O Jira é popular para gerenciamento de projetos entre equipes técnicas devido à sua ampla funcionalidade, flexibilidade na personalização e suporte a metodologias Ágeis. O sistema possui quadros personalizáveis, modelos de tarefas, automação de processos e integração com o ecossistema Atlassian.
No entanto, apesar de todos os benefícios, o Jira nem sempre atende às expectativas dos usuários. Muitos estão à procura de alternativas para migrar do Jira devido à interface complexa e ao longo processo de implementação.
Por que os usuários estão buscando alternativas ao Jira?
Apesar de todos os benefícios do Jira, muitos usuários enfrentam uma série de limitações que tornam o trabalho com a plataforma menos conveniente. Portanto, o Jira nem sempre é a melhor solução para as empresas. Análogos modernos do Jira oferecem soluções acessíveis e fáceis de usar que permitem gerenciar projetos sem personalizações técnicas complexas.
Vamos dar uma olhada nas principais razões pelas quais as empresas estão buscando alternativas ao Jira.
Dificuldade de aprendizado
A funcionalidade do Jira requer recursos significativos da equipe para implementação e treinamento. Para que a plataforma se torne uma ferramenta verdadeiramente eficaz, os funcionários precisam se adaptar, aprender as capacidades do sistema e personalizar os fluxos de trabalho. A interface possui uma lista ampla de configurações e recursos, o que pode ser confuso para novos usuários.
Ao mesmo tempo, existem análogos do Jira no mercado que oferecem uma interface mais intuitiva. Worksection e Asana tornam o gerenciamento de tarefas visualmente claro, com configurações flexíveis e fácil navegação. Com esses sistemas, a implementação é mais rápida e os usuários conseguem começar sem longos treinamentos.
Opções limitadas para equipes não técnicas
O Jira foi originalmente criado como uma ferramenta para profissionais técnicos, como desenvolvedores, engenheiros de DevOps e testadores. No entanto, outros departamentos, incluindo marketing, recursos humanos e equipes de operações, podem achar a plataforma desconfortável de usar devido à sua natureza específica.
Diferentemente do Jira, Monday.com, Wrike e Basecamp podem ser personalizados para se adequar a qualquer processo de negócios. Essas plataformas permitem que as equipes organizem facilmente tarefas, trabalhem em visualizações amigáveis e analisem o desempenho dos processos sem personalizações técnicas complexas.
Custo elevado
O custo de uma licença do Jira pode aumentar rapidamente à medida que o número de usuários cresce. Para equipes grandes, o custo de uma assinatura pode ser significativo, especialmente quando se considera os custos adicionais de plugins e recursos avançados.
Ao mesmo tempo, existem análogos do Jira mais acessíveis, como Worksection e Trello, que oferecem planos de preços flexíveis e versões gratuitas para equipes menores. Por exemplo, Worksection oferece planos a partir de $3,4 por usuário por mês, enquanto Trello oferece planos a partir de $5, tornando-os uma solução melhor para empresas com orçamento apertado.
Criterios para escolher uma plataforma de gerenciamento de projetos
Escolher o gerenciador de tarefas certo é muito importante para a eficiência da equipe, facilidade de trabalho e controle de projetos. Para escolher a plataforma certa, vale considerar parâmetros-chave que ajudarão a otimizar os fluxos de trabalho e simplificar o gerenciamento de tarefas.
Simplicidade da interface e facilidade de uso
Uma interface intuitiva permite que as equipes se adaptem rapidamente e comecem sem longos treinamentos. Se o sistema estiver sobrecarregado com configurações, leva tempo extra para aprender, o que pode desacelerar os fluxos de trabalho.
É importante que os usuários possam encontrar facilmente os recursos de que precisam, sem ter que passar por um treinamento complicado e gastar muito tempo aprendendo.
Relatórios e análises
O controle do projeto é impossível sem relatórios detalhados e análises. Uma boa plataforma deve gerar relatórios automaticamente, permitindo que você acompanhe o status das tarefas, a utilização dos funcionários e o progresso do projeto.
