•     •   5 min read

Visotsky Consulting: Manager de Sarcini pentru o Societate de Consultanță

Despre noi:

  • Agenție de consultanță;
  • 120 de anga­jați în sec­torul CIS;
  • Peste 10 ani pe piață;
  • Peste 500 de proiecte de suc­ces;
  • Clienți: Casa de tipărire Poș­ta Cehă, Bogush­Time, Water Ener­gy, Glob­al Secu­ri­ty Tech­nolo­gies etc.

Com­pa­nia dum­neav­oas­tră ar tre­bui să lucreze pen­tru dum­neav­oas­tră, nu dum­neav­oas­tră pen­tru ea

Visot­sky Con­sult­ing activează din 2008. Scop­ul nos­tru este sim­plu — să ajutăm micile și mijloci­ile afac­eri să evolueze, iar pen­tru acest lucru, instru­im antre­prenori să ges­tioneze efi­cient în cadrul cur­su­lui bazat pe pro­gram din Școala pen­tru Pro­pri­etarii de Afac­eri. Visot­sky Con­sult­ing operează în Ucraina, Belarus, Kaza­khstan, Rusia, Amer­i­ca și Taiwan.

/​pic/​

Școala pen­tru pro­pri­etarii de afac­eri reprez­in­tă un proiect de con­sul­tanță de 12 luni în care îi învățăm pe fonda­torii de afac­eri cum să ges­tioneze o com­panie. Peste 500 de com­panii au absolvit deja. 


De ce Worksection?

Mai departe, Anas­ta­sia Mel­niko­va vă va prezen­ta mod­ul de a selec­ta un sis­tem de man­age­ment pen­tru o com­panie de consultanță:

Resurse­le prin­ci­pale pen­tru orice com­panie sunt tim­pul, banii și oamenii. Este impor­tant să plan­i­ficăm și să urmărim orele de lucru ale anga­jaților, să supraveg­hem chel­tu­ielile com­paniei și să plan­i­ficăm proiectele cu înțelepciune. 

Pen­tru a lucra com­plet la proiecte și a supraveg­hea anga­jații, man­agerii com­paniei folos­esc proiecte de man­age­ment al proiectelor, sau, mai sim­plu, trackere de sarcini.

Trackerul de sarci­ni este un pro­gram pen­tru urmărirea activ­ităților com­paniei. Aces­ta per­mite setarea sarcinilor, termenelor lim­ită, mon­i­tor­izarea statutelor sarcinilor și analizarea efi­cienței companiei. 
Microsoft Plan­ner este primul nos­tru track­er de sarci­ni. Este sim­plu și con­ven­abil, dar né lipseau inte­grările cu ser­vici­ile Google uti­lizate de întrea­ga com­panie. Apoi, am tre­cut la Bitrix24.

Bitrix a reprezen­tat cea mai mare com­plex­i­tate, deoarece a tre­buit să anga­jăm spe­cial­iști pen­tru a‑l adap­ta și intro­duce. Am ajuns să chel­tu­im o mulțime de bani, efor­turi și câte­va luni pen­tru a ajus­ta și reface sis­temul pen­tru a se potrivi nevoilor noas­tre. Am obțin­ut un instru­ment com­pli­cat și supraîncăr­cat care era des­ti­nat de noi să acopere toate cer­ințele com­paniei, cum ar fi man­age­men­tul proiectelor, mar­ketingul și inter­acți­unea tutur­or angajaților.


Aveam nevoie de un instru­ment cu urmă­toarele funcționalități:

  • inter­față sim­plă care să per­mită fiecărui anga­jat să se des­curce cât mai repede posibil;
  • struc­tură flex­i­bilă a proiectelor cu sarci­ni, sub-sarci­ni și liste de verificare;
  • per­son­alizare a sarcinilor: pri­or­ități, termene lim­ită, etichete și exec­u­tivi responsabili;
  • instru­mente de plan­i­fi­care: dia­gramă Gantt, tablouri Kan­ban, cal­en­dar și urmărirea timpului;
  • sis­tem de raportare — plan/​real pe sarci­ni pen­tru o săptămână;
  • inter­fețe în lim­ba rusă, ucraineană și engleză pen­tru a sim­pli­fi­ca adaptarea tutur­or fil­ialelor în CIS și alte țări;
  • apli­cație mobilă pen­tru feed­back rapid de la anga­jați direct de pe smartphone.

Rezul­tat­ul

Am anal­izat multe trackere de sarci­ni, dar am găsit instru­men­tul potriv­it pe piața ucraineană. De mai bine de un an, folosim Work­sec­tion ca prin­ci­pal instru­ment pen­tru ges­tionarea proiectelor de con­sul­tanță. Aces­ta este un sis­tem de man­age­ment al proiectelor sim­plu și intu­itiv, la un preț acce­si­bil. Datorită supor­tu­lui mul­ti­l­ingv, Work­sec­tion este inte­grat în fil­ialele noas­tre din străinătate. 


