•   5 min read

Cum să automatizați procesele
de afaceri

De la Rev­oluția Indus­tri­ală și apariția pro­ducției, autom­a­ti­zarea afac­er­ilor a avansat cu pași uri­ași în toate indus­tri­ile, sarcinile și funcți­ile. De la mecan­isme și con­troale cu buton care înlocui­esc munca man­u­ală, până la for­mu­la­re pen­tru com­pletarea doc­u­mentelor și comu­ni­carea tele­fon­ică, toate aces­te pro­grese au servit avansului.

În 2016, con­cep­tul de autom­a­ti­zare a căpă­tat un alt înțe­les decât acum 100 de ani. Glob­alizarea și plat­formele vir­tuale, acce­si­bile chiar și de pe dis­poz­i­tivele mobile, au trans­for­mat „ mecanizarea pro­ducției” în ges­tionarea dig­i­tală a întreprinderilor”.

Ce este un Pro­ces de Afac­eri și care este Esența acestuia?

Un pro­ces de afac­eri este algo­rit­mul acți­u­nilor pe care o com­panie le între­prinde pen­tru a livra un pro­dus unui client. Acest algo­ritm este repetabil și asig­ură creștere și prof­it. Alte cicluri care nu sunt direct legate de client, dar care economis­esc cos­turi sau cresc prof­i­t­ul, sunt de aseme­nea pro­cese de afaceri.

Cal­i­tatea exe­cuției depinde de sim­pli­tatea sarcinilor sta­bilite și de regle­mentarea lor adec­vată. Actu­alizarea reg­u­lată, com­pletarea sau reduc­erea secvenței de acți­u­ni afectează com­pet­i­tiv­i­tatea pe piață a companiei.

Un Exem­plu Ilus­tra­tiv al unui Pro­ces de Afac­eri: Închiri­erea de Mașini

Pen­tru a închiria mași­ni pre­cum Sko­da, Volk­swa­gen sau Mer­cedes, tre­buie să:
  1. Să cumperi o mașină sec­ond-hand, să deschizi un cont ban­car și să înfi­ințezi o între­prindere indi­vid­u­ală (cap­i­tal inițial).
  2. Să efectuezi întreținere și să ali­mentezi (apro­vi­sion­are de resurse).
  3. Să plasezi un anunț (mar­ket­ing, publicitate).
  4. Să întâl­nești clien­tul, să sem­nezi un con­tract și să efectuezi pla­ta (realizare).
  5. Să predai cheile și procu­ra pen­tru mașină, să te înțele­gi asupra metodei de return­are (livrare și suport pen­tru produs).
  6. Să recu­perezi mași­na, cheile și să închei con­trac­tul la data agreată (finalizare sesiune).
Pașii 3 – 6 formează algo­rit­mul ciclic care generează profit.

Pro­cese de Afac­eri Mai Complexe

Pro­ce­se­le de afac­eri pot fi cat­e­gorisite ca:
  • De bază: Livrarea rezul­tatelor către clienți, cum ar fi extragerea, proce­sarea și ambalarea petrolu­lui pen­tru o com­panie de petrol.
  • Suport: Dis­tribuția resurselor și mate­ri­alelor, cum ar fi mate­ri­ale, muncă și repararea echipa­mentelor pen­tru o fab­rică de elec­tron­ică industrială.
  • Man­age­ment: Con­trolul aspectelor speci­fice, cum ar fi supraveg­herea vânzărilor, rezolvarea prob­lemelor de logis­tică și dez­voltarea unei strate­gii de creștere pe 5 ani.

Avan­ta­jele Adop­tării Man­age­men­tu­lui Pro­ce­selor de Afac­eri (BPM)

Tranz­iția de la diviz­iu­nile tradiționale depar­ta­men­tale la BPM poate fi costisi­toare în ter­meni de ore de muncă și, ade­sea, nece­sită un con­sul­tant de afac­eri. Totuși, ben­efici­ile includ reduc­erea sis­tem­at­ică a cos­turilor și creșterea ven­i­turilor. În plus, o com­panie poate obține cer­ti­fi­carea de cal­i­tate ISO 9001, afir­mân­du-și ast­fel pregătirea pen­tru piețele europene și americane.

Imple­mentare Practică

Autom­a­ti­zarea pro­ce­selor de afac­eri este benefică în diverse sectoare:
  1. Între­prinderi Indus­tri­ale: Comen­zi, aprovizionare cu mate­ri­ale, pro­ducție, ambalare, livrare și raportare.
  2. Indus­trie Per­icu­loasă și Extracție: Îmbunătățiri ale sis­temelor robo­t­ice și de trans­port, con­trolul poluării medi­u­lui și mon­i­tor­izarea con­sumu­lui de resurse.
  3. Com­panii IT: Man­age­men­tul sarcinilor între pro­gram­a­tori, tes­teri și vânză­tori, suport tehnic, urmărirea bug-urilor și resurse online disponi­bile 247.
  4. Com­panii de Ser­vicii: Ser­vicii indi­vid­uale și con­sul­tații tele­fon­ice care nece­sită sis­teme CRM, ges­tionarea flux­u­lui de documente.
  5. Bancă: Mente­nanța bazei de date a clienților, mecan­isme imparțiale de decizie în priv­ința cred­itelor, bank­ing online și pre­venirea fraudelor.
  6. Cen­tre de Anal­iză, Juridice și de Cerc­etare: Mon­i­tor­izarea și analizarea unor baze de date mari, actu­al­izate reg­u­lat, sta­tis­ti­ci și pre­venirea dezastrelor.

