•     •   6 min read

Cum dezvoltatorii trec la managementul cloud în construcții și arhitectură

Com­pani­ile de con­strucții de suc­ces au adop­tat de mult man­age­men­tul de proiect adap­tat nevoilor speci­fice ale afac­erii lor — creând obiecte imo­bil­iare (parțial sau ​„la cheie”) de către echipe de proiect indi­vid­uale cu resurse și pla­nuri spe­cif­ic alocate.

Scara proiectelor, impli­carea resurselor externe și depen­dența de fac­tori externi (condiții mete­o­ro­log­ice, licențiere, inspecții) stim­ulează căutarea de soluții eficiente.

Un studiu recent AGC care a impli­cat 1.300 de orga­ni­za­ții de con­strucții a ară­tat că 85% folos­esc sau plănui­esc să folosească man­age­men­tul în cloud. Com­pani­ile se așteap­tă să reducă chel­tu­ielile de cap­i­tal, să dimin­ueze povara admin­is­tra­tivă și să îmbunătățească efi­ciența muncii prin man­age­men­tul în cloud.

În timp ce ​„Inter­ne­tul Lucrurilor” ca soluție per­son­ală în cloud a fost una din­tre tend­ințele tehno­log­ice din 2017, infor­mați­ile despre man­age­men­tul în cloud în con­strucții și arhi­tec­tură sunt rare în inter­ne­tul vor­bitor de lim­bă rusă.

Vom dis­cu­ta despre:

  • Speci­fi­cul arhi­tec­turii, designu­lui inte­ri­or și peis­ag­is­ticii din per­spec­ti­va man­age­men­tu­lui de proiect.
  • Ce este man­age­men­tul în cloud și tipurile sale.
  • Metodele de man­age­ment aplicabile.
  • Avan­ta­jele și car­ac­ter­is­ti­cile man­age­men­tu­lui în cloud în construcții.
  • Soft­ware pen­tru a aju­ta la con­stru­irea unei infra­struc­turi cloud efi­ciente în com­pa­nia dumneavoastră.
​

Speci­fi­cul Com­pani­ilor de Construcții

Prin­ci­palele sarci­ni pen­tru com­pani­ile de con­strucții includ anga­jarea de noi con­trat­cori și lucră­tori tem­po­rari pen­tru proiecte și coor­donarea aces­to­ra. Lucră­torii sub­con­trac­tați au seturi de abil­ități și domenii de exper­tiză diferite, iar tim­pul total petre­cut la locul de muncă este mai mic decât cel al anga­jaților per­ma­nenți. Cu toate aces­tea, ei tre­buie să respecte termene stricte pen­tru finalizarea la timp a proiec­tu­lui, sig­u­ranță și productivitate.

Alte trăsă­turi speci­fice care definesc man­age­men­tul de proiect în con­strucții includ:

  1. Con­sum Defer­it al Pro­dusu­lui: Ero­r­ile și eșe­curile devin evi­dente în timp, făcân­du-le mai greu de corec­tat cu cât durează mai mult să se man­i­feste prob­lemele după finalizarea proiectului.
  2. Impactul Dez­voltării Socio-Eco­nom­ice Regionale: Aceas­ta influ­ențează piața muncii contractuale.
  3. Creșterea Dimen­si­u­nii Proiec­tu­lui: Rolul mega proiectelor este în rapidă expan­si­une, atrăgând numeroase com­panii de con­strucții și insti­tuții de exper­tiză la niv­el inter­națion­al, nece­sitând o coor­donare și inter­acți­une meticuloasă.
  4. Creșterea Număru­lui de Par­tic­i­panți în Proiect: Spre deose­bire de dimen­si­u­nile optime ale echipelor în man­age­men­tul de proiect, proiectele de con­strucție implică cu mult mai mulți par­tic­i­panți. De exem­plu, un proiect din Ucraina a impli­cat 161 de per­soane, din­tre care 66 erau externe.
  5. Niveluri Mai Mari de Riscuri: Eșecul proiec­tu­lui nece­sită găsirea de noi metodologii, actu­alizarea echipelor și exper­i­menta­rea de con­cepte. Greșelile în con­strucții sunt costisi­toare, prezen­tând riscuri pen­tru sig­u­ranță, riscuri finan­cia­re și riscuri tehnice.

