Jira è popolare per la gestione dei progetti tra i team tecnici grazie alla sua ampia funzionalità, flessibilità nella personalizzazione e supporto per le metodologie Agile. Il sistema presenta bacheche personalizzabili, modelli di attività, automazione dei processi e integrazione con l'ecosistema Atlassian.
Tuttavia, nonostante tutti i vantaggi, Jira non soddisfa sempre le aspettative degli utenti. Molti stanno cercando alternative per migrare da Jira a causa dell'interfaccia complessa e del lungo processo di implementazione.
Perché gli utenti cercano alternative a Jira?
Nonostante tutti i benefici di Jira, molti utenti affrontano numerose limitazioni che rendono meno conveniente lavorare con la piattaforma. Pertanto, Jira non è sempre la soluzione migliore per le aziende. Gli analoghi moderni di Jira offrono soluzioni economiche e facili da usare che permettono di gestire progetti senza complessità tecniche.
Esaminiamo le ragioni principali per cui le aziende cercano alternative a Jira.
Difficoltà di apprendimento
La funzionalità di Jira richiede risorse significative del team per l'implementazione e la formazione. Affinché la piattaforma diventi uno strumento veramente efficace, i dipendenti devono adattarsi, apprendere le capacità del sistema e personalizzare i flussi di lavoro. L'interfaccia ha un lungo elenco di impostazioni e funzionalità, che possono risultare confuse per i nuovi utenti.
Allo stesso tempo, ci sono analoghi di Jira sul mercato che offrono un'interfaccia più intuitiva. Worksection e Asana rendono la gestione delle attività visivamente chiara con impostazioni flessibili e facile navigazione. Con questi sistemi, l'implementazione è più rapida e gli utenti possono iniziare senza prolungati corsi di formazione.
Opzioni limitate per team non tecnici
Jira è stata originariamente creata come uno strumento per professionisti tecnici come sviluppatori, ingegneri DevOps e tester. Tuttavia, altri dipartimenti tra cui marketing, HR e team operativi potrebbero trovare la piattaforma scomoda da usare a causa della sua specificità.
Contrariamente a Jira, Monday.com, Wrike e Basecamp possono essere personalizzati in base a qualsiasi processo aziendale. Queste piattaforme permettono ai team di organizzare facilmente le attività, lavorare in visualizzazioni intuitive e analizzare le performance dei processi senza complesse personalizzazioni tecniche.
Alto costo
Il costo di una licenza Jira può aumentare rapidamente man mano che il numero di utenti cresce. Per grandi team, il costo di un abbonamento può essere significativo, soprattutto considerando i costi aggiuntivi dei plugin e delle funzionalità avanzate.
Allo stesso tempo, ci sono analoghi di Jira più economici, come Worksection e Trello, che offrono piani prezzi flessibili e versioni gratuite per team più piccoli. Ad esempio, Worksection offre piani a partire da $3,4 per utente al mese, mentre Trello offre piani a partire da $5, rendendoli una soluzione migliore per le aziende con un budget limitato.
Criteri per scegliere una piattaforma di gestione progetti
Scegliere il giusto gestore di attività è molto importante per l'efficienza del team, la facilità di lavoro e il controllo dei progetti. Per scegliere la piattaforma giusta, è opportuno considerare parametri chiave che aiuteranno a ottimizzare i flussi di lavoro e semplificare la gestione delle attività.
Semplicità dell'interfaccia e facilità d'uso
Un'interfaccia intuitiva consente ai team di adattarsi rapidamente e di iniziare senza lunghe formazioni. Se il sistema è sovraccarico di impostazioni, richiede tempo extra per essere compreso, il che può rallentare i flussi di lavoro.
È importante che gli utenti possano trovare facilmente le funzionalità di cui hanno bisogno senza dover affrontare formazioni complesse e spendere troppo tempo ad apprendere.
Reportistica e analisi
Il controllo del progetto è impossibile senza report dettagliati e analisi. Una buona piattaforma dovrebbe generare automaticamente report, consentendo di monitorare lo stato delle attività, l'utilizzo dei dipendenti e il progresso del progetto.
