga głębok­iej anal­izy, warto spo­jrzeć na zau­tomaty­zowane raporty i pul­pi­ty naw­iga­cyjne, które pomogą śledz­ić wyda­jność i kluc­zowe wskaźniki.

2️⃣Elasty­czność w dos­tosowywa­niu i adap­tac­ja do biznesu

Każdy zespół pracu­je według swoich włas­nych pro­cesów, ważne jest, aby wybrana plat­for­ma wspier­ała dos­tosowanie do różnych metodologii zarządza­nia. Możli­wość dos­tosowywa­nia inter­fe­j­su, praw dostępu, indy­wid­u­al­nych przestrzeni roboczych i automatyza­cji rutynowych zadań znacznie upraszcza pracę. Wszech­stron­ność inter­fe­j­su i możli­wość adap­tacji do różnych metodologii zarządza­nia (Scrum, Kan­ban, Water­fall) poz­woli maksy­mal­nie wyko­rzys­tać platformę.

3️⃣Koszt i plany taryfowe

Ważne jest, aby brać pod uwagę nie tylko pod­sta­wowy koszt, ale także dodatkowe wydat­ki: inte­grac­je, zaawan­sowane raporty, licz­ba użytkown­ików. Niek­tóre plat­formy ofer­u­ją dar­mowe plany z ogranic­zoną funkcjon­al­noś­cią, pod­czas gdy inne wyma­ga­ją znacznych inwest­y­cji przy skalowa­niu dzi­ałal­noś­ci. Ważne jest, aby z góry obliczyć kosz­ty dłu­goter­mi­nowego użytkowa­nia, szczegól­nie jeśli planu­jesz rozsz­erzyć zespół.

4️⃣Dostęp­ność aplikacji mobilnej

Pra­ca w dzisiejszym środowisku wyma­ga wszech­stron­noś­ci i respon­sy­wnoś­ci. Dlat­ego aplikac­ja mobil­na pozwala być na bieżą­co z zada­ni­a­mi, kon­trolować pro­cesy i współpra­cow­ać z zespołem w dowol­nym momencie.

5️⃣Możli­woś­ci inte­gracji z inny­mi usługami

Firmy uży­wa­ją różnych narzędzi do pra­cy — chmu­ra, sys­te­my księ­gowe, plat­formy mar­ketingowe, komu­nika­to­ry. Wybrany sys­tem powinien wspier­ać syn­chro­niza­cję i inte­grację z kluc­zowy­mi usługa­mi biz­ne­sowy­mi, aby zau­tomaty­zować rutynowe zada­nia i zwięk­szyć wyda­jność zespołu.

Najlep­sze alter­naty­wy dla Bitrix24 w 2025 roku

Jeżeli zas­tanaw­iasz się, gdzie prze­nieść się z Bitrix24, przy­go­towal­iśmy dla Ciebie analo­gi Bitrix24, które możesz wdrożyć, aby popraw­ić zarządzanie procesami:

Work­sec­tion 

Work­sec­tion to najlep­sze narzędzie do zarządza­nia pro­jek­ta­mi. Sys­tem został zapro­jek­towany dla firm, które potrze­bu­ją struk­tu­ral­nego zarządza­nia procesami. 


W prze­ci­wieńst­wie do Bitrix24, Work­sec­tion ofer­u­je intu­icyjne narzędzia do planowa­nia, śledzenia i anal­i­zowa­nia zadań. Nada­je się dla śred­nich i małych firm, agencji mar­ketingowych, zespołów IT i firm usługowych.

KosztIst­nieje dar­mowy planCen­nik od 3,4 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi
    Sys­tem obe­j­mu­je tablice kan­ban, wykresy Gant­ta, listy kon­trolne i łatwe w uży­ciu zarządzanie zada­ni­a­mi, co spraw­ia, że pro­ces zarządza­nia jest struk­tu­ral­ny i efektywny.
  2. Głębo­ka anal­i­ty­ka
    Użytkown­i­cy mogą dos­tosowywać raporty, fil­trować dane według zadań, zespołu, klien­ta i ter­minu oraz eksportować raporty do CSVXLS. Umożli­wia to pomi­ar wyda­jnoś­ci zespołu i anal­i­zowanie efek­ty­wnoś­ci pro­jek­tów bez dodatkowych narzędzi.
  3. Inte­grac­ja z CRM
    Możli­wość syn­chro­niza­cji z sys­tema­mi CRM i inny­mi narzędzi­a­mi biz­ne­sowy­mi upraszcza pracę z klien­ta­mi i transakc­ja­mi, a także poma­ga automaty­zować pro­cesy sprzedażowe.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

