Jira este popular pentru managementul proiectelor în rândul echipelor tehnice datorită funcționalității sale extinse, flexibilității în personalizare și suportului pentru metodologiile Agile. Sistemul dispune de tablouri personalizabile, șabloane de sarcini, automatizare a proceselor și integrare cu ecosistemul Atlassian.
Cu toate acestea, în ciuda tuturor avantajelor, Jira nu îndeplinește întotdeauna așteptările utilizatorilor. Mulți caută alternative pentru a se muta de la Jira din cauza interfeței complexe și a procesului de implementare îndelungat.
De ce caută utilizatorii alternative pentru Jira?
În ciuda tuturor avantajelor, mulți utilizatori se confruntă cu o serie de limitări care fac lucrul cu platforma mai puțin convenabil. Prin urmare, Jira nu este întotdeauna cea mai bună soluție pentru afaceri. Analoge moderne ale Jira oferă soluții accesibile și prietenoase cu utilizatorul care permit gestionarea proiectelor fără personalizări tehnice complexe.
Să analizăm motivele principale pentru care companiile caută alternative la Jira.
Dificultatea de a învăța
Funcționalitatea Jira necesită resurse semnificative ale echipei pentru implementare și formare. Pentru ca platforma să devină un instrument cu adevărat eficient, angajații trebuie să se adapteze, să învețe capabilitățile sistemului și să personalizeze fluxurile de lucru. Interfața are o listă extinsă de setări și caracteristici, ceea ce poate fi confuz pentru utilizatorii noi.
În același timp, există analoge Jira pe piață care oferă o interfață mai intuitivă. Worksection și Asana fac gestionarea sarcinilor vizibil clară, cu setări flexibile și navigare ușoară. Cu aceste sisteme, implementarea este mai rapidă și utilizatorii pot începe fără instruiri îndelungate.
Opțiuni limitate pentru echipe non-tehnice
Jira a fost creată inițial ca un instrument pentru profesioniști tehnici precum dezvoltatori, ingineri DevOps și testeri. Cu toate acestea, alte departamente, inclusiv marketingul, resursele umane și echipele de operare, pot găsi platforma incomodă de utilizat din cauza naturii sale specifice.
În contrast cu Jira, Monday.com, Wrike și Basecamp pot fi personalizate pentru a se adapta oricărui proces de afaceri. Aceste platforme permit echipelor să organizeze cu ușurință sarcini, să lucreze în vederi prietenoase cu utilizatorul și să analizeze performanța procesului fără personalizări tehnice complexe.
Costuri ridicate
Costul unei licențe Jira poate crește rapid pe măsură ce numărul utilizatorilor crește. Pentru echipele mari, costul unui abonament poate fi semnificativ, mai ales când se iau în considerare costurile suplimentare ale pluginurilor și caracteristicilor avansate.
În același timp, există analoge Jira mai accesibile, cum ar fi Worksection și Trello, care oferă planuri de prețuri flexibile și versiuni gratuite pentru echipe mai mici. De exemplu, Worksection oferă planuri începând de la 3,4 $ pentru fiecare utilizator pe lună, în timp ce Trello oferă planuri începând de la 5 $, făcându-le o soluție mai bună pentru companiile cu buget restrâns.
Criterii pentru alegerea unei platforme de management de proiect
Alegerea unui manager de sarcini potrivit este foarte importantă pentru eficiența echipei, ușurința de lucru și controlul proiectelor. Pentru a alege platforma corectă, merită să luăm în considerare parametrii cheie care vor ajuta la optimizarea fluxurilor de lucru și simplificarea gestionării sarcinilor.
Simplitatea interfeței și ușurința utilizării
O interfață intuitivă permite echipelor să se adapteze rapid și să înceapă fără instruiri îndelungate. Dacă sistemul este supraîncărcat cu setări, este nevoie de timp suplimentar pentru a-l învăța, ceea ce poate încetini fluxurile de lucru.
Este important ca utilizatorii să poată găsi ușor caracteristicile de care au nevoie fără a fi nevoie să urmeze instruiri complexe și să petreacă prea mult timp învățând.
Raportare și analize
Controlul proiectului este imposibil fără rapoarte detaliate și analize. O platformă bună ar trebui să genereze automat rapoarte, permițându-vă să urmăriți starea sarcinilor, utilizarea angajaților și progresul proiectului.
