Worksection ist seit über 16 Jahren auf dem Markt, und in dieser Zeit hat sich die Plattform als zuverlässiges Werkzeug für Aufgaben- und Projektmanagement bewährt. Sie wird von Teams aus verschiedenen Bereichen genutzt — von Marketing und IT bis hin zu Architekturbüros und Fertigungsunternehmen. Ihre Benutzerfreundlichkeit, klare Benutzeroberfläche, flexible Aufgabenstruktur und die integrierte Analyse haben Worksection zur Wahl von mehr als 1.600 Unternehmen gemacht.
Viele Unternehmen sehen sich jedoch Aufgaben gegenüber, die mehr Spezialisierung oder zusätzliche Funktionen erfordern. Deshalb bietet der Markt für Projektmanagement eine breite Palette von Plattformen, von denen jede auf eigene Weise spezielle Bedürfnisse erfüllt. Sie beantworten die Frage, wohin man mit Worksection gehen sollte, um seine Geschäftsziele zu erreichen.
In diesem Artikel haben wir 10 relevante Alternativen zu Worksection zusammengestellt, die je nach den spezifischen Anforderungen Ihrer Arbeit gut geeignet sein könnten. Dies ist keine Bewertung von Wettbewerbern, sondern von Marktteilnehmern — Plattformen, die jeweils ein spezifisches Bedürfnis abdecken und die richtige Option für Ihr Team sein könnten.
Warum suchen Benutzer nach Alternativen zu Worksection?
Die Wahl des richtigen Projektmanagement-Tools hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität des Teams. Worksection bietet eine ausgewogene und vielseitige Funktionalität, die für die meisten Aufgaben geeignet ist. Besonders für kleine und mittlere Teams, die ihre Arbeitsprozesse schnell und ohne unnötige Komplexität organisieren müssen.
Trotzdem gibt es Unternehmen, die nach Worksection-Alternativen suchen, weil folgende Faktoren bestehen.
Spezialisierten Prozessen
Ein Grund, nach einer Worksection-Alternative zu suchen, ist die Notwendigkeit spezifischer Werkzeuge. Zum Beispiel bevorzugen technische Teams, die an Sprints arbeiten, oft Systeme mit umfassender Unterstützung für agile Methoden.
In Jira können Sie Backlogs, Sprints, Bug-Tracking und automatische Aufgabenverteilungsregeln anpassen. Diese Funktionen sind für Entwicklungsteams wichtig, die den Überblick über die Phasen der Produktentwicklung behalten müssen.
Verwaltung von Vertriebsteams
Vertriebsteams betrachten oft vollwertige CRM-Systeme anstelle von Aufgabenmanagement-Tools. Sie müssen den Verkaufsprozess verwalten, Kundeninteraktionen verfolgen, Leads bearbeiten und Anrufe erfassen. Für solche Zwecke könnte Worksection als unzureichend erscheinen, da die Hauptspezialisierung im Projektmanagement liegt.
Worksection unterstützt auch Integrationen mit beliebten CRM-Systemen: Pipedrive, HubSpot, KeyCRM und NetHunt. Dies ermöglicht es Ihnen, Aufgabenmanagement mit Kundendaten zu verknüpfen. Wenn CRM jedoch der Kern Ihrer täglichen Arbeit ist, macht es Sinn, Zoho CRM oder andere Alternativen in Betracht zu ziehen.
Integrationen mit externen Diensten
Worksection bietet eine API und Unterstützung für Zapier, die es Ihnen ermöglicht, die benötigten Integrationen anzupassen. Aber für viele Teams ist die Möglichkeit, andere Dienste ohne zusätzliche Anpassungen zu verbinden, wichtig.
Wenn das Unternehmen alles von Anfang an funktionsfähig haben muss, sind Plattformen mit integrierten Integrationen der richtige Weg. Dieser Ansatz beschleunigt die Arbeit und reduziert das Risiko von Fehlern.