Ce Nu Ar Tre­bui Automatizat?

  • Inter­fața de Rezolvare a Prob­lemelor Clienților:Sis­temele auto­mate de rez­er­vare sunt exce­lente, dar copacii tele­foni­ci com­pla­cu­ti pot frus­tra clienții.
  • Decizia Finală:Sis­temele pot fi sparte; răs­turn­area unei decizii crit­ice nu este întot­deau­na posibilă.
  • Tra­duc­erea: Un vor­bitor nativ depășește instru­mentele auto­mate de traducere.
  • Răspun­sul în Urgențe: Colectarea datelor poate fi autom­a­ti­za­tă, dar inter­venția umană este cru­cială în caz de urgență.

Cum să Scrii Corect un Pro­ces de Afaceri

Primul pas este să doc­u­mentezi pro­ce­sul actu­al, să creezi o hartă ide­ală a pro­ce­su­lui și apoi să găsești cel mai scurt drum între real­i­tate și ide­al, con­cen­trân­du-te pe reduc­erea cos­turilor și creșterea prof­i­t­u­lui. Dacă struc­tura este com­plexă, ceva în com­panie tre­buie reparat.



Folosirea dia­gramelor de flux, cunos­cute sub numele de hărți, pen­tru a vizual­iza pro­ce­se­le de bază, de suport și de man­age­ment. Coloanele reprez­in­tă par­tic­i­panții, iar rân­durile indică inter­valele de timp și acțiunile.

Pași pen­tru Imple­mentarea Autom­a­tizării Pro­ce­selor de Afaceri

  1. Iden­ti­fi­carea Pro­ce­selor pen­tru Autom­a­ti­zare: Deter­mină care pro­cese pot fi autom­a­ti­zate, cum ar fi trans­fer­urile de sarci­ni, aprovizionarea și logistica.
  2. Bază de Date Uni­fi­cată: Cen­tral­izează datele și asig­ură niveluri de acces individuale.
  3. Șabloane pen­tru Intro­duc­erea Datelor: Stan­dard­izează for­mu­la­rele pen­tru intro­duc­erea datelor.
  4. For­mulă de Cal­cul Inclusă: Autom­a­tizează cal­cu­l­ul impozitelor, TVA-ului și raportărilor.
  5. Atenționări și Memen­to-uri: Folosește email­uri de masă și seg­men­tate, memen­to-uri în cadrul panoului de admin­is­trare sau pe smart­phone-uri pen­tru un timp de răspuns rapid.

Tipuri Pop­u­lare de Automatizare

  • Ama­zon Web Ser­vices (AWS): Autom­a­ti­zare cuprinză­toare a afac­er­ilor cu infra­struc­tură virtuală.
  • Ofer­tă Pub­lică sau Con­tract Dig­i­tal: Elim­ină nece­si­tatea de a trim­ite doc­u­mente sem­nate prin fax, oferind acces 247 și istoric.
  • Apli­cații pen­tru Finanțe, Anal­iză și Man­age­ment: Instru­mente pen­tru inter­acți­unea cu clienții, bule­tine infor­ma­tive săp­tămâ­nale și atenționări.

Con­cluzie

De la 2016, lid­erii com­pani­ilor recunosc că autom­a­ti­zarea pro­ce­selor este o nece­si­tate. Tehnologi­ile avansate, con­sul­tan­tii și bunul simț ajută la imple­mentarea man­age­men­tu­lui pro­ce­selor și com­erțu­lui la un nou niv­el. Apli­cați­ile și pro­gramele pen­tru sim­u­la­rea autom­a­tizării pro­ce­selor de afac­eri sunt disponi­bile pen­tru a rafi­na algo­rit­mii și a asigu­ra oper­area lină.

Autom­a­tizând acți­u­nile benefice, com­pani­ile pot îmbunătăți sem­ni­fica­tiv efi­ciența și productivitatea.

esc
Distribuie
или
Școala PM
Disruptiile termenului limită sunt unele dintre cele mai comune probleme în managementul proiectelor. Conform datelor de la Wellingtone, doar 29% dintre proiecte sunt finalizate la timp. Asta se întâmplă...
21 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Ai avut vreodată nevoie urgentă să găsești o prezentare — dar nu o găsești nicăieri în chat, email sau pe drive? Fișierele de lucru sunt împrăștiate peste tot: în mesagerie, pe Google Drive, în emailuri...
15 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată...
30 Iunie 2025   •   11 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