W Bitrix24, zarządzanie pro­jek­ta­mi służy jako rozsz­erze­nie ekosys­te­mu CRM. Work­sec­tion, z drugiej strony, ofer­u­je pełno­prawne narzędzia do pra­cy z zada­ni­a­mi, pro­jek­ta­mi i zasoba­mi. Cała pod­sta­wowa funkcjon­al­ność jest już dostęp­na, nie ma potrze­by kupowa­nia rozszerzeń.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Intu­icyjny inter­fe­js — łatwy do opanowa­nia i nie wyma­ga skom­p­likowanych integracji.
  • Wbu­dowane raporty — możli­wość fil­trowa­nia, anal­izy danych i eksportu bez dodatkowych narzędzi.
  • Kon­tro­la dostępu — szczegółowe dos­tosowanie ról i praw użytkowników.
  • Przys­tęp­na cena — ceny są niższe niż konkurencji o podob­nej funkcjonalności.
  • Reagu­ją­ca obsłu­ga 247 — pomoc i porady na każdym etapie pracy.
Wady:
  • Ogranic­zone możli­woś­ci per­son­al­iza­cji inter­fe­j­su — mniej opcji per­son­al­iza­cji w porów­na­niu do konkurencji.
  • Brak wbu­dowanego CRM — do pra­cy z klien­ta­mi wyma­ga inte­gracji z zewnętrzny­mi sys­tema­mi CRM. Jed­nak Work­sec­tion ofer­u­je wygodne inte­grac­je z sys­tema­mi CRM, taki­mi jak Pipedrive, Hub­Spot, Key­CRM i NetHunt.

amoCRM jest kon­trow­er­syjną alter­naty­wą Bitrix24

amoCRM to rosyjs­ki sys­tem CRM, który, podob­nie jak Bitrix24, kon­cen­tru­je się na automatyza­cji sprzedaży, zarządza­niu lejkiem i komu­nikacji z klien­tem. Obie plat­formy mają podob­ną funkcjon­al­ność i w wielu aspek­tach nakłada­ją się.


Jed­nak, podob­nie jak Bitrix24, amoCRM jest rosyjskim pro­duk­tem, co czyni go wąt­pli­wym wyborem dla biznesów.

KosztBrak dar­mowego planuCen­nik od 7 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Umieś­cil­iśmy ten pro­gram na liś­cie, aby pomóc Ci znaleźć alter­naty­wy zarówno dla Bitrix24, jak i amoCRM. Te dwa rozwiąza­nia są nadal dość popularne.

Kluc­zowe cechy

  1. Automatyza­c­ja lej­ka sprzedażowego
    Sys­tem pozwala na dos­tosowanie automaty­cznych sce­nar­iuszy do przetwarza­nia potenc­jal­nych klien­tów i inter­akcji z klientami.
  2. Inte­grac­ja z komu­nika­tora­mi
    Możli­wość pra­cy z What­sApp, Telegramem i inny­mi kanała­mi komunikacji.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

Pro­gram częs­to moż­na znaleźć na lis­tach podob­nych pro­gramów do Bitrix24”. Funkcjon­al­nie, amoCRM jest praw­ie iden­ty­czne z Bitrix24 i również kon­cen­tru­je się na pra­cy z klien­ta­mi, a nie na kom­plek­sowym zarządza­niu biz­ne­sem. W prze­ci­wieńst­wie do swoich konkuren­tów, braku­je mu pełno­prawnych narzędzi do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, szczegółowej anal­izy i zaawan­sowanych ustaw­ień integracyjnych.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łat­wa kon­fig­u­rac­ja — szy­bkie wdroże­nie bez skom­p­likowanych integracji.
  • Automatyza­c­ja sprzedaży — poma­ga w budowa­niu pro­ce­su przetwarza­nia aplikacji.
Wady:
  • rosyjskie opro­gramowanie — pro­dukt jest rozwi­jany w Rosji. Korzys­tanie z tej plat­formy jest równoz­naczne z wspieraniem okupanta.
  • Ogranic­zone możli­woś­ci zarządza­nia pro­jek­ta­mi — brak narzędzi do zarządza­nia złożony­mi zada­ni­a­mi i procesami. 
  • Sła­ba anal­i­ty­ka — raporty sprzedażowe i metry­ki są mniej elasty­czne niż konkurencji.
  • Wyso­ki koszt za ogranic­zoną funkcjon­al­ność — plat­for­ma nie ofer­u­je dar­mowego planu, a zaawan­sowane funkc­je wyma­ga­ją dodatkowych inwestycji.