Capacitatea de a configura flexibil analizele ajută managerii și echipele să ia decizii informate și să optimizeze fluxurile de lucru. Este important ca rapoartele să poată fi exportate într-un format convenabil sau ca tablourile de vizualizare să poată fi configurate pentru analiza rapidă a datelor.
De exemplu, în Worksection puteți analiza sarcinile angajaților, contabiliza timpul petrecut pe sarcini și genera rapoarte de proiect fără integrații suplimentare.
Personalizare flexibilă
Fiecare companie lucrează conform propriilor procese, astfel încât este important ca managerul de sarcini să poată fi ușor adaptat la sarcinile curente. Ar fi bine dacă sistemul permite personalizarea accesului la date, schimbarea vederilor sarcinilor și automatizarea operațiunilor de rutină.
Cu cât sistemul este mai flexibil, cu atât este mai ușor să-l integrați în mediul de lucru existent fără a fi nevoie să schimbați formatul obișnuit de lucru.
Integrările cu alte servicii
Lucrul cu proiectele este rareori limitat doar la un manager de sarcini. Adesea echipele au nevoie de integrare cu alte instrumente cum ar fi emailul, mesageri, calendare, CRM sau stocare în cloud.
Dacă platforma suportă sincronizarea automată a datelor, aceasta reduce semnificativ operațiunile manuale și simplifică controlul sarcinilor. În plus, capacitatea de a partaja datele cu sistemele externe ajută la crearea unui ecosistem unificat pentru muncă.
Prețul și disponibilitatea unui plan gratuit
Pretul abonamentului este unul dintre factorii principali în alegerea unui sistem. Dacă echipa este mică, este important ca platforma să aibă o versiune gratuită sau planuri de preț flexible pentru ca utilizatorii să poată testa sistemul înainte de a-l achiziționa.
Pe măsură ce echipa crește, costurile abonamentului pot crește, așa că merită să comparați costurile licențelor și să luați în considerare ce funcții sunt incluse în planul de bază și care necesită investiții suplimentare.
Ce alte alternative la Jira cele mai bune în 2025
În 2025, piața oferă multe analoge ale Jira care oferă ușurință în utilizare și suport pentru diferite metodologii de management al proiectelor. Vă prezentăm 10 dintre cele mai bune alternative pentru Jira pentru a vă ajuta să alegeți cel mai bun instrument pentru managerul dumneavoastră.
Worksection
Worksection este cel mai bun instrument de management al proiectelor potrivit pentru afaceri, echipe IT și agenții creative. Serviciul vă permite să organizați sarcini, să urmăriți termenele limită și să distribuiți sarcina de lucru între angajați.
Worksection oferă o interfață intuitivă care nu necesită instruiri îndelungate, precum și suport de calitate la toate etapele de lucru.
| Preț | Există un plan gratuit | Preț începând de la 3.4 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Diagramă Gantt — vă ajută să planificați vizual proiectele, să gestionați termenele limită și dependențele între sarcini. Acest lucru este deosebit de util pentru echipele care lucrează la proiecte în care sarcinile sunt interconectate.
- Tracker de timp — vă permite să urmăriți timpul petrecut pe sarcini. Acest lucru face ca Worksection să fie un instrument practic pentru agenții, freelanceri și companii de servicii care consideră important să folosească un cronometru pentru a controla marja.
- Manager de sarcini simplu — sistemul este ideal nu doar pentru tehnici, ci și pentru marketeri, constructori și alte echipe non-tehnice.
Principala diferență față de Jira
Worksection include toate funcțiile de bază ale managementului proiectelor, dar nu este supraîncărcată cu personalizări complexe. Acest lucru face serviciul mai convenabil pentru implementarea rapidă în munca echipei.
În contrast cu Jira, aici nu aveți nevoie de o configurație îndelungată pentru a începe, deoarece interfața intuitivă simplifică adaptarea utilizatorului. Un avantaj suplimentar este suportul de calitate la toate etapele de utilizare de la experții în produs.
Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de utilizare — timp minim pentru a învăța, interfață prietenoasă cu utilizatorul.
- Setări flexibile — capacitatea de a se adapta la procesele echipei.
