Worksection vs Jira : Quel système choisir

Car­ac­téris­tiques clés du service :

1. Sup­port du tarif horaire pour les équipes de ser­vice. Gardez le tra­vail sous con­trôle avec le min­u­teur inté­gré et le sys­tème de rap­port. Cal­culez votre vrai béné­fice de chaque pro­jet en analysant com­bi­en de temps l’équipe y con­sacre. Le tarif horaire vous per­met de main­tenir la trans­parence des affaires et d’i­den­ti­fi­er les proces­sus non rentables.
2. Inter­face min­i­mal­iste. Un des objec­tifs de Work­sec­tion est de ren­dre les out­ils de ges­tion de pro­jet com­préhen­si­bles pour tous. Le sys­tème né com­plique pas la per­cep­tion du ser­vice avec des élé­ments inutiles, assur­ant ain­si la facil­ité d’utilisation.
3. Ori­en­ta­tion client. Sup­port à toutes les étapes du proces­sus d’im­plé­men­ta­tion. Notre équipe de sup­port est disponible 24 heures sur 24, avec un temps de réponse moyen de trois min­utes. Nos experts four­nissent des con­seils qual­i­fiés et indi­vid­u­al­isés, plutôt que des répons­es génériques d’IA.

Éval­u­a­tions sur les catalogues

Jira

Car­ac­téris­tiques clés du service :

1. Out­ils pour les équipes tech­niques. Jira pos­sède tous les out­ils néces­saires à la ges­tion de pro­jet tech­nique : back­logs, sprints, points d’his­toire, con­trôle des bogues. Il sou­tient la plan­i­fi­ca­tion effi­cace, le suivi et le con­trôle de l’ensem­ble du cycle de développe­ment logiciel.
2. Sup­port pour Agile et DevOps.Jira vous per­met d’au­toma­tis­er les proces­sus de test en sou­tenant l’in­té­gra­tion avec des out­ils CI/CD tels que Jenk­ins, Bam­boo et Travis CI. La con­fig­u­ra­tion flex­i­ble du ser­vice vous per­met de coor­don­ner les sor­ties de pro­duits en ajus­tant le statut. Jira sup­porte égale­ment les méthodolo­gies agiles telles que Scrum et Kan­ban. Cela vous per­met d’ap­pli­quer des pra­tiques de ges­tion flexibles.
3. Per­son­nal­i­sa­tion. Options éten­dues de per­son­nal­i­sa­tion pour répon­dre à des besoins com­mer­ci­aux spé­ci­fiques. Automa­ti­sa­tion des flux de tra­vail, champs per­son­nal­isés et accès à des exten­sions spé­ci­fiques pour une util­i­sa­tion la plus flex­i­ble de la plateforme.

Éval­u­a­tions sur les catalogues

Com­para­i­son rapide

Qui peut utilis­er Work­sec­tion et Jira?

Work­sec­tion

Work­sec­tion pour­rait vous con­venir si vous êtes

• Une équipe non tech­nique ou hybride.Grâce à son inter­face intu­itive, même les spé­cial­istes sans expéri­ence en ges­tion de pro­jet peu­vent tra­vailler effi­cace­ment dans Work­sec­tion. Le ser­vice est idéal pour les équipes non tech­niques et hybrides où des spé­cial­istes de dif­férents pro­fils tra­vail­lent ensem­ble : pro­gram­meurs, mar­ke­teurs, respon­s­ables des ventes, etc.
• Entre­prise de ser­vices. Les min­u­teurs et rap­ports sont les prin­ci­paux out­ils pour con­trôler la marge des entre­pris­es de ser­vices. Grâce au sup­port du tarif horaire de Work­sec­tion, il suf­fit de quelques clics pour démar­rer un min­u­teur pour une tâche spé­ci­fique et les don­nées sont automa­tique­ment trans­férées aux rap­ports pour une analyse ultérieure.
• Une équipe de 10 à 100 per­son­nes.La plate­forme est idéale pour les petites équipes évo­lu­tives. Work­sec­tion est capa­ble de s’adapter à votre crois­sance grâce à sa struc­ture de pro­jet poly­va­lente : plusieurs niveaux de sous-tâch­es, statuts, éti­quettes, etc.