Asana

Asana to plat­for­ma do zarządza­nia zespołem i pro­jek­ta­mi, odpowied­nia dla firm mar­ketingowych, spec­jal­istów IT, dewelop­erów i dzi­ałów operacyjnych.


Asana ofer­u­je wszech­stron­ny zestaw narzędzi do zarządza­nia zada­ni­a­mi i automatyza­cji przepły­wu pracy.

KosztIst­nieje dar­mowy planCen­nik od 10,99 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Elasty­czne zarządzanie zada­ni­a­mi
    Sys­tem wspiera tablice kan­ban, wykresy cza­sowe, listy kon­trolne i grupy zadań, aby pomóc w struk­turze pra­cy i śledze­niu zadań.
  2. Automatyza­c­ja przepły­wu pra­cy
    Umożli­wia ustaw­ie­nie wyzwalaczy, pow­tarza­ją­cych się zadań i automaty­cznych przy­pom­nień, aby pomóc zmin­i­mal­i­zować pracę ręczną.
  3. Inte­grac­je z pop­u­larny­mi usługa­mi
    Syn­chro­niza­c­ja z Google Dri­ve, Slack, Out­look i inny­mi narzędzi­a­mi umożli­wia pracę bez przełącza­nia się między systemami.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

Asana kon­cen­tru­je się na zarządza­niu zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi, a nie na CRM i sprzedaży jak Bitrix24. Łatwiej jest struk­tu­ry­zować pro­cesy, automaty­zować rutyny i anal­i­zować wyda­jność zespołu.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Prosty i prze­jrzysty inter­fe­js — łatwy do naw­igacji, co spraw­ia, że użytkown­ik łat­wo opanu­je plat­for­mę bez długiego szkolenia.
  • Elasty­czność w zarządza­niu pro­jek­ta­mi — kon­fig­urowalne tablice, grupy zadań, sta­tusy i role, które pozwala­ją dos­tosować sys­tem do potrzeb biznesowych.
  • Współpra­ca — łatwe w uży­ciu narzędzia do współpra­cy zespołowej, w tym komen­tarze, przy­pom­nienia i powiadomienia.
Wady:
  • Funkc­je różnią się w zależnoś­ci od planu. Asana ma inny zestaw narzędzi dla swoich planów.
  • Jakość wspar­cia. Asana ma dość rozbu­dowaną bazę wiedzy z instrukc­ja­mi dla swoich użytkown­ików. Jed­nak w proce­sach wdroże­niowych ważne jest, aby pode­jś­cie per­son­al­i­zowane, jakie ofer­u­je Work­sec­tion, było odpowiednie.

Monday.com

Monday.com to usłu­ga zarządza­nia zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi, odpowied­nia dla agencji mar­ketingowych, zespołów pro­duk­towych, sprzedaży między fir­ma­mi i zespołów IT


Mon­day zapew­nia narzędzia do wiz­ual­nego mon­i­torowa­nia pra­cy zespołu, co znacznie ułatwia pracę zespołu.