- Preț accesibil — mult mai ieftin decât Jira și un număr de concurenți.
- Suport de calitate — asistență promptă în toate etapele de lucru.
Dezavantaje:
- Lipsa șabloanelor gata făcute — sarcinile trebuie să fie personalizate manual.
- Scalabilitate limitată — poate să nu fie un instrument suficient de puternic pentru corporații mari.
ClickUp
ClickUp este un instrument de management al proiectelor all-in-one care este potrivit atât pentru companii mici, cât și pentru mari. Platforma se concentrează pe flexibilitate, automatizare și personalizare profundă, făcându-l o alegere excelentă pentru echipe IT, manageri de produse și departamente de marketing.
ClickUp oferă o varietate de modalități de a prezenta date, automatizări încorporate și integrări extinse cu alte servicii.
| Preț | Există un plan gratuit | Preț începând de la 7 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Diferite tipuri de afișare a sarcinilor — suport pentru tablouri kanban, liste, diagrame Gantt, calendare și tabele.
- Automatizarea fluxului de lucru — capacitatea de a configura declanșatoare, acțiuni automate și scripturi pentru a reduce munca manuală.
- Integrare cu peste 1000 de servicii — suport pentru Slack, Google Drive, GitHub, Trello, Zapier și alte instrumente.
Diferența cheie față de Jira
ClickUp oferă o interfață intuitivă și personalizare ridicată, făcându-l mai convenabil pentru echipe de diferite niveluri. ClickUp oferă toate funcțiile de care aveți nevoie pentru un management eficient al proiectelor, inclusiv analize, automatizări și integrări.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Flexibilitate și personalizare. Capacitatea de a personaliza proiectele, rolurile utilizatorilor și scenariile de lucru conform cerințelor afacerii dumneavoastră.
- Diversitate în afișarea datelor. Sarcinile pot fi afișate în tabele, tablouri kanban, calendare și diagrame Gantt.
- Automatizare fără a fi necesar cod. Scripturi încorporate, declanșatoare și actualizări automate ale sarcinilor.
Dezavantaje:
- Dificultate în învățare. Funcționalitatea bogată necesită timp pentru a fi învățată și personalizată.
De aceea, când alegeți un instrument, este important să acordați atenție calității suportului tehnic și asistenței pentru integrare. Worksection însoțește și suportă clienții săi în toate etapele de implementare pentru un proces de integrare mai eficient. - Platforma poate să nu fie potrivită pentru echipe mici care au nevoie doar de funcții de bază.
Asana
Asana este o platformă simplă și ușor de utilizat pentru gestionarea echipelor și proiectelor, care se adresează echipelor mici și mijlocii. Sistemul oferă o interfață intuitivă, remindere ușor de utilizat și flexibilitate în gestionarea proceselor.
Aceasta face instrumentul o alegere excelentă pentru profesioniștii non-tehnici, marketeri și manageri de vânzări.
| Preț | Există un plan gratuit | Preț de la 10.99 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Organizare flexibilă a sarcinilor — utilizatorii pot împărți proiectele în sub-sarcini, pot adăuga etichete și stabili priorități.
- Diferite metode de prezentare — suport pentru tablouri kanban, calendar și listă de sarcini.
- Interfață intuitivă — gestionarea sarcinilor ușor, fără setări tehnice complicate.
Principala diferență față de Jira
Asana se concentrează pe munca în echipă și organizarea vizuală a sarcinilor, în timp ce Jira este mai focalizată pe dezvoltare și procese DevOps. În Asana, totul este simplificat cât mai mult posibil, făcându-l convenabil pentru o gamă largă de utilizatori.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de adaptare. Chiar și utilizatorii fără experiență în managementul proiectelor se pot adapta rapid.
- Remindere și notificări convenabile. Sistemul vă notifică automat despre termenele importante, astfel încât să fiți mereu conștient de termene.
- Flexibilitate în managementul proiectelor. Capacitatea de a împărți sarcinile mari în etape, de a utiliza etichete și taguri pentru a organiza etapele.
Dezavantaje:
- Preț. Pentru echipe mici sau start-up-uri, prețul poate fi prea mare.
- Echipele tehnice pot lipsi funcțiile de construire a proceselor de calitate pe care le are Jira.
