Blogul secțiunii de lucru — Pagină 4

Yaroslav Vedmid este șeful și fondatorul agenției digitale Postmen. Agenția se ocupă în principal cu introducerea comunicării digitale, implementarea sarcinilor de marketing complexe și a strategiilor...

doi ani în urmă, agenția avea Oficiul Poștal, Telegrame și picioare pentru comunicare. Multe informații s-au pierdut și era un telefon defect. Acum există Worksection și totul este stocat într-un singur loc.

Resursele principale pentru orice companie sunt timpul, banii și oamenii. Este important să planifici și să monitorizezi orele de muncă ale angajaților, să supraveghezi cheltuielile companiei și să planifici proiectele cu înțelepciune.

Despre noi: Împreună cu Slava Balbek, în 2007, am fondat 2B.group, un birou de design specializat în proiecte rezidențiale și comerciale. În ultimii ani, biroul a devenit una dintre cele mai importante...

Pe parcursul dezvoltării, companiile trebuie să revizuiască instrumentele pe care le folosesc pentru a rezolva sarcinile de afaceri.Un sistem pentru gestionarea proiectelor digitale este unul dintre aceste...

Despre noi Agencie de marketing19 angajațiPromovare SEO, PPC, SMM, ȚintireMai mult de 2 ani în industrieMai mult de 90 de proiecte implementate cu succes Yulia Belitskaya, co-fondator și director de marketing...

Backlog a fost de mult timp un manager de sarcini preferat pentru dezvoltatori: oferă tablouri, urmărirea erorilor, un wiki și un depozit Git de bază. Totuși, în ultimii doi sau trei ani, piața s-a accelerat...

Any.do a rămas "prima oprire" pentru persoanele care au avut nevoie de o listă de sarcini ușoară, cu calendar și mementouri, timp de mulți ani. Cu toate acestea, până în 2025, piața a crescut: utilizatorii...

Microsoft Project este în continuare un clasic corporativ, însă prețul său de licență, curba de învățare abruptă și timpul lung de implementare îi determină pe companii să caute alternative la Microsoft...

Lipsa înțelegerii termenelor de finalizare a proiectului, întârzieri constante, dificultăți în coordonarea proceselor cu contractorii. Bugetul crește, iar rezultatul este amânat constant. Aceasta este...

Task-urile dispersate în chat-uri și tablouri fac dificil controlul execuției proiectului. Managementul trebuie să își petreacă cea mai mare parte a timpului sincronizând echipa pentru a afla starea actuală...

De ce trackerul de timp Worksection este cea mai bună alegere pentru controlul resurselor de proiect Orele sunt înregistrate din memorie și de multe ori cu întârzieri. Foile de timp nu sunt legate de...