KosztIst­nieje dar­mowy planCen­nik od 9,8 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Wiz­ual­iza­c­ja danych
    Sys­tem wspiera pul­pi­ty wybor­cze, tabele, wykresy i tablice kan­ban, co pozwala na zobacze­nie sta­tusu zadań w cza­sie rzeczywistym.
  2. Automatyza­c­ja pro­cesów
    Możli­wość dos­tosowa­nia automaty­cznych dzi­ałań, takich jak przy­pom­nienia, przenosze­nie zadań między kolum­na­mi lub przy­dzielanie odpowiedzialności.
  3. Elasty­czność w dos­tosowywa­niu przepły­wów pra­cy
    Użytkown­i­cy mogą dos­tosować sys­tem do swoich potrzeb biz­ne­sowych, korzys­ta­jąc z pre­in­stalowanych szablonów lub tworząc własne przepły­wy pracy.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

Monday.com pozwala elasty­cznie orga­ni­zować pro­cesy biz­ne­sowe bez związa­nia z CRM. Umożli­wia łatwe zarządzanie pro­jek­ta­mi, wygodne rozdzielanie ról i wiz­ualne kon­trolowanie zadań, pod­czas gdy Bitrix24 sku­pia się bardziej na zarządza­niu transakc­ja­mi i pra­cy z klientami.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łat­wa wiz­ual­iza­c­ja pro­cesów roboczych — wygodne pul­pi­ty, wykresy i tabele do mon­i­torowa­nia zadań.
  • Automatyza­c­ja zadań — zmniejsza czas spędzany na pow­tarzal­nych operacjach.
  • Wiele inte­gracji — wspiera połącze­nie pop­u­larnych narzędzi takich jak Google Dri­ve, Slack.
Wady:
  • Może nie być odpowied­nie dla zespołów sprzedażowych, ze wzglę­du na funkcjon­al­ność skon­cen­trowaną na zarządza­niu projektami.
  • Koszt może być wyso­ki — staw­ki wzras­ta­ją w zależnoś­ci od licz­by użytkown­ików i funkcji.

Click­Up

Click­Up to plat­for­ma boga­ta w funkc­je do zarządza­nia pro­jek­ta­mi, zada­ni­a­mi i proce­sa­mi biz­ne­sowy­mi. Jest ide­al­na dla zespołów IT, agencji mar­ketingowych, dewelop­erów i zespołów pracu­ją­cych w metodologii Agile. 


Click­Up kon­cen­tru­je się na automatyza­cji zadań, zarządza­niu przepły­wem pra­cy i inte­gracji z różny­mi usługami.

KosztIst­nieje dar­mowy planCen­nik od 7 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Elasty­czność w dos­tosowywa­niu zadań
    Użytkown­i­cy mogą tworzyć tablice kan­ban, wykresy cza­sowe, listy zadań, listy kon­trolne i wykresy Gant­ta, aby dos­tosować sys­tem do różnych metodologii.
  2. Automatyza­c­ja przepły­wu pra­cy
    Ustaw­ić wyzwalacze i automaty­czne dzi­ała­nia, które poma­ga­ją zmin­i­mal­i­zować pracę ręczną i przyspieszyć projekty.
  3. Inte­grac­ja z pop­u­larny­mi narzędzi­a­mi
    Click­Up wspiera Google Dri­ve, Slack, Trel­lo, Jira i inne usłu­gi, co czyni tę usługę wygod­ną do pra­cy w jed­norod­nym ekosystemie.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

Click­Up ofer­u­je bardziej elasty­czny sys­tem do zarządza­nia zada­ni­a­mi i pro­jek­ta­mi. Nie jest przytłoc­zony funkcjon­al­noś­cią CRM, a jego inter­fe­js pozwala tworzyć własne przepły­wy pra­cy, dos­tosowywać sta­tusy, role i kat­e­gorie zadań.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Per­son­al­iza­c­ja inter­fe­j­su — możli­wość dos­tosowa­nia plat­formy do specy­ficznych pro­cesów biznesowych.
  • Narzędzia anal­i­ty­czne — łatwe w uży­ciu pul­pi­ty i raporty do anal­izy wyda­jnoś­ci zespołu.
  • Inte­grac­je — łat­wo łączy się z najbardziej pop­u­larny­mi usługa­mi biznesowymi.
Wady:
  • Trud­ny do opanowa­nia — przez dużą ilość funkcji now­icjusze mogą potrze­bować cza­su na dostosowanie.
  • Cena może być zbyt wyso­ka dla nieza­leżnych lub zespołów o ogranic­zonym budżecie.

Zoho CRM

Zoho CRM to plat­for­ma do zarządza­nia klien­ta­mi, automatyza­cji sprzedaży i pra­cy anal­i­ty­cznej. Jest szczegól­nie dobrze dos­tosowana do MŚP, zespołów sprzedażowych, zespołów marketingowych.


