•     •   4 min read

Timp și bugete sub control Worksection – Un instrument pentru gestionarea eficientă a resurselor

Afac­erea oscilează întot­deau­na între două focuri. Pe de o parte, există respon­s­abil­i­tatea față de clienți de a îndepli­ni ter­menii de coop­er­are. Pe de altă parte, există respon­s­abil­i­tatea de a păs­tra resurse­le com­paniei și de a asigu­ra dez­voltarea acesteia.

Această respon­s­abil­i­tate este strâns legată de riscuri, care sunt inevitabile. La urma urmei, cei care nu își asumă riscuri nu sunt în afaceri.

Infor­mații gen­erale despre riscuri

Riscurile cresc pe măsură ce com­pa­nia se dez­voltă. O echipă mică cu câte­va sarci­ni poate fi ges­tion­ată inde­pen­dent. Poți con­tro­la munca sa și menține resurse­le (timp, efort etc.) în vedere.

Cu toate aces­tea, pe măsură ce com­pa­nia crește și proiectele se extind, volu­mul de muncă crește sem­ni­fica­tiv. În aces­te condiții, devine mai difi­cil să con­trolezi pro­ce­se­le de lucru. Prin urmare, afac­erea poate face față urmă­toarelor riscuri:
  • Chel­tu­ieli de timp iraționale
  • Exe­cutarea ine­fi­cien­tă a sarcinilor
  • Deza­cord între com­pen­sație și munca efectuată
Aces­te riscuri devin nu doar o întâm­plare obiş­nu­ită, ci o ade­vărată prob­lemă. Devine din ce în ce mai provo­ca­tor să acoperi întrea­ga zonă de respon­s­abil­i­tate. Iar slăbirea con­trolu­lui este echiva­len­tă cu creșterea riscurilor.

Ce riscă fiecare companie?

Cel mai insidios risc este riscul estimării cos­turilor. Apare atun­ci când un spe­cial­ist efectuează lucrări în afara dome­ni­u­lui său de expertiză.

De exem­plu, un avo­cat cu o rată orară de 200 $ este impli­cat într-un proiect care va aduce com­paniei potențial doar jumă­tate din acea prof­it. Drept rezul­tat, afac­erea ta nu doar că nu mai câștigă ci și înreg­istrează pierderi.


Ast­fel de situ­ații deza­van­ta­joase apar din cauza lip­sei de con­trol asupra resurselor consumate.

Cauza prin­ci­pală a riscurilor de afac­eri – lip­sa con­trolu­lui proceselor

Pen­tru a rezu­ma riscurile de afac­eri într-un sin­gur cuvânt, este lip­sa de trans­parență. Cu cât dome­ni­ul pe care un man­ag­er tre­buie să‑l acopere simul­tan este mai extins, cu atât aces­ta își pierde con­cen­trarea, iar odată cu aceas­ta, abil­i­tatea de a ges­tiona procesele.

Pierderea con­cen­trării provoacă alte riscuri, și anume:

Dar există o soluție

Toate aces­te riscuri pot fi stăpânite. Pen­tru a face acest lucru, în tim­pul etapei de creștere, tre­buie să folosești un instru­ment pen­tru orga­ni­zarea muncii în echipă, cum ar fi Worksection.


Work­sec­tion îți per­mite să îți orga­nizezi toate oper­ați­u­nile de afac­eri într-un sin­gur loc. Aces­ta colectează și generează automat rapoarte despre infor­mați­ile proiec­tu­lui. În acest fel, Work­sec­tion devine nu doar un instru­ment de man­age­ment, ci un fel de asis­tent pen­tru min­i­mizarea riscurilor.

Instru­mentele Work­sec­tion pen­tru a aju­ta la min­i­mizarea riscurilor

Man­age­men­tul efi­cient se bazează pe acce­si­bil­i­tatea datelor pen­tru o eval­u­are obiec­tivă a afac­er­ilor. Work­sec­tion oferă un set con­ven­abil de instru­mente pen­tru urmărirea infor­mați­ilor nece­sare despre proiecte.