Lösung für große Unternehmen
Große Unternehmen und Konzerne benötigen eine erweiterte Rollenanpassung, gestaffelten Zugriff, Berichterstellung und Mehrsprachigkeit. Darüber hinaus müssen diese Unternehmen in der Lage sein, mit großen Datenmengen und Projekten in verschiedenen Zeitzonen zu arbeiten.
Worksection ist eher auf kleine und mittelständische Unternehmen ausgerichtet, bei denen Einfachheit, Schnelligkeit und klare Logik von Aufgaben wichtig sind. Für groß angelegte Strukturen sind Lösungen, die ursprünglich zur Arbeit mit Dutzenden von Abteilungen und Hunderten von Nutzern konzipiert sind, besser geeignet.
Im Allgemeinen ist die Suche nach Alternativen zu Worksection ein natürliches Bedürfnis von Unternehmen, das geeignetste Werkzeug für ihr Arbeitsmodell zu finden. Worksection selbst bleibt eine ausgezeichnete Lösung für die Aufgaben des klassischen Projektmanagements und der täglichen operativen Arbeit. Wenn das Projekt jedoch über die grundlegenden Prozesse hinausgeht, ist es wichtig, dass Unternehmen wissen, welche anderen Optionen auf dem Markt verfügbar sind.
Kriterien für die Wahl eines Projektmanagementsystems
Die Wahl einer Projektmanagement-Plattform hat einen direkten Einfluss auf die Effizienz des Teams und die Transparenz der Prozesse. Im Folgenden sind spezifische Kriterien aufgeführt, die vor einer Entscheidung geprüft werden sollten.
Benutzeroberfläche und Lernfreundlichkeit
Wenn Ihr Team Mitarbeiter ohne technische Erfahrung umfasst, sollte die Benutzeroberfläche der Plattform auf den ersten Blick leicht verständlich sein. Es ist wichtig, dass neue Mitglieder die Aufgabenstruktur und Navigation schnell verstehen. Achten Sie auf die Verfügbarkeit von Schulungsvideos, Hinweisen innerhalb der Benutzeroberfläche und einer angepassten mobilen Version — dies beschleunigt die Anpassung des Teams.
Werkzeuge für die Teamarbeit
Stellen Sie sicher, dass die Plattform das Hinterlassen von Kommentaren unter Aufgaben, die Verwendung von @Erwähnungen, das Anhängen von Dateien, die Verfolgung der Änderungsprotokolle und das Empfangen von Statusbenachrichtigungen ermöglicht. Dies beseitigt die Notwendigkeit, ständig auf E‑Mails oder Messenger umzuschalten, und macht Ihren Workflow organisierter.
Integrationen mit anderen Diensten
Über integrierte Integrationen mit Google Workspace, Slack, Zoom, Trello, CRM-Systemen und Cloud-Speicher sparen Sie Zeit und Nerven. Wenn Ihr Team häufig externe Dienste nutzt — prüfen Sie, ob die Plattform über eine Zapier- oder offene API verfügt, um die Datenübertragung automatisch einzurichten.
Kosten und Tarife
Vergleichen Sie nicht nur den Preis pro Benutzer, sondern auch die in den Tarifen enthaltenen Funktionen. Manchmal scheint die Plattform günstig zu sein, aber Sie müssen für grundlegende Dinge (Zeitverfolgung, Berichte oder den Zugang zu einem Gantt-Diagramm) extra zahlen. Besonders wichtig ist es, diese Details bei der Skalierung zu beachten: Wie ändert sich der Preis, wenn das Team wächst? Gibt es versteckte Limits für die Anzahl der Projekte, Aufgaben oder Dateien?
Flexibilität und Skalierbarkeit
Heute haben Sie ein Team von 10 Personen, in einem Jahr werden Sie ein Team von 50 haben. Stellen Sie sicher, dass das System, das Sie wählen, mit diesem Wachstum umgehen kann. Prüfen Sie, ob es eine mehrstufige Projektstruktur, Gruppierung nach Abteilungen, Anpassung von Rollen und Berechtigungen unterstützt. Das Vorhandensein von Aufgaben-Vorlagen und die Möglichkeit zur Automatisierung von Workflows sind ebenfalls ein großer Vorteil.