Zoho CRM jest w pełni skon­cen­trowana na automatyza­cji klien­tów, ofer­u­jąc sze­ro­ki zakres funkcji do efek­ty­wnego zarządza­nia transakcjami.

KosztIst­nieje dar­mowy planCena od 15 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Automatyza­c­ja sprzedaży
    Sys­tem pozwala na tworze­nie zau­tomaty­zowanych skryp­tów do przetwarza­nia sprzedaży, wyzwalaczy, przy­pom­nień i chat­botów, aby zwięk­szyć konwersję.
  2. Elasty­czne rapor­towanie i anal­i­ty­ka
    Użytkown­i­cy mogą śledz­ić KPI, anal­i­zować wyda­jność menedżerów i zarządzać lejkiem sprzedażowym w wygod­nych pulpitach.
  3. Inte­grac­ja z pop­u­larny­mi usługa­mi
    Wspar­cie dla klien­tów pocz­towych, prze­chowywa­nia w chmurze, mediów społecznoś­ciowych i komu­nika­torów do wygod­nej inter­akcji z klientami.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

W prze­ci­wieńst­wie do Bitrix24, Zoho CRM jest skon­cen­trowana wyłącznie na zarządza­niu klien­ta­mi i automatyza­cji sprzedaży. Sys­tem ofer­u­je łatwe dos­tosowanie i również łat­wo inte­gru­je się z narzędzi­a­mi mar­ketingowy­mi i biznesowymi.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łatwe dos­tosowanie — przy­jazny dla użytkown­i­ka inter­fe­js, który nie wyma­ga skom­p­likowanej implementacji.
  • Elasty­czne raporty i anal­i­ty­ka — szczegółowe raporty pozwala­jące anal­i­zować sprzedaż i wyda­jność zespołu.
  • Elasty­czne raporty i anal­i­ty­ka — szczegółowe raporty pozwala­jące anal­i­zować sprzedaż i wyda­jność zespołu.
Wady:
  • Ogranic­zone możli­woś­ci per­son­al­iza­cji — sys­tem nie pozwala na szczegółowe dos­tosowanie inter­fe­j­su do unikalnych pro­cesów biznesowych.
  • Niek­tóre funkc­je wyma­ga­ją ręcznej kon­fig­u­racji — automatyza­c­ja i inte­grac­je wyma­ga­ją dodatkowego cza­su na konfigurację.

Wrike

Wrike to sys­tem zarządza­nia pro­jek­ta­mi, zasoba­mi i proce­sa­mi roboczy­mi, odpowied­ni dla dużych firm, agencji i zespołów technicznych. 


Wrike ofer­u­je elasty­czne narzędzia do zarządza­nia pro­jek­ta­mi i zada­ni­a­mi zespołu.

KosztIst­nieje dar­mowy planCen­nik od 10 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Zarządzanie zada­ni­a­mi
    Wspar­cie dla tablic kan­ban, wykresów Gant­ta, zależnoś­ci zadań i automatyza­cji przepły­wu pracy.
  2. Elasty­czne rapor­towanie i anal­i­ty­ka
    Dos­tosowywalne pul­pi­ty, raporty pro­jek­tów, mon­i­torowanie wyko­rzys­ta­nia zasobów i pracowników.
  3. Inte­grac­je z pop­u­larny­mi usługa­mi
    Wrike wspiera Google Dri­ve, Microsoft Teams, Slack, Trel­lo i inne narzędzia do wygod­nej współpra­cy zespołowej.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

