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Meilleurs analogues pour remplacer Jira en 2025

Jira est pop­u­laire pour la ges­tion de pro­jet par­mi les équipes tech­niques en rai­son de sa large fonc­tion­nal­ité, de sa flex­i­bil­ité en matière de per­son­nal­i­sa­tion et de son sou­tien aux méthodolo­gies Agile. Le sys­tème pro­pose des tableaux per­son­nal­is­ables, des mod­èles de tâch­es, l’au­toma­ti­sa­tion des proces­sus et une inté­gra­tion avec l’é­cosys­tème Atlassian.

Cepen­dant, mal­gré tous les avan­tages, Jira né répond pas tou­jours aux attentes des util­isa­teurs. Beau­coup recherchent des alter­na­tives pour quit­ter Jira en rai­son de l’in­ter­face com­plexe et du long proces­sus d’implémentation.

Pourquoi les util­isa­teurs recherchent-ils des alter­na­tives à Jira ? 

Mal­gré tous les avan­tages de Jira, de nom­breux util­isa­teurs ren­con­trent un cer­tain nom­bre de lim­i­ta­tions qui ren­dent le tra­vail avec la plate­forme moins pra­tique. Par con­séquent, Jira n’est pas tou­jours la meilleure solu­tion pour les entre­pris­es. Les ana­logues mod­ernes de Jira offrent des solu­tions abor­d­ables et con­viviales qui per­me­t­tent de gér­er des pro­jets sans per­son­nal­i­sa­tions tech­niques complexes.

Exam­inons les prin­ci­pales raisons pour lesquelles les entre­pris­es recherchent des alter­na­tives à Jira.

1️⃣Dif­fi­culté de maîtrise

La fonc­tion­nal­ité de Jira néces­site d’im­por­tantes ressources d’équipe pour l’im­plé­men­ta­tion et la for­ma­tion. Pour que la plate­forme devi­enne un véri­ta­ble out­il effi­cace, les employés doivent s’adapter, appren­dre les capac­ités du sys­tème et per­son­nalis­er les flux de tra­vail. L’in­ter­face a une large liste de paramètres et de fonc­tion­nal­ités, ce qui peut être déroutant pour les nou­veaux utilisateurs.

En même temps, il existe des ana­logues de Jira sur le marché qui offrent une inter­face plus intu­itive. Work­sec­tion et Asana ren­dent la ges­tion des tâch­es visuelle­ment claire avec des paramètres flex­i­bles et une nav­i­ga­tion facile. Avec ces sys­tèmes, l’im­plé­men­ta­tion est plus rapi­de et les util­isa­teurs peu­vent com­mencer sans une for­ma­tion longue.

2️⃣Options lim­itées pour les équipes non techniques

Jira a été ini­tiale­ment créé comme un out­il pour les pro­fes­sion­nels tech­niques tels que les développeurs, les ingénieurs DevOps et les tes­teurs. Cepen­dant, d’autres départe­ments, y com­pris le mar­ket­ing, les RH et les équipes opéra­tionnelles, peu­vent trou­ver la plate­forme incon­fort­able à utilis­er en rai­son de sa nature spécifique.

Con­traire­ment à Jira, Monday.com, Wrike et Base­camp, qui peu­vent être per­son­nal­isés pour s’adapter à n’im­porte quel proces­sus com­mer­cial. Ces plate­formes per­me­t­tent aux équipes d’or­gan­is­er facile­ment les tâch­es, de tra­vailler dans des vues con­viviales et d’analyser les per­for­mances des proces­sus sans per­son­nal­i­sa­tions tech­niques complexes.

3️⃣Coût élevé

Le coût d’une licence Jira peut aug­menter rapi­de­ment à mesure que le nom­bre d’u­til­isa­teurs aug­mente. Pour de grandes équipes, le coût d’un abon­nement peut être sig­ni­fi­catif, surtout si l’on tient compte des coûts sup­plé­men­taires liés aux plu­g­ins et aux fonc­tion­nal­ités avancées.