Anpassung und Spezialisierung
Wenn Sie im IT, Marketing, Fertigung, Logistik oder Bau arbeiten, ist es besser, eine Plattform zu wählen, die auf Ihre Branche zugeschnitten ist. Beispielsweise benötigen IT-Teams agile Funktionen und Bug-Tracking, Marketer benötigen visuelle Boards und Zeitpläne, und Produktionsteams benötigen eine präzise ressourcengestützte Planung. Universelle Systeme eignen sich gut für die allgemeine Prozessorganisation, aber spezialisierte Lösungen sparen Zeit und bieten mehr Wert.
Bei der Wahl einer Plattform sollten Sie nicht einem großen Namen nachjagen. Es ist besser, 2 – 3 geeignete Lösungen in der Praxis zu testen und zu bewerten, wie gut sie in Ihr Team, Ihre Kultur und Ihre Geschäftsziele passen.
Die besten Alternativen zu Worksection im Jahr 2025
Je nach Aufgaben und Arbeitsformat benötigen Unternehmen möglicherweise eine Plattform mit einem anderen Fokus — mehr Automatisierung, Flexibilität oder visuellen Tools. In diesem Abschnitt haben wir Programme ähnlichen Typs zu Worksection zusammengestellt, die als würdige Alternativen im Jahr 2025 gelten. Jedes bietet einen anderen Ansatz zur Organisation der Arbeit und könnte das beste Projektmanagement-Tool für ein bestimmtes Team oder eine Branche sein.
Asana
Asana ist ein Tool für Teams, die mehrstufige Projekte mit einer großen Anzahl von Beteiligten verwalten müssen. Die Plattform erleichtert die Koordination der Arbeit zwischen den Abteilungen, die Verfolgung von Fristen, Abhängigkeiten und Prioritäten. Es eignet sich besonders gut für mittelgroße bis große Unternehmen, in denen klare Strukturen, ein hoher Automatisierungsgrad und flexible Berichterstattung wichtig sind.
Asana bietet fortgeschrittene Funktionen, von KPI-Tracking bis hin zu komplexen Team-Zusammenarbeitsschemata. Die Stärke von Asana liegt in der Visualisierung von Prozessen durch verschiedene Darstellungen (Liste, Kanban, Kalender, Zeitplan) und der Flexibilität, sich wiederholende Tätigkeiten zu automatisieren.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 10,99 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Verschiedene Möglichkeiten zur Anzeige von Aufgaben: Zeitplan, Liste, Board, Kalender.
- Integrierte Automatisierung: Regeln, Erinnerungen, Aktionen bei bestimmten Bedingungen erstellen.
- Berichte und Analysen: Fortschrittsverfolgung, Team-Nutzung, Zielverwirklichung.
Vor- und Nachteile.
Vorteile:- Vielfalt der Aufgabendisplay (board, Liste, Zeitplan).
- Integrationen mit mehr als 200 Diensten.
- Automatisierung von Workflows.
- Könnte für Start-ups und Teams mit begrenztem Budget zu teuer sein.
- Benötigt Zeit für Implementierung und Anpassung.
Worksection bietet 24⁄7 Support von Produktexperten, um bei allen Phasen der Produktintegration zu helfen.
ClickUp
Von IT und Marketing bis hin zu Betrieb und Produktmanagement ist ClickUp eine vielseitige Plattform für Aufgaben- und Projektmanagement. ClickUp bietet eine erweiterte Funktionalität, die auf fortgeschrittene Benutzer und Teams ausgerichtet ist, die Wert auf Anpassung legen.