W odróżnie­niu od Bitrix24, Wrike kon­cen­tru­je się na zarządza­niu złożony­mi pro­jek­ta­mi i proce­sa­mi zespołowy­mi, a nie na automatyza­cji CRM i sprzedaży. Ofer­u­je zaawan­sowane narzędzia do kon­troli zadań, ter­minów i wyko­rzys­ta­nia zespołu, wspiera złożone hier­ar­chie projektów.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Elasty­czność w zarządza­niu pro­jek­ta­mi — rozbu­dowane opc­je per­son­al­iza­cji dla pro­cesów roboczych, zadań i współpra­cy zespołowej.
  • Zaawan­sowana anal­i­ty­ka i rapor­towanie — łatwe w uży­ciu pul­pi­ty i raporty umożli­wia­jące anal­i­zowanie wyda­jnoś­ci zespołu.
  • Wiz­ual­iza­c­ja danych — łatwe do uży­cia grafy, tabele i wykresy, które poma­ga­ją mon­i­torować postępy w pracy.
Wady:
  • Trud­ny do opanowa­nia — duża licz­ba funkcji może zająć czas zespołowi na dostosowanie.
  • Wyso­ki koszt dla dużych zespołów — im więcej użytkown­ików, tym droższa sub­skrypc­ja. Na przykład, Work­sec­tion ofer­u­je przys­tęp­ne staw­ki, które są odpowied­nie nie tylko dla małych, ale także śred­nich zespołów.

Hub­Spot CRM

Hub­Spot CRM to plat­for­ma CRM zapro­jek­towana w celu automatyza­cji sprzedaży, mar­ketingu i obsłu­gi klien­ta. Nada­je się dla firm różnej wielkoś­ci, szczegól­nie dla tych, które chcą zin­te­grować wszys­tkie pro­cesy biz­ne­sowe w jeden ekosystem.


Hub­Spot CRM kon­cen­tru­je się na głębok­iej inte­gracji mar­ketingu, sprzedaży i obsłu­gi klien­ta, zapew­ni­a­jąc fir­mom bardziej zaawan­sowane narzędzia do obsłu­gi leadów.

KosztDostęp­ne są dar­mowe zestawy narzędziCen­nik od 97 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Automatyza­c­ja mar­ketingu i sprzedaży
    Elasty­czne narzędzia do dos­tosowywa­nia lejków sprzedażowych, wyzwala­nia e‑maili, autore­spon­derów i sek­wencji inter­akcji z klientami.
  2. Zin­te­growana baza klien­tów
    Łatwe prowadze­nie kon­tak­tów, transakcji i his­torii inter­akcji z klien­ta­mi, co poma­ga w per­son­al­iza­cji sprzedaży.
  3. Głębo­ka anal­i­ty­ka
    Raporty i pul­pi­ty, które pozwala­ją śledz­ić wskaźni­ki kon­wer­sji, skuteczność kam­panii reklam­owych i wyda­jność menedżera.

Kluc­zowa różni­ca od Bitrix24.

Hub­Spot CRM pod­kreśla nie tylko sprzedaż, ale także automatyza­cję mar­ketingu, poma­ga­jąc fir­mom efek­ty­wnie zarządzać swoi­mi lejka­mi gen­erowa­nia lead­ów. Hub­Spot CRM ofer­u­je wszys­tkie kluc­zowe narzędzia w jed­nym rozwiązaniu.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Rozbu­dowane możli­woś­ci automatyza­cji — plat­for­ma umożli­wia automatyza­cję mar­ketingu e‑mailowego, sprzedaży i obsłu­gi klienta.
  • Przy­jazny dla użytkown­i­ka inter­fe­js — intu­icyjny sys­tem, który nie wyma­ga skom­p­likowanych tech­nicznych dostosowań.
  • Elasty­cz­na anal­i­ty­ka — śledze­nie kon­wer­sji, rapor­towanie klien­tów i mon­i­torowanie efek­ty­wnoś­ci transakcji.
Wady:
  • Nie jest uni­w­er­sal­nym rozwiązaniem — Hub­Spot CRM nie ofer­u­je pełno­prawnego zarządza­nia pro­jek­ta­mi i zadaniami.
  • Wyma­ga cza­su na adap­tację — potrzeb­ny jest czas szkole­nia, aby zmaksy­mal­i­zować możli­woś­ci platformy.

Pipedrive

Kole­j­na alter­naty­wa dla Bitrix24 Pipedrive to plat­for­ma CRM, która jest zop­ty­mal­i­zowana dla potrzeb zespołów sprzedażowych. Nada­je się dla małych i śred­nich firm, które potrze­bu­ją prostego i łatwego w uży­ciu narzędzia do zarządza­nia transakcjami.


Pipedrive kon­cen­tru­je się wyłącznie na automatyza­cji sprzedaży, poma­ga­jąc menedżerom szy­bko przetwarzać zapy­ta­nia i zwięk­szać konwersje.