La possibilità di configurare analisi con flessibilità aiuta manager e team a prendere decisioni informate e ottimizzare i flussi di lavoro. È importante che i report possano essere esportati in un formato conveniente o che dashboard visive possano essere impostate per un'analisi rapida dei dati.
Ad esempio, in Worksection puoi analizzare i carichi di lavoro dei dipendenti, tenere traccia del tempo speso per le attività e generare report di progetto senza integrazioni aggiuntive.
Personalizzazione flessibile
Ogni azienda lavora secondo i propri processi, quindi è importante che il gestore di attività possa essere facilmente adattato ai compiti attuali. È positivo se il sistema ti consente di personalizzare l'accesso ai dati, modificare le visualizzazioni delle attività e automatizzare le operazioni di routine.
Più il sistema è flessibile, più è facile integrarlo nell'ambiente di lavoro esistente senza dover cambiare il formato abituale di lavoro.
Integrazioni con altri servizi
Lavorare con progetti è raramente limitato a un solo gestore di attività. Spesso i team necessitano di integrazione con altri strumenti come email, messenger, calendari, CRM o cloud storage.
Se la piattaforma supporta la sincronizzazione automatica dei dati, riduce significativamente le operazioni manuali e semplifica il controllo delle attività. Inoltre, la possibilità di condividere dati con sistemi esterni aiuta a creare un ecosistema unificato per il lavoro.
Costo e disponibilità di un piano gratuito
Il prezzo dell'abbonamento è uno dei fattori principali nella scelta di un sistema. Se il team è piccolo, è importante che la piattaforma abbia una versione gratuita o piani tariffari flessibili in modo che gli utenti possano testare il sistema prima dell'acquisto.
Man mano che il team cresce, i costi dell'abbonamento possono aumentare, quindi è opportuno confrontare i costi delle licenze e considerare quali funzionalità sono incluse nel piano base e quali richiedono investimenti aggiuntivi.
Migliori alternative a Jira nel 2025
Nel 2025, il mercato offre molti analoghi di Jira che offrono facilità d'uso e supporto per diverse metodologie di gestione progetti. Diamo un'occhiata a 10 delle migliori alternative a Jira per aiutarti a scegliere il miglior strumento per il tuo team.
Worksection
Worksection è il miglior strumento di gestione dei progetti adatto per aziende, team IT e agenzie creative. Il servizio consente di organizzare attività, monitorare scadenze e distribuire il carico di lavoro tra i dipendenti.
Worksection offre un'interfaccia intuitiva che non richiede lunghe formazioni, oltre a un supporto di alta qualità in tutte le fasi di lavoro.
| Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo a partire da $3.4 per utente al mese |
Funzioni principali
- Gantt Chart — aiuta a pianificare visivamente i progetti, gestire le scadenze e le dipendenze tra le attività. Questo è particolarmente utile per i team che lavorano su progetti in cui le attività sono interconnesse.
- Time tracker — consente di tenere traccia del tempo speso sulle attività. Questo rende Worksection un utile strumento per agenzie, liberi professionisti e aziende di servizi che trovano importante utilizzare un timer per controllare i margini.
- Semplice gestore di attività — il sistema è ideale non solo per persone tecniche, ma anche per marketer, costruttori e altri team non tecnici.
La principale differenza con Jira
Worksection include tutte le funzioni di base della gestione dei progetti, ma non è sovraccarico di personalizzazioni complesse. Questo rende il servizio più conveniente per un'implementazione rapida nel lavoro del team.
Contrariamente a Jira, qui non è necessaria una lunga configurazione per iniziare, poiché l'interfaccia intuitiva semplifica l'adattamento degli utenti. Un ulteriore vantaggio è un supporto di alta qualità in tutte le fasi di utilizzo da parte degli esperti di prodotto.
Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità d'uso — tempo minimo per l'apprendimento, interfaccia facile da usare.
- Impostazioni flessibili — possibilità di adattarsi ai processi del team.
- Prezzo accessibile — molto più economico di Jira e di molti concorrenti.
