Narzędzia

Timer

Sys­tem zaw­iera wbu­dowany zegar do śledzenia cza­su pra­cy pra­cown­ików oraz oblicza­nia kosztów finan­sowych, jeśli dla pra­cown­i­ka określona jest stawka godzinowa.


Zegar moż­na uru­chomić bezpośred­nio w zadaniu:



Lub przez okno kosztów w zada­ni­ach, w których wcześniej zare­je­strowano czas:



Uwa­ga Zegar moż­na uru­chomić tylko dla jed­nego zada­nia jednocześnie.


W razie potrze­by czas moż­na również wprowadz­ić ręcznie.

Admin­is­tra­tor może zobaczyć akty­wne zegary swoich pracowników.



Plan dnia

To narzędzie pomaga zorganizować dzień roboczy. Dodaj zadania i czas potrzebny na ich realizację, a harmonogram natychmiast pokaże obciążenie w ciągu dnia. To pomaga unikać przeciążenia i ułatwia planowanie realistycznego harmonogramu pracy.


Użyj „Planu dnia” do zarządzania zespołem.

Możesz przeglądać zadania pracowników, zobaczyć przeciążenia lub wolne sloty czasowe oraz natychmiast dodawać nowe zadania do ich harmonogramu. To pomaga efektywniej planować czas pracy zespołu.


Możesz również dodać zadania do „Planu dnia” swojego pracownika bezpośrednio z okna zadania:



Taca

Tray w Work­sec­tion jest wyświ­et­lany na wszys­t­kich stronach i pojaw­ia się na dole każdej strony jako pasek. To wygodne narzędzie do szy­bkiego dostępu do swo­jego oso­bis­tego dzi­en­ni­ka cza­su / okna planu dnia, zadań, szkiców zadań, cza­tów oraz okna do przed­w­czes­nego przesyła­nia plików.


Min­i­mal­iza­c­ja zada­nia do tray jest pros­ta: w oknie zada­nia kliknij przy­cisk min­i­mal­iza­cji, a zadanie pojawi się w tray:



Wykres Gantta

Ten dia­gram wiz­ual­nie ilus­tru­je plan pro­jek­tu i ułatwia śledze­nie ter­minów, zależnoś­ci między zada­ni­a­mi oraz ich wpły­wu na ogól­ny postęp pro­jek­tu.



W razie potrze­by wykres moż­na łat­wo wyek­sportować do Excela.


Zada­nia moż­na również przeglą­dać w kalen­darzu zespołowym lub syn­chro­ni­zować z oso­bistym kalen­darzem Google lub Apple. Umożli­wia to wyświ­et­lanie ter­minów zadań w znanym for­ma­cie kalendarza.



Kalen­darz wyświ­et­la również urodziny, wakac­je i zwol­nienia lekarskie Twoich kolegów.


Uwa­ga Kalen­darz i wykres Gant­ta moż­na przeglą­dać zarówno w ramach poszczegól­nych pro­jek­tów, jak i w całym koncie.


Kanban

Jest to narzędzie Agile do wizualnego śledzenia zadań i ogólnego projektu. Kanban pomaga monitorować, jak zadania przechodzą przez etapy workflow, aby dostarczyć wymagany produkt.




Możesz skonfigurować automatyzacje dla każdej kolumny Kanban:


  • Ustaw przypisanego — pozwala wybrać pracownika, który zostanie automatycznie przypisany jako wykonawca, gdy zadanie otrzyma wybrany status.
  • Zmiana terminu — gdy zadanie otrzyma status, może automatycznie uzyskać nowy termin.
  • Następny etap — po skonfigurowaniu tej automatyzacji, gdy zadanie zostanie ukończone, system zasugeruje przeniesienie go do następnego statusu.
Uwaga Strony Kanban można przeglądać zarówno w ramach pojedynczego projektu, jak i we wszystkich projektach konta, ale automatyzacje można konfigurować tylko w ramach pojedynczego projektu.

Oprócz wykresu Gantt i Kanban, Worksection może również wyświetlać zadania w formatach Lista, Kanban według ludzi, Kanban według dni i wykres Gantt według ludzi.



Panele sterowania

Panel konta jest centrum dowodzenia: pokazuje status pracy, postęp i aktywność zespołu. Jego widgety gromadzą kluczowe dane i listy, takie jak zadania, projekty, ludzie, wydarzenia i czaty, z filtrami oraz linkami do szczegółów, dzięki czemu możesz natychmiast zobaczyć, co się dzieje i podjąć działania.




Panel projektu pomaga szybko analizować aktualny stan pracy nad projektem za pomocą różnych wskaźników. Jest dostępny w każdym projekcie i generowany automatycznie na podstawie danych wcześniej zaplanowanych w projekcie, a także rzeczywistej pracy zakończonej i zamkniętych zadań.




Panel członka zapewnia przegląd aktywności i zaangażowania każdego członka zespołu. Gromadzi wszystkie kluczowe aspekty ich pracy w jednym miejscu, od listy aktywnych zadań i projektów, w których uczestniczą, po szczegółowe statystyki i historię ich interakcji w systemie. Dzięki temu możesz nie tylko śledzić aktualny postęp i obciążenie pracą, ale także uzyskać pełny obraz wkładu i roli danej osoby w zespole.




Raporty

Różne typy raportów (Raport czasu, Raport zadań, Raport zespołu i Raport dzienny) pozwalają uzyskać szczegółowe informacje o projekcie. Mogą być dostosowywane za pomocą różnych filtrów i, w razie potrzeby, eksportowane, na przykład do Excela.



Uwaga System zapewnia również widoki raportów w całym koncie, co pomaga uzyskać ogólny obraz pracy firmy i podejmować decyzje zarządzające.


Wskazówka Jeśli jesteś subskrybentem planu „Biznes” lub „Premium”, użyj codziennej wydajności. W tym przypadku w „Raporcie osób” obok każdego użytkownika, działu i zespołu wyświetli się wykres kołowy, aby pomóc w analizie bieżącej wydajności. Bieżąca wydajność jest obliczana jako procentowy stosunek zarejestrowanego czasu do wydajności za ostatni okres.

Z czego składa się Worksection

. . . .

Zespoły i projekty

. . . .

Zadania i komunikacja

. . . .

Powiadomienia i ustawienia

. . . .

Wdrażanie

. . . .