KosztBrak dar­mowego planuCena od 15 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Zarządzanie wiz­ual­nym lejkiem sprzedażowym
    Łatwy w uży­ciu widok kan­ban transakcji, umożli­wia­ją­cy śledze­nie pro­ce­su od pier­wszego kon­tak­tu do zamknię­cia transakcji.
  2. Automatyza­c­ja inter­akcji z klien­ta­mi
    Wbu­dowane przy­pom­nienia, autore­spon­dery, kon­fig­urowalne skryp­ty inter­akcji, aby pomóc zre­dukować pracę ręczną.
  3. Inte­grac­ja z usługa­mi tele­fon­iczny­mi i e‑mailowymi
    Możli­wość pow­iąza­nia pocz­ty i połączeń z kar­ta­mi klien­tów, aby menedżerowie mogli komu­nikować się z jed­nego systemu.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

W prze­ci­wieńst­wie do Bitrix24, które łączy CRM i zarządzanie proce­sa­mi biz­ne­sowy­mi, Pipedrive kon­cen­tru­je się wyłącznie na sprzedaży, ofer­u­jąc wygod­ną wiz­ual­iza­cję transakcji oraz prosty pro­ces ich zarządzania.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Łat­wość uży­cia — klarowny inter­fe­js, który jest łatwy do opanowa­nia nawet bez doświad­czenia w CRM.
  • Elasty­czność w zarządza­niu lejem sprzedażowym — wygodne tablice i sta­tusy, które moż­na dos­tosować do potrzeb biznesowych.
  • Automatyza­c­ja rutynowych zadań — poma­ga zop­ty­mal­i­zować pro­cesy przetwarza­nia zapy­tań i zmniejsza obciąże­nie menedżerów.
Wady:
  • Nie jest zapro­jek­towany do kom­plek­sowego zarządza­nia biz­ne­sem — Pipedrive nie wspiera pełno­prawnego zarządza­nia pro­jek­ta­mi i zadaniami.
  • Płatne funkc­je automatyza­cji — zaawan­sowane narzędzia wyma­ga­ją dodatkowych inwestycji.

Trel­lo

Trel­lo to intu­icyjny menedżer zadań, doskon­ały dla małych zespołów, free­lancerów i firm, które korzys­ta­ją z metody Kan­ban. Umożli­wia łatwe orga­ni­zowanie pro­cesów roboczych, zarządzanie zada­ni­a­mi i śledze­nie ich wykonania.


Trel­lo zostało zbu­dowane spec­jal­nie do orga­ni­zowa­nia zadań i pro­cesów roboczych, zapew­ni­a­jąc łatwą w uży­ciu wiz­ual­iza­cję zadań na tablicach.

Koszt
Ist­nieje dar­mowy planCena od 10 USD za użytkown­i­ka miesięcznie

Kluc­zowe cechy

  1. Kan­ban i listy zadań
    Łat­wa wiz­ual­iza­c­ja przepły­wów pra­cy, umożli­wia­ją­ca śledze­nie zadań w cza­sie rzeczywistym.
  2. Elasty­cz­na per­son­al­iza­c­ja kart
    Możli­wość dodawa­nia opisów, list kon­trol­nych, ter­minów, załącza­nia plików oraz przyp­isy­wa­nia odpowiedzialności.
  3. Inte­grac­je z pop­u­larny­mi usługa­mi
    Wspar­cie dla Google Dri­ve, Slack, Drop­box, Jira i innych narzędzi do wygod­nego zarządza­nia projektami.

Głów­na różni­ca od Bitrix24

Trel­lo kon­cen­tru­je się wyłącznie na zarządza­niu zada­ni­a­mi, ofer­u­jąc wygod­ny sys­tem tablic kan­ban. Trel­lo nie ma funkcjon­al­noś­ci CRM, złożonych raportów i automatyza­cji pro­cesów sprzedażowych, co ułatwia korzystanie.