A capacidade de configurar análises de forma flexível ajuda gerentes e equipes a tomar decisões informadas e otimizar fluxos de trabalho. É importante que os relatórios possam ser exportados em um formato conveniente ou que painéis visuais possam ser configurados para uma análise rápida de dados.
Por exemplo, no Worksection, você pode analisar as cargas de trabalho dos funcionários, contabilizar o tempo gasto nas tarefas e gerar relatórios de projetos sem integrações adicionais.
Personalização flexível
Cada empresa trabalha de acordo com seus próprios processos, por isso é importante que o gerenciador de tarefas possa ser facilmente adaptado às tarefas atuais. É bom se o sistema permitir personalizar o acesso aos dados, alterar as visualizações de tarefas e automatizar operações rotineiras.
Quanto mais flexível o sistema for, mais fácil será integrá-lo ao ambiente de trabalho existente, sem precisar mudar o formato habitual de trabalho.
Integrações com outros serviços
Trabalhar com projetos raramente se limita apenas a um gerenciador de tarefas. Muitas vezes, as equipes precisam de integração com outras ferramentas, como e‑mail, mensageiros, calendários, CRM ou armazenamento em nuvem.
Se a plataforma suporta sincronização automática de dados, isso reduz significativamente as operações manuais e simplifica o controle de tarefas. Além disso, a capacidade de compartilhar dados com sistemas externos ajuda a criar um ecossistema unificado para o trabalho.
Custo e disponibilidade de um plano gratuito
O preço da assinatura é um dos principais fatores na escolha de um sistema. Se a equipe é pequena, é importante que a plataforma tenha uma versão gratuita ou planos de preços flexíveis para que os usuários possam testar o sistema antes da compra.
À medida que a equipe cresce, os custos de assinatura podem aumentar, portanto, vale a pena comparar os custos das licenças e considerar quais recursos estão incluídos no plano básico e quais exigem investimento adicional.
Melhores alternativas ao Jira em 2025
Em 2025, o mercado oferece muitos análogos do Jira que oferecem facilidade de uso e suporte a diferentes metodologias de gerenciamento de projetos. Damos uma olhada nas 10 melhores alternativas ao Jira para ajudar você a escolher a melhor ferramenta para o seu comando.
Worksection
Worksection é a melhor ferramenta de gerenciamento de projetos adequada para empresas, equipes de TI e agências criativas. O serviço permite organizar tarefas, acompanhar prazos e distribuir a carga de trabalho entre os funcionários.
O Worksection oferece uma interface intuitiva que não requer longos treinamentos, além de suporte de alta qualidade em todas as fases do trabalho.
| Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $3,4 por usuário por mês |
Principais recursos
- Gráfico de Gantt — ajuda a planejar visualmente projetos, gerenciar prazos e dependências entre tarefas. Isso é especialmente útil para equipes que trabalham em projetos onde as tarefas estão interconectadas.
- Rastreador de tempo — permite acompanhar o tempo gasto nas tarefas. Isso torna o Worksection uma ferramenta útil para agências, freelancers e empresas de serviços que acham importante usar um cronômetro para controlar as margens.
- Gerenciador de Tarefas Simples — o sistema é ideal não apenas para pessoas técnicas, mas também para profissionais de marketing, construtores e outras equipes não técnicas.
A principal diferença em relação ao Jira
O Worksection inclui todas as funções básicas de gerenciamento de projetos, mas não está sobrecarregado com personalizações complexas. Isso torna o serviço mais conveniente para uma rápida implementação no trabalho da equipe.
Ao contrário do Jira, aqui você não precisa de um longo setup para começar, porque a interface intuitiva simplifica a adaptação do usuário. Uma vantagem adicional é o suporte de alta qualidade em todas as etapas de uso, fornecido por especialistas do produto.
Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de uso — tempo mínimo para aprender, interface amigável.
- Configurações flexíveis — a capacidade de se adaptar aos processos da equipe.
- Preço acessível — muito mais barato que o Jira e vários concorrentes.
