Companiile de construcții de succes au adoptat de mult managementul de proiect adaptat nevoilor specifice ale afacerii lor — creând obiecte imobiliare (parțial sau „la cheie”) de către echipe de proiect individuale cu resurse și planuri specific alocate.
Scara proiectelor, implicarea resurselor externe și dependența de factori externi (condiții meteorologice, licențiere, inspecții) stimulează căutarea de soluții eficiente.
Un studiu recent AGC care a implicat 1.300 de organizații de construcții a arătat că 85% folosesc sau plănuiesc să folosească managementul în cloud. Companiile se așteaptă să reducă cheltuielile de capital, să diminueze povara administrativă și să îmbunătățească eficiența muncii prin managementul în cloud.
În timp ce „Internetul Lucrurilor” ca soluție personală în cloud a fost una dintre tendințele tehnologice din 2017, informațiile despre managementul în cloud în construcții și arhitectură sunt rare în internetul vorbitor de limbă rusă.
Vom discuta despre:
- Specificul arhitecturii, designului interior și peisagisticii din perspectiva managementului de proiect.
- Ce este managementul în cloud și tipurile sale.
- Metodele de management aplicabile.
- Avantajele și caracteristicile managementului în cloud în construcții.
- Software pentru a ajuta la construirea unei infrastructuri cloud eficiente în compania dumneavoastră.
Specificul Companiilor de Construcții
Principalele sarcini pentru companiile de construcții includ angajarea de noi contratcori și lucrători temporari pentru proiecte și coordonarea acestora. Lucrătorii subcontractați au seturi de abilități și domenii de expertiză diferite, iar timpul total petrecut la locul de muncă este mai mic decât cel al angajaților permanenți. Cu toate acestea, ei trebuie să respecte termene stricte pentru finalizarea la timp a proiectului, siguranță și productivitate.
Alte trăsături specifice care definesc managementul de proiect în construcții includ:
- Consum Deferit al Produsului: Erorile și eșecurile devin evidente în timp, făcându-le mai greu de corectat cu cât durează mai mult să se manifeste problemele după finalizarea proiectului.
- Impactul Dezvoltării Socio-Economice Regionale: Aceasta influențează piața muncii contractuale.
- Creșterea Dimensiunii Proiectului: Rolul mega proiectelor este în rapidă expansiune, atrăgând numeroase companii de construcții și instituții de expertiză la nivel internațional, necesitând o coordonare și interacțiune meticuloasă.
- Creșterea Numărului de Participanți în Proiect: Spre deosebire de dimensiunile optime ale echipelor în managementul de proiect, proiectele de construcție implică cu mult mai mulți participanți. De exemplu, un proiect din Ucraina a implicat 161 de persoane, dintre care 66 erau externe.
- Niveluri Mai Mari de Riscuri: Eșecul proiectului necesită găsirea de noi metodologii, actualizarea echipelor și experimentarea de concepte. Greșelile în construcții sunt costisitoare, prezentând riscuri pentru siguranță, riscuri financiare și riscuri tehnice.
Metodologii Unice în Arhitectură, Design Interior și Peisagistică
În activitățile arhitecturale din SUA, se folosesc metodologii precum Design to Cost (DTC) și ingineria valorii (VE) pentru a echilibra costurile proiectului cu utilitatea, în principal în firme mari care participă la licitații.Managementul în Cloud și Tipurile Sale
Managementul în cloud este văzut în două formate:
- Managementul produselor și serviciilor desfășurată prin cloud computing.
- Un concept managerial destinat formării de instrumente „cloud”.
Evoluția Managementului în Cloud
În 2011, doar 36% dintre respondenții din regiunea EMEA utilizau tehnologii cloud. Până în 2020, Gartner a prezis că mediile cloud vor domina. Încercările de a‑l interzice sunt la fel de zadarnice ca Marea Firewall a Chinei.Beneficiile Serviciilor Cloud
Serviciile cloud aduc beneficii precum:
- Penetrare rapidă pe piață.
