Kristallklare Methodik —
Einfachheit und Perfektion für
Geschäftsanwendungen

• Menschenorientierte Methoden sind vorteilhafter als prozessorientierte.
• Die Methodologie sollte auf das individuelle Projekt und Team zugeschnitten werden – es gibt keine universelle Anwendungsentwicklungs-Methodologie.

1. Schnelle Lieferung nützlichen Codes: Übergang von großen, seltenen Code-Bereitstellungen zu kleineren, häufigeren Releases.
2. Verbesserung durch Reflexion: Sammlung von Erkenntnissen darüber, was in der vorherigen Version der Software gut und schlecht funktioniert hat, um die nächste Version zu verbessern.
3. Osmotische Kommunikation: Cockburn beschrieb die Wahrnehmung und den Austausch von Informationen unter Entwicklern, die im selben Raum arbeiten, als Hintergrundgeräusch, ähnlich wie Osmose.

• Clear: 2 bis 8 Personen, die in einem oder benachbarten Büros zusammenarbeiten
• Yellow: 10 bis 20 Personen
• Orange: 20 bis 50 Personen
• Red: 50 bis 100 Personen

Der genetische Code von Crystal Clear besteht aus:

• Ökonomisch kooperatives Spielmodell:Cockburn sieht die Softwareentwicklung als eine Reihe von „Spielen“, die aus Erfindung und Kommunikation bestehen und durch Ressourcen eingeschränkt sind. Jedes Spiel hat zwei Ziele: Software in diesem Spiel zu liefern und sich auf das nächste Spiel in der Reihe vorzubereiten. Jedes neue Projekt erfordert neue Strategien.
• Gewählte Prioritäten: Allen Crystal-Methoden gemeinsam sind zwei Prioritäten: Sicherheit und Entwicklungseffizienz.
• Gewählte Merkmale: Diese unterstreichen die Priorität der Sicherheit. Drei sind grundlegend (schnelle und häufige Lieferung von Code, persönliche Kommunikation, Verbesserung durch Reflexion), während die verbleibenden vier zusätzliche sind: persönliche Sicherheit, Fokus, einfacher Zugang zu Experten und eine qualitativ hochwertige technische Umgebung mit automatisierten Tests.
• Gewählte Prinzipien: Eines verfolgt die Schlüsselrichtung der Individualisierung der Methodologie:

Das Detaillierungsniveau der Softwareanforderungen, Entwurfsdokumente und Planungen hängt von den spezifischen Merkmalen des Projekts ab, einschließlich des Grades der persönlichen Teaminteraktion und dem Schaden, der durch unentdeckte Fehler verursacht werden kann.

Zyklischer Prozess von Crystal Clear

Die meisten Projekte mit Crystal Clear bestehen aus sechs Zyklen, die die Verantwortlichkeiten und Aufgaben des Projektteams definieren:

1. Projektzyklus: Obgleich das Projekt selbst eine Produkteinheit ist, folgt normalerweise ein weiteres Projekt, das den Zyklus wiederholt. Der Projektzyklus besteht aus drei Teilen: Vorbereitung (Teambildung, 360°-Forschung, Methodenauswahl), einer Serie von zwei oder mehr Lieferzyklen und einem „Vervollständigungsritual“. Dauer: von ein paar Tagen bis Wochen.
2. Lieferzyklus: Umfasst das Neukalibrieren des Softwareveröffentlichungsplans, eine Serie von einer oder mehreren Iterationen, die zu einem getesteten integrierten Code, der Lieferung an echte Benutzer und einem „Vervollständigungsritual“ führen. Dauer: 1 Woche bis 3 Monate.
3. Iteration: Besteht aus drei Hauptteilen: Iterationsplanung, täglichen und Integrationszyklusaktivitäten sowie dem „Vervollständigungsritual“.
4. Arbeitswoche/Tag: Die Wahl von Tag oder Woche als Zeiteinheit des Zyklus hängt vom Format des Projekts und des Teams ab. Beispiele umfassen wöchentliche Abteilungsbesprechungen, Berichte der Teamleiter und „Brown-Bag“-Seminare (Mittagsdiskussionen über Projektfragen).
5. Integrationszeitraum: Entwicklung, Integration und Systemtests. Einige Teams führen kontinuierliches Build-Testing mit einer dedizierten Maschine durch, während andere täglich oder dreimal pro Woche integrieren. Je kürzer der Integrationszyklus, desto besser. Dauer: 30 Minuten bis 3 Tage (abhängig von der Teamerfahrung).
6. Entwicklung: Schreiben und Überprüfen eines Teils des Codes. Dies ist die Kernarbeit eines Programmierers in der agilen Entwicklung. Ein Teammitglied nimmt sich eine kleine Aufgabe, programmiert eine Lösung (idealerweise mit Tests) und prüft sie in der Konfiguration mit dem gesamten System. Dauer: 15 Minuten bis mehrere Tage.