- Supporto di qualità — assistenza tempestiva in tutte le fasi di lavoro.
Svantaggi:
- Mancanza di modelli pronti — le attività devono essere personalizzate manualmente.
- Scalabilità limitata — potrebbe non essere uno strumento sufficiently potente per grandi corporazioni.
ClickUp
ClickUp è uno strumento di gestione progettuale tutto-in-uno adatto sia per piccole che per grandi aziende. La piattaforma si concentra su flessibilità, automazione e profonda personalizzazione, rendendola una grande scelta per team IT, product manager e dipartimenti marketing.
ClickUp fornisce vari modi per presentare i dati, automazioni integrate e ampie integrazioni con altri servizi.
| Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo a partire da $7 per utente al mese |
Funzioni principali
- Diversi tipi di visualizzazione delle attività — supporto per bacheche kanban, elenchi, diagrammi di Gantt, calendari e tabelle.
- Automazione del flusso di lavoro — possibilità di configurare trigger, azioni automatiche e script per ridurre il lavoro manuale.
- Integrazione con oltre 1000 servizi — supporto per Slack, Google Drive, GitHub, Trello, Zapier e altri strumenti.
Principale differenza rispetto a Jira
ClickUp offre un'interfaccia intuitiva e alta personalizzazione, rendendola più conveniente per team di diversi livelli. ClickUp offre tutte le funzionalità necessarie per una gestione efficace dei progetti, comprese analisi, automazione e integrazioni.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Flessibilità e personalizzazione. Possibilità di personalizzare progetti, ruoli utente e scenari di lavoro secondo le esigenze della tua azienda.
- Varietà nella presentazione dei dati. Le attività possono essere visualizzate in tabelle, bacheche kanban, calendari e diagrammi di Gantt.
- Automazione senza bisogno di codice. Script integrati, trigger e aggiornamenti automatici delle attività.
Svantaggi:
- Difficoltà di apprendimento. La ricca funzionalità richiede tempo per essere appresa e personalizzata.
Pertanto, quando scegli uno strumento, è importante prestare attenzione alla qualità del supporto tecnico e all'assistenza per l'inserimento. Worksection accompagna e supporta i suoi clienti in tutte le fasi di implementazione per un processo di integrazione più efficiente. - La piattaforma potrebbe non essere adatta per piccole squadre che hanno bisogno solo di funzionalità basilari.
Asana
Asana è una piattaforma semplice e facile da usare per la gestione di team e progetti, mirata a team di piccole e medie dimensioni. Il sistema offre un'interfaccia intuitiva, promemoria facili da usare e flessibilità nella gestione dei processi.
Questo rende lo strumento una scelta eccellente per professionisti non tecnici, marketer e manager delle vendite.
| Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo da $10.99 per utente al mese |
Funzioni principali
- Organizzazione flessibile delle attività — gli utenti possono suddividere i progetti in sottocompiti, aggiungere etichette e impostare priorità.
- Diverse modalità di presentazione — supporto per bacheca kanban, calendario e elenco delle attività.
- Interfaccia intuitiva — gestione delle attività facile senza impostazioni tecniche complicate.
Principale differenza rispetto a Jira
Asana si concentra sul lavoro di squadra e sull'organizzazione visiva delle attività, mentre Jira è più focalizzata sui processi di sviluppo e DevOps. In Asana, tutto è semplificato il più possibile, rendendola conveniente per un'ampia gamma di utenti.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità di apprendimento. Anche utenti senza esperienza nella gestione progetti possono adattarsi rapidamente.
- Promemoria e notifiche convenienti. Il sistema ti avvisa automaticamente delle scadenze importanti, così sei sempre a conoscenza delle date di scadenza.
- Flessibilità nella gestione dei progetti. Possibilità di suddividere compiti ampi in fasi, utilizzare etichette e tag per organizzare le fasi.
Svantaggi:
- Prezzo. Per piccoli team o startup, il prezzo potrebbe essere troppo alto.
- I team tecnici potrebbero mancare delle funzionalità necessarie per costruire processi di qualità che Jira ha.