En même temps, il existe des ana­logues de Jira plus abor­d­ables, comme Work­sec­tion et Trel­lo, qui offrent des plans tar­i­faires flex­i­bles et des ver­sions gra­tu­ites pour les petites équipes. Par exem­ple, Work­sec­tion pro­pose des plans à par­tir de 3,4 $ par util­isa­teur et par mois, tan­dis que Trel­lo pro­pose des plans à par­tir de 5 $, ce qui en fait une meilleure solu­tion pour les entre­pris­es ayant un bud­get limité.

Critères pour choisir une plate­forme de ges­tion de projet

Choisir le bon ges­tion­naire de tâch­es est très impor­tant pour l’ef­fi­cac­ité de l’équipe, la facil­ité de tra­vail et le con­trôle des pro­jets. Pour choisir la bonne plate­forme, il con­vient de con­sid­ér­er des paramètres clés qui aideront à opti­miser les flux de tra­vail et sim­pli­fi­er la ges­tion des tâches.

Sim­plic­ité de l’in­ter­face et facil­ité d’utilisation

Une inter­face intu­itive per­met aux équipes de s’adapter rapi­de­ment et de com­mencer sans for­ma­tion longue. Si le sys­tème est sur­chargé de paramètres, il faut du temps sup­plé­men­taire pour appren­dre, ce qui peut ralen­tir les flux de travail.
Il est impor­tant que les util­isa­teurs puis­sent facile­ment trou­ver les fonc­tion­nal­ités dont ils ont besoin sans avoir à suiv­re des for­ma­tions com­plex­es et à pass­er trop de temps à apprendre.

Rap­ports et analyses

Le con­trôle du pro­jet est impos­si­ble sans rap­ports détail­lés et analy­ses. Une bonne plate­forme doit génér­er automa­tique­ment des rap­ports, per­me­t­tant de suiv­re l’é­tat des tâch­es, l’u­til­i­sa­tion des employés et l’a­vance­ment du projet.

La capac­ité à con­fig­ur­er l’analyse de manière flex­i­ble aide les ges­tion­naires et les équipes à pren­dre des déci­sions éclairées et à opti­miser les flux de tra­vail. Il est impor­tant que les rap­ports puis­sent être exportés dans un for­mat pra­tique ou que des tableaux de bord visuels puis­sent être con­fig­urés pour une analyse rapi­de des données.

Par exem­ple, dans Work­sec­tion, vous pou­vez analyser les charges de tra­vail des employés, tenir compte du temps passé sur les tâch­es et génér­er des rap­ports de pro­jet sans inté­gra­tions supplémentaires.

Per­son­nal­i­sa­tion flexible

Chaque entre­prise tra­vaille selon ses pro­pres proces­sus, il est donc impor­tant que le ges­tion­naire de tâch­es puisse être facile­ment adap­té aux tâch­es actuelles. C’est bien si le sys­tème vous per­met de per­son­nalis­er l’ac­cès aux don­nées, de chang­er les vues des tâch­es et d’au­toma­tis­er les opéra­tions courantes.

Plus le sys­tème est flex­i­ble, plus il est facile de l’in­té­gr­er dans l’en­vi­ron­nement de tra­vail exis­tant sans avoir à chang­er le for­mat habituel du travail.

Inté­gra­tions avec d’autres services

Tra­vailler sur des pro­jets est rarement lim­ité à un sim­ple ges­tion­naire de tâch­es. Sou­vent, les équipes ont besoin d’in­té­gra­tion avec d’autres out­ils tels que le cour­ri­er élec­tron­ique, les mes­sageries, les cal­en­dri­ers, les CRM ou le stock­age cloud.

Si la plate­forme prend en charge la syn­chro­ni­sa­tion automa­tique des don­nées, cela réduit con­sid­érable­ment les opéra­tions manuelles et sim­pli­fie le con­trôle des tâch­es. De plus, la pos­si­bil­ité de partager des don­nées avec des sys­tèmes externes aide à créer un écosys­tème de tra­vail unifié.

Coût et disponi­bil­ité d’un plan gratuit

Le prix de l’abon­nement est l’un des prin­ci­paux fac­teurs lors du choix d’un sys­tème. Si l’équipe est petite, il est impor­tant que la plate­forme dis­pose d’une ver­sion gra­tu­ite ou de plans tar­i­faires flex­i­bles afin que les util­isa­teurs puis­sent tester le sys­tème avant d’acheter.

