Тщательно выбирали систему, которая позволила бы эффективно организовать процесс коммуникаций между сотрудниками. Остановили выбор на Worksection, так как здесь есть всё необходимое для наших целей.
WORKSECTION
В Worksection привлекла однозначность постановки/контроля задач, удобство и функционал динамического изменения условий задач и коллективная работы с ним, скорость (в том числе, и благодаря кроссплатформенности) и удобство реакции на изменения.
После внедрения Worksection cистематизировалась система учета и контроля ведения проектов. Общение между участниками того или иного проекта проводится в рамках программы.
Все материалы, используемые в проектах теперь легко найти в одном месте. Система очень удобна, особенно при одновременном учете большого количества проектов.
Все материалы, используемые в проектах теперь легко найти в одном месте. Система очень удобна, особенно при одновременном учете большого количества проектов.
JWT Ukraine
В результате использования Worksection стало меньше хаоса, задачи перестали теряться, появилась возможность планирования ресурсов.
Удобно, просто, доступно. До этого опыта ведения проектов в таком виде не было, Радует то, что недавно обновились некоторые функции, стало лучше!
Мы пробовали очень много разных системы и сервисов, пока не остановились на Worksection, на данном этапе развития нашей компании он помогает решать многие из наших бизнес задач
Среди внушительного количества систем управления проектами и задачами мы выбрали — Worksection. Интерактивное агентство DESIGN CREATOR довольно своим выбором! Система очень гибкая, удобная и прозрачная, регулярно добавляются новые полезные фишечки. Спасибо Worksection, успехов вам!
Мы перепробовали разные типы, такие как: Мегаплан, Teamlab, BaseCamp и даже пытались писать свою систему управления проектами. Готовые системы нам не подошли из-за их логики или перегруженности, свою систему писать мы передумали, поняв какие затраты это за собой потянет. Когда мы натолкнулись на Worksection, мы были настроены пессимистично, но все же решили попробовать, и логика работы нам подошла!
Внедрить worksection удалось не с первой попытки. Примерно полтора-два месяца сотрудники сопротивлялись, но в итоге все привыкли работать через систему. А с начала года мы перешли на почасовую оплату труда, основанную на результатах работы в системе.
Мы employer-брендинговое агентство. Занимаемся разработкой бренда и креативной концепции работодателя, а также разработкой и ведением рекламных кампаний. Нам необходима была система управления проектами, которая помогала бы структурировать проекты, следить за всеми задачами, а главное 一 следить за сроком выполнения задач и временем, которое на их тратим. Worksection не только имеет необходимый нам функционал, но, что самое приятное, постоянно обновляется. Для нас задача не поставленная в Worksection — не является задачей!
Нашли Worksection по интернету, попробовали тестовый период. Понравилось. Далее, перешли на платный аккаунт. Цена по сравнению с аналогами — намного ниже, это большой плюс. Система отвечает требованиям постановки и контроля задач. Постоянно расширяется.
Рекомендую тем, у кого 100 дел и за всем надо уследить.
Приятно видеть, как благодаря Worksection хаос превращается в упорядоченное и удобное рабочее пространство. Перепробовав море SaaS-решений, мы в итоге остановились на Worksection — удобная структура ведения проектов, доступов и, конечно, диаграмма Ганта. Очень надеемся на появления API и Jabber-оповещений в ближайшее время.
Хороший сервис, позволяет держать проекты и задачи в актуальном состоянии и не забывать, что нужно сделать и с кого спросить ;-) Спасибо! Развивайтесь, радуйте нас новыми возможностями и приятным интерфейсом.
До того, как создать свою компанию я работал в национальной компании со штатом более 5 000 человек. Там я застал процесс внедрения электронной системы управления документооборотом. Я помню, что за 1,5 месяца коллеги от полного возмущения и неприязни к системе перешли к гармоничному существованию с ней. Я запомнил тот опыт и сложности, которые возникали в процессе внедрения системы и смог применить их у себя в компании. Основной принцип, который помогает внедрять подобные системы — отсутствие каких-либо компромисов в работе с системой. И конечно же в первую очередь необходимо вырабатывать у коллектива не привычку нажимать на «новые кнопки», а привычку мыслить и планировать иначе. Менеджеры проектов распределяют свои задачи среди исполнителей каждую неделю. Это может происходить в пятницу или в понедельник. Помимо фиксации в системе мы устно обсуждаем и договариваемся между собой о том в каком порядке и кто какие задачи из исполнителей будет делать. В подобном обсуждении задействованны все участники процесса. Маркеры приоритетов у нас всегда были «красными», поэтому мы решили улаживать подобные вопросы в устном формате, обсуждая важность и вес каждой задачи. Учитывая специфицку и динамику бизнеса, каждый день происходят сдвиги, чья-то задача становится по разным причинам приоритетнее, такие случаи опять таки обсуждают устно, после чего происходит перераспределение задач в системе. Мы научились подругому относиться ко времени. Осознать что «быстро и сейчас» на самом деле это абсолютно наоборот. Исполнители получили понятные, полные задачи, это оберегает их нервную систему, что в свою очередь позволяет работать быстрее и эффективнее. Менеджеры получили «факты» и пустые споры о важности проектов превратились в конструктивные митинги. Мы стали спокойнее и продуктивнее работать.
Наша студия является пользователем WS уже более двух лет. За это время нами было отмечено довольно много достоинств сервиса, которые каждый день облегчают нам работу с удаленными заказчиками, а также помогают в планировании рабочего времени. Время от времени нам случается подметить и недостатки, которые исправляются безотлагательно и привносят еще больше удобства в пользовании. Без сомнений WS наиболее простая, понятная и полезная система из всех испробованных нами ранее.