Zale­ty i wady

Zale­ty:
  • Prosty i prze­jrzysty inter­fe­js — opanowanie sys­te­mu nie wyma­ga spec­jal­nego szkolenia.
  • Elasty­czność w zarządza­niu zada­ni­a­mi — możesz dos­tosować tablice do dowol­nego przepły­wu pracy.
  • Inte­grac­je z zewnętrzny­mi usługa­mi — moż­na je łat­wo podłączyć do innych narzędzi.
Wady:
  • Może nie być wystar­cza­jące dla dużych pro­jek­tów — braku­je narzędzi do zarządza­nia złożony­mi proce­sa­mi i zasoba­mi. Work­sec­tion jest bardziej wszech­stron­ny w tym zakre­sie i poma­ga zor­ga­ni­zować pracę zespołów o dowol­nej złożoności.
  • Automatyza­c­ja dostęp­na jest tylko w płat­nych planach — pod­sta­wowe funkc­je są bezpłatne, ale zaawan­sowane funkc­je wyma­ga­ją subskrypcji.

Tabela porów­naw­cza najlep­szych alter­natyw dla Bitrix24

Wybier­a­jąc sys­tem do zarządza­nia pro­jek­ta­mi i CRM, ważne jest, aby uwzględ­nić kluc­zowe para­me­try: wielkość zespołu, specy­fikę zadań, funkcjon­al­ność i koszt. Tabela przed­staw­ia najlep­sze analo­gi Bitrix24 z 2025 roku, które pomogą Ci wybrać najlep­szą plat­for­mę do zarządza­nia zada­ni­a­mi, sprzedażą lub współpracą zespołową.

Nazwa
Opty­mal­na wielkość zespołów
Do jakich zadań jest odpowiednie
Min­i­mal­na cena za użytkownika
Work­sec­tion
Małe i śred­nie zespoły, biznes
Zarządzanie pro­jek­ta­mi, zarządzanie zada­ni­a­mi, analityka
Od 3,4 USD/miesiąc
amoCRM
Małe i śred­nie przedsiębiorstwa
CRM, automatyza­c­ja sprzedaży, komu­nikac­ja z klientami
Od 7 USD/miesiąc
Asana
Śred­nie i duże firmy
Zarządzanie pro­jek­ta­mi, zarządzanie zada­ni­a­mi, współpraca
Od 10,99 USD/miesiąc
Monday.com
Śred­nie i duże zespoły
Zarządzanie przepły­wem pra­cy, planowanie zadań, automatyza­c­ja, analityka
Od 9,8 USD/miesiąc
Click­Up
Star­tupy, zespoły IT, agencje
Elasty­czny menedżer zadań, zarządzanie proce­sa­mi, personalizacja
Od 7 USD/miesiąc
Zoho CRM
Małe i śred­nie firmy
CRM, automatyza­c­ja sprzedaży, analityka
Od 15 USD/miesiąc
Wrike
Śred­nie i duże firmy
Zarządzanie złożony­mi pro­jek­ta­mi, kon­tro­la zasobów, analityka
Od 9,80 USD/miesiąc
Hub­Spot CRM
Małe i śred­nie przedsiębiorstwa
CRM, mar­ket­ing, anal­i­ty­ka, automatyzacja
Od 97 USD/miesiąc
Pipedrive
Małe i śred­nie zespoły sprzedażowe
CRM, automatyza­c­ja sprzedaży, zarządzanie lejkiem
Od 5 USD/miesiąc
Trel­lo
Małe zespoły, freelancerzy
Proste zarządzanie

esc
Udostępnij dalej
или
Szkoła PM
Dlaczego śledzenie czasu w Worksection to najlepszy wybór do zarządzania zasobami projektu Godziny są rejestrowane z pamięci i często z opóźnieniami. Arkusze czasowe nie są powiązane z zadaniami, więc...
2 maja 2025   •   7 min read
Szkoła PM
Zadania rozproszone w czatach i na tablicach utrudniają kontrolowanie wykonania projektu. Kierownictwo musi spędzać większość swojego czasu synchronizując zespół, aby dowiedzieć się o bieżącym statusie...
1 maja 2025   •   7 min read
Szkoła PM
Brak zrozumienia harmonogramu projektu, ciągłe opóźnienia, trudności w koordynacji procesów z wykonawcami. Budżet rośnie, a wyniki są nieustannie odkładane. To rzeczywistość wielu projektów, w których...
30 kwietnia 2025   •   7 min read
Zacznij już teraz
Proszę podać swój prawdziwy adres e-mail 🙂