- Eficiență economică crescută (80% dintre utilizatorii cloud au raportat reduceri de costuri).
- Locuri de muncă mobile, eliminând constrângerile de locație fizică.
- Securitate datelor îmbunătățită, în ciuda vulnerabilităților curente.
- Implementarea principiilor de integrare și standardizare, cruciale pentru companiile de construcții care se ocupă cu numeroase standarde și planuri.
Tipuri de Modele de Cloud Computing
- Infrastructure as a Service (IaaS): Oferă elementele de bază pentru construirea unei rețele cloud, inclusiv acces la resursele de rețea, computere virtuale și stocare.
- Platform as a Service (PaaS): Elimină necesitatea de a gestiona infrastructura de bază a rețelei, concentrându-se pe dezvoltarea și gestionarea aplicațiilor.
- Software as a Service (SaaS): Relevant pentru managementul în cloud în construcții, oferind un produs gata cu suport de la furnizorul de servicii.
Rolul Statului în Reglementarea Managementului Proiectelor de Construcție
Reglementările includ:- DBN (Coduri de Construire de Stat): Documente importante precum DBN A. 2.2−2−96 și DBN A. 3.1−5−2016.
- DSTU (Standarde de Stat ale Ucrainei): Metode și etape pentru auditul energetic și determinarea costurilor de construcție.
- SNiP (Normele și Regulamentele de Construire): Normele de durată pentru proiectele de construcție.
Managementul Proiectelor în Cloud în Construcții
Istoric, metodele de management al proiectelor au apărut prima dată în construcții, datând încă din construcția piramidelor din Giza. Astăzi, echipele înlocuiesc indivizii remarcabili, necesită noi metode de interacțiune.
Managementul în cloud este o tendință în creștere în construcții. În Ucraina, se așteaptă ca piața serviciilor cloud să crească cu aproximativ 40% anual.
Implementarea Managementului Proiectelor în Cloud
Companiile de construcții pot utiliza clouduri private, publice sau comunități, sau o combinație:
- Cloud Privat: Pentru o singură organizație cu un număr definit de participanți.
- Cloud Public: Numărul de participanți este nelimitat, iar resursele fizice ale cloudului sunt complet sub jurisdicția furnizorului de servicii.
- Cloud Comunitar: Infrastructură partajată de o comunitate specifică de utilizatori cu sarcini comune.
- Cloud Hibrid: Combină multiple infrastructuri cloud.
Colaborarea cu Tehnologii Moderne
Combinarea modelării informațiilor în cloud și realitatea augmentată permite crearea de modele suprapuse pe imagini reale. Platforme precum ARKit de la Apple și Tango de la Google facilitează acest lucru.Software și Aplicații
Migrarea către cloud în construcții necesită software specializat:
- BulldozAIR: Pentru urmărirea și vizualizarea activităților angajaților pe șantierele de construcții.
- Jonas: O soluție SaaS cloud pentru companii de construcții de dimensiuni medii pentru automatizarea planificării și proceselor de afaceri.
- Aconex: O platformă axată pe raportarea proiectelor și modelarea informațiilor.
- Microsoft Dynamics CRM: Un sistem CRM clasic personalizabil pentru contractori, arhitecți și furnizori.
- ProcureWare: Un serviciu cloud care reglementează achizițiile, esențial pentru managementul proiectelor de construcție.
- Worksection: Un serviciu SaaS care oferă diagrame Gantt, esențiale pentru dezvoltatori, cu funcții de comunicare a sarcinilor.
Verdict
Managementul proiectelor în cloud este o etapă logică de dezvoltare posibilă datorită tehnologiilor platformelor cloud și creșterii scalei proiectelor. Tendințele în construcții arată o creștere a mega proiectelor, a nevoilor de externalizare și a abordărilor noi în managementul echipelor de proiect.