À mesure que l’équipe grandit, les coûts d’abon­nement peu­vent aug­menter, il vaut donc la peine de com­par­er les coûts de licence et de con­sid­ér­er quelles fonc­tion­nal­ités sont inclus­es dans le plan de base et lesquelles néces­si­tent un investisse­ment supplémentaire.

Meilleures alter­na­tives à Jira en 2025 

En 2025, le marché pro­pose de nom­breux ana­logues de Jira qui offrent facil­ité d’u­til­i­sa­tion et sou­tien à dif­férentes méthodolo­gies de ges­tion de pro­jet. Nous exam­inons 10 des meilleures alter­na­tives à Jira pour vous aider à choisir le meilleur out­il pour votre équipe.

Work­sec­tion

Work­sec­tion est le meilleur out­il de ges­tion de pro­jet adap­té aux entre­pris­es, aux équipes infor­ma­tiques et aux agences créa­tives. Le ser­vice vous per­met d’or­gan­is­er des tâch­es, de suiv­re des délais et de répar­tir la charge de tra­vail entre les employés.


Work­sec­tion pro­pose une inter­face intu­itive qui né néces­site pas de longues for­ma­tions, ain­si qu’un sup­port de qual­ité à toutes les étapes du travail.

PrixIl existe un plan gratuitPrix à par­tir de 3,4 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Dia­gramme de Gantt — vous aide à plan­i­fi­er visuelle­ment des pro­jets, gér­er des délais et des dépen­dances entre les tâch­es. Cela est par­ti­c­ulière­ment utile pour les équipes qui tra­vail­lent sur des pro­jets où les tâch­es sont interconnectées.
  2. Suivi du temps — vous per­met de suiv­re le temps passé sur les tâch­es. Cela fait de Work­sec­tion un out­il pra­tique pour les agences, les free­lances et les entre­pris­es de ser­vices qui jugent impor­tant d’u­tilis­er un min­u­teur pour con­trôler les marges.
  3. Ges­tion­naire de tâch­es sim­ple — le sys­tème est idéal non seule­ment pour les per­son­nes tech­niques, mais aus­si pour les mar­ke­teurs, les con­struc­teurs et d’autres équipes non techniques.

La prin­ci­pale dif­férence avec Jira

Work­sec­tion com­prend toutes les fonc­tions de base de la ges­tion de pro­jet, mais il n’est pas sur­chargé de per­son­nal­i­sa­tions com­plex­es. Cela rend le ser­vice plus pra­tique pour une rapi­de implé­men­ta­tion au tra­vail en équipe.

Con­traire­ment à Jira, ici vous n’avez pas besoin d’une longue con­fig­u­ra­tion au départ, car l’in­ter­face intu­itive sim­pli­fie l’adap­ta­tion des util­isa­teurs. Un avan­tage sup­plé­men­taire est un sup­port de qual­ité à toutes les étapes d’u­til­i­sa­tion de la part d’ex­perts produits.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facil­ité d’u­til­i­sa­tion — temps min­i­mal pour maîtris­er, inter­face conviviale.
  • Paramètres flex­i­bles — pos­si­bil­ité de s’adapter aux proces­sus de l’équipe.
  • Prix abor­d­able — beau­coup moins cher que Jira et un cer­tain nom­bre de concurrents.
  • Sup­port de qual­ité — assis­tance rapi­de à toutes les étapes du travail.
Incon­vénients :
  • Absence de mod­èles prêts à l’em­ploi — les tâch­es doivent être per­son­nal­isées manuellement.
  • Scal­a­bil­ité lim­itée — peut né pas être un out­il suff­isam­ment puis­sant pour les grandes entreprises.

Click­Up

Click­Up est un out­il de ges­tion de pro­jet tout-en-un qui con­vient aus­si bien aux petites qu’aux grandes entre­pris­es. La plate­forme se con­cen­tre sur la flex­i­bil­ité, l’au­toma­ti­sa­tion et la per­son­nal­i­sa­tion appro­fondie, ce qui en fait un excel­lent choix pour les équipes infor­ma­tiques, les chefs de pro­duits et les départe­ments marketing.


Click­Up pro­pose divers­es manières de présen­ter des don­nées, des automa­ti­sa­tions inté­grées et de larges inté­gra­tions avec d’autres services.