Monday.com.
Monday.com è una piattaforma tutto-in-uno rivolta a team, marketer, project manager e altri settori.
Offre flessibilità nella personalizzazione della bacheca kanban, automazione dei processi e strumenti di analisi facili da usare.
| Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo da $9.8 per utente al mese |
Funzioni principali
- Personalizzazione flessibile degli spazi di lavoro — puoi adattare le bacheche a processi aziendali specifici.
- Modelli integrati — avvio rapido senza la necessità di complesse personalizzazioni.
- Reportistica e analisi flessibili — visualizza dashboard per monitorare KPI e metriche del team.
Principale differenza rispetto a Jira
Monday.com è focalizzata sulla gestione universale dei progetti ed è adatta per quasi tutte le aree aziendali. Il servizio offre strumenti di gestione flessibili senza bisogno di plugin e integrazioni complesse.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità di personalizzazione. Il team può iniziare senza formazione o conoscenze tecniche approfondite.
- Interfaccia intuitiva. La gestione dei progetti si basa sulla visualizzazione e senza la concentrazione di strumenti complessi.
- Sistema di reportistica flessibile. Il sistema fornisce dashboard facili da usare e metriche KPI.
Svantaggi:
- Meno opzioni per team tecnici. Potrebbe mancare strumenti per DevOps e Agile.
- Personalizzazione limitata nella versione base. Funzionalità avanzate disponibili solo nei piani a pagamento.
Trello
Trello è uno strumento di gestione delle attività pratico basato sul metodo kanban. È adatto per piccoli team, startup, liberi professionisti e aziende che necessitano di gestione dei flussi di lavoro semplice e visiva.
Trello offre un'interfaccia intuitiva e un tempo di apprendimento minimo, rendendolo una grande scelta per professionisti non tecnici e piccoli team.
Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo a partire da $5 per utente al mese |
Funzioni principali
- Bacheche kanban e carte — un modo conveniente per organizzare le attività con la possibilità di spostarle tra i passaggi.
- Liste e etichette flessibili — puoi dare priorità, impostare scadenze e aggiungere etichette.
- Facili integrazioni con altri servizi — supporto per Google Drive, Slack, Zapier e altri strumenti.
Principale differenza rispetto a Jira
Contrariamente a Jira, Trello si concentra sulla gestione semplificata delle attività piuttosto che sulla personalizzazione dettagliata dei processi e sulle analisi. Non richiede personalizzazioni aggiuntive e plugin: basta creare una bacheca, aggiungere carte e iniziare. Questo lo rende un'ottima opzione per piccoli team che non necessitano di strumenti Agile complessi.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità di apprendimento. L'interfaccia è facile da capire anche per utenti senza esperienza con gestori di attività.
- Flessibilità nell'organizzazione delle attività. Carta, etichette, checklist e scadenze aiutano a strutturare il lavoro.
- Funzionalità basilari gratuite. La versione gratuita offre funzionalità di base per la gestione delle attività.
Svantaggi:
- Capacità analitiche limitate. Nessun strumento integrato per valutare i KPI e creare report complessi.
- Meno strumenti per lavorare con Agile. Nessuna funzionalità intrinseca di Scrum come sprints e bug tracker. Ma possono essere creati con set di stati personalizzati, proprio come in Worksection.
Wrike
Wrike è un altro analogo di Jira che è ottimo per aziende di medie e grandi dimensioni, così come per agenzie creative. Offre strumenti di collaborazione, gestione delle attività in tempo reale e reportistica flessibile.
Wrike non è solo mirato a sviluppatori e team IT, ma anche a marketing, vendite, design e altri processi aziendali.
Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo da $10 per utente al mese |
Funzioni principali
- Gestione delle dipendenze — puoi facilmente tenere traccia di quali attività bloccano altre dal completamento.
- Diagrammi di Gantt — ti permettono di pianificare visivamente i progetti, assegnare scadenze e monitorare le scadenze.
- Report flessibili — possibilità di creare dashboard per monitorare i progressi in tempo reale.
