De la Revoluția Industrială și apariția producției, automatizarea afacerilor a avansat cu pași uriași în toate industriile, sarcinile și funcțiile. De la mecanisme și controale cu buton care înlocuiesc munca manuală, până la formulare pentru completarea documentelor și comunicarea telefonică, toate aceste progrese au servit avansului.
În 2016, conceptul de automatizare a căpătat un alt înțeles decât acum 100 de ani. Globalizarea și platformele virtuale, accesibile chiar și de pe dispozitivele mobile, au transformat „ mecanizarea producției” în „gestionarea digitală a întreprinderilor”.
Ce este un Proces de Afaceri și care este Esența acestuia?
Un proces de afaceri este algoritmul acțiunilor pe care o companie le întreprinde pentru a livra un produs unui client. Acest algoritm este repetabil și asigură creștere și profit. Alte cicluri care nu sunt direct legate de client, dar care economisesc costuri sau cresc profitul, sunt de asemenea procese de afaceri.
Calitatea execuției depinde de simplitatea sarcinilor stabilite și de reglementarea lor adecvată. Actualizarea regulată, completarea sau reducerea secvenței de acțiuni afectează competitivitatea pe piață a companiei.
Un Exemplu Ilustrativ al unui Proces de Afaceri: Închirierea de Mașini
Pentru a închiria mașini precum Skoda, Volkswagen sau Mercedes, trebuie să:
- Să cumperi o mașină second-hand, să deschizi un cont bancar și să înființezi o întreprindere individuală (capital inițial).
- Să efectuezi întreținere și să alimentezi (aprovisionare de resurse).
- Să plasezi un anunț (marketing, publicitate).
- Să întâlnești clientul, să semnezi un contract și să efectuezi plata (realizare).
- Să predai cheile și procura pentru mașină, să te înțelegi asupra metodei de returnare (livrare și suport pentru produs).
- Să recuperezi mașina, cheile și să închei contractul la data agreată (finalizare sesiune).
Pașii 3 – 6 formează algoritmul ciclic care generează profit.
Procese de Afaceri Mai Complexe
Procesele de afaceri pot fi categorisite ca:
- De bază: Livrarea rezultatelor către clienți, cum ar fi extragerea, procesarea și ambalarea petrolului pentru o companie de petrol.
- Suport: Distribuția resurselor și materialelor, cum ar fi materiale, muncă și repararea echipamentelor pentru o fabrică de electronică industrială.
- Management: Controlul aspectelor specifice, cum ar fi supravegherea vânzărilor, rezolvarea problemelor de logistică și dezvoltarea unei strategii de creștere pe 5 ani.
Avantajele Adoptării Managementului Proceselor de Afaceri (BPM)
Tranziția de la diviziunile tradiționale departamentale la BPM poate fi costisitoare în termeni de ore de muncă și, adesea, necesită un consultant de afaceri. Totuși, beneficiile includ reducerea sistematică a costurilor și creșterea veniturilor. În plus, o companie poate obține certificarea de calitate ISO 9001, afirmându-și astfel pregătirea pentru piețele europene și americane.Implementare Practică
Automatizarea proceselor de afaceri este benefică în diverse sectoare:
- Întreprinderi Industriale: Comenzi, aprovizionare cu materiale, producție, ambalare, livrare și raportare.
- Industrie Periculoasă și Extracție: Îmbunătățiri ale sistemelor robotice și de transport, controlul poluării mediului și monitorizarea consumului de resurse.
- Companii IT: Managementul sarcinilor între programatori, testeri și vânzători, suport tehnic, urmărirea bug-urilor și resurse online disponibile 24⁄7.
- Companii de Servicii: Servicii individuale și consultații telefonice care necesită sisteme CRM, gestionarea fluxului de documente.
- Bancă: Mentenanța bazei de date a clienților, mecanisme imparțiale de decizie în privința creditelor, banking online și prevenirea fraudelor.
- Centre de Analiză, Juridice și de Cercetare: Monitorizarea și analizarea unor baze de date mari, actualizate regulat, statistici și prevenirea dezastrelor.
Ce Nu Ar Trebui Automatizat?
- Interfața de Rezolvare a Problemelor Clienților:Sistemele automate de rezervare sunt excelente, dar copacii telefonici complacuti pot frustra clienții.
- Decizia Finală:Sistemele pot fi sparte; răsturnarea unei decizii critice nu este întotdeauna posibilă.
- Traducerea: Un vorbitor nativ depășește instrumentele automate de traducere.
- Răspunsul în Urgențe: Colectarea datelor poate fi automatizată, dar intervenția umană este crucială în caz de urgență.
Cum să Scrii Corect un Proces de Afaceri
Primul pas este să documentezi procesul actual, să creezi o hartă ideală a procesului și apoi să găsești cel mai scurt drum între realitate și ideal, concentrându-te pe reducerea costurilor și creșterea profitului. Dacă structura este complexă, ceva în companie trebuie reparat.
Folosirea diagramelor de flux, cunoscute sub numele de hărți, pentru a vizualiza procesele de bază, de suport și de management. Coloanele reprezintă participanții, iar rândurile indică intervalele de timp și acțiunile.
Pași pentru Implementarea Automatizării Proceselor de Afaceri
- Identificarea Proceselor pentru Automatizare: Determină care procese pot fi automatizate, cum ar fi transferurile de sarcini, aprovizionarea și logistica.
- Bază de Date Unificată: Centralizează datele și asigură niveluri de acces individuale.
- Șabloane pentru Introducerea Datelor: Standardizează formularele pentru introducerea datelor.
- Formulă de Calcul Inclusă: Automatizează calculul impozitelor, TVA-ului și raportărilor.
- Atenționări și Memento-uri: Folosește emailuri de masă și segmentate, memento-uri în cadrul panoului de administrare sau pe smartphone-uri pentru un timp de răspuns rapid.
Tipuri Populare de Automatizare
- Amazon Web Services (AWS): Automatizare cuprinzătoare a afacerilor cu infrastructură virtuală.
- Ofertă Publică sau Contract Digital: Elimină necesitatea de a trimite documente semnate prin fax, oferind acces 24⁄7 și istoric.
- Aplicații pentru Finanțe, Analiză și Management: Instrumente pentru interacțiunea cu clienții, buletine informative săptămânale și atenționări.
Concluzie
De la 2016, liderii companiilor recunosc că automatizarea proceselor este o necesitate. Tehnologiile avansate, consultantii și bunul simț ajută la implementarea managementului proceselor și comerțului la un nou nivel. Aplicațiile și programele pentru simularea automatizării proceselor de afaceri sunt disponibile pentru a rafina algoritmii și a asigura operarea lină.Automatizând acțiunile benefice, companiile pot îmbunătăți semnificativ eficiența și productivitatea.