PrixIl existe un plan gratuitPrix à par­tir de 7 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Dif­férents types d’af­fichage de tâch­es — prise en charge des tableaux kan­ban, des listes, des dia­grammes de Gantt, des cal­en­dri­ers et des tableaux.
  2. Automa­ti­sa­tion des flux de tra­vail — pos­si­bil­ité de con­fig­ur­er des déclencheurs, des actions automa­tiques et des scripts pour réduire le tra­vail manuel.
  3. Inté­gra­tion avec plus de 1000 ser­vices — prise en charge de Slack, Google Dri­ve, GitHub, Trel­lo, Zapi­er et d’autres outils.

Dif­férence clé avec Jira

Click­Up offre une inter­face intu­itive et une per­son­nal­i­sa­tion élevée, ce qui le rend plus pra­tique pour les équipes de dif­férents niveaux. Click­Up pro­pose toutes les fonc­tion­nal­ités néces­saires pour une ges­tion de pro­jet effi­cace, y com­pris des analy­ses, de l’au­toma­ti­sa­tion et des intégrations.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Flex­i­bil­ité et per­son­nal­i­sa­tion. Pos­si­bil­ité de per­son­nalis­er les pro­jets, les rôles des util­isa­teurs et les scé­nar­ios de tra­vail selon les besoins de votre entreprise.
  • Var­iété d’af­fichage des don­nées. Les tâch­es peu­vent être affichées dans des tableaux, des tableaux kan­ban, des cal­en­dri­ers et des dia­grammes de Gantt.
  • Automa­ti­sa­tion sans besoin de code. Scripts inté­grés, déclencheurs et mis­es à jour automa­tiques des tâches.
Incon­vénients :
  • Dif­fi­culté à maîtris­er. La riche fonc­tion­nal­ité prend du temps à appren­dre et à per­son­nalis­er.

    Par con­séquent, lors du choix d’un out­il, il est impor­tant de prêter atten­tion à la qual­ité du sup­port tech­nique et de l’as­sis­tance à l’in­té­gra­tion. Work­sec­tion accom­pa­gne et sou­tient ses clients à toutes les étapes de l’im­plé­men­ta­tion pour un proces­sus d’in­té­gra­tion plus efficace.

  • La plate­forme peut né pas être adap­tée aux petites équipes qui n’ont besoin que de fonc­tion­nal­ités de base.

Asana

Asana est une plate­forme de ges­tion d’équipe et de pro­jet sim­ple et facile à utilis­er, des­tinée aux équipes de petite à moyenne taille. Le sys­tème pro­pose une inter­face intu­itive, des rap­pels faciles à utilis­er et de la flex­i­bil­ité dans la ges­tion des processus.


Cela fait de l’outil un excel­lent choix pour les pro­fes­sion­nels non tech­niques, les mar­ke­teurs et les respon­s­ables commerciaux.

PrixIl existe un plan gratuitPrix à par­tir de 10,99 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Organ­i­sa­tion flex­i­ble des tâch­es — les util­isa­teurs peu­vent divis­er des pro­jets en sous-tâch­es, ajouter des éti­quettes et définir des priorités.
  2. Dif­férentes méth­odes de présen­ta­tion — prise en charge du tableau kan­ban, du cal­en­dri­er et de la liste des tâches.
  3. Inter­face intu­itive — ges­tion facile des tâch­es sans réglages tech­niques compliqués.

Dif­férence prin­ci­pale avec Jira

Asana se con­cen­tre sur le tra­vail d’équipe et l’or­gan­i­sa­tion visuelle des tâch­es, tan­dis que Jira est davan­tage axé sur les proces­sus de développe­ment et DevOps. Dans Asana, tout est sim­pli­fié au max­i­mum, ce qui la rend pra­tique pour un large éven­tail d’utilisateurs.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facil­ité de maîtrise. Même les util­isa­teurs sans expéri­ence en ges­tion de pro­jet peu­vent s’adapter rapidement.
  • Rap­pels et noti­fi­ca­tions pra­tiques. Le sys­tème vous informe automa­tique­ment des délais impor­tants afin que vous soyez tou­jours con­scient des échéances.
  • Flex­i­bil­ité dans la ges­tion de pro­jet. Pos­si­bil­ité de divis­er de grandes tâch­es en étapes, d’u­tilis­er des éti­quettes et des tags pour organ­is­er les étapes.
Incon­vénients :
  • Prix. Pour les petites équipes ou les star­tups, le prix peut être trop élevé.
  • Les équipes tech­niques peu­vent man­quer de fonc­tion­nal­ités pour con­stru­ire des proces­sus de qual­ité que Jira propose.