Vous devriez envis­ager une alter­na­tive à Work­sec­tion si

• Vous avez une équipe tech­nique qui néces­site Agile/DevOps et automa­ti­sa­tion.Cepen­dant, Work­sec­tion se con­cen­tre sur la con­ci­sion, c’est pourquoi il n’in­clut pas l’au­toma­ti­sa­tion mul­ti-niveaux et l’in­té­gra­tion IA.
• Vos exi­gences inclu­ent de vastes options de per­son­nal­i­sa­tion et de tra­vail avec des mod­èles.Com­paré à d’autres ser­vices, Work­sec­tion a une fonc­tion­nal­ité de per­son­nal­i­sa­tion lim­itée et pas de mod­èles prêts à l’emploi.

Jira

Jira est capa­ble d’aug­menter le potentiel

• Grandes entre­pris­es et cor­po­ra­tions (plus de 100 per­son­nes dans une équipe).Jira con­vient à l’or­gan­i­sa­tion de nom­breux util­isa­teurs avec des flux de tra­vail com­plex­es. Vous pou­vez gér­er et coor­don­ner effi­cace­ment le tra­vail de nom­breuses équipes et départe­ments grâce à la flex­i­bil­ité et à la vari­abil­ité de la struc­ture du système.
• Équipes Agile et DevOps.Jira s’intègre aux out­ils DevOps. Cela aide à automa­tis­er les proces­sus et à amélior­er la pro­duc­tiv­ité. Il per­met égale­ment aux équipes de s’adapter au change­ment et de réa­gir rapi­de­ment aux nou­velles exi­gences en sou­tenant méthodolo­gies agiles telles que Scrum.
• Équipes pro­duits inter­fonc­tion­nelles.Les out­ils de Jira vous per­me­t­tent de suiv­re facile­ment les pro­grès, de partager des infor­ma­tions et de résoudre rapi­de­ment les prob­lèmes. La coor­di­na­tion des dif­férents domaines de tra­vail garan­tit la plus haute qual­ité du produit.

Vous devriez con­sid­ér­er un autre ser­vice si

• Vous êtes une équipe numérique ou le pro­prié­taire d’une mar­que de vête­ments locale et n’avez pas besoin de fonc­tion­nal­ités pour organ­is­er les étapes de développe­ment. Bien sûr, Jira dis­pose d’une fonc­tion­nal­ité éten­due, mais toutes les équipes n’en ont pas besoin. Donc, si vous êtes une équipe non tech­nique, et que vous né voyez pas l’intérêt de pay­er pour des fonc­tion­nal­ités que vous n’allez pas utilis­er, vous devriez vous tourn­er vers des ana­logues de service.
• Vous voulez un sys­tème sim­ple et direct qui né néces­site pas de ressources sig­ni­fica­tives de l’équipe pour l’in­té­gra­tion. Pour la plu­part des util­isa­teurs, le nom­bre d’outils Jira est dif­fi­cile à gér­er, ce qui rend dif­fi­cile un démar­rage rapide.

Pourquoi choisir Worksection ?

Rai­son n°1 : Sup­port du tarif horaire

Rap­ports de Work­sec­tion et suivi du temps

1. Struc­ture. Chaque client dans le sys­tème est un pro­jet séparé, où vous pou­vez définir des tâch­es et les divis­er en deux niveaux de sous-tâch­es. De plus, il est pos­si­ble de définir des pri­or­ités et des délais, ce qui assure la cohérence dans la plan­i­fi­ca­tion du travail.
2. Suivi du temps. Grâce au suivi du temps inté­gré, vous pou­vez facile­ment con­trôler le temps en com­para­nt les indi­ca­teurs prévus avec les réels. Cela vous aide à savoir exacte­ment com­bi­en de temps a été dépen­sé sur chaque tâche.
3. Rap­ports. Work­sec­tion offre la pos­si­bil­ité d’analyser la charge de tra­vail de l’équipe et de la com­par­er aux résul­tats obtenus de la col­lab­o­ra­tion. L’analyse en temps réel des don­nées de pro­jet aide à opti­miser le tra­vail et à aug­menter son efficacité.

En con­séquence, vous obtenez :

• Le mon­tant réel de temps con­sacré au pro­jet. En doc­u­men­tant les ressources dépen­sées à l’aide d’outils de suivi du temps, vous pou­vez pren­dre des déci­sions finan­cières éclairées en faveur de pro­jets plus rentables.
• La pos­si­bil­ité d’élim­in­er des pro­jets non renta­bles ou d’op­ti­miser les proces­sus au sein d’eux. En analysant les résul­tats du tra­vail avec le sys­tème de respon­s­abil­ité, vous pou­vez iden­ti­fi­er les pro­jets qui né rap­por­tent pas le prof­it atten­du ou qui gaspillent des ressources.

Rai­son n°2 : Prix

Con­fig­u­ra­tion de la vis­i­bil­ité d’une tâche Worksection

Équipe