- Suporte de qualidade — assistência rápida em todas as etapas do trabalho.
Desvantagens:
- Falta de modelos prontos — as tarefas precisam ser personalizadas manualmente.
- Escalabilidade limitada — pode não ser uma ferramenta poderosa o suficiente para grandes corporações.
ClickUp
ClickUp é uma ferramenta de gerenciamento de projetos tudo-em-um, adequada tanto para pequenas quanto para grandes empresas. A plataforma se concentra em flexibilidade, automação e profunda personalização, tornando‑a uma ótima escolha para equipes de TI, gerentes de produtos e departamentos de marketing.
ClickUp fornece uma variedade de maneiras de apresentar dados, automações integradas e amplas integrações com outros serviços.
| Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $7 por usuário por mês |
Principais recursos
- Diferentes tipos de exibição de tarefas — suporte para quadros kanban, listas, gráficos de Gantt, calendários e tabelas.
- Automação de fluxo de trabalho — capacidade de configurar acionadores, ações automáticas e scripts para reduzir trabalho manual.
- Integração com mais de 1000 serviços — suporte para Slack, Google Drive, GitHub, Trello, Zapier e outras ferramentas.
Diferença chave em relação ao Jira
ClickUp oferece uma interface intuitiva e alta personalização, tornando‑a mais conveniente para equipes de diferentes níveis. O ClickUp oferece todos os recursos necessários para um gerenciamento eficaz de projetos, incluindo análises, automações e integrações.Prós e contras
Vantagens:
- Flexibilidade e personalização. Capacidade de personalizar projetos, papéis de usuário e cenários de trabalho conforme solicitado pela sua empresa.
- Variedade de exibição de dados. As tarefas podem ser exibidas em tabelas, quadros kanban, calendários e gráficos de Gantt.
- Automação sem necessidade de código. Scripts integrados, acionadores e atualizações automáticas de tarefas.
Desvantagens:
- Dificuldade de aprendizado. Rica funcionalidade leva tempo para aprender e personalizar.
Portanto, ao escolher uma ferramenta, é importante prestar atenção à qualidade do suporte técnico e assistência de integração. O Worksection acompanha e apoia seus clientes em todas as etapas da implementação para um processo de integração mais eficiente. - A plataforma pode não ser adequada para pequenas equipes que só precisam de recursos básicos.
Asana
Asana é uma plataforma simples e fácil de usar para gerenciamento de equipe e projetos, voltada para equipes pequenas a médias. O sistema oferece uma interface intuitiva, lembretes fáceis de usar e flexibilidade no gerenciamento de processos.
Isso torna a ferramenta uma ótima escolha para profissionais não técnicos, profissionais de marketing e gerentes de vendas.
| Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $10,99 por usuário por mês |
Principais recursos
- Organização flexível de tarefas — os usuários podem dividir projetos em subtarefas, adicionar tags e definir prioridades.
- Diferentes métodos de apresentação — suporte para quadro kanban, calendário e lista de tarefas.
- Interface intuitiva — fácil gerenciamento de tarefas sem configurações técnicas complicadas.
Principal diferença em relação ao Jira
A Asana foca no trabalho em equipe e na organização visual de tarefas, enquanto o Jira é mais focado em processos de desenvolvimento e DevOps. Na Asana, tudo é simplificado ao máximo, tornando‑a conveniente para uma ampla gama de usuários.Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de aprendizado. Mesmo usuários sem experiência em gerenciamento de projetos podem se adaptar rapidamente.
- Lembretes e notificações convenientes. O sistema notifica automaticamente sobre prazos importantes, para que você esteja sempre ciente das datas limites.
- Flexibilidade no gerenciamento de projetos. Capacidade de dividir tarefas grandes em etapas, utilizar rótulos e tags para organizar as etapas.
Desvantagens:
- Preço. Para equipes pequenas ou startups, o preço pode ser muito alto.
- Equipes técnicas podem carecer dos recursos para uma construção de processos de qualidade que o Jira possui.
Monday.com.