ClickUp wird besonders von technischen und interdisziplinären Teams geschätzt, die ihre eigenen Vorlagen, benutzerdefinierte Felder, Automatisierungen und Berichte benötigen. Sie können nicht nur Aufgaben verwalten, sondern auch Dokumentation pflegen, Diagramme erstellen, die Zeit verfolgen, Mindmaps verwenden und sogar eigene Wissensdatenbanken einbetten. Diese Vielseitigkeit macht die Plattform für Unternehmen interessant, die eine einheitliche digitale Arbeitsumgebung schaffen möchten.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 7 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Stufenstruktur: Account → Projekt → Liste → Aufgabe → Unteraufgabe.
- Flexible Vorlagen und Automatisierung: Regeln, Trigger, Aktionen nach Bedingungen.
- Detaillierte Analytik: Berichte über Leistung und Einhaltung von Fristen.
Vor- und Nachteile
Vorteile:- Anpassung für verschiedene Arbeitsszenarien.
- Integrierte Workflow- und Notizwerkzeuge.
- Unterstützung für agile, Scrum, Kanban und andere Methoden.
- Umfangreiche Funktionalität kann für neue Benutzer schwer zu verstehen sein.
- Benötigt möglicherweise Zeit, um sich anzupassen und das Team auszubilden.
Monday.com
Monday.com ist ein flexibles Projekt‑, Aufgaben- und Betriebsmanagement-Tool, das sich für verschiedene Teams eignet, von Marketing über Entwicklung bis hin zu HR. Die Plattform ermöglicht es Ihnen, Ihren Arbeitsbereich für spezifische Zwecke mithilfe von Boards, Spalten, Status und Automatisierungen anzupassen.
Diese Worksection-Analoge bietet einen universellen visuellen Ansatz: Der Benutzer wählt, wie sein Arbeitsablauf aussehen soll. Dies ist praktisch für Unternehmen, die es wichtig finden, das System ohne die Hilfe von Entwicklern anzupassen. Gleichzeitig erfordert die Implementierung Zeit und ein Verständnis der Plattformlogik, insbesondere in großen Teams.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 9,8 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Anpassbare Boards und Vorlagen: Die Möglichkeit, eine Struktur für jeden Geschäftsprozess zu erstellen.
- Workflow-Automatisierung: Durchführung von Aktionen, wenn bestimmte Bedingungen eintreten: Benachrichtigungen, Verschiebungen, Statusänderungen.
- Visuelle Darstellungen: Kanban, Gantt-Diagramm, Kalender, Tabellen und Formulare.
Vor- und Nachteile
Vorteile:- Benutzerfreundliche visuelle Oberfläche.
- Schnelle Anpassung und Skalierbarkeit.
- Reiche Auswahl an Vorlagen und Skripten zur Automatisierung.
- Die Kosten für Pro-Pläne können zu hoch sein.
- Könnte für technische Teams, die spezifische agile Werkzeuge benötigen, nicht geeignet sein.
Trello
Trello ist ein intuitives Kanban-Board-Tool für das Aufgabenmanagement. Es eignet sich ideal für kleine Projekte und Teams, die ihren Arbeitsablauf ohne komplexe Anpassungen visualisieren müssen. Aufgrund seiner Einfachheit wird Trello aktiv im Marketing, in Schulungen, im Content-Management und in Start-ups eingesetzt.
Trello legt Wert auf visuelle Einfachheit und eine flexible Kartenstruktur. Benutzer fügen ihre eigenen Checklisten, Fristen, Teilnehmer und Tags hinzu, wodurch das System vielseitig, aber in seiner Skalierbarkeit eher begrenzt ist.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 5 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
Kanban-Boards und Aufgaben-Karten — einfaches Projektmanagement per Drag-and-Drop.
Checklisten, Fristen, Tags, Teilnehmer — flexible Kartengestaltung.
Power-Ups-Integrationen — erweitern Sie die Funktionalität durch Add-On-Module.
Vor- und Nachteile
Vorteile:
- Einfache Handhabung — keine Schulung erforderlich.
- Geeignet für die visuelle Kontrolle von Aufgaben.
- Kostenlos für die grundlegende Nutzung.
- Nicht für komplexe Projekte geeignet.