Monday.com.

Monday.com est une plate­forme tout-en-un des­tinée aux équipes, aux mar­ke­teurs, aux chefs de pro­jets et à d’autres secteurs.


Elle offre de la flex­i­bil­ité dans la per­son­nal­i­sa­tion des tableaux kan­ban, l’au­toma­ti­sa­tion des proces­sus et des out­ils d’analyse conviviaux.

PrixIl existe un plan gratuitPrix à par­tir de 9,8 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des espaces de tra­vail — vous pou­vez adapter les tableaux à des proces­sus com­mer­ci­aux spécifiques.
  2. Mod­èles inté­grés — démar­rage rapi­de sans avoir besoin de per­son­nal­i­sa­tions complexes.
  3. Rap­ports et analy­ses flex­i­bles — visu­alisez des tableaux de bord pour suiv­re les KPI et les métriques de l’équipe.

Dif­férence clé avec Jira

Monday.com est axé sur la ges­tion de pro­jet uni­verselle et con­vient à presque tous les domaines d’ac­tiv­ité. Le ser­vice offre des out­ils de ges­tion flex­i­bles sans avoir besoin de plu­g­ins et d’in­té­gra­tions complexes.

Avan­tages et inconvénients 

Avan­tages :
  • Facil­ité de per­son­nal­i­sa­tion. L’équipe peut com­mencer sans for­ma­tion ni con­nais­sances tech­niques approfondies.
  • Inter­face intu­itive. La ges­tion de pro­jet est basée sur la visu­al­i­sa­tion et sans con­cen­tra­tion d’outils complexes.
  • Sys­tème de report­ing flex­i­ble. Le sys­tème four­nit des tableaux de bord con­vivi­aux et des métriques KPI.
Incon­vénients :
  • Moins d’op­tions pour les équipes tech­niques. Peut man­quer d’outils pour DevOps et Agile.
  • Per­son­nal­i­sa­tion lim­itée dans la ver­sion de base. Les fonc­tion­nal­ités avancées né sont disponibles que dans les plans payants.

Trel­lo

Trel­lo est un out­il de ges­tion de tâch­es pra­tique basé sur la méth­ode kan­ban. Il con­vient aux petites équipes, aux star­tups, aux free­lances et aux entre­pris­es qui ont besoin d’une ges­tion de flux de tra­vail sim­ple et visuelle.


Trel­lo offre une inter­face intu­itive et un temps d’ap­pren­tis­sage min­i­mal, ce qui en fait un excel­lent choix pour les pro­fes­sion­nels non tech­niques et les petites équipes.

Prix
Il existe un plan gratuit
Prix à par­tir de 5 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Tableaux et cartes kan­ban — un moyen pra­tique d’or­gan­is­er les tâch­es avec la pos­si­bil­ité de les déplac­er entre les étapes.
  2. Listes et éti­quettes flex­i­bles — vous pou­vez pri­oris­er, définir des délais et ajouter des étiquettes.
  3. Inté­gra­tions faciles avec d’autres ser­vices — prise en charge de Google Dri­ve, Slack, Zapi­er et d’autres outils.