Monday.com é uma plataforma tudo-em-um voltada para equipes, profissionais de marketing, gerentes de projetos e outras indústrias.
Ela oferece flexibilidade na personalização de quadros kanban, automação de processos e ferramentas de análise amigáveis.
| Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $9,8 por usuário por mês |
Principais recursos
- Customização flexível de espaços de trabalho — você pode adaptar os quadros a processos de negócios específicos.
- Modelos integrados — início rápido sem necessidade de personalizações complexas.
- Relatórios e análises flexíveis — visualize painéis para acompanhar KPIs e métricas da equipe.
Diferença chave em relação ao Jira
O Monday.com é focado em gerenciamento universal de projetos e é adequado para quase todas as áreas de negócios. O serviço oferece ferramentas de gerenciamento flexíveis sem a necessidade de plugins e integrações complexas.Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de personalização. A equipe pode começar sem treinamento ou conhecimentos técnicos aprofundados.
- Interface intuitiva. O gerenciamento de projetos é baseado em visualização e sem a concentração de ferramentas complexas.
- Sistema de relatórios flexível. O sistema fornece painéis amigáveis e métricas de KPI.
Desvantagens:
- Menos opções para equipes técnicas. Pode carecer de ferramentas para DevOps e Agile.
- Personalização limitada na versão básica. Recursos avançados estão disponíveis apenas em planos pagos.
Trello
Trello é uma ferramenta prática de gerenciamento de tarefas baseada no método kanban. É adequada para pequenas equipes, startups, freelancers e empresas que precisam de um gerenciamento de fluxo de trabalho simples e visual.
O Trello oferece uma interface intuitiva e tempo mínimo de aprendizado, tornando-se uma ótima escolha para profissionais não técnicos e pequenas equipes.
Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $5 por usuário por mês |
Principais recursos
- Quadros kanban e cartões — uma maneira conveniente de organizar tarefas com a capacidade de movê-las entre etapas.
- Listas e rótulos flexíveis — você pode priorizar, definir prazos e adicionar rótulos.
- Integrações fáceis com outros serviços — suporte para Google Drive, Slack, Zapier e outras ferramentas.
Principal diferença em relação ao Jira
Diferentemente do Jira, o Trello é focado no gerenciamento simplificado de tarefas, em vez de personalização profunda de processos e análises. Não requer personalizações adicionais e plugins — basta criar um quadro, adicionar cartões e começar. Isso o torna uma ótima opção para pequenas equipes que não precisam de ferramentas complexas do Agile.Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de aprendizado. A interface é fácil de entender até mesmo para usuários sem experiência com gerenciadores de tarefas.
- Flexibilidade na organização de tarefas. Cartões, rótulos, listas de verificação e prazos ajudam a estruturar o trabalho.
- Funcionalidade básica gratuita. A versão gratuita oferece recursos básicos para gerenciamento de tarefas.
Desvantagens:
- Capacidades limitadas de análise. Sem ferramentas integradas para avaliação de KPIs e criação de relatórios complexos.
- Menos ferramentas para trabalhar com Agile. Sem recursos Scrum integrados, como sprints e rastreadores de bugs. Mas eles podem ser criados com conjuntos de status personalizados, assim como no Worksection.
Wrike
Wrike é outro análogo do Jira que é ótimo para empresas médias a grandes, bem como agências criativas. Oferece ferramentas de colaboração, gerenciamento de tarefas em tempo real e relatórios flexíveis.
Wrike não é apenas voltado para desenvolvedores e equipes de TI, mas também para marketing, vendas, design e outros processos de negócios.
Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $10 por usuário por mês |
Principais recursos
- Gerenciamento de dependências — você pode acompanhar facilmente quais tarefas estão bloqueando outras de serem concluídas.
- Gráficos de Gantt — permitem que você planeje visualmente projetos, atribua prazos e monitore datas limites.
- Relatórios flexíveis — a capacidade de criar painéis para acompanhar o progresso em tempo real.