- Abhängigkeit von Power-Ups zur Erweiterung der Funktionen.
Die Funktionalität von Worksection ist in allen Tarifen vollständig verfügbar. Daher ist es nicht nötig, für zusätzliche Plugins zu viel zu bezahlen.
Wrike
Wrike ist eine Plattform, die für große Unternehmen und verteilte Teams konzipiert ist, bei denen es wichtig ist, mehrere Projekte, Abteilungen und Aufgabenflüsse gleichzeitig zu verwalten. Es bietet umfassende Prozessanpassungen, Zeitverfolgung und Analysen, was es besonders bei Konzernen, Agenturen und Fertigungsorganisationen begehrt macht.
Wrike konzentriert sich auf strukturiertes und großflächiges Arbeiten. Es handelt sich um eine Plattform mit erweiterten Funktionen, deren Implementierung Zeit und internes Fachwissen erfordert.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 10 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Mehrstufige Struktur von Projekten und Aufgaben mit flexibler Hierarchie und Status.
- Echtzeitberichte und visuelle Dashboards zur Analyse der Leistung.
- Planungswerkzeuge und Ressourcenallokation zwischen Teams.
Vor- und Nachteile
Vorteile:- Flexible Prozessanpassung für verschiedene Abteilungen und Projekte.
- Praktische Berichte und Analysen für das Management.
- Unterstützung für Echtzeit-Zusammenarbeit.
- Die Benutzeroberfläche ist für neue Benutzer kompliziert.
- Die vollständige Funktionalität ist nur in Pro-Tarifen verfügbar.
Jira
Jira ist eine spezialisierte Plattform für Software-Entwicklungsteams, die in erster Linie auf technische Fachleute ausgerichtet ist. Sie bietet umfassende Unterstützung für agile Prozesse wie Scrum und Kanban sowie Werkzeuge für die Release-Planung, Backlogging und Leistungsanalysen.
Jira benötigt Zeit für Implementierung, Anpassung und Unterstützung, bietet jedoch ein hohes Maß an Flexibilität und Kontrolle über den Lebenszyklus von Aufgaben. Es ist keine Einheitslösung, sondern auf Entwickler, DevOps und Produktteams zugeschnitten, die Sprints, Git-Integrationen und eine detaillierte Aufgabenverwaltung verfolgen müssen.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 8,15 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Agile und Scrum-Unterstützung: Boards, Sprints, Aufgabenverlauf.
- Bug-Tracking: Komfortable Erfassung, Zuweisung und Verfolgung von Bugs.
- Tiefe Analytik: Berichte über Teams, Velocity, Fristen.
Vor- und Nachteile.
Vorteile:- Flexibilität bei der Anpassung von Workflows.
- Umfassende Integrationsmöglichkeiten mit anderen Atlassian-Produkten.
- Ausgezeichnete Wahl für IT-Teams und Entwickler.
- Könnte für nicht-technische Teams ungeeignet sein.
- Erfordert administratives und technisches Wissen.
Notion
Notion ist eine flexible Plattform, die Aufgabenmanagement, Dokumentation, Wissensdatenbanken und Projektvorlagen in einem Raum kombiniert. Das Werkzeug ist besonders bei kreativen, content- und designteams beliebt, die nicht nur Aufgaben planen, sondern auch Ideen, Präsentationen, Medieninhalte und interne Anleitungen in einer einzigen Struktur speichern möchten.
Notion ist in erster Linie ein Werkzeug zur Organisation von Informationen und nicht ein klassisches Aufgabenmanagement-Tool. Hier können Sie flexible Arbeitsbereiche erstellen, Vorlagen verwenden und Tabellen, Boards und Aufgabenlisten manuell anpassen. Allerdings kann es gerade aufgrund seiner Flexibilität schwer sein, schnell zu starten. Es wird Zeit und Erfahrung brauchen, um eine effektive Struktur aufzubauen.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Tarif | Preise ab 10 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Block-Editor zum Erstellen jeder Art von Inhalten, von Texten bis zu Datenbanken.