Work­sec­tion este un cuțit elvețian în bucătăria man­age­men­tu­lui proiectelor

Ce unelte folosiți?

Avem plan­i­fi­care strate­gică, plan­i­fi­care săp­tămâ­nală și coor­donări zil­nice la diverse niveluri, în funcție de depar­ta­ment. În Work­sec­tion, né ocupăm de toate proiectele com­paniei, iar urmă­toarele unelte facilitează acest lucru:

  • Cal­en­dar
Pen­tru echipa com­paniei noas­tre, inte­grarea cu Google Cal­en­dar a fost foarte sem­ni­fica­tivă. Cal­en­darul Work­sec­tion găz­duiește plan­i­fi­carea activ­ităților reg­u­late și coor­donarea muncii, iar, odată ce este sin­cronizat, toate datele sunt afișate în cal­en­darele per­son­ale Google ale angajaților.



  • lista de sarcini
Work­sec­tion ajută la mon­i­tor­izarea încăr­că­turii de muncă a unei per­soane. Văzând numărul de sarci­ni din­tr-un proiect al unui anga­jat, putem esti­ma can­ti­tatea de muncă care tre­buie real­iza­tă de ei suplimentar. 




  • Pri­or­ități
Folosim activ pri­or­itățile sarcinilor. În Work­sec­tion, putem seta o pri­or­i­tate a sarcinii de la 1 la 10, dar am ales o gradare sim­plă a priorităților:


1 — pen­tru sarci­ni obișnuite;

5 — pen­tru sarci­ni simple;

10 — pen­tru sarci­ni care tre­buie îndepli­n­ite urgent.




  • Dia­gramă Gantt
Pen­tru a avea pla­nuri de acți­une demon­stra­tive, folosim Dia­gra­ma Gantt. Tabelul vizual­izează exce­lent termenele lim­ită ale sarcinilor din­tr-un proiect. Pe lângă afișarea termenelor plan­i­fi­cate în tabel, dia­gra­ma face posi­bil să le manip­ulezi cu ușurință.



  • Rapoarte
Săp­tămâ­nal, vizual­izăm aceeași număr total de sarci­ni din fiecare proiect ca fiind final­izate în săp­tămâ­na prece­den­tă, pre­cum și numărul sarcinilor urgente din proiect. Luăm toate datele din rapoartele bazate pe Worksection.

  1. Numărul sarcinilor plan­i­fi­cate în proiect;
  2. Numărul sarcinilor final­izate în proiect;
  3. Sarci­ni urgente în proiect (mar­cate cu un punct roșu).



Con­fi­dențial­i­tatea datelor și inter­acți­unea cu clienții

În primul rând, aflăm dacă clienții noștri prof­ită de track­erele de sarci­ni. Dacă o fac, adăugăm acest client în Work­sec­tion. Pen­tru a face activ­itățile com­paniei clien­tu­lui viz­ibile pen­tru noi, né conec­tăm la proiectele lor. În acest fel, putem urmări dez­voltarea lor, anal­iza activ­itățile clien­tu­lui, seta sarci­ni pen­tru ei și par­tic­i­pa la discuții.

Work­sec­tion asig­ură con­fi­dențial­i­tatea și ajută cu ade­vărat. Toate datele con­fi­dențiale și proiectele interne ale com­paniei noas­tre sunt inviz­ibile clien­tu­lui în mod implic­it. Setările de con­fi­dențial­i­tate sunt foarte flex­i­bile, iar fiecare sarcină poate fi ascun­să de un anu­mit număr de persoane.



Cui îi veți reco­man­da Worksection?

Le-aș reco­man­da intro­duc­erea Work­sec­tion tutur­or pro­pri­etar­ilor de afac­eri mici și mijlocii. La eta­pa de a avea cel puțin 2 man­ageri respon­s­abi­liza­ți cu evoluția com­paniei, ordinea, termenele lim­ită și chiar sarcinile tind să fie uitate. Work­sec­tion nu doar că reține toate infor­mați­ile legate de proiect, dar face posi­bilă și anal­iza per­for­manței companiei.

Plan­i­fi­carea înțe­leap­tă a proiectelor con­tribuie la ori­entarea unei echipe către atin­gerea unor indi­ca­tori de per­for­manță exacti.

esc
Distribuie
или
Școala PM
Disruptiile termenului limită sunt unele dintre cele mai comune probleme în managementul proiectelor. Conform datelor de la Wellingtone, doar 29% dintre proiecte sunt finalizate la timp. Asta se întâmplă...
21 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Ai avut vreodată nevoie urgentă să găsești o prezentare — dar nu o găsești nicăieri în chat, email sau pe drive? Fișierele de lucru sunt împrăștiate peste tot: în mesagerie, pe Google Drive, în emailuri...
15 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată...
30 Iunie 2025   •   11 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