Nejlepší nástroje pro agilní řízení projektů 2022

Pokud měla společnost neúspěšný pro­jekt, byl pravděpodob­ně způsoben

Tyto kom­p­likace lze tedy trvale elim­i­no­vat z týmové práce. Čím dál častěji se k tomu používá flex­i­bil­ní řízení pro­jek­tů a vhod­né nástro­je. Přes­ně to popíšeme v článku.

Pro­jek­tový man­ažer je spe­cial­ista, který plánu­je čin­nos­ti, komu­niku­je s týmem a zákazníkem, mon­i­toru­je pokrok, zaz­na­menává mez­ery a trendy, řeší prob­lémy a infor­mu­je o výsled­cích. Pro­jek­tový man­ažer také dbá na to, aby tým neza­pomí­nal na cíl. Tato oso­ba také

Samozře­jmě, že to všech­no není možné provést bez speciál­ního adap­tivního soft­waru pro řízení pro­jek­tů. Snad jen pro vel­mi jednoduché pro­jek­ty, které trva­jí něko­lik hodin. Ve všech ostat­ních pří­padech fun­gu­je řízení pro­jek­tů tak, jak má, pouze s vhod­ným softwarem.

Aby se předeš­lo zmatkům s velkým množstvím úkolů, pro­jek­tový man­ažer vypra­cov­ává pro­jek­tový plán a pravidel­ně ho pře­hod­nocu­je. Dobře orga­ni­zo­vaný pra­cov­ní pro­ces pomáhá každé­mu účast­níkovi pra­co­v­at na svém úkolu bez rozptýlení.

Součas­ně dobrá orga­ni­zace pra­cov­ního pos­tupu povzbuzu­je čle­ny týmu, aby sdíleli znalosti a zkušenos­ti. Inspiru­je a pod­něcu­je k tvůrčím řešením.

Pro­jek­tový man­ažer kon­trolu­je, že použí­vané zdro­je přináše­jí max­imál­ní prospěch. To činí pod­mínky spolupráce obchodovatel­né a pro­dukt konkurenceschop­ným. A právě řízení pro­jek­tů pomáhá nas­měrovat zákazní­ka a tým správným směrem i v prvních fázích vývo­je produktu.

Exis­tu­jí tradiční a flex­i­bil­ní přís­tupy k řízení pro­jek­tů. V tradičním přís­tupu urču­je pro­jek­tový man­ažer společně s týmem mil­níky pře­dem: konečné cíle a mezivýsled­ky. Díky své rychlosti a konzis­ten­ci byl ten­to příst­up nazván Vodopád.

Je vhod­ný pro týmy, které dobře rozumí vývo­ji spe­cial­i­zo­vaných pro­duk­tů nebo služeb, kde každý účast­ník rozumí své prá­ci a zákazník je připraven čekat na výsledek v ter­mínu a nemá pochyb­nos­ti o jeho kval­itě. ​“Vodopád” není vhod­ný pro pro­jek­ty se měnící­mi pod­mínka­mi. Vzh­le­dem k speci­fikám přís­tupu změny na trhu nebo v pod­nikání brání zákazníkovi defi­no­vat dodatečné charak­ter­is­tiky pro­duk­tu nebo změnit součas­né v průběhu procesu.

Tradiční příst­up neu­možňu­je provádět výz­nam­né změny po zahá­jení. Pro­to exis­tu­je velké riziko uvě­domění si, že s pro­duk­tem něco není v pořád­ku v konečné fázi práce, kdy může být ještě něco změněno, ale bude to vel­mi nák­lad­né a potrvá to dlouho.

Metody řízení pro­jek­tů, které zahrnu­jí adapt­abil­i­tu, se nazý­va­jí flex­i­bil­ní, Agilní. V flex­i­bil­ních metodách je pro­jekt rozdělen do sub­pro­jek­tů nebo spritů, což jsou menší seg­men­ty práce. Tým infor­mu­je man­ažera nebo pří­mo zákazní­ka o výsled­cích každého z nich. On pak posky­tu­je zpět­nou vazbu: sdílí komen­táře a porovnává výsledek se svou vizí.

Pokud si zákazník na jakémkoli stup­ni práce pře­je změnit charak­ter­is­tiky pro­duk­tu, pro­jed­ná tuto možnost s týmem. Mimo­cho­dem, úspěch pro­duk­tu do velké míry závisí na zapo­jení zákazní­ka do pra­cov­ního procesu.

Obvyk­le se flex­i­bil­ní vývoj skládá ze 6 fází:

Práce s pro­jek­tem v flex­i­bil­ních metodách trvá déle, ale umožňu­je klien­tovi zkon­trolo­vat vizi cíle v mez­ifázích vývo­je a radit se s týmem o zlepšení pro­duk­tu, provádět včas­né změny v práci.