- Arbeitsbereiche und Vorlagen zur Pflege von Projekten, Wikis, Notizen.
- Flexibles Ansichtssystem: Galerie, Tabelle, Board, Kalender.
Vor- und Nachteile
Vorteile:- Vielseitigkeit — ein Werkzeug für Aufgaben, Notizen, Inhalte.
- Unterstützung für Echtzeit-Teamarbeit.
- Ästhetisch ansprechende und saubere Benutzeroberfläche.
- Benötigt manuelle Anpassungen der Struktur.
- Fehlen von integrierten Berichten und Diagrammen. Im Gegensatz zu Worksection, das über integrierte Berichterstattung mit der Möglichkeit zur Datenexportierung verfügt.
Basecamp
Eine weitere Alternative zu Worksection ist Basecamp, ein minimalistisches Werkzeug für kleine Teams, das den Wert von klarer Kommunikation, zentralisiertem Aufgabenmanagement und Transparenz schätzt. Basecamp bietet einen begrenzten, aber sehr benutzerfreundlichen Arbeitsbereich: Jedes Projekt ist eine Liste von Aufgaben, Diskussionen, Dateien und Kalendern.
Die Plattform legt Wert auf Kommunikation innerhalb des Teams und erleichtert Korrespondenz, Erinnerungen und schnelles Teilen von Dateien. Sie ist eine großartige Wahl für Start-ups, Agenturen und freiberufliche Teams, die kein komplexes Scheduling oder leistungsstarke Berichterstattung benötigen. Aber für großangelegte Projekte und das Wachstum des Unternehmens könnten die Fähigkeiten von Basecamp nicht ausreichen.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 15 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- To-Do-Listen zur Zuordnung von Aufgaben zu Projekten.
- Kunden Zugriff — Sie können externe Teilnehmer einbinden.
- Integrierte Chats und Projektkommunikation.
Vorteile:
- Intuitive Benutzeroberfläche.
- Betonung auf transparenter Kommunikation.
- Schneller Start ohne Anpassungen.
- Mangel an detaillierter Berichterstattung.
- Nicht für große Teams geeignet.
Zoho Projects
Zoho Projects ist Teil des umfangreichen Ökosystems von Zoho für CRM, Finanzen, HR-Tools und Analysen. Dieses Werkzeug wird besonders nützlich für Unternehmen sein, die bereits andere Zoho-Produkte verwenden, da es ihnen ermöglicht, ihre Arbeit zu zentralisieren und die Anzahl der Integrationen zu reduzieren.
In Bezug auf die Funktionalität bietet Zoho Projects ein komplettes Projektmanagement-System, einschließlich Aufgabenmanagement, Zeitverfolgung, Aufgabenabhängigkeiten und Berichte. Die Plattform legt Wert auf die Interaktion mit anderen Diensten und tiefere Automatisierung.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 4,3 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Gantt-Diagramme und Abhängigkeiten zwischen Aufgaben.
- Zeitverfolgung und Kostenrechnung pro Projekt.
- Integration mit Zoho CRM, Desk, Analytics, Mail und anderen Dienstleistungen.
Vor- und Nachteile
Vorteile:- Funktioniert perfekt innerhalb des Zoho-Ökosystems.
- Unterstützt Automatisierungen, Berichterstattung und Benachrichtigungen.
- Umfangreiche Anpassungsoptionen für Geschäftsprozesse.
- Ohne die Verwendung anderer Zoho-Produkte gehen einige Vorteile verloren.
- Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter benötigt Zeit.
MeisterTask
MeisterTask ist eine minimalistische, aber funktionale Plattform für das Aufgabenmanagement, die auf visuelle Darstellungen und Benutzerfreundlichkeit setzt. Ideal für kleine Teams, die ein leichtgewichtiges und intuitives Werkzeug für die tägliche Arbeit benötigen.