Metodologii Unice în Arhi­tec­tură, Design Inte­ri­or și Peisagistică

În activ­itățile arhi­tec­turale din SUA, se folos­esc metodologii pre­cum Design to Cost (DTC) și ingine­r­ia val­orii (VE) pen­tru a echili­bra cos­turile proiec­tu­lui cu util­i­tatea, în prin­ci­pal în firme mari care par­ticipă la licitații.

Man­age­men­tul în Cloud și Tipurile Sale​

Man­age­men­tul în cloud este văzut în două formate:​

​
  1. Man­age­men­tul pro­duselor și ser­vici­ilor des­fășu­rată prin cloud computing.
  2. Un con­cept man­age­r­i­al des­ti­nat for­mării de instru­mente ​„cloud”.

Evoluția Man­age­men­tu­lui în Cloud

​În 2011, doar 36% din­tre respon­denții din regiunea EMEA uti­lizau tehnologii cloud. Până în 2020, Gart­ner a prezis că medi­ile cloud vor dom­i­na. Încer­cările de a‑l interz­ice sunt la fel de zadar­nice ca Marea Fire­wall a Chinei.

Ben­efici­ile Ser­vici­ilor Cloud

Ser­vici­ile cloud aduc ben­eficii precum:
  • Pen­e­trare rapidă pe piață.
  • Efi­ciență eco­nom­ică cres­cută (80% din­tre uti­liza­torii cloud au rapor­tat reduc­eri de costuri).
  • Locuri de muncă mobile, elim­inând con­strân­ger­ile de locație fizică.
  • Secu­ri­tate datelor îmbunătățită, în ciu­da vul­ner­a­bil­ităților curente.
  • Imple­mentarea prin­cipi­ilor de inte­grare și stan­dard­izare, cru­ciale pen­tru com­pani­ile de con­strucții care se ocupă cu numeroase stan­darde și planuri.

Tipuri de Mod­ele de Cloud Computing

​
  1. Infra­struc­ture as a Ser­vice (IaaS): Oferă ele­mentele de bază pen­tru con­stru­irea unei rețele cloud, inclu­siv acces la resurse­le de rețea, com­put­ere vir­tuale și stocare.
  2. Plat­form as a Ser­vice (PaaS): Elim­ină nece­si­tatea de a ges­tiona infra­struc­tura de bază a rețelei, con­cen­trân­du-se pe dez­voltarea și ges­tionarea aplicațiilor.
  3. Soft­ware as a Ser­vice (SaaS): Rel­e­vant pen­tru man­age­men­tul în cloud în con­strucții, oferind un pro­dus gata cu suport de la furni­zorul de servicii.

Rolul Stat­u­lui în Regle­mentarea Man­age­men­tu­lui Proiectelor de Construcție

​Regle­men­tările includ:
  • DBN (Coduri de Con­stru­ire de Stat): Doc­u­mente impor­tante pre­cum DBN A. 2.2−2−96 și DBN A. 3.1−5−2016.
  • DSTU (Stan­darde de Stat ale Ucrainei): Metode și etape pen­tru audi­t­ul ener­getic și deter­minarea cos­turilor de construcție.
  • SNiP (Normele și Reg­u­la­mentele de Con­stru­ire): Normele de durată pen­tru proiectele de construcție.
Man­age­men­tul proiectelor în cloud ajută la com­bat­erea biro­crației și a mecan­is­melor lente de luare a decizi­ilor, deși nu este încă pe scară largă adop­tat în Ucraina.

Man­age­men­tul Proiectelor în Cloud în Construcții

Istoric, metodele de man­age­ment al proiectelor au apărut pri­ma dată în con­strucții, datând încă din con­strucția piramide­lor din Giza. Astăzi, echipele înlocui­esc indi­vizii remar­ca­bili, nece­sită noi metode de interacțiune.

