Tým Worksection navštívil kancelář Brain Tank, kreativní agentury pro marketingovou komunikaci. Společně s Yevhenii Myroniuk, managing partnerem pro strategii, jsme diskutovali o důležitosti kreativity a minimálním rozpočtu na spuštění značky, mluvili jsme o aspektech remote práce pro kreativní agentury a o tom, jak se odlišit od konkurence.
Krátká reference:
Brain Tank je full-cycle kreativní agentura pro marketingovou komunikaci, založená v roce 2004 Yevhenii Myroniukem a Andrii Franchukem, která začala jako interní PR mediální holding, procházející agenturou Royal® Advertising, a v roce 2019 se spojila do vysokovýkonné promo “stroje” — Brain Tank.
Co je Brain Tank a jaká je role manažera pro strategii v agentuře?
Brain Tank je marketingová agentura. V naší práci děláme téměř všechno, co předchází umístění médií, konkrétně: kreativní, plánování mechanik a aktivaci. Stručně řečeno, analyzujeme, jak jsou uspořádány obchodní procesy, a snažíme se odpovídajícím způsobem implementovat reklamní produkt.
Co dělá Brain Tank odlišným od konkurence?
Naší hlavní vlastností je hyperadaptabilita. To znamená, že víme, jak pracovat a řešit úkoly za podmínek omezení, protože to není destabilizující faktor pro nás. Za druhé, máme kompletní “offshore informací”. To znamená, že všechny naše týmy mají přístup k veškerým minulým úspěchům akumulovaným během práce. To nám pomáhá posílit naši odbornost na základě předchozích zkušeností.
Příklady projektů marketingové agentury Brain Tank
Co vám pomáhá spolupracovat s mezinárodními společnostmi?
Chingiz Barinov, jeden ze zakladatelů Worksection, řekl, že “systém řízení projektů musí být implementován tam, kde již existuje postup řízení projektů.” Máme jak postup, tak systém, který zajistil strukturovanou a efektivní týmovou práci. Pracujeme v Worksection od roku 2013. Předtím jsme zkoušeli vše od Megaplan po Jira, ale to vše bylo špatně.
Kreativita nebo rozpočet — co je důležitější pro spuštění značky?
Cílem rozpočtu je ukázat důležitost určitého produktu pro publikum. Pokud máme skvělý produkt s úžasnými funkcemi, ale nemáme způsob, jak o tom mluvit, nic se nestane. Pokud mluvíme o produktu, který nic nedělá a na nic nepůsobí, také se nic nestane. To jsou všechno paralelní entity, které je třeba brát v úvahu, protože nic nebude fungovat bez rozpočtu stejně jako bez dobrého nápadu.
“Úkol, který je vysoce fragmentovaný do částí, je neřiditelný,
a nadměrně generalizovaný — neimplementovatelný”
Ovlivňuje remote práce produktivitu týmu?
Né, protože nikdo z nás nepracuje na dálku. Pevně věřím, že jakákoliv inspirace potřebná k vytvoření kreativního produktu tady a teď nemůže vzniknout na dálku. Práce v kanceláři nás činí skvěle připravenými, nic nás nerozděluje, a není zde žádné mentální míchání každodenního života a práce. Tady pracujeme, společně vytváříme produkt, ale jakmile se zavřou dveře kanceláře, máme pauzu.
Co pomáhá motivovat tým?
Jsme motivováni řešením problémů, pro které ještě neznáme řešení. Samozřejmě, že řešíme spoustu rutinních úkolů, které jsou součástí podnikání. Nicméně, jsme inspirováni možností řešit takové složité úkoly.
Co děláte, když propásnete termíny?
První věc, kterou děláme, je opravit chybu, okamžitě se snažíme najít příčiny, minimalizovat následky a informovat o tom všechny partnery. Po tom děláme workshopy, kde diskutujeme o možných řešeních. Nikdy neskrýváme chyby, i když jsou nepříjemné pro všechny zúčastněné. Naše týmy vždy dodržují princip otevřenosti.
Jak si udržujete motivaci a uchováváte touhu pracovat?
Taktika otevřených a zavřených dveří mi velmi pomáhá: vytvářím produkt v kanceláři, ale nedělám to na jiných místech. A to mi umožňuje zapnout se a vypnout, když potřebuji. Jako svaly: napětí a uvolnění.
Doufáme, že s tímto článkem jste se dozvěděli několik zajímavějších faktů o práci marketingové agentury, které vám pomohou pracovat efektivněji a vytvářet vaše skvělé produkty. Sledujte Brain Tank na Facebooku, abyste viděli jejich kreativitu a úspěch.
Plná verze rozhovoru je na našem YouTube kanále.