Monday.com.
Monday.com este o platformă all-in-one destinat echipelor, marketerilor, managerilor de proiect și altor industrii.
Oferă flexibilitate în personalizarea tablourilor kanban, automatizarea proceselor și unelte analitice prietenoase cu utilizatorul.
| Preț | Există un plan gratuit | Preț de la 9,8 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Personalizare flexibilă a spațiilor de lucru — puteți personaliza tablourile pentru procesele specifice de afaceri.
- Șabloane încorporate — pornire rapidă fără a fi nevoie de personalizări complexe.
- Raportare și analize flexibile — vizualizați tablouri pentru a urmări KPI-urile și metricile echipei.
Principala diferență față de Jira
Monday.com este concentrată pe managementul universal al proiectelor și este potrivită pentru aproape toate domeniile de afaceri. Serviciul oferă unelte de gestionare flexibile fără a fi nevoie de pluginuri și integrații complexe.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de personalizare. Echipa poate începe fără formare sau cunoștințe tehnice profunde.
- Interfață intuitivă. Managementul proiectelor este construit pe vizualizare și fără concentrare de unelte complexe.
- Sistem de raportare flexibil. Sistemul oferă tablouri prietenoase cu utilizatorul și metrici KPI.
Dezavantaje:
- Opțiuni mai puține pentru echipele tehnice. S-ar putea să lipsească uneltele pentru DevOps și Agile.
- Personalizare limitată în versiunea de bază. Funcțiile avansate sunt disponibile doar în planurile plătite.
Trello
Trello este un instrument de gestionare a sarcinilor convenabil bazat pe metoda kanban. Este potrivit pentru echipe mici, start-up-uri, freelanceri și afaceri care au nevoie de gestionarea fluxului de lucru simplă și vizuală.
Trello oferă o interfață intuitivă și un timp minim de învățare, făcându-l o alegere excelentă pentru profesioniști non-tehnici și echipe mici.
Preț | Există un plan gratuit | Preț începând de la 5 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Tablouri kanban și carduri — o modalitate convenabilă de a organiza sarcinile cu abilitatea de a le muta între etape.
- Liste și etichete flexibile — puteți stabili priorități, seta termene limită și adăuga etichete.
- Integrări ușoare cu alte servicii — suport pentru Google Drive, Slack, Zapier și alte unelte.
Principala diferență față de Jira
În contrast cu Jira, Trello este focalizat pe gestionarea simplificată a sarcinilor, mai degrabă decât pe personalizarea profundă a proceselor și analize. Nu necesită personalizări suplimentare și pluginuri — doar creați un tablou, adăugați carduri și începeți. Aceasta îl face o opțiune excelentă pentru echipe mici care nu au nevoie de unelte Agile complexe.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de învățare. Interfața este ușor de înțeles chiar și pentru utilizatorii fără experiență cu managerii de sarcini.
- Flexibilitate în organizarea sarcinilor. Cardurile, etichetele, listele de verificare și termenele limită ajută la structurarea muncii.
- Funcționalitate de bază gratuită. Versiunea gratuită oferă funcții de bază pentru gestionarea sarcinilor.
Dezavantaje:
- Capacități analitice limitate. Nu există unelte încorporate pentru evaluarea KPI-urilor și crearea de rapoarte complexe.
- Mai puține unelte pentru lucrul cu Agile. Nu există funcții încorporate Scrum precum sprinturi și urmăriri de bug-uri. Dar acestea pot fi create cu seturi personalizate de statii, la fel ca în Worksection.
Wrike
Wrike este un alt analog Jira care este ideal pentru companii medii și mari, precum și pentru agenții creative. Oferă unelte de colaborare, gestionarea sarcinilor în timp real și raportări flexibile.
Wrike nu se adresează doar dezvoltatorilor și echipelor IT, ci și marketingului, vânzărilor, designului și altor procese de afaceri.
Preț | Există un plan gratuit | Preț de la 10 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Managementul dependențelor — puteți urmări cu ușurință ce sarcini blochează completarea altora.
- Diagrame Gantt — vă permit să planificați vizual proiectele, să stabiliți termene și să monitorizați termenele.
- Rapoarte flexibile — capacitatea de a crea tablouri pentru a urmări progresul în timp real.