A principal diferença em relação ao Jira
Wrike enfatiza versatilidade e usabilidade entre equipes. Diferentemente do Jira, onde a interface pode ser complexa para pessoas não técnicas, o Wrike oferece visualizações de dados flexíveis e um sistema de gerenciamento de tarefas simples.Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de personalização. O sistema é intuitivo até mesmo para iniciantes.
- Flexibilidade no gerenciamento de tarefas. Pode ser adaptado a diferentes metodologias (Scrum, Agile, Waterfall).
- Amplas possibilidades de integração. Suporta Google Drive, Slack, MS Teams e sistemas de CRM.
Desvantagens:
- Funcionalidade limitada na versão gratuita. Algumas ferramentas importantes estão disponíveis apenas em planos pagos.
- Preço pode ser muito alto para equipes com orçamento limitado.
Redmine
Easy Redmine é uma versão aprimorada do clássico Redmine que oferece recursos adicionais, interface aprimorada e integrações para um gerenciamento de projetos mais fácil.
A ferramenta é adequada para equipes de TI, desenvolvedores e empresas que necessitam de uma solução flexível de fluxo de trabalho.
Preço | Não há plano gratuito disponível | Preço a partir de $5,9 por usuário por mês |
Principais recursos
- Suporte a múltiplos projetos — você pode gerenciar diferentes tarefas em uma única interface.
- Configurações de acesso flexíveis — você pode definir papéis, direitos de usuário e níveis de acesso.
- Extensões via plugins — a capacidade de adicionar recursos personalizados e integrações.
A principal diferença em relação ao Jira
O Easy Redmine oferece a versatilidade do clássico Redmine combinada com ferramentas de negócios prontas. O serviço não requer etapas de personalização complexas e não leva muito tempo para se integrar à equipe.Prós e contras
Vantagens:
- Flexibilidade e personalização. Você pode adaptar o sistema a qualquer necessidade.
- Interface atualizada e amigável em comparação com o Redmine clássico.
- Suporte para Agile e Waterfall. Trabalhe com quadros Kanban, sprints e gráficos de Gantt.
Desvantagens:
- O preço do Redmine por usuário é ligeiramente acima da média. Também não há plano completamente gratuito. Por exemplo, o Worlsection tem um plano gratuito que seria fácil de usar para equipes menores.
- Tem menos integrações e plugins de terceiros em comparação com concorrentes.
Zoho Projects.
O Zoho Projects é uma ferramenta de gerenciamento de projetos acessível que é adequada para empresas, agências de marketing e pequenas equipes.
Diferente do Jira, o Zoho é focado em simplificar o gerenciamento de projetos ao oferecer uma interface intuitiva, ferramentas de análise e automação integradas.
Preço | Há um plano gratuito | Preço a partir de $4 por usuário por mês |
Principais recursos do Zoho Projects
- Gráficos de Gantt — a capacidade de visualizar o processo de trabalho em projetos.
- Ferramentas de colaboração — suporte para chats, comentários e notificações.
- Integrações com Zoho CRM e outros produtos — gerenciamento conveniente de processos de negócios.
Principal diferença em relação ao Jira
O Zoho Projects é focado em um gerenciamento de projetos simplificado, enquanto o Jira é mais adequado para desenvolvedores e equipes técnicas. No Zoho Projects, você pode gerenciar tarefas, editar documentos colaborativamente e usar análises integradas sem a necessidade de integrações complexas.Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de adoção. Você pode começar a usar o serviço sem experiência prévia ou conhecimento técnico.
- Integração com Zoho CRM e outros produtos. Conveniente para empresas que já estão usando o ecossistema Zoho.
- Relatórios e análises flexíveis. Painéis integrados para rastreamento de KPIs.
Desvantagens:
- Opções limitadas para equipes técnicas — sem ferramentas avançadas de Agile.
- Funcionalidade mínima no plano gratuito. Ferramentas como modelos e rastreador de tempo estão disponíveis apenas no plano pago.
TeamGantt.
TeamGantt é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que enfatiza a representação gráfica de tarefas e prazos. É ideal para gerentes de projetos, agências de arquitetura, equipes de marketing e pequenas empresas que valorizam o planejamento visual.
