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Comida Callejera: Al adoptar Worksection, el equipo se volvió más independiente.

Irina Demeshok
Sobre la Comi­da Callejera:
  • El equipo está for­ma­do por 25 personas;
  • Más de 10 even­tos al año: Comi­da Calle­jera, Fes­ti­val de Café de Kyiv, Fes­ti­val de Cerveza de Kyiv, Fes­ti­val de Comi­da de la Ciudad;
  • El equipo ha esta­do uti­lizan­do Work­sec­tion des­de enero de 2018.


Por qué Worksection

Comi­da Calle­jera opera des­de 2018. Me gus­ta este pro­gra­ma: tiene una inter­faz ami­ga­ble, comu­ni­cación con­ve­niente con los com­pañeros de tra­ba­jo. Al adop­tar Work­sec­tion, el equipo se volvió más inde­pen­di­ente: la gente establece tar­eas por sí mis­ma, se comu­ni­ca entre sí, añade algunos gru­pos. Defin­i­ti­va­mente, sien­do un líder, establez­co tar­eas clave, pero los miem­bros del equipo resuel­ven muchas cues­tiones entre ellos mismos.

Dos horas fueron suficientes

El equipo de Comi­da Calle­jera está for­ma­do por 25 per­sonas. Todos entendieron Work­sec­tion bas­tante rápi­do. Para mí per­sonal­mente, dos horas de capac­itación resul­taron ser sufi­cientes. Real­izamos un taller con el equipo, luego cada uno creó su proyec­to de prue­ba, estable­ció una tarea para alguien, especi­ficó algo — y todos lo entendi­mos. Luego, todo sigu­ió las prác­ti­cas pasadas.

Ve Fes­ti­vo con Worksection

Mane­jamos por com­ple­to nue­stros even­tos en este pro­gra­ma. Se plan­i­f­i­can fes­ti­vales enteros a través de Work­sec­tion, se estable­cen tar­eas, se conc­re­tan mod­e­los, se especi­f­i­can sus tamaños y can­ti­dades… Work­sec­tion con­tiene abso­lu­ta­mente todas las comu­ni­ca­ciones del equipo. Es genial que se pue­da hac­er de for­ma remota.

Mane­jamos por com­ple­to nue­stros even­tos a través de Work­sec­tion. Se plan­i­f­i­can fes­ti­vales enteros a través de él.

Nue­stros con­tratis­tas no tienen acce­so a Work­sec­tion. Es la platafor­ma de tra­ba­jo solo para el equipo, y admin­is­tramos todos los proyec­tos en ella. Work­sec­tion tam­bién pro­por­ciona alma­ce­namien­to de todos los datos mane­ja­dos por el equipo.

Qué está mal con Asana

Antes de Work­sec­tion, habíamos esta­do uti­lizan­do Asana durante dos años. Decidi­mos cam­biar­lo por una serie de razones: era cos­toso, con­fu­so e inexpediente.

Mien­tras operábamos Asana, el equipo esta­ba menos involu­cra­do en los proyec­tos. Todo cam­bió con Worksection.

Qué usamos

De las fun­ciones adi­cionales de Work­sec­tion, uti­lizamos acti­va­mente Pri­vaci­dad”. Al mis­mo tiem­po, por ejem­p­lo, no usamos Reac­ción”. Ten­emos todo en tér­mi­nos bas­tante sim­ples: tarea estable­ci­da – tarea cumplida.

No todos los datos mane­ja­dos por nosotros deben estar disponibles para todo el equipo.


Expec­ta­ti­vas

Work­sec­tion no con­tiene nada que pudiera obsta­c­ulizar nue­stro tra­ba­jo. Hemos estu­di­a­do bien el pro­gra­ma. Todos saben qué escribir y cómo hac­er­lo, a quién men­cionar, cómo estable­cer eti­que­tas, añadir, elim­i­nar y ocul­tar algo. Todo es bas­tante claro. En tér­mi­nos gen­erales, sería intere­sante ofre­cer un breve cur­so de capac­itación para nuevos empleados.

No ten­go obser­va­ciones ni expec­ta­ti­vas adi­cionales para oper­ar Work­sec­tion. Hay algunos momen­tos en el tra­ba­jo, pero no puedo admi­tir que esté insat­is­fe­cho con algunos ele­men­tos en par­tic­u­lar del programa.

esc
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