MeisterTask ähnelt in seiner Struktur Trello, bietet jedoch eine modernere Benutzeroberfläche, ein besseres Automatisierungsmanagement und integrierte Timer. MeisterTask priorisiert Einfachheit und Geschwindigkeit der Interaktion.
| Kosten | Es gibt einen kostenlosen Plan | Preise ab 7 $ pro Benutzer und Monat |
Hauptmerkmale
- Kanban-Boards mit Farbkennzeichnung und Status.
- Trigger-basierte Aufgabenautomatisierung.
- Integrationen mit Slack, GitHub, Google Drive, MindMeister.
Vor- und Nachteile.
Vorteile:- Saubere und visuell ansprechende Benutzeroberfläche.
- Praktisch für verteilte und kreative Teams.
- Es gibt eine mobile App mit vollem Funktionsumfang.
- Nicht für komplexe und großangelegte Projekte geeignet.
- Begrenzte Berichtsfunktionen.
Vergleichstabelle der besten Worksection-Alternativen
Im Folgenden finden Sie eine Tabelle mit den Hauptmerkmalen beliebter Lösungen, die 2025 eine Alternative zu Worksection werden könnten.| Name | Optimale Teamgröße | Für welche Aufgaben geeignet | Minimaler Preis pro Benutzer |
Asana | Mittelgroße bis große Teams | Projektmanagement, bereichsübergreifende Koordination | Ab 10,99 $ |
ClickUp | Klein bis groß | Universelles Aufgabenmanagement, agil, benutzerdefinierte Prozesse | Ab 7,00 $ |
Monday.com | Kleine bis mittlere Teams | Marketing, kreative, Verkaufs‑, Betriebsmanagement | Ab 9,8 $ |
Trello | Kleine Teams und Freiberufler | Visuelles Aufgabenmanagement, Kanban-Board | Ab 5 $ |
Wrike | Mittlere und große Teams | Komplexe Projekte, Arbeiten über mehrere Abteilungen | Ab 10 $ |
Jira | IT- und technische Teams | Softwareentwicklung, agile, Sprints, Bug-Tracking | Ab 8,15 $ |
Notion | Kreative und interdisziplinäre Teams | Wissensdatenbanken, Dokumente, Zusammenarbeit | Ab 10 $ |
Basecamp | Kleine Teams und Agenturen | Team-Zusammenarbeit, grundlegende Aufgabenplanung | Ab 15 $ |
Zoho Projects | Mittlere und große Teams | Projektmanagement im Zoho-Ökosystem | Ab 4,3 $ |
MeisterTask | Kleine und kreative Teams | Visuelle Planung, schnelle Aufgaben | Ab 7 $ |
Welche Plattform 2025 wählen?
Bei der Wahl eines Projektmanagement-Tools ist es wichtig zu erkennen, dass verschiedene Plattformen unterschiedliche Probleme lösen. Der Markt bietet genügend Lösungen, damit jedes Team ein Werkzeug findet, das in seinen Arbeitsrhythmus, Kommunikationsformat und Geschäftsziel passt. Zu diesem Zweck ist es wichtig zu sehen, wie die Funktionalität des Dienstes in Ihre Prozesse integriert werden kann.
Wenn Sie ein IT-Team sind, ist Jira wahrscheinlich eine gute Wahl. Es ist eine hochspezialisierte Plattform, die auf technische Prozesse zugeschnitten ist. Es ist praktisch, Sprints zu verwalten, mit dem Backlog zu arbeiten, Bugs zu verfolgen, Verknüpfungen zu Git zu setzen und Releases zu planen. Aber Jira erfordert technisches Training und Zeit zur Implementierung.
Wenn Sie in einer Agentur arbeiten oder an kreativen Projekten beteiligt sind, sollten Sie einen näheren Blick auf Trello oder MeisterTask werfen. Diese Worksection-Alternativen sind ideal für die visuelle Planung kleiner Projekte. Es ist einfach, Prioritäten neu zu setzen, Karten per Drag-and-Drop zu verschieben, Diskussionen zu führen und Kunden “on the fly” zu verbinden. Aber wenn das Team wächst und die Anzahl der Aufgaben zunimmt, kann dieses Format anfangen, “kaputtzugehen” — es fehlt an Struktur und Verantwortung.
