Гидравликалық Мастер: Worksection бизнестің қажетті досы

Гидравликалық шебер туралы:


  • Швед компаниясы Hydroscand Group AB-ның ресми өкілі;
  • 2008 жылы тек 4 адам жұмыс істеді, ал бүгінгі таңда ел бойында 13 филиалы бар, шамамен 50 қызметкер;
  • 2011 жылдан бастап жобаларын Work­sec­tion көмегімен басқаруда.


Уақыттың сынағы

Біз Work­sec­tion-пен 2011 жылдан бастап жұмыс істей бастадық, ол туралы менің бұрын осы жүйеде жұмыс істеген достарым кеңес берді.


Мен әр күнімді электрондық поштамды ашудан және Work­sec­tion хабарламаларын қарап беруден бастаймын.

Енді менің жұмысым негізінен осы құрылым арқылы өтеді. Ол өте икемді, әдемі және ыңғайлы. Әр жобада кестелері, әр тапсырмада жауапты адамдар бар. Орындаушылар, мерзімдер немесе басқа критерийлер бойынша барлық нәрсені сорттайтын ыңғайлы фильтр бар. Сіз бірден соған «сиқырлы таблетка» беруге кімге жүгіну керек екенін көресіз.

247 пульсте

Кез келген басқа бағдарламалық қамтамасыз ету сияқты, сіз басында оны реттеу үшін аз уақыт жұмсауыңыз керек – сонша батырмалар, терезелер, опциялар және т.б. Бірақ бір, екі немесе үш апта жұмыс істегенде, Work­sec­tion-дің күнделікті қызметіңіздегі маңыздылығын түсінесіз. Мен үшін, ол 3 – 4 адамнан тұратын әртүрлі міндеттермен айналысатын кез келген компаниялар үшін пайдалы болады. 

Тікелей бағыныстағы бес не алты қызметкерді бір адамға басқару қиын. Work­sec­tion мамандармен тікелей байланыссыз толық ақпарат алу үшін тегіс және ыңғайлы басқару жүйесін құруға мүмкіндік береді. Телефоннан жұмыс істеу де ыңғайлы. Бір орынға отырғанда, мен хабарламаларды қарап, қажет болса жауап беремін не жауап бермеймін, бірақ бәрін білемін. 

Санаулы детализация

Бір сәтте біз электрондық поштаның байланыс үшін өте тиімді емес құрал екенін түсіндік. Егер хат алмасуға екі адамнан артық қатысса, немесе егер сіз бір уақытта бірнеше жобаларды алып жүрсеңіз, ақпарат пошталық терезе бойынша таралады, және
арнайы тапсырмаға тереңірек кіру үшін оған қатысты барлық хабарламаларды іздеу керек.

Біз сондай-ақ, негізінен Work­sec­tion-мен тапсырмаларды және адамдарды басқаруда ұқсас басқа жүйелерді де сынап көрдік. Бірақ WS-тің деталдарға деген назарымен салыстырғанда, ол ерекше. Спам түспейді, және сіз түсінікті және егжей-тегжейлі хабарламалар аласыз және артық ештеңе жоқ. Сіз электрондық поштадағы пікірге бірден жауап бере аласыз, және хабарлама сізге қажет тапсырмаға түседі. Сонымен қатар, сіз еш жерде кіріп не идентификацияланбауыңыз қажет… 



«Жасырын» мүмкіндіктер

Work­sec­tion-нің тағы бір ерекше ерекшелігі, белгілі элементтердің (пікірлер, тапсырмалар, субтапсырмалар) кейбір адамдарға көрінбеуін шектеу мүмкіндігі болып табылады. Мысалы, сіз кейбір тапсырмаларды орындауға мердігерді тартасыз, және оған ішкі талқылауларды жариялағыңыз келмейді. Бұл біз негізінен өте қажет еткен пайдалы функция.


Жедел техникалық қолдау

Work­sec­tion команди жаңартуларға өте бейім. Мен жіберген кез келген өтініштер, ыңғайсыздықтар немесе қосымша операцияларды орындауға қажет басқа мәселелер бойынша, тез арада, «Иә, бұл қабылданды», «Иә, ескертпесі орынды» деп жауап берілді. Кейде мені қуантты, және мен негізделген қарсы аргументтерді қабылдадым.

Пайдалану оңай, жақсы кері байланыс және тамаша нәтижелер береді.

Білімді жедел жеткізу


Біздің бизнестің мәні — адамдар бір жылдан астам жұмыс істеп, маман болып қалыптасады. Адам тәжірибе жинайды, ал бұл тәжірибені қалай да жеткізу керек. Осы мақсатта, әсіресе біз Work­sec­tion-ді қолданамыз.

Біз техникалық, бухгалтерлік және логикалық бөліктер сияқты кейбір бағыттарда жобалардың санына ие болдық. Біз мұндай тапсырмаларды ерекше процестерге бөліп, компанияның бөлімшелері мен жауапты тұлғаларын басқаратын ережелерді белгілеп қойдық. Бір сөзбен айтқанда, біз жеке нұсқаулықтардан гөрі лауазымға қатысты нұсқаулық әзірледік. Мысалы, егер ертең тағы бір адам келсе, біз Work­sec­tion-ді оның міндеттерін ақылмен көрсетіп ашамыз. Адам оларды оқып, үйренеді, сұрақтар қойып, жауап алады. Барлығы орнына. 

Осылайша, біз жүйені болашақ жұмыскерлерімізді оқыту және білім жеткізу үшін қолданамыз.

esc
Бөлісіңіз
или
Worksection Next
Дүйсенбі күні апта жақсы жоспарланған секілді. Сәрсенбі күні бір шұғыл тапсырма барлық кестені бұзады. Жұма күні мерзімнің келесі аптада болуы керек екенін, шын мәнінде, ертең екені айқын болады. Және...
30 Тамыз 2026   •   6 min read
Worksection Next
Менеджер жобаның жайын сұрап жатыр. Мұндай жағдайда әдетте не істеледі? Бастапқыда, тапсырмалар менеджерін тексеру керек, содан кейін Slack-та талқыланған нәрселерді еске түсіру керек, одан кейін клиенттің...
19 Тамыз 2026   •   10 min read
Worksection Next
Шығармашылық агенттіктер өз мерзімі мен тапсырмаларын өз қарқынымен орындайды. Олар жиі басты мақсатты назардан тыс қалдыруы мүмкін. Көп көлемді жарнамалық науқанды іске қосу кенеттен тоқтап қалуы мүмкін...
9 Тамыз 2026   •   13 min read
Қазір бастаңыз
Нақты электрондық поштаңызды енгізіңіз 🙂