Instru­ment #1 – Track­er de timp

Cu trackerul de timp, poți vedea în timp real cine lucrează la ce și pen­tru cât timp. Poți mon­i­tor­iza ce sarci­ni sunt final­izate la timp și care sunt întârzi­ate și în ce etapă apare întârzierea.

Prin înreg­is­trarea număru­lui total de ore lucrate și a tar­ifelor orare ale anga­jaților pen­tru partea de muncă final­iza­tă, urmărirea tim­pu­lui te ajută să cal­culezi cât a costat com­pa­nia realizarea proiec­tu­lui. Drept rezul­tat, poți cal­cu­la tar­i­ful corect pen­tru proiectele viitoare.


De aseme­nea, poți urmări viteza de lucru, adică cât timp petrece un anga­jat pe sarci­ni speci­fice. Ade­sea, poți obser­va că tim­pul esti­mat alo­cat unei sarci­ni nu core­spunde tim­pu­lui real nece­sar pen­tru finalizarea aces­teia. Din acest motiv, afac­er­ile se con­frun­tă cu difi­cultăți în respectarea termenelor lim­ită și com­pen­sații necore­spun­ză­toare pen­tru resurse­le consumate.

Instru­ment #2 – Graf­ic Gantt

Graficele Gantt oferă o vizualizare acce­si­bilă a infor­mați­ilor despre proiect. Grafi­cul vizual­izează cronolo­gia proiec­tu­lui în tre­cut, prezent și viitor.


Poți con­strui depen­dențe între sarci­ni. De exem­plu, Sarci­na B nu va începe până când Sarci­na A nu este final­iza­tă. Și poți vedea dacă echipa este pe dru­mul cel bun pen­tru a final­iza toate sarcinile până la sfârși­t­ul pro­gra­mat al proiec­tu­lui. Dacă nu, poți corec­ta rapid flux­ul de lucru pen­tru a min­i­miza pierderile.

Instru­ment #3 – Rapoarte și analize

Work­sec­tion are de aseme­nea anal­ize interne și un sis­tem de raportare. Sis­temul colectează automat infor­mații con­form para­metrilor speci­fi­cați fără a nece­si­ta intro­duc­erea man­u­ală a datelor.


Disponi­bil­i­tatea infor­mației îți per­mite să te con­cen­trezi asupra anal­izei aces­teia pen­tru a min­i­miza riscurile în tim­pul exe­cuției proiec­tu­lui sau în plan­i­fi­carea următorului.

În con­cluzie

Cei care nu își asumă riscuri nu ges­tionează proiecte. Work­sec­tion înțelege acest lucru mai bine decât oricine altcine­va și ajută afac­er­ile să preia con­trolul asupra proiectelor cu toate riscurile posibile.

Ast­fel, datorită instru­mentelor sale, Work­sec­tion ajută la min­i­mizarea riscurilor și con­tribuie la finalizarea cu suc­ces a proiectelor com­paniei. Trackerul de timp, grafi­cul Gantt și rapoartele sunt doar o parte a funcțion­al­ităților disponi­bile pen­tru tine. Cu Work­sec­tion, deschizi noi opor­tu­nități pen­tru tine și afac­erea ta.

esc
Distribuie
или
Școala PM
Disruptiile termenului limită sunt unele dintre cele mai comune probleme în managementul proiectelor. Conform datelor de la Wellingtone, doar 29% dintre proiecte sunt finalizate la timp. Asta se întâmplă...
21 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Ai avut vreodată nevoie urgentă să găsești o prezentare — dar nu o găsești nicăieri în chat, email sau pe drive? Fișierele de lucru sunt împrăștiate peste tot: în mesagerie, pe Google Drive, în emailuri...
15 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată...
30 Iunie 2025   •   11 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