WORKSECTION

Система управления персоналом в компании: функции, принципы и методы построения

Система управления персоналом является одной из главных в бизнес-процессах каждого предприятия. Эффективная организация менеджмента существенно влияет на результаты и успешность всей компании. В условиях высокой конкуренции добиться успеха будет легче тем, кто четко выстроит, внедрит и отладит эффективные системы управления бизнес-процессами и персоналом.

Система управления включает в себя все методы, приемы и технологии, позволяющие систематизировать, визуализировать и нормировать процессы внутри любой компании.

Системы управления персоналом должна выполнять следующие функции:

  • планирование, разработка политики и стратегии управления персоналом, анализ рынка труда;
  • управление наймом и учет персонала через организацию отбора (подбор, собеседования и оценки) и приема персонала; учет работающих, их перемещение и увольнение, документационное обеспечение;
  • адаптация, оценка, обучение и повышение квалификации персонала;
  • управление мотивацией, которая включает нормирование трудовых процессов, тарификация оплаты и внедрение систем материального и нематериального поощрения;
  • управление социальным развитием, которое включает обеспечение охраны здоровья, отдыха, организации социального страхования и т.д.
  • правовое обеспечение, которое включает регулирование правовых аспектов в трудовых отношений, согласование распорядительных и других видов документов;
  • кадровая документация и информационное обеспечение необходимой технической и информационной документации для работы;
  • руководство над сотрудниками.

Управление персоналом — это многоуровневая функция:

  • высшее руководство решает стратегические задачи и устанавливает приоритеты;
  • подразделения по управлению кадрами организовывают весь процесс работы с персоналом;
  • руководители отделов отвечают за оперативную работу с работниками.

Чтобы эффективно управлять персоналом, необходима не только грамотная мотивация, а и контроль. При этом контроль играет важную роль в разработке дальнейшей стратегии развития персонала, так как позволяет получить обратную связь и определять эффективность каждого отдела на предприятии. Контроль должен осуществляться согласно подобранным индивидуальным параметрам, например, прибыль предприятия, отзывы клиентов, своевременность, количество и качество поставленных перед работником задач и т.д.

Стоит учитывать, что внедренная система управления персоналом с отлаженными функциями и критериями, позволяет оценивать работу персонала без влияния субъективных суждений.

Работа с системой управления персоналом в ресторанному бизнесе, архитектуре, социальном проекте или государственном учреждении всегда будет отличаться. Но все сводится к общим методологиям, которые имеют свои догмы в разных странах. Например PMBOK или PRINCE2. Worksection, как программа управления персоналом, поможет в реализации большинства проектов, которые могут быть систематизированы.

Украинские компании, которые работают с Worksectio

Сейчас услугами Worksection пользуется более 1500 клиентов по всему миру. С нами работают диджитал-компании, маркетинговые агентства, архитектурные бюро, медиа, HR-департаменты, государственные агентства и множество других клиентов.

More than 1300 companies use Worksection. Get started!

1300 companies use Worksection

Great!

Enter confirmation code
or follow the link from the letter
Didn't get the email? Contact us