Teams, die sich auf Anpassung und Automatisierung konzentrieren, wählen oft ClickUp oder Monday.com. Dies sind Plattformen, auf denen alles von Aufgaben bis hin zu CRM erstellt werden kann. Doch mit zunehmender Funktionalität kommt Komplexität, und um die Funktionen zu 100% nutzen zu können, braucht man Zeit, um sie zu beherrschen.
In solchen Bedingungen befindet sich Worksection in einer gewinnenden Position für kleine und mittlere Unternehmen. Diese Plattform kombiniert Einfachheit, eine klare Benutzeroberfläche und alles, was für das Management von Aufgaben, Projekten und Zeit notwendig ist: Kanban, Gantt, Zeitverfolgung, Berichte, Rollen. Es gibt keine Unordnung, und vor allem müssen Sie keine Wochen mit der Implementierung verbringen. Sie erstellen ein Projekt, fügen Aufgaben hinzu und starten den Prozess buchstäblich am gleichen Tag. Das heißt, wenn Sie mehr benötigen, können Sie jederzeit Integrationen mit Pipedrive, HubSpot, Telegram oder Google Drive aktivieren.
Worksection ist die beste Option für Prozesse, bei denen Transparenz, Kontrolle und Bequemlichkeit in einem System wichtig sind. Egal ob es sich um eine Agentur, Produktion, Beratung oder ein Team von 10 Personen handelt. Die Preise beginnen bei 3,4 $ pro Benutzer und Monat, was die Lösung zu einer der erschwinglichsten im Verhältnis zu Preis und Funktionalität macht.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass, wenn Sie nicht nur einen einfachen Aufgabenmanager benötigen, sondern ein vollständiges Werkzeug für Ihr gesamtes Team mit der Fähigkeit zu wachsen und zu skalieren — Worksection eine solide Wahl sein wird.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was ist die beste Worksection-Alternative für kleine Unternehmen?
Wenn Sie an Worksection-Analoga für kleine Teams interessiert sind, sollten Sie Trello, MeisterTask und andere. Diese Plattformen sind benutzerfreundlich, schnell zu erlernen und geeignet für Start-ups, Freiberufler und kleine Teams.
Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die meisten dieser Lösungen nicht über integrierte Analysetools, Gantt-Diagramme und Zeitverfolgung verfügen. Sie werden durch Erweiterungen hinzugefügt oder werden gar nicht unterstützt. Worksection hingegen bietet umfassende Funktionalität, selbst im Basis-Tarif, und ermöglicht es Ihnen, mit dem Wachstum Ihres Teams zu wachsen.
Gibt es kostenlose Alternativen zu Worksection?
Ja, es gibt auf dem Markt kostenlose Lösungen mit grundlegender Funktionalität: ClickUp, Asana und Notion bieten kostenlose Pläne für kleine Teams. Die meisten von ihnen sind in der Anzahl der Benutzer, Projekte oder Funktionen eingeschränkt.
Worksection bietet ebenfalls einen kostenlosen Plan, der für kleine Teams von bis zu 5 Personen ausgelegt ist. Er umfasst das grundlegende Aufgabenmanagement, das ausreicht, um ohne Investitionen zu starten.
Wie unterscheidet sich ClickUp von Worksection?
ClickUp bietet eine sehr breite Palette an Funktionen: mehrstufige Aufgabenstruktur, Wissensdatenbanken, Dokumente, Berichte und verschiedene Automatisierungsszenarien. Dies macht die Plattform interessant für große Teams und Unternehmen
Worksection hingegen setzt auf Einfachheit, Implementierungsgeschwindigkeit und klare Aufgabenlogik. Es ist perfekt für kleine und mittlere Teams, die den Zugriff auf die grundlegenden Funktionen des Projektmanagements wünschen: Aufgaben, Rollen, Berichte, Zeitverfolgung und Integrationen.