Dif­férence prin­ci­pale avec Jira

Con­traire­ment à Jira, Trel­lo se con­cen­tre sur la ges­tion sim­pli­fiée des tâch­es plutôt que sur la per­son­nal­i­sa­tion et les analy­ses appro­fondies des proces­sus. Il né néces­site pas de per­son­nal­i­sa­tions sup­plé­men­taires et de plu­g­ins — il suf­fit de créer un tableau, d’a­jouter des cartes et de com­mencer. Cela en fait une excel­lente option pour les petites équipes qui n’ont pas besoin d’outils Agile complexes.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facil­ité d’ap­pren­tis­sage. L’in­ter­face est facile à com­pren­dre même pour les util­isa­teurs sans expéri­ence avec les ges­tion­naires de tâches.
  • Flex­i­bil­ité dans l’or­gan­i­sa­tion des tâch­es. Les cartes, les éti­quettes, les listes de con­trôle et les délais aident à struc­tur­er le travail.
  • Fonc­tion­nal­ité de base gra­tu­ite. La ver­sion gra­tu­ite offre des fonc­tion­nal­ités de base pour la ges­tion des tâches.
Incon­vénients :
  • Capac­ités d’an­a­ly­tique lim­itées. Pas d’outils inté­grés pour éval­uer les KPI et créer des rap­ports complexes.
  • Moins d’outils pour tra­vailler avec Agile. Pas de fonc­tion­nal­ités Scrum inté­grées comme les sprints et les out­ils de suivi des bugs. Cepen­dant, ils peu­vent être créés avec des ensem­bles de statuts per­son­nal­isés, tout comme dans Worksection.

Wrike

Wrike est un autre ana­logue de Jira qui est idéal pour les moyennes à grandes entre­pris­es ain­si que pour les agences créa­tives. Il pro­pose des out­ils de col­lab­o­ra­tion, une ges­tion des tâch­es en temps réel et des rap­ports flexibles.


Wrike n’est pas seule­ment des­tiné aux développeurs et aux équipes infor­ma­tiques, mais aus­si aux équipes mar­ket­ing, de vente, de design et à d’autres proces­sus commerciaux.

Prix
Il existe un plan gratuit
Prix à par­tir de 10 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Ges­tion des dépen­dances — vous pou­vez facile­ment suiv­re quelles tâch­es blo­quent les autres de leur achèvement.
  2. Dia­grammes de Gantt — per­me­t­tent de plan­i­fi­er visuelle­ment des pro­jets, d’at­tribuer des délais et de sur­veiller les délais.
  3. Rap­ports flex­i­bles — pos­si­bil­ité de créer des tableaux de bord pour suiv­re l’a­vance­ment en temps réel.

La prin­ci­pale dif­férence avec Jira

Wrike met l’ac­cent sur la poly­va­lence et l’u­til­is­abil­ité à tra­vers les équipes. Con­traire­ment à Jira, où l’in­ter­face peut être com­plexe pour les per­son­nes non tech­niques, Wrike offre des vues de don­nées flex­i­bles et un sys­tème de ges­tion des tâch­es simple.

Avan­tages et inconvénients 

Avan­tages :
  • Facil­ité de per­son­nal­i­sa­tion. Le sys­tème est intu­itif même pour les novices.
  • Flex­i­bil­ité dans la ges­tion des tâch­es. Peut s’adapter à dif­férentes méthodolo­gies (Scrum, Agile, Waterfall).
  • Large pos­si­bil­ités d’in­té­gra­tion. Prend en charge Google Dri­ve, Slack, MS Teams et les sys­tèmes CRM.
Incon­vénients :
  • Fonc­tion­nal­ité lim­itée dans la ver­sion gra­tu­ite. Cer­tains out­ils impor­tants né sont disponibles que dans les plans payants.
  • Le prix peut être trop élevé pour les équipes avec un bud­get limité.

Red­mine

Easy Red­mine est une ver­sion améliorée de Red­mine clas­sique qui offre des fonc­tion­nal­ités sup­plé­men­taires, une inter­face améliorée et des inté­gra­tions pour faciliter la ges­tion de projet.


L’outil est adap­té pour les équipes infor­ma­tiques, les développeurs et les entre­pris­es qui ont besoin d’une solu­tion de flux de tra­vail flexible.

Prix
Il n’ex­iste pas de plan gratuit
Prix à par­tir de 5,9 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Sup­port pour plusieurs pro­jets — vous pou­vez gér­er dif­férentes tâch­es dans une seule interface.
  2. Paramètres d’ac­cès flex­i­bles — vous pou­vez définir des rôles, des droits d’u­til­isa­teur et des niveaux d’accès.
  3. Exten­sions via plu­g­ins — pos­si­bil­ité d’a­jouter des fonc­tion­nal­ités per­son­nal­isées et des intégrations.