Principale differenza rispetto a Jira
Wrike enfatizza la versatilità e l'usabilità tra i team. A differenza di Jira, dove l'interfaccia può essere complessa per i non tecnici, Wrike offre viste di dati flessibili e un sistema di gestione delle attività semplice.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità di personalizzazione. Il sistema è intuitivo anche per i principianti.
- Flessibilità nella gestione delle attività. Può essere adattato a diverse metodologie (Scrum, Agile, Waterfall).
- Ample possibilità di integrazione. Supporta Google Drive, Slack, MS Teams e sistemi CRM.
Svantaggi:
- Funzionalità limitate nella versione gratuita. Alcuni strumenti importanti sono disponibili solo nei piani a pagamento.
- Il prezzo potrebbe essere troppo alto per team con budget limitati.
Redmine
Easy Redmine è una versione migliorata del classico Redmine che offre funzionalità aggiuntive, un'interfaccia migliorata e integrazioni per una gestione più facile dei progetti.
Lo strumento è adatto per team IT, sviluppatori e imprese che necessitano di una soluzione flessibile del flusso di lavoro.
Prezzo | Non è disponibile un piano gratuito | Prezzo a partire da $5.9 per utente al mese |
Funzioni principali
- Supporto per più progetti — puoi gestire diverse attività in un'unica interfaccia.
- Impostazioni di accesso flessibili — puoi definire ruoli, diritti degli utenti e livelli di accesso.
- Estensioni tramite plugin — possibilità di aggiungere funzionalità personalizzate e integrazioni.
Principale differenza con Jira
Easy Redmine offre la versatilità del classico Redmine combinata con strumenti aziendali pronti all'uso. Il servizio non richiede passaggi complessi di personalizzazione e non richiede molto tempo per integrarsi nel team.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Flessibilità e personalizzazione. Puoi adattare il sistema a qualsiasi necessità.
- Interfaccia aggiornata e user-friendly rispetto al classico Redmine.
- Supporto per Agile e Waterfall. Lavoro con bacheche Kanban, sprints e diagrammi di Gantt.
Svantaggi:
- Il prezzo di Redmine per utente è leggermente superiore alla media. Non c'è nemmeno un piano completamente gratuito. Ad esempio, Worlsection ha un piano gratuito che sarebbe facile da usare per team più piccoli.
- Ha meno integrazioni e plugin di terze parti rispetto ai concorrenti.
Zoho Projects.
Zoho Projects è uno strumento di gestione progetti economico adatto per aziende, agenzie di marketing e piccoli team.
Contrariamente a Jira, Zoho è focalizzata sulla semplificazione della gestione dei progetti offrendo un'interfaccia intuitiva, analisi integrate e strumenti di automazione.
Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo a partire da $4 per utente al mese |
Funzioni chiave di Zoho Projects
- Diagrammi di Gantt — la possibilità di visualizzare il processo di lavoro sui progetti.
- Strumenti di collaborazione — supporto per chat, commenti e notifiche.
- Integrazioni con Zoho CRM e altri prodotti — gestione comoda dei processi aziendali.
Principale differenza rispetto a Jira
Zoho Projects è focalizzato sulla semplificazione della gestione dei progetti, mentre Jira è più adatta per sviluppatori e team tecnici. In Zoho Projects, puoi gestire attività, modificare documenti collaborativamente e utilizzare analisi integrate senza necessità di integrazioni complesse.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità di adozione. Puoi iniziare a utilizzare il servizio senza esperienza precedente o conoscenze tecniche.
- Integrazione con Zoho CRM e altri prodotti. Comodo per le aziende che stanno già usando l'ecosistema Zoho.
- Reportistica e analisi flessibili. Dashboard integrate per monitorare KPI.
Svantaggi:
- Opzioni limitate per i team tecnici — nessun strumento Agile avanzato.
- Funzionalità minime nel piano gratuito. Strumenti come modelli e time tracker sono disponibili solo nel piano a pagamento.
TeamGantt.
