•     •   6 min read

Cum dezvoltatorii trec la managementul cloud în construcții și arhitectură

Com­pani­ile de con­strucții de suc­ces au adop­tat de mult man­age­men­tul de proiect adap­tat nevoilor speci­fice ale afac­erii lor — creând obiecte imo­bil­iare (parțial sau la cheie”) de către echipe de proiect indi­vid­uale cu resurse și pla­nuri spe­cif­ic alocate.

Scara proiectelor, impli­carea resurselor externe și depen­dența de fac­tori externi (condiții mete­o­ro­log­ice, licențiere, inspecții) stim­ulează căutarea de soluții eficiente.

Un studiu recent AGC care a impli­cat 1.300 de orga­ni­za­ții de con­strucții a ară­tat că 85% folos­esc sau plănui­esc să folosească man­age­men­tul în cloud. Com­pani­ile se așteap­tă să reducă chel­tu­ielile de cap­i­tal, să dimin­ueze povara admin­is­tra­tivă și să îmbunătățească efi­ciența muncii prin man­age­men­tul în cloud.

În timp ce Inter­ne­tul Lucrurilor” ca soluție per­son­ală în cloud a fost una din­tre tend­ințele tehno­log­ice din 2017, infor­mați­ile despre man­age­men­tul în cloud în con­strucții și arhi­tec­tură sunt rare în inter­ne­tul vor­bitor de lim­bă rusă.

Vom dis­cu­ta despre:

  • Speci­fi­cul arhi­tec­turii, designu­lui inte­ri­or și peis­ag­is­ticii din per­spec­ti­va man­age­men­tu­lui de proiect.
  • Ce este man­age­men­tul în cloud și tipurile sale.
  • Metodele de man­age­ment aplicabile.
  • Avan­ta­jele și car­ac­ter­is­ti­cile man­age­men­tu­lui în cloud în construcții.
  • Soft­ware pen­tru a aju­ta la con­stru­irea unei infra­struc­turi cloud efi­ciente în com­pa­nia dumneavoastră.

Speci­fi­cul Com­pani­ilor de Construcții

Prin­ci­palele sarci­ni pen­tru com­pani­ile de con­strucții includ anga­jarea de noi con­trat­cori și lucră­tori tem­po­rari pen­tru proiecte și coor­donarea aces­to­ra. Lucră­torii sub­con­trac­tați au seturi de abil­ități și domenii de exper­tiză diferite, iar tim­pul total petre­cut la locul de muncă este mai mic decât cel al anga­jaților per­ma­nenți. Cu toate aces­tea, ei tre­buie să respecte termene stricte pen­tru finalizarea la timp a proiec­tu­lui, sig­u­ranță și productivitate.

Alte trăsă­turi speci­fice care definesc man­age­men­tul de proiect în con­strucții includ:

  1. Con­sum Defer­it al Pro­dusu­lui: Ero­r­ile și eșe­curile devin evi­dente în timp, făcân­du-le mai greu de corec­tat cu cât durează mai mult să se man­i­feste prob­lemele după finalizarea proiectului.
  2. Impactul Dez­voltării Socio-Eco­nom­ice Regionale: Aceas­ta influ­ențează piața muncii contractuale.
  3. Creșterea Dimen­si­u­nii Proiec­tu­lui: Rolul mega proiectelor este în rapidă expan­si­une, atrăgând numeroase com­panii de con­strucții și insti­tuții de exper­tiză la niv­el inter­națion­al, nece­sitând o coor­donare și inter­acți­une meticuloasă.
  4. Creșterea Număru­lui de Par­tic­i­panți în Proiect: Spre deose­bire de dimen­si­u­nile optime ale echipelor în man­age­men­tul de proiect, proiectele de con­strucție implică cu mult mai mulți par­tic­i­panți. De exem­plu, un proiect din Ucraina a impli­cat 161 de per­soane, din­tre care 66 erau externe.
  5. Niveluri Mai Mari de Riscuri: Eșecul proiec­tu­lui nece­sită găsirea de noi metodologii, actu­alizarea echipelor și exper­i­menta­rea de con­cepte. Greșelile în con­strucții sunt costisi­toare, prezen­tând riscuri pen­tru sig­u­ranță, riscuri finan­cia­re și riscuri tehnice.