Man­age­men­tul în cloud este o tend­ință în creștere în con­strucții. În Ucraina, se așteap­tă ca piața ser­vici­ilor cloud să crească cu aprox­i­ma­tiv 40% anual.

Imple­mentarea Man­age­men­tu­lui Proiectelor în Cloud

Com­pani­ile de con­strucții pot uti­liza clouduri pri­vate, pub­lice sau comu­nități, sau o combinație:
  • Cloud Pri­vat: Pen­tru o sin­gură orga­ni­za­ție cu un număr definit de participanți.
  • Cloud Pub­lic: Numărul de par­tic­i­panți este nelim­i­tat, iar resurse­le fiz­ice ale cloudu­lui sunt com­plet sub juris­dicția furni­zoru­lui de servicii.
  • Cloud Comu­ni­tar: Infra­struc­tură par­ta­jată de o comu­ni­tate speci­fică de uti­liza­tori cu sarci­ni comune.
  • Cloud Hib­rid: Com­bină mul­ti­ple infra­struc­turi cloud.

Colab­o­rarea cu Tehnologii Moderne

​Com­bina­rea mod­elării infor­mați­ilor în cloud și real­i­tatea aug­men­tată per­mite crearea de mod­ele supra­puse pe imag­i­ni reale. Plat­forme pre­cum ARK­it de la Apple și Tan­go de la Google facilitează acest lucru.

Soft­ware și Aplicații

Migrarea către cloud în con­strucții nece­sită soft­ware specializat:
  • Bull­dozAIR: Pen­tru urmărirea și vizualizarea activ­ităților anga­jaților pe șantierele de construcții.
  • Jonas: O soluție SaaS cloud pen­tru com­panii de con­strucții de dimen­si­u­ni medii pen­tru autom­a­ti­zarea plan­i­ficării și pro­ce­selor de afaceri.
  • Aconex: O plat­for­mă axată pe raportarea proiectelor și mod­e­larea informațiilor.
  • Microsoft Dynam­ics CRM: Un sis­tem CRM cla­sic per­son­al­iz­abil pen­tru con­trac­tori, arhitecți și furnizori.
  • Pro­cure­Ware: Un ser­vi­ciu cloud care regle­mentează achiz­iți­ile, esențial pen­tru man­age­men­tul proiectelor de construcție.
  • Work­sec­tion: Un ser­vi­ciu SaaS care oferă dia­grame Gantt, esențiale pen­tru dez­volta­tori, cu funcții de comu­ni­care a sarcinilor.

Ver­dict​

Man­age­men­tul proiectelor în cloud este o etapă log­ică de dez­voltare posi­bilă datorită tehnologi­ilor plat­formelor cloud și creș­terii scalei proiectelor. Tend­ințele în con­strucții arată o creștere a mega proiectelor, a nevoilor de exter­nalizare și a abor­dărilor noi în man­age­men­tul echipelor de proiect.
​
⇆

esc
Distribuie
или
Worksection Next
Bun venit, prieteni! În articolul anterior am discutat despre noua metodologie Teamocracy, valorile sale de bază și avantajele pentru echipa și afacerea dumneavoastră, iar astăzi vom explica cum Worksection...
20 septembrie 2026   •   3 min read
Școala PM
Structura organizațională a unei companii este un sistem care arată cum sunt distribuite rolurile, puterile, responsabilitățile și ierarhiile în cadrul unei companii. Ajută la înțelegerea cine ia decizii...
20 septembrie 2026   •   15 min read
Worksection Next
Lansarea de noi funcționalități și menținerea ritmului de dezvoltare este cu siguranță grozavă, dar doar până când sarcinile, discuțiile și modificările încep să se disperseze prin diferite chat-uri și...
14 septembrie 2026   •   8 min read
Începeți acum
Vă rugăm să introduceți adresa dvs. de e-mail reală 🙂