Zespoły i projekty

Dodawanie nowych użytkowników

Liczba projektów i zadań w Worksection jest nieograniczona. Możesz stworzyć tyle projektów, ile potrzebujesz, i dodać do nich nieograniczoną liczbę zadań.


Liczba użytkowników zależy od liczby zakupionych miejsc. Plany cenowe różnią się zarówno dostępną funkcjonalnością, jak i kosztem na użytkownika.


Zapraszanie osób do konta

Istnieje kilka sposobów na dodanie nowych członków do konta.


Możesz to zrobić, używając przycisku „+” w lewym pasku bocznym:



Możesz także dodać nowych członków z widżetu „Ludzie” na stronie głównej konta:



Rekomendujemy najpierw dodanie najbardziej proaktywnych członków zespołu do konta. Mogą oni nauczyć się systemu, a następnie pomóc wdrożyć resztę zespołu.

Aby dodać nowych użytkowników:

1 Określ ich rolę w systemie (możesz przypisać podstawową rolę „Użytkownik”).
2 Dodaj adres e-mail jednego użytkownika lub kilku użytkowników jednocześnie.
3 Wybierz jeden lub więcej projektów, do których użytkownicy będą zapraszani.


Po wysłaniu zaproszenia możesz zmienić rolę użytkownika w dowolnym momencie (Administrator, Użytkownik, Gość lub Czytelnik).


Tip Jeśli twój zespół liczy do 10 osób, dodaj ich do swojego głównego zespołu w Worksection. Jeśli twój zespół jest większy, rekomendujemy stworzenie osobnych zespołów dla każdego działu, takich jak „Marketing” i „Produkcja”. W ten sposób możesz wyznaczyć menedżera jako „administrator zespołu” i dać mu rozszerzone uprawnienia, ale tylko w obrębie jego zespołu.


Tworzenie projektu

Możesz utworzyć nowy pro­jekt klika­jąc przy­cisk „+” i wybier­a­jąc Dodaj projekt”:



W następ­nym oknie określ:


1 nazwę pro­jek­tu
2 jeśli to konieczne, wybierz kolor lub ustaw ikonę projektu

3 wybierz członków pro­jek­tu. To są oso­by zaan­gażowane w pro­jekt. Domyśl­nie mogą widzieć wszys­tkie zada­nia pro­jek­tu. Możesz dodać członków z różnych zespołów.

4 kliknij Utwórz”

Po utworze­niu pro­jek­tu, kliknij jego nazwę, aby otworzyć dodatkowe okno ustaw­ień pro­jek­tu, w którym możesz:



1 zmienić tem­at pro­jek­tu, który jest krótką wiado­moś­cią wyświ­et­laną obok nazwy projektu.

2 wybrać lid­era pro­jek­tu, osobę odpowiedzial­ną za wynik projektu.

3 ustaw­ić ter­min real­iza­cji projektu.

4 ustaw­ić sta­tus projektu.

5 przyp­isać etyki­ety projektu.

6 wybrać fold­er projektu.

7 ustaw­ić sza­cunkowy czas i koszty.

8 na kar­cie Opis” dodać opis pro­jek­tu (wiki) i załączyć niezbędne pliki.

9 na kar­cie Członkowie” przyz­nać lub ograniczyć dostęp pra­cown­ików do projektu.

10 na kar­cie Work­flow i etyki­ety” wybrać work­flow (zestaw sta­tusów) oraz zestawy etyki­et, które moż­na przyp­isać do zadań w tym projekcie.

11 na kar­cie Ustaw­ienia” skon­fig­urować dodatkowe uprawnienia i ograniczenia, takie jak kto może zamykać lub przyp­isy­wać zada­nia na nowo.

12 na kar­cie Notat­ki” dodać pry­watne i wspólne notat­ki dla administratorów.



Foldery projektów

Pro­jek­ty w Work­sec­tion mogą być orga­ni­zowane w dowolne fold­ery, które tworzysz.


Two­ja struk­tu­ra pro­jek­tu może wyglą­dać tak:



Zale­camy prze­niesie­nie nieak­ty­wnych pro­jek­tów do archi­wum w celu przechowywania.

Z czego składa się Worksection

. . . .

Zadania i komunikacja

. . . .

Powiadomienia i ustawienia

. . . .

Narzędzia

. . . .

Wdrażanie

. . . .