Metodologii Unice în Arhi­tec­tură, Design Inte­ri­or și Peisagistică

În activ­itățile arhi­tec­turale din SUA, se folos­esc metodologii pre­cum Design to Cost (DTC) și ingine­r­ia val­orii (VE) pen­tru a echili­bra cos­turile proiec­tu­lui cu util­i­tatea, în prin­ci­pal în firme mari care par­ticipă la licitații.

Man­age­men­tul în Cloud și Tipurile Sale

Man­age­men­tul în cloud este văzut în două formate:

  1. Man­age­men­tul pro­duselor și ser­vici­ilor des­fășu­rată prin cloud computing.
  2. Un con­cept man­age­r­i­al des­ti­nat for­mării de instru­mente cloud”.

Evoluția Man­age­men­tu­lui în Cloud

În 2011, doar 36% din­tre respon­denții din regiunea EMEA uti­lizau tehnologii cloud. Până în 2020, Gart­ner a prezis că medi­ile cloud vor dom­i­na. Încer­cările de a‑l interz­ice sunt la fel de zadar­nice ca Marea Fire­wall a Chinei.

Ben­efici­ile Ser­vici­ilor Cloud

Ser­vici­ile cloud aduc ben­eficii precum:
  • Pen­e­trare rapidă pe piață.
  • Efi­ciență eco­nom­ică cres­cută (80% din­tre uti­liza­torii cloud au rapor­tat reduc­eri de costuri).
  • Locuri de muncă mobile, elim­inând con­strân­ger­ile de locație fizică.
  • Secu­ri­tate datelor îmbunătățită, în ciu­da vul­ner­a­bil­ităților curente.
  • Imple­mentarea prin­cipi­ilor de inte­grare și stan­dard­izare, cru­ciale pen­tru com­pani­ile de con­strucții care se ocupă cu numeroase stan­darde și planuri.

Tipuri de Mod­ele de Cloud Computing

  1. Infra­struc­ture as a Ser­vice (IaaS): Oferă ele­mentele de bază pen­tru con­stru­irea unei rețele cloud, inclu­siv acces la resurse­le de rețea, com­put­ere vir­tuale și stocare.
  2. Plat­form as a Ser­vice (PaaS): Elim­ină nece­si­tatea de a ges­tiona infra­struc­tura de bază a rețelei, con­cen­trân­du-se pe dez­voltarea și ges­tionarea aplicațiilor.
  3. Soft­ware as a Ser­vice (SaaS): Rel­e­vant pen­tru man­age­men­tul în cloud în con­strucții, oferind un pro­dus gata cu suport de la furni­zorul de servicii.

Rolul Stat­u­lui în Regle­mentarea Man­age­men­tu­lui Proiectelor de Construcție

Regle­men­tările includ:
  • DBN (Coduri de Con­stru­ire de Stat): Doc­u­mente impor­tante pre­cum DBN A. 2.2−2−96 și DBN A. 3.1−5−2016.
  • DSTU (Stan­darde de Stat ale Ucrainei): Metode și etape pen­tru audi­t­ul ener­getic și deter­minarea cos­turilor de construcție.
  • SNiP (Normele și Reg­u­la­mentele de Con­stru­ire): Normele de durată pen­tru proiectele de construcție.
Man­age­men­tul proiectelor în cloud ajută la com­bat­erea biro­crației și a mecan­is­melor lente de luare a decizi­ilor, deși nu este încă pe scară largă adop­tat în Ucraina.

