Mangelndes Verständnis für Projektzeitpläne, ständige Verzögerungen, Schwierigkeiten bei der Koordination von Prozessen mit Auftragnehmern. Das Budget wächst, und das Ergebnis wird ständig verschoben. Das ist die Realität vieler Projekte, für die es kein Werkzeug zur Koordination und Planung von Prozessen gibt.
Das Gantt-Diagramm ermöglicht es Ihnen, alle Aufgaben auf einem gemeinsamen Zeitstrahl zu visualisieren. Dies gibt dem Manager die Möglichkeit zu sehen, wie die Phasen miteinander verbunden sind, das Arbeitsaufkommen des Teams zu verstehen und je nach den Umständen schnell Entscheidungen zu treffen.
Was ist ein Gantt-Diagramm?
Stellen Sie sich vor, Sie entwerfen ein Haus. Alle Bauprozesse haben ihre eigene Reihenfolge. Zuerst müssen Sie das Grundstück vorbereiten, dann das Fundament gießen, die Wände bauen, das Dach installieren und die Kommunikationsleitungen verlegen. Wenn es irgendwo zu einer Verzögerung kommt, verschiebt sich der gesamte Zeitplan.
Das Gantt-Diagramm ist ein Werkzeug, das die Logik solcher Arbeitsabläufe visuell darstellt. Jede Phase ist auf dem Zeitstrahl mit einem Segment gekennzeichnet, die durch Abhängigkeiten miteinander verbunden sind.

Wichtige Komponenten eines Gantt-Diagramms
- Fristen und Dauer. Jede Aufgabe hat einen definierten Anfang und ein definiertes Ende. Sie können die Dauer jeder Aufgabe sehen, wie sie sich überschneiden und wann das Projekt voraussichtlich endet.
- Abhängigkeiten zwischen Aufgaben. In einem Gantt-Diagramm können Sie eine logische Reihenfolge von Schritten festlegen und sie miteinander verknüpfen. Zum Beispiel können Sie die Aufgabe „Fundament gießen“ erst beginnen, nachdem die Aufgabe „Grundstück vorbereiten“ abgeschlossen ist.
- Verantwortlicher. Jede Aufgabe ist einem bestimmten Ausführenden zugewiesen. Dies ermöglicht es dem Manager, in Echtzeit zu sehen, wer an was arbeitet, und mögliche Probleme während der Ausführung schnell zu beseitigen.
Das Gantt-Diagramm von Worksection
Das Gantt-Diagramm von Worksection ist eine der integrierten Möglichkeiten, Aufgaben anzuzeigen. Das bedeutet, dass das Werkzeug bereit ist, ohne zusätzliche Einstellungen oder Integrationen verwendet zu werden. Um es zu nutzen, müssen Sie lediglich das Projekt mit Aufgaben füllen und in den entsprechenden Anzeige Modus wechseln.
Das Gantt-Diagramm von Worksection ist zudem interaktiv. Verschieben Sie Aufgaben-Segmente, stellen Sie Abhängigkeiten zwischen ihnen ein und passen Sie die gesamte Projektdauer an — alles an einem Ort.
Funktionen des Gantt-Diagramms von Worksection

- Bearbeiten Sie Aufgaben direkt aus dem Zeitstrahl in Echtzeit;
- Setzen Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben;
- Stellen Sie Filter ein, um nur die Informationen anzuzeigen, die Sie benötigen;
- Exportieren Sie ein Diagramm für Berichte oder Präsentationen;
- Wechseln Sie zwischen der Ansicht eines einzelnen Projekts oder aller Aktivitäten im Konto.

Sie können auch die Arbeitslast durch die Ansicht „Nach Person“ steuern. Das System zeigt automatisch, wie viele Aufgaben jedem Teammitglied zugewiesen sind. Dies hilft, eine Überlastung einzelner Mitglieder zu vermeiden und die Aufgaben gleichmäßig zu verteilen.
Die Auswirkungen eines Gantt-Diagramms auf ein Projekt
Teams stehen typischen Managementherausforderungen gegenüber, die durch die Implementierung eines Gantt-Diagramms vermieden werden können. Dazu gehören:
Fehlendes Gesamtbild des Projekts
Das Problem: Die Projektteilnehmer kennen nur ihre Aufgaben. Der Manager sieht nicht, wo etwas verzögert wird, und das Team versteht nicht, wie alles miteinander verbunden ist.

Eine Verzögerung in einer Phase wirkt sich auf das gesamte Projekt aus
Problem: Eine überfällige Aufgabe wirkt sich auf alle nachfolgenden aus. Infolgedessen können Teams gezwungen sein, untätig zu bleiben, und Unternehmen können Geld verlieren.

Unfähigkeit, die Projektdauer genau vorherzusagen
Das problem: Ohne eine klare Struktur können Sie nicht abschätzen, wie lange ein Projekt dauern wird und wann es abgeschlossen sein wird. Dies erschwert die Planung Ihrer Arbeitslast und den Start neuer Projekte.

Ungleichmäßige Teamarbeitslast während des Projekts
Das Problem: Einige Teammitglieder sind überlastet, während andere ungenutzte Zeitreserven haben. Dies führt zu Burnout und Budgetverlusten.