Strategien und Techniken von Crystal Clear

• 360°-Forschung: Zu Beginn des Projekts muss das Team verstehen, wie nützlich und bedeutungsvoll das Produkt ist und ob es mit den verfügbaren Ressourcen und Technologien erstellt werden kann. Das Projekt wird in Bereichen wie Geschäftswert, Anforderungen, notwendige Technologien, Projektplan, Teamzusammensetzung und gewählte Methodologien untersucht. Die Umsetzung dauert ein paar Tage bis 1-2 Wochen.
• Früher Erfolg: Ein Erfolg vereint das Team und stärkt das Vertrauen jedes Mitglieds. In der Anwendungsentwicklung umfasst die Strategie des frühen Erfolgs etwa das Finden des ersten funktionierenden Codes, oft ein kleines Element einer nützlichen Systemfunktionalität. Dieser kleine Erfolg hilft den Teammitgliedern, die Arbeitsstile des anderen kennenzulernen, Benutzer bekommen frühzeitig einen Eindruck vom System, und Sponsoren sehen das Potenzial des Teams.
• Inkrementelle Architekturveränderung: Die Systemarchitektur sollte sich entwickeln, da technologische und geschäftliche Anforderungen sich im Laufe der Zeit ändern. Die Strategie adressiert dies, indem sie dem Team erlaubt, die Architektur inkrementell zu ändern, ohne die Gesamtfunktionalität des Systems zu stören. Dieselbe Strategie kann für funktionale Änderungen im endgültigen System angewendet werden.
• Informationsradiatoren: Displays, die dort platziert sind, wo Menschen sie beim Arbeiten oder Ausruhen sehen können. Sie zeigen notwendige Informationen, ohne dass zusätzliche Fragen gestellt werden müssen, und verkörpern die Crystal Clear-Regel „mehr Kommunikation, weniger Unterbrechungen“.
  
  Der Informationsstrahler sollte groß, leicht zugänglich, einfach zu benutzen und zu lesen sein sowie aktuelle Informationen enthalten. Beispiele sind Scrum- und Kanban-Boards und ein funktionierendes Glossar, das die Projektterminologie interpretiert.

Beliebte Techniken umfassen:

1. Methodologie bilden: Die Anpassung von Crystal Clear erfolgt in zwei Stufen: Projektinterviews (Schaffung einer Mini-Bibliothek von organisatorischen Erfahrungen, die die Stärken und Schwächen des Projekts hervorhebt) und einem Workshop zur Methodologiebildung (Analyzing von Erfahrungen zur Stärkung von Stärken und Kompensation von Schwächen). Die Informationen aus dem ersten Schritt werden im zweiten verwendet.
2. Reflexionsworkshop: Periodisch sollte das Team eine einstündige Pause einlegen, um einen „Reflexionsworkshop“ durchzuführen, in dem dazu diskutiert wird, was gut oder schlecht funktioniert, was verbessert werden muss und was anders gemacht werden könnte in den nächsten Projektphasen.
3. Blitzplanung: Ermöglicht Sponsoren, Benutzern und Entwicklern, gemeinsam einen Projektzeitplan mit Zeitvorgaben zu erstellen.
4. Tägliche Stand-up-Meetings: Kurze Treffen zur Feststellung des Projektstatus, Fortschritts und der Probleme. Diese Treffen sind nicht zur Diskussion gedacht, sondern nur zur Problemerkennung. Ergebnisse werden in einem Online-Aufgabenmanager oder auf einem physischen Kanban-Board festgehalten.
5. Pair Programming: In diesem Prozess arbeiten zwei Personen an einer Programmieraufgabe auf einem einzelnen Gerät. Pair Programming wird oft dafür kritisiert, individuelle Ansätze für Aufgaben zu eliminieren und qualitativ hochwertige zwischenmenschliche Beziehungen innerhalb des Projektteams zu erfordern. Eine alternative Technik, „Slide-by-Slide“, umfasst zwei Personen, die nah genug sitzen, um die Bildschirme des anderen zu sehen, aber an unterschiedlichen Aufgaben an getrennten Arbeitsplätzen arbeiten. Dies entspricht dem Konzept der „osmotischen Interaktion“.

Empfohlene Lektüre zu Crystal Clear

Schlüsselressourcen zur Erforschung von Crystal Clear umfassen:

• „Crystal Clear: Eine menschenorientierte Methodologie für kleine Teams“ von Alistair Cockburn: Das wesentliche Buch, um die Methodologie von ihrem Schöpfer zu verstehen. Es enthält viele Fallstudien, Beispiele und Mini-Leitfäden zur Implementierung einzelner Elemente von Clear in einer Organisation.
• „Pair Programming Illuminated“ von Laurie Williams: Eine detaillierte Analyse einer der Techniken von Crystal Clear, Pair Programming. Das Buch bietet praktische Ratschläge zur Anwendung von PP in der Softwareentwicklung.
• „Agile Software Development: The Cooperative Game“ von Alistair Cockburn: Erklärt das Konzept der Softwareentwicklung als ein „kooperatives Spiel von Erfindung und Kommunikation“. Cockburn erweitert Ideen von Crystal Clear in diesem Buch und formalisiert sie später in „Crystal Clear: Eine menschenorientierte Methodologie für kleine Teams“.
• Die offizielle Website des Schöpfers von Crystal Clear: Obwohl kein Buch, bietet sie eine Fülle von Informationen, einschließlich Interviews, Diagrammen, Blogbeiträgen und Diskussionen über die Methodologie. Der einzige Nachteil ist das unfreundliche Design der Seite.