Man­age­men­tul Proiectelor în Cloud în Construcții

Istoric, metodele de man­age­ment al proiectelor au apărut pri­ma dată în con­strucții, datând încă din con­strucția piramide­lor din Giza. Astăzi, echipele înlocui­esc indi­vizii remar­ca­bili, nece­sită noi metode de interacțiune.

Man­age­men­tul în cloud este o tend­ință în creștere în con­strucții. În Ucraina, se așteap­tă ca piața ser­vici­ilor cloud să crească cu aprox­i­ma­tiv 40% anual.

Imple­mentarea Man­age­men­tu­lui Proiectelor în Cloud

Com­pani­ile de con­strucții pot uti­liza clouduri pri­vate, pub­lice sau comu­nități, sau o combinație:
  • Cloud Pri­vat: Pen­tru o sin­gură orga­ni­za­ție cu un număr definit de participanți.
  • Cloud Pub­lic: Numărul de par­tic­i­panți este nelim­i­tat, iar resurse­le fiz­ice ale cloudu­lui sunt com­plet sub juris­dicția furni­zoru­lui de servicii.
  • Cloud Comu­ni­tar: Infra­struc­tură par­ta­jată de o comu­ni­tate speci­fică de uti­liza­tori cu sarci­ni comune.
  • Cloud Hib­rid: Com­bină mul­ti­ple infra­struc­turi cloud.

Colab­o­rarea cu Tehnologii Moderne

Com­bina­rea mod­elării infor­mați­ilor în cloud și real­i­tatea aug­men­tată per­mite crearea de mod­ele supra­puse pe imag­i­ni reale. Plat­forme pre­cum ARK­it de la Apple și Tan­go de la Google facilitează acest lucru.

Soft­ware și Aplicații

Migrarea către cloud în con­strucții nece­sită soft­ware specializat:
  • Bull­dozAIR: Pen­tru urmărirea și vizualizarea activ­ităților anga­jaților pe șantierele de construcții.
  • Jonas: O soluție SaaS cloud pen­tru com­panii de con­strucții de dimen­si­u­ni medii pen­tru autom­a­ti­zarea plan­i­ficării și pro­ce­selor de afaceri.
  • Aconex: O plat­for­mă axată pe raportarea proiectelor și mod­e­larea informațiilor.
  • Microsoft Dynam­ics CRM: Un sis­tem CRM cla­sic per­son­al­iz­abil pen­tru con­trac­tori, arhitecți și furnizori.
  • Pro­cure­Ware: Un ser­vi­ciu cloud care regle­mentează achiz­iți­ile, esențial pen­tru man­age­men­tul proiectelor de construcție.
  • Work­sec­tion: Un ser­vi­ciu SaaS care oferă dia­grame Gantt, esențiale pen­tru dez­volta­tori, cu funcții de comu­ni­care a sarcinilor.

Ver­dict

Man­age­men­tul proiectelor în cloud este o etapă log­ică de dez­voltare posi­bilă datorită tehnologi­ilor plat­formelor cloud și creș­terii scalei proiectelor. Tend­ințele în con­strucții arată o creștere a mega proiectelor, a nevoilor de exter­nalizare și a abor­dărilor noi în man­age­men­tul echipelor de proiect.

esc
Distribuie
или
Școala PM
Disruptiile termenului limită sunt unele dintre cele mai comune probleme în managementul proiectelor. Conform datelor de la Wellingtone, doar 29% dintre proiecte sunt finalizate la timp. Asta se întâmplă...
21 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Ai avut vreodată nevoie urgentă să găsești o prezentare — dar nu o găsești nicăieri în chat, email sau pe drive? Fișierele de lucru sunt împrăștiate peste tot: în mesagerie, pe Google Drive, în emailuri...
15 Iulie 2025   •   7 min read
Școala PM
Serviciile online pentru gestionarea proiectelor ajută la evitarea haosului în sarcini și se concentrează pe rezultate. Astfel, o creștere a productivității datorată instrumentelor digitale este observată...
30 Iunie 2025   •   11 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