Principala diferență față de Jira
Wrike pune accent pe versatilitate și utilizare în rândul echipelor. Spre deosebire de Jira, unde interfața poate fi complexă pentru persoanele non-tehnice, Wrike oferă vederi flexibile ale datelor și un sistem simplu de gestionare a sarcinilor.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de personalizare. Sistemul este intuitiv chiar și pentru începători.
- Flexibilitate în gestionarea sarcinilor. Poate fi adaptat la diferite metodologii (Scrum, Agile, Waterfall).
- Posibilități largi de integrare. Suportă Google Drive, Slack, MS Teams și sistemele CRM.
Dezavantaje:
- Funcționalitate limitată în versiunea gratuită. Câteva unelte importante sunt disponibile doar în planurile plătite.
- Prețul poate fi prea mare pentru echipe cu un buget limitat.
Redmine
Easy Redmine este o versiune îmbunătățită a clasicului Redmine care oferă funcții suplimentare, o interfață îmbunătățită și integrări pentru un management mai ușor al proiectelor.
Instrumentul este potrivit pentru echipele IT, dezvoltatori și întreprinderi care au nevoie de o soluție de flux de lucru flexibilă.
Preț | Nu există plan gratuit disponibil | Preț începând de la 5.9 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Suport pentru mai multe proiecte — puteți gestiona sarcini diferite într-o singură interfață.
- Setări de acces flexibile — puteți defini roluri, drepturi ale utilizatorilor și niveluri de acces.
- Extensii prin pluginuri — capacitatea de a adăuga caracteristici personalizate și integrații.
Principala diferență față de Jira
Easy Redmine oferă versatilitatea clasicului Redmine combinată cu unelte de afaceri gata făcute. Serviciul nu necesită pași de personalizare complexi și nu durează mult timp pentru a se integra în echipă.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Flexibilitate și personalizare. Puteți adapta sistemul la orice nevoie.
- Interfață actualizată și prietenoasă comparativ cu Redmine clasic.
- Suport pentru Agile și Waterfall. Lucru cu tablouri kanban, sprinturi și diagrame Gantt.
Dezavantaje:
- Prețul pe utilizator al Redmine este ușor peste medie. De asemenea, nu există un plan complet gratuit. De exemplu, Worksection are un plan gratuit care ar fi ușor de utilizat pentru echipele mai mici.
- Are mai puține integrări și pluginuri de terță parte comparativ cu concurenții.
Zoho Projects.
Zoho Projects este un instrument de management al proiectelor accesibil, potrivit pentru afaceri, agenții de marketing și echipe mici.
În contrast cu Jira, Zoho se concentrează pe simplificarea managementului proiectelor oferind o interfață intuitivă, analize încorporate și unelte de automatizare.
Preț | Există un plan gratuit | Preț de la 4 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie ale Zoho Projects
- Diagrame Gantt — capacitatea de a vizualiza procesul de lucru asupra proiectelor.
- Unelte de colaborare — suport pentru chaturi, comentarii și notificări.
- Integrări cu Zoho CRM și alte produse — managementul convenabil al proceselor de afaceri.
Principala diferență față de Jira
Zoho Projects se concentrează pe managementul simplificat al proiectelor, în timp ce Jira este mai potrivit pentru dezvoltatori și echipe tehnice. În Zoho Projects, puteți gestiona sarcinile, edita colaborativ documentele și utiliza analizele încorporate fără a fi nevoie de integrații complexe.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de adopție. Puteți începe cu serviciul fără experiență prealabilă sau cunoștințe tehnice.
- Integrarea cu Zoho CRM și alte produse. Convenabil pentru companiile care utilizează deja ecosistemul Zoho.
- Raportări și analize flexibile. Tablouri încorporate pentru urmărirea KPI-urilor.
Dezavantaje:
- Opțiuni limitate pentru echipele tehnice — fără unelte Agile avansate.
- Funcționalitate minimă în planul gratuit. Unelte precum șabloanele și trackerul de timp sunt disponibile doar în planul plătit.
TeamGantt.
TeamGantt este un instrument de management al proiectelor care pune accent pe reprezentarea grafică a sarcinilor și termenelor limită. Este ideal pentru managerii de proiect, agenții de arhitectură, echipele de marketing și companiile mici care valorizează planificarea vizuală.
