•     •   4 min read

ArtJoker: Boa Ordem e Comunicação em Empresas Digitais

Roman Katerynchuk

Sobre nós:

  • Agên­cia digital
  • 120 funcionários
  • 13 anos no mercado
  • Mais de 6 anos com Worksection
  • Clientes: Toshi­ba, Pep­si­Co, Fresh­line, Pros­tor, Morosha etc.
ArtJok­er está no mer­ca­do des­de 2006. Esta­mos envolvi­dos no desen­volvi­men­to e pro­moção de
negó­cios de e‑commerce. Nos­sos clientes são empre­sas como Grupo Mit­sui, Pep­si­Co, incluin­do mar­cas como Toshi­ba, Pep­si, bem como Fresh­line, Pros­tor etc.


Cob­ri­mos todas as neces­si­dades do cliente, des­de desen­volvi­men­to e design até atu­al­iza­ção e promoção.


Como você começou a usar o Worksection?

Antes do Work­sec­tion, cos­tumá­va­mos escr­ev­er tare­fas em papéis. De man­hã, colocá­va­mos fol­hetos com tare­fas para cada fun­cionário, e à noite coletá­va­mos com os relatórios preenchi­dos. Foi um tem­po sel­vagem, mas ao mes­mo tem­po romântico.

À medi­da que o número de pro­je­tos cres­cia, o tra­bal­ho dimin­uía. Alguns relatórios e respostas se per­diam. Um abis­mo de comu­ni­cação surgiu nas equipes. Um grande número de rela­ciona­men­tos trans­for­mou o tra­bal­ho em equipe em caos.


À medi­da que o negó­cio foi sis­tem­ati­za­do, ado­ta­mos o Work­sec­tion, e já o uti­lizamos há mais de 6 anos. A efi­ciên­cia da empre­sa cresceu 3 vezes.

Des­de então, todas as tare­fas den­tro dos pro­je­tos têm sido con­tro­ladas através do Work­sec­tion. Cada fun­cionário sabe o que deve faz­er e qual tra­bal­ho já foi realizado.


Esta é nos­sa fer­ra­men­ta primária e úni­ca para ras­trea­men­to de tare­fas. Work­sec­tion for­ma nos­sa base na qual plane­jamos proces­sos de desen­volvi­men­to e geren­ci­amos tare­fas de marketing.


Como o Work­sec­tion é útil para você?

  • Tra­bal­hamos com clientes
Nos­so obje­ti­vo é aju­dar os clientes a pro­mover e vender seus pro­du­tos. É impor­tante, espe­cial­mente no cam­po dig­i­tal, poder dis­cernir os dese­jos do cliente e encon­trar uma lin­guagem comum” com ele. É necessário otimizar os proces­sos de tra­bal­ho e os rela­ciona­men­tos com os clientes para garan­tir efi­ciên­cia e alta qual­i­dade dos pro­du­tos que criamos.

Tudo é sim­ples no Work­sec­tion: um pro­je­to é cri­a­do em poucos cliques e a con­ta do cliente é adi­ciona­da a ele. Isso per­mite que o cliente se envol­va no proces­so de tra­bal­ho: acom­pan­har o pro­gres­so do pro­je­to, definir novas tare­fas e rece­ber relatórios. 



  • Con­tro­lam­os o tempo
A car­ac­terís­ti­ca especí­fi­ca chave do Work­sec­tion é o ras­trea­men­to inte­gral do tem­po. É impor­tante para nós perce­ber a quan­ti­dade de tem­po gas­to em um pro­je­to. O cronômetro e os relatórios aju­dam a rece­ber estatís­ti­cas detal­hadas, o que é con­ve­niente para cal­cu­lar a margem do projeto.



  • Envi­amos relatórios
Noti­fi­camos alguns de nos­sos clientes sobre tra­bal­hos real­iza­dos via Work­sec­tion. Não há nada difí­cil: os fun­cionários reg­is­tram seus resul­ta­dos de tra­bal­ho ao fechar tare­fas, e pes­soas respon­sáveis com­ple­tam os relatórios de tra­bal­ho do pro­je­to. Os clientes veem essas infor­mações den­tro do Worksection.

Para oper­ações de relatórios mais com­plexas, inte­grá­va­mos 1C. Os relatórios são car­rega­dos do WS para o 1C para serem recal­cu­la­dos lá.


Os relatórios podem ser car­rega­dos em uma tabela Excel

Tare­fas urgentes. Exis­tem muitas expiradas?

À medi­da que a empre­sa cres­cia, havia cada vez mais tare­fas expi­radas. É óbvio que a maio­r­ia delas sim­ples­mente perdeu a relevân­cia. Algu­mas tare­fas não são urgentes em pri­or­i­dades. E às vezes os fun­cionários sim­ples­mente esque­cem de fechar uma tarefa.

O Work­sec­tion per­mite ras­trear pra­zos em poucos cliques.


Para reduzir o número de tare­fas expi­radas, sem­pre usamos pri­or­i­dades e pra­zos de tare­fas. Algu­mas tare­fas requerem respos­ta e exe­cução ráp­i­das sem demora.

Além dis­so, cri­amos uma fun­cional­i­dade sim­ples — um script para o mes­sen­ger. Inte­gramos isso ao Work­sec­tion. Grad­ual­mente, acos­tu­mamos o bot a difer­en­ciar entre tare­fas definidas e rece­bidas. Ago­ra, toda sex­ta-feira de man­hã, ele lem­bra o que deve ser ver­i­fi­ca­do, bem como para fechar tare­fas urgentes”.


Se parásse­mos de usar Work­sec­tion hoje, a efi­ciên­cia da empre­sa cairia dramaticamente.

Man­te­mos boa organização

Um arran­jo sábio dos pro­je­tos con­tribui para a efi­ciên­cia da equipe. Para min­i­mizar erros na comu­ni­cação, pre­cisamos de uma fer­ra­men­ta que per­mi­ta a todos os par­tic­i­pantes ras­trear, atu­alizar e com­par­til­har sta­tus e relatórios em tem­po real. Estú­dios dig­i­tais lidam com enormes vol­umes de dados dig­i­tais. O espaço comum para geren­ciar todas as infor­mações do pro­je­to per­mi­tirá armazenar e trans­ferir dados com segu­rança para fun­cionários e clientes.


Em 2019, é difí­cil imag­i­nar uma empre­sa que não use um sis­tema de geren­ci­a­men­to de pro­je­tos para lidar com pro­je­tos. Para nós, o Work­sec­tion é uma fer­ra­men­ta que nos per­mite colo­car as coisas em ordem em um pro­je­to ou comunicação.

esc
Compartilhar
или
Escola PM
Megaplan há muito é uma ferramenta russa popular para gestão de tarefas e vendas, mas até 2025 mais e mais equipes estão em busca de substitutos flexíveis, visuais e seguros. Algumas empresas estão cansadas...
27 junho 2025   •   8 min read
Escola PM
Airtable evoluiu de uma “planilha supercarregada” para um banco de dados completo na nuvem, mas seu conjunto de recursos em expansão elevou os preços. Muitas empresas agora enfrentam uma interface sobrecarregada...
27 junho 2025   •   8 min read
Escola PM
YouTrack é um rastreador de problemas e bugs popular da JetBrains, projetado principalmente para desenvolvedores e equipes ágeis. Contudo, em 2025, o mercado oferece dezenas de plataformas flexíveis que...
26 junho 2025   •   7 min read
Comece agora
Por favor insira seu e-mail verdadeiro 🙂