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Street Food: Durch die Einführung von Worksection wurde das Team unabhängiger.

Irina Demeshok
Über Street Food:
  • Das Team beste­ht aus 25 Personen;
  • Mehr als 10 Ver­anstal­tun­gen pro Jahr: Street Food, Kyiv Cof­fee Fes­ti­val, Kyiv Beer Fes­ti­val, Stadt­fest für Essen;
  • Das Team arbeit­et seit Jan­u­ar 2018 mit Worksection.


Warum Work­sec­tion

Street Food arbeit­et seit 2018. Ich mag dieses Pro­gramm: es hat eine benutzer­fre­undliche Ober­fläche, bequeme Kom­mu­nika­tion mit Kol­le­gen. Nach­dem wir Work­sec­tion über­nom­men hat­ten, wurde das Team unab­hängiger: Die Leute set­zen sich selb­st Auf­gaben, kom­mu­nizieren miteinan­der, fügen Grup­pen hinzu. Sicher­lich set­ze ich als Leit­er Schlüs­se­lauf­gaben, aber die Team­mit­glieder klären viele Fra­gen miteinan­der selbst.

Zwei Stun­den waren genug

Das Team von Street Food beste­ht aus 25 Per­so­n­en. Jed­er hat sich Work­sec­tion ziem­lich schnell erschlossen. Für mich per­sön­lich erwiesen sich zwei Stun­den Schu­lung als aus­re­ichend. Wir hiel­ten einen Work­shop mit dem Team ab, dann erstellte jed­er sein/ihr Test­pro­jekt, set­zte eine Auf­gabe für jeman­den, spez­i­fizierte etwas – und wir hat­ten alle es klar. Danach fol­gte alles den bish­eri­gen Erfahrungen.

Feiern mit Worksection

Wir ver­wal­ten unsere Ver­anstal­tun­gen voll­ständig über dieses Pro­gramm. Ganze Fes­ti­vals wer­den über Work­sec­tion geplant, Auf­gaben wer­den fest­gelegt, Mod­elle wer­den abges­timmt, deren Größen und Men­gen wer­den spez­i­fiziert… Work­sec­tion enthält sämtliche Kom­mu­nika­tion des Teams. Es ist großar­tig, dass man es remote machen kann.

Wir ver­wal­ten unsere Ver­anstal­tun­gen voll­ständig über Work­sec­tion. Ganze Fes­ti­vals wer­den über es geplant.

Unsere Auf­trag­nehmer haben keinen Zugriff auf Work­sec­tion. Es ist die Arbeit­splat­tform nur für das Team und wir ver­wal­ten alle Pro­jek­te darin. Work­sec­tion bietet auch die Spe­icherung aller Dat­en, die vom Team bear­beit­et werden.

Was ist falsch mit Asana

Vor Work­sec­tion haben wir zwei Jahre lang Asana genutzt. Wir haben uns aus mehreren Grün­den entsch­ieden, es zu ändern: es war teuer, unklar und nicht sinnvoll.

Während der Nutzung von Asana war das Team weniger in die Pro­jek­te einge­bun­den. Mit Work­sec­tion änderte sich alles.

Was wir nutzen

Von den zusät­zlichen Funk­tio­nen von Work­sec­tion nutzen wir aktiv Pri­vat­sphäre”. Gle­ichzeit­ig nutzen wir zum Beispiel Reak­tion” nicht. Wir haben alles in sehr ein­fachen Begrif­f­en: Auf­gabe fest­gelegt – Auf­gabe erfüllt.

Nicht alle Dat­en, die von uns ver­ar­beit­et wer­den, müssen für das gesamte Team ver­füg­bar sein.


Erwartun­gen

Work­sec­tion enthält nichts, was unsere Arbeit behin­dern kön­nte. Wir haben das Pro­gramm gut studiert. Jed­er weiß, was zu schreiben und wie es zu tun ist, wen zu markieren, wie man Tags set­zt, etwas hinzufügt, ent­fer­nt und ver­steckt. Alles ist ziem­lich klar. Im Großen und Ganzen wäre es inter­es­sant, einen kurzen Schu­lungskurs für neue Mitar­beit­er anzubieten.

Ich habe keine Anmerkun­gen oder zusät­zlichen Erwartun­gen an die Nutzung von Work­sec­tion. Es gibt einige Momente in der Arbeit, aber ich kann nicht behaupten, mit bes­timmten Ele­menten im Pro­gramm unzufrieden zu sein.

esc
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