TeamGantt oferă o interfață intuitivă și un sistem simplu de diagramă Gantt, făcându-l prietenos chiar și pentru profesioniști non-tehnici.
Preț | Free and unlimited users | Preț de la 49 $ per manager pe lună |
Funcții cheie
- Diagrame Gantt — planificare intuitivă a sarcinilor și controlul termenelor limită.
- Colaborare în timp real — echipele pot comenta, atribui sarcini și monitoriza modificările.
- Gestionarea ușoară a dependențelor — capacitatea de a lega sarcini și gestiona prioritățile acestora.
Principala diferență față de Jira
TeamGantt oferă o interfață simplă și intuitivă, concentrată pe managementul vizual al sarcinilor și termenelor limită. Platforma nu este supraîncărcată cu unelte, ceea ce o face convenabilă pentru echipe care au nevoie de gestionarea flexibilă a termenelor limită fără integrații complexe.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Ușurința de învățare. Interfața prietenoasă pe care chiar și începătorii o pot înțelege.
- Ideal pentru managementul vizual al proiectelor. Diagramele Gantt facilitează urmărirea progresului.
- Flexibilitate în gestionarea dependențelor. Ușor de legat sarcinile și de ajustat termenele limită.
Dezavantaje:
Mai puține integrări comparativ cu Jira. Capacitate limitată de a sincroniza cu uneltele DevOps.
Nu este potrivit pentru proiecte tehnice complexe. Serviciul este mai orientat către sarcini de afaceri.
YouTrack.
YouTrack este un sistem de management al proiectelor agile. Acesta se adresează dezvoltatorilor, echipelor IT și profesioniștilor tehnici care au nevoie de personalizare flexibilă, căutare puternică și gestionarea sarcinilor prin linia de comandă.
YouTrack oferă personalizare flexibilă a fluxului de lucru, automatizarea sarcinilor și suport pentru mai multe metodologii, inclusiv Scrum și Kanban.
Preț | Există un plan gratuit | Preț mediu de 3 $ per utilizator pe lună |
Funcții cheie
- Gestionarea flexibila a sarcinilor — puteți personaliza statusurile, etichetele și fluxurile de lucru.
- Căutare puternică și raportare — suport pentru interogările de căutare pentru a analiza rapid datele.
- Suport pentru metodologiile Agile — unelte încorporate pentru tablourile Scrum și Kanban.
Diferența cheie față de Jira
YouTrack oferă opțiuni avansate de personalizare și gestionare flexibilă a fluxului de lucru. În plus, YouTrack este integrat cu alte produse JetBrains, făcându-l convenabil pentru dezvoltatorii care lucrează cu IntelliJ IDEA, PyCharm și alte IDE-uri.Avantaje și dezavantaje
Avantaje:
- Flexibilitate și personalizare. Utilizatorii pot personaliza sistemul pentru a se încadra în procesele lor fără pluginuri.
- Instrumente de căutare. Căutare ușoară a sarcinilor, cu suport pentru operatori logici și filtre.
- Suport pentru procesele Agile. Unelte încorporate pentru tablouri Scrum, Kanban și sprinturi.
Dezavantaje:
- Număr limitat de integrări. YouTrack are mai puține servicii externe suportate comparativ cu Jira.
- Poate să nu fie potrivit pentru toate echipele. Serviciul este orientat în principal către dezvoltatori și echipe tehnice.
Compararea celor mai bune alternative la Jira
Această tabelă vă va ajuta să comparați programele similare cu Jira și să alegeți cel mai potrivit instrument pentru afacerea dumneavoastră, având în vedere mărimea echipei, specificitatea muncii și funcționalitatea fiecărei platforme.Nume | Mărimea optimă a echipei | Ce sarcini este potrivit pentru | Preț |
Worksection | Afaceri mici și medii | Gestionarea flexibilă a proiectelor, kanban, diagramă Gantt, tracker de timp | de la 3.4 $/lună per utilizator |
ClickUp | Echipe de 5-100 de persoane | Personalizare flexibilă, automatizarea fluxului de lucru | de la 7 $/lună per utilizator |
Asana | Echipe de 10-100 de persoane |