Vor- und Nachteile des Gantt-Diagramms
Ein Gantt-Diagramm ist eine bequeme Möglichkeit, den Fortschritt eines Projekts zu sehen. Das Werkzeug hilft, Aufgaben besser zu planen, die Arbeitslast zu verteilen und Fristen zu kontrollieren. Aber bevor es vollständig implementiert wird, lohnt es sich, sowohl die Vorteile als auch die Einschränkungen zu berücksichtigen.
Vorteile des Gantt-Diagramms
- Ein vollständiges Bild des Projekts
- Sichtbarkeit von Abhängigkeiten zwischen Aufgaben
- Arbeitslastplanung
- Ein klarer Plan für das gesamte Team
Nachteile des Gantt-Diagramms
- Schwierig einzurichten
- Kann für einfache Projekte möglicherweise nicht nützlich sein
Vergleich des Gantt-Diagramms von Worksection mit Wettbewerbern
Neben Worksection gibt es viele Alternativen zu Projektmanagementsystemen mit Gantt-Diagrammen. Wir haben drei beliebte Lösungen — Worksection, Trello und GanttPRO verglichen, um die Funktionen jeder Plattform zu zeigen.

Also, Trello bietet den Zugriff auf das Diagramm nur über Drittanbieter-Plugins, was zusätzliche Komplexität schafft und die Funktionalität einschränkt. GanttPRO ist ein spezialisiertes System, aber Sie müssen viel mehr bezahlen, um es zu nutzen. Im Durchschnitt kostet ein GanttPRO-Abonnement das Doppelte von Worksection.
Worksection bietet ein integriertes Gantt-Diagramm, das keine zusätzlichen Anpassungen oder Plugins erfordert. Sie erhalten die volle Funktionalität: Verknüpfungen zwischen Aufgaben, Echtzeit-Updates, Filter, Exporte und die Ansicht der Arbeitslast des Teams.
Für wen ist das Gantt-Diagramm von Worksection geeignet?
Das Gantt-Diagramm eignet sich für Projekte, bei denen Aufgaben in einer bestimmten Reihenfolge angeordnet sind und voneinander abhängen. Das Tool zeigt den gesamten Arbeitsplan an, sodass Sie die Reihenfolge kontrollieren und die Arbeitslast verteilen können.
Für wen ist es geeignet?
Das Gantt-Diagramm eignet sich für Geschäftstypen, bei denen Aufgaben voneinander abhängig sind und eine ständige Synchronisierung der Prozesse erforderlich ist:
- Bau — Planung von Arbeiten, Phasen, Auftragnehmern.
- Architektur und Design — Koordination technischer Lösungen, Zeitplanung von Phasen.
- Produktion — Kontrolle der Prozesse von der Layout-Erstellung bis zur Lieferung.
Für wen es nicht geeignet ist
Das Gantt-Diagramm ist nicht geeignet für Projekte mit sich wiederholenden Aufgaben, bei denen das Management darauf abzielt, den Status der Aufgaben zu kontrollieren. Für eine solche Anfrage ist die beste Wahl die Arbeit mit einem Kanban-Board. Das Tool ermöglicht es Ihnen, Aufgaben schnell zwischen Status zu verschieben und den Fokus auf den aktuellen Fortschritt zu behalten.Worksection ist mehr als ein Gantt-Diagramm
Worksection ist ein Projektmanagement-Service, der hilft, die Teamarbeit zu organisieren und den Fortschritt des Projekts in allen Phasen zu überwachen. Sie erhalten nicht nur ein Gantt-Diagramm, sondern ein vollständiges Set an Werkzeugen für effektives tägliches Arbeiten.
Zeit- und Ressourcenmanagement
Worksection ermöglicht es Ihnen, die für jede Aufgabe aufgewendete Zeit zu verfolgen und mit der geplanten Zeit zu vergleichen. Sie können sehen, wie viel Zeit jedes Teammitglied benötigt, welche Aufgaben die meisten Ressourcen verbrauchen und ob das Team im Zeitplan liegt. Dieser Ansatz ist besonders nützlich für Dienstleistungsunternehmen und Teams, die auf Stundenbasis arbeiten.

Verschiedene Formate zur Anzeige von Aufgaben
Worksection unterstützt mehrere Formate zur Anzeige von Aufgaben: Gantt-Diagramm, Kanban und Liste. Dies ermöglicht es Ihnen, die Benutzeroberfläche an die gewohnten Prozesse jedes Teams individuell anzupassen.
Bequemer Aufgabenmanager und Aufgabenstruktur
Worksection ermöglicht es Ihnen, Aufgaben mit Unteraufgaben zu erstellen, Beschreibungen, Checklisten, Dateien, Fristen, Ausführende und Labels hinzuzufügen. Dies hilft, selbst komplexe Projekte bequem zu strukturieren, nichts zu verlieren und den Gesamtfortschritt in jeder Phase zu sehen.
Kommunikation innerhalb der Aufgaben
Kommentare in Worksection-Aufgaben speichern alle wichtigen Informationen an einem Ort. Sie können Kollegen erwähnen, Dateien anhängen und Diskussionen direkt in der Aufgabe führen. So finden Arbeitsdiskussionen nicht in Messengern oder Drittanbieter-Chats statt, wo Informationen oft verloren gehen.

Zugriffsverwaltung für die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern und Kunden
Worksection erleichtert die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern, Freelancern oder Kunden. Sie können eingeschränkten Zugriff nur auf die Aufgaben gewähren, die für sie relevant sind, ohne das Risiko, unnötige Informationen preiszugeben. Dies ist besonders nützlich für Agenturen, Dienstleistungsunternehmen und Teams, die Freelancer in ihre Prozesse einbeziehen.