TeamGantt è uno strumento di gestione dei progetti che enfatizza la rappresentazione grafica delle attività e delle scadenze. È ideale per project manager, agenzie di architettura, team di marketing e piccole aziende che valutano la pianificazione visiva.
TeamGantt offre un'interfaccia intuitiva e un semplice sistema di creazione di diagrammi di Gantt, rendendolo facile da usare anche per professionisti non tecnici.
Prezzo | Utenti illimitati gratuiti | Prezzo a partire da $49 per manager al mese |
Funzioni principali
- Diagrammi di Gantt — pianificazione intuitiva dei compiti e controllo delle scadenze.
- Collaborazione in tempo reale — i team possono commentare, assegnare attività e monitorare le modifiche.
- Facile gestione delle dipendenze — la possibilità di collegare attività e gestirne le priorità.
Principale differenza con Jira
TeamGantt offre un'interfaccia semplice e intuitiva focalizzata sulla gestione visiva delle attività e delle scadenze. La piattaforma non è sovraccarica di strumenti, il che la rende conveniente per i team che necessitano di una gestioneflessibile delle scadenze senza integrazioni complesse.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Facilità di apprendimento. Interfaccia user-friendly che anche i principianti possono comprendere.
- Ideale per la gestione visiva dei progetti. I diagrammi di Gantt rendono facile monitorare i progressi.
- Flessibilità nella gestione delle dipendenze. Facile collegare attività e regolare le scadenze.
Svantaggi:
Meno integrazioni rispetto a Jira. Capacità limitata di sincronizzarsi con strumenti DevOps.
Non adatto per progetti tecnici complessi. Il servizio è più focalizzato su compiti aziendali.
YouTrack.
YouTrack è un sistema di gestione dei progetti Agile. È rivolto a sviluppatori, team IT e professionisti tecnici che necessitano di personalizzazione flessibile, ricerca potente e gestione delle attività tramite linea di comando.
YouTrack offre personalizzazione flessibile del flusso di lavoro, automazione delle attività e supporto per molte metodologie tra cui Scrum e Kanban.
Prezzo | È disponibile un piano gratuito | Prezzo medio $3 per utente al mese |
Funzioni principali
- Gestione flessibile delle attività — puoi personalizzare stati, tag e flussi di lavoro.
- Strumenti di ricerca e reportistica potenti — supporto per query di ricerca per analizzare rapidamente i dati.
- Supporto per metodologie Agile — strumenti integrati per bacheche Scrum, Kanban e sprints.
Principale differenza rispetto a Jira
YouTrack offre opzioni di personalizzazione avanzate e gestione flessibile del flusso di lavoro. Inoltre, YouTrack è integrato con altri prodotti JetBrains, rendendolo comodo per gli sviluppatori che lavorano con IntelliJ IDEA, PyCharm e altri IDE.Vantaggi e svantaggi
Vantaggi:
- Flessibilità e personalizzazione. Gli utenti possono personalizzare il sistema in base ai loro processi senza plugin.
- Strumenti di ricerca. Facile ricerca delle attività con supporto per operatori logici e filtri.
- Supporto per processi Agile. Strumenti integrati per bacheche Scrum, Kanban e sprints.
Svantaggi:
- Numero limitato di integrazioni. YouTrack ha meno servizi esterni supportati rispetto a Jira.
- Potrebbe non essere adatto per tutti i team. Il servizio è principalmente orientato verso sviluppatori e team tecnici.
Tabella comparativa delle migliori alternative a Jira
Questa tabella ti aiuterà a confrontare programmi simili a Jira e a scegliere lo strumento più adatto per la tua azienda, tenendo conto delle dimensioni del team, delle specifiche lavorative e della funzionalità di ciascuna piattaforma.Nome | Dimensione ottimale del team | Per quali compiti è adatto | Prezzo |
Worksection | Piccole e medie imprese | Gestione flessibile dei progetti, kanban, diagramma di Gantt, tracker di tempo | a partire da $3.4/mese per utente |
ClickUp | Team di 5-100 persone | Personalizzazione flessibile, automazione del flusso di lavoro | a partire da $7/mese per utente |
Asana | Team di 10-100 persone |