La prin­ci­pale dif­férence avec Jira

Easy Red­mine offre la poly­va­lence du Red­mine clas­sique com­binée à des out­ils com­mer­ci­aux prêts à l’em­ploi. Le ser­vice né néces­site pas d’é­tapes de per­son­nal­i­sa­tion com­plex­es et né prend pas beau­coup de temps à inté­gr­er à l’équipe.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Flex­i­bil­ité et per­son­nal­i­sa­tion. Vous pou­vez adapter le sys­tème à tous vos besoins.
  • Inter­face mise à jour et con­viviale par rap­port à Red­mine classique.
  • Sup­port pour Agile et Water­fall. Tra­vail avec des tableaux Kan­ban, des sprints et des dia­grammes de Gantt.
Incon­vénients :
  • Le prix par util­isa­teur de Red­mine est légère­ment supérieur à la moyenne. Il n’y a pas de plan entière­ment gra­tu­it. Par exem­ple, Worl­sec­tion pro­pose un plan gra­tu­it qui serait facile à utilis­er pour les petites équipes.
  • A moins d’in­té­gra­tions et de plu­g­ins tiers par rap­port aux concurrents.

Zoho Projects.

Zoho Projects est un out­il de ges­tion de pro­jet abor­d­able qui con­vient aux entre­pris­es, aux agences mar­ket­ing et aux petites équipes.


Con­traire­ment à Jira, Zoho se con­cen­tre sur la sim­pli­fi­ca­tion de la ges­tion de pro­jet en offrant une inter­face intu­itive, des analy­ses inté­grées et des out­ils d’automatisation.

Prix
Il existe un plan gratuit
Prix à par­tir de 4 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés de Zoho Projects

  1. Dia­grammes de Gantt — la capac­ité de visu­alis­er le proces­sus de tra­vail sur des projets.
  2. Out­ils de col­lab­o­ra­tion — prise en charge des chats, des com­men­taires et des notifications.
  3. Inté­gra­tions avec Zoho CRM et d’autres pro­duits — ges­tion pra­tique des proces­sus commerciaux.

Dif­férence prin­ci­pale avec Jira

Zoho Projects est axé sur la ges­tion de pro­jet sim­pli­fiée, tan­dis que Jira con­vient mieux aux développeurs et aux équipes tech­niques. Dans Zoho Projects, vous pou­vez gér­er des tâch­es, éditer des doc­u­ments de manière col­lab­o­ra­tive et utilis­er des analy­ses inté­grées sans avoir besoin d’in­té­gra­tions complexes.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facil­ité d’adop­tion. Vous pou­vez com­mencer à utilis­er le ser­vice sans expéri­ence préal­able ou con­nais­sances techniques.
  • Inté­gra­tion avec Zoho CRM et d’autres pro­duits. Pra­tique pour les entre­pris­es qui utilisent déjà l’é­cosys­tème Zoho.
  • Rap­ports et analy­ses flex­i­bles. Tableaux de bord inté­grés pour le suivi des KPI.
Incon­vénients :
  • Options lim­itées pour les équipes tech­niques — pas d’outils Agile avancés.
  • Fonc­tion­nal­ité min­i­male sur le plan gra­tu­it. Des out­ils tels que les mod­èles et le suivi du temps né sont disponibles que dans le plan payant.

Team­Gantt.

Team­Gantt est un out­il de ges­tion de pro­jet qui met l’ac­cent sur la représen­ta­tion graphique des tâch­es et des délais. Il est idéal pour les chefs de pro­jet, les agences d’ar­chi­tec­ture, les équipes mar­ket­ing et les petites entre­pris­es qui val­orisent la plan­i­fi­ca­tion visuelle.


Team­Gantt offre une inter­face intu­itive et un sim­ple sys­tème de dia­grammes de Gantt, ce qui le rend con­vivial même pour les pro­fes­sion­nels non techniques.

Prix
Gra­tu­it et util­isa­teurs illimités
Prix à par­tir de 49 $ par ges­tion­naire et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Dia­grammes de Gantt — plan­i­fi­ca­tion intu­itive des tâch­es et con­trôle des délais.
  2. Col­lab­o­ra­tion en temps réel — les équipes peu­vent com­menter, attribuer des tâch­es et sur­veiller les changements.
  3. Ges­tion facile des dépen­dances — capac­ité à lier les tâch­es et à gér­er leurs priorités.