TeamGantt oferece uma interface intuitiva e um sistema simples de gráficos de Gantt, tornando-se amigável até mesmo para profissionais não técnicos.
Preço | Gratuito e usuários ilimitados | Preço a partir de $49 por gerente por mês |
Principais recursos
- Gráficos de Gantt — planejamento intuitivo de tarefas e controle de prazos.
- Colaboração em tempo real — as equipes podem comentar, atribuir tarefas e monitorar alterações.
- Fácil gerenciamento de dependências — a capacidade de vincular tarefas e gerenciar suas prioridades.
A principal diferença com o Jira
O TeamGantt oferece uma interface simples e intuitiva focada na gestão visual de tarefas e prazos. A plataforma não está sobrecarregada com ferramentas, o que a torna conveniente para equipes que necessitam de gerenciamento flexível de prazos sem integrações complexas.Prós e contras
Vantagens:
- Facilidade de aprendizado. Interface amigável que até iniciantes podem entender.
- Ideal para gerenciamento de projetos visuais. Gráficos de Gantt facilitam o acompanhamento do progresso.
- Flexibilidade no gerenciamento de dependências. Fácil vincular tarefas e ajustar prazos.
Desvantagens:
Menos integrações em comparação ao Jira. Capacidade limitada de sincronizar com ferramentas de DevOps.
Não é adequado para projetos técnicos complexos. O serviço é mais voltado para tarefas de negócios.
VocêTrack.
VocêTrack é um sistema de gerenciamento de projetos ágil. É voltado para desenvolvedores, equipes de TI e profissionais técnicos que precisam de personalização flexível, pesquisa poderosa e gerenciamento de tarefas pela linha de comando.
VocêTrack oferece personalização flexível de fluxo de trabalho, automação de tarefas e suporte a múltiplas metodologias, incluindo Scrum e Kanban.
Preço | Há um plano gratuito | Preço médio de $3 por usuário por mês |
Principais recursos
- Gerenciamento de tarefas flexível — você pode personalizar statuses, tags e fluxos de trabalho.
- Pesquisa e relatórios poderosos — suporte a consultas de pesquisa para analisar dados rapidamente.
- Suporte a metodologias Ágeis — ferramentas integradas para quadros Scrum, Kanban e sprints.
Diferença chave em relação ao Jira
VocêTrack oferece opções avançadas de personalização e gerenciamento de fluxo de trabalho flexível. Além disso, o VocêTrack está integrado com outros produtos da JetBrains, tornando-se conveniente para desenvolvedores que trabalham com IntelliJ IDEA, PyCharm e outros IDEs.Prós e contras
Vantagens:
- Flexibilidade e personalização. Os usuários podem personalizar o sistema para se adequar aos seus processos sem plugins.
- Ferramentas de pesquisa. Fácil pesquisa de tarefas com suporte a operadores lógicos e filtros.
- Suporte a processos Ágeis. Ferramentas integradas para quadros Scrum, Kanban e sprints.
Desvantagens:
- Número limitado de integrações. VocêTrack tem menos serviços externos suportados em comparação com o Jira.
- Pode não ser adequado para todas as equipes. O serviço é primariamente voltado para desenvolvedores e equipes técnicas.
Tabela comparativa das melhores alternativas ao Jira
Esta tabela ajudará você a comparar programas similares ao Jira e escolher a ferramenta mais adequada para seu negócio, levando em conta o tamanho da equipe, as especificidades do trabalho e a funcionalidade de cada plataforma.Nome | Tamanho de equipe ideal | Para quais tarefas é adequado | Preço |
Worksection | Pequenas e médias empresas | Gerenciamento de projetos flexíveis, kanban, gráfico de Gantt, rastreador de tempo | a partir de $3,4/mês por usuário |
ClickUp | Equipes de 5 – 100 pessoas | Personalização flexível, automação de fluxo de trabalho | a partir de $7/mês por usuário |
Asana | Equipes de 10 – 100 p |