La prin­ci­pale dif­férence avec Jira

Team­Gantt offre une inter­face sim­ple et intu­itive axée sur la ges­tion visuelle des tâch­es et des délais. La plate­forme n’est pas sur­chargée d’outils, ce qui la rend pra­tique pour les équipes qui ont besoin d’une ges­tion flex­i­ble des délais sans inté­gra­tions complexes.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Facil­ité d’ap­pren­tis­sage. Inter­face con­viviale que même les débu­tants peu­vent comprendre.
  • Idéal pour la ges­tion de pro­jet visuelle. Les dia­grammes de Gantt facili­tent le suivi des progrès.
  • Flex­i­bil­ité dans la ges­tion des dépen­dances. Facile de lier des tâch­es et d’a­juster des délais.
Incon­vénients :
Moins d’in­té­gra­tions par rap­port à Jira. Capac­ité lim­itée à se syn­chro­nis­er avec des out­ils DevOps.
Pas adap­té aux pro­jets tech­niques com­plex­es. Le ser­vice est davan­tage axé sur des tâch­es commerciales.

Vous­Track.

Vous­Track est un sys­tème de ges­tion de pro­jets Agile. Il est des­tiné aux développeurs, aux équipes infor­ma­tiques et aux pro­fes­sion­nels tech­niques qui ont besoin d’une per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble, d’une recher­ché puis­sante et d’une ges­tion des tâch­es en ligne de commande.


YouTrack pro­pose une per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble des flux de tra­vail, une automa­ti­sa­tion des tâch­es et un sou­tien pour plusieurs méthodolo­gies, y com­pris Scrum et Kanban.
Prix
Il y a un plan gratuit
Prix moyen 3 $ par util­isa­teur et par mois

Fonc­tion­nal­ités clés

  1. Ges­tion flex­i­ble des tâch­es — vous pou­vez per­son­nalis­er les statuts, les balis­es et les flux de travail.
  2. Recher­ché et rap­port puis­sants — prise en charge des requêtes de recher­ché pour analyser rapi­de­ment les données.
  3. Sup­port pour les méthodolo­gies Agile — out­ils inté­grés pour les tableaux Scrum, Kan­ban et les sprints.

Dif­férence clé avec Jira

YouTrack offre des options de per­son­nal­i­sa­tion avancées et une ges­tion flex­i­ble des flux de tra­vail. De plus, YouTrack est inté­gré à d’autres pro­duits Jet­Brains, ce qui le rend pra­tique pour les développeurs tra­vail­lant avec Intel­liJ IDEA, PyCharm et d’autres IDE.

Avan­tages et inconvénients

Avan­tages :
  • Flex­i­bil­ité et per­son­nal­i­sa­tion. Les util­isa­teurs peu­vent per­son­nalis­er le sys­tème pour s’adapter à leurs proces­sus sans plugins.
  • Out­ils de recher­ché. Recher­ché de tâch­es facile avec prise en charge des opéra­teurs logiques et des filtres.
  • Sup­port pour les proces­sus Agile. Out­ils inté­grés pour les tableaux Scrum, Kan­ban et les sprints.
Incon­vénients :
  • Nom­bre lim­ité d’in­té­gra­tions. YouTrack a moins de ser­vices externes pris en charge par rap­port à Jira.
  • Peut né pas con­venir à toutes les équipes. Le ser­vice est prin­ci­pale­ment des­tiné aux développeurs et aux équipes techniques.

Tableau com­para­tif des meilleures alter­na­tives à Jira

Ce tableau vous aidera à com­par­er les pro­grammes sim­i­laires à Jira et à choisir l’outil le plus adap­té à votre entre­prise, en ten­ant compte de la taille de l’équipe, des spé­ci­ficités du tra­vail et des fonc­tion­nal­ités de chaque plateforme.

Nom
Taille d’équipe optimale
Pour quelles tâch­es il est adapté
Prix
Work­sec­tion
Petites et moyennes entreprises
Ges­tion de pro­jet flex­i­ble, kan­ban, dia­gramme de Gantt, suivi du temps
à par­tir de 3,4 $/mois par utilisateur
Click­Up
Équipes de 5 à 100 personnes
Per­son­nal­i­sa­tion flex­i­ble, automa­ti­sa­tion des flux de travail
à par­tir de 7 $/mois par utilisateur
Asana
Équipes de 10 à 100 personnes 

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