Bez ohle­du na to, jaký typ agilního řízení si vyberete, měli byste znát 12 prin­cipů Agilního.

Pop­ulární typ agilního řízení použí­vaný k prá­ci na pro­jek­tech v oblasti prode­je, mar­ketingu, IT a lid­ských zdro­jů. V Scru­mu je pro­jekt rozdělen do menších úkolů nazý­vaných ​“sprinty”.

Pro každý ​“sprint” je stanoven ter­mín, obvyk­le 2 – 4 týd­ny. Poté tým infor­mu­je zákazní­ka o výsled­cích, prob­lémech a postřezích. Pravidel­né plánování a pri­or­i­ti­zace zvyšu­je pro­duk­tiv­i­tu. Kli­en­ti nej­sou z výsled­ku málokdy nespoko­jeni a tým má čas a zdro­je na zaplnění mez­er v práci.

Vizual­i­stický styl řízení pro­jek­tů charak­ter­i­zo­vaný jas­nos­tí a přís­tup­nos­tí. Pro­jek­tový man­ažer sle­du­je pokrok graficky, napřík­lad na tab­u­li. Pra­cov­ní pro­cesy jsou rozděle­ny do sloupců: ​“k udělání”, ​“v pro­ce­su” nebo ​“hoto­vo”. V pří­padě potře­by lze při­dat ​“schválení”, ​“ověření” a další fáze. Jejich počet a názvy závisí na speci­fikách pro­jek­tu a týmu.

Zaostřu­je na tech­nické aspek­ty vývo­je soft­waru. Ten­to typ řízení pro­jek­tů je vhod­ný pouze pro IT průmysl. XP je zaměřen na násle­du­jící pro­cesy: kódování, testování, design a komu­nikaci. Hlavně v této metodologii pracu­jí starší specialisté.

Autor přís­tupu, Kent Beck, navrhl 12 pra­cov­ních prak­tik pro­jek­tu: herní plán, krátké vydání, sys­té­mová metafo­ra, jednoduchý design, uži­va­tel­ské testy, refak­tor­ing, párové pro­gramování, sdílené vlast­nictví kódu, kon­tin­uál­ní inte­grace kódu, 40hodinový pra­cov­ní týden, neustálá komu­nikace se zákazníkem, stan­dardy kódování. Nicméně, extrém­ní pro­gramování není efek­tivní pro velké projekty.

Zahrnu­je vytvoření flex­i­bil­ního plánu, který přih­líží k pravděpodob­ným rizikům a poten­ciál­ním změnám v potře­bách zákazní­ka. Vhod­ný pro pro­jek­ty s jas­ný­mi cíli, ale né defi­no­vaný­mi meto­da­mi jejich dosažení.

Strany urču­jí pod­mínky těs­ně před pra­cov­ním cyk­lem, a né týd­ny a měsíce pře­dem. V APF má práce jas­nou příčin­nou a násled­kovou sou­vis­lost: v každé fázi se tým soustředí na úkoly, které zvyšu­jí hod­no­tu produktu.

Pro­jek­tový man­ažer by měl být mul­ti­funkční a orga­ni­zo­vaný zároveň. Ses­tavili jsme sez­nam nejlepšího soft­waru pro flex­i­bil­ní řízení pro­jek­tů s cena­mi, funkce­mi a nevýhodami.

Plat­formy: Web, Win­dows, iOS, Android.

Funkce: Work­sec­tion je pohodl­ný správce úkolů pro různé týmy. Umožňu­je spravo­vat něko­lik pro­jek­tů součas­ně. Nástroj má Gant­tovy dia­gramy, Kan­ban desky, sle­dovač času a vizuál­ní pan­el, posky­tu­jící obec­ný přehled o stavu pro­jek­tu na mon­i­toru. Ves­tavěné inte­grace s Google Docs, Slack, Telegram, Viber a CRM systémy.

Nevýhody: žád­ná offline verze, mobil­ní aplikace není vždy dokonalá.

Ceny: k dis­pozi­ci je bez­plat­ná verze pro 5 uži­vatelů a 2 pro­jek­ty. Pla­cené tar­i­fy sto­jí mezi $29 a $199 měsíčně. Můžete vyzk­oušet vybraný tarif zdar­ma během 14denního období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.9.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: funkční soft­ware s mno­ha nástro­ji pro flex­i­bil­ní návrh: chaty, wiki-doku­men­ty, inte­grace s Google Work­space, Drop­box, Zapi­er. Můžete nas­tavit fil­try podle dat, časových os apod.

Nevýhody: né všich­ni uži­vatelé jsou spoko­jeni s mobil­ní aplikací.

Ceny: můžete použí­vat 3 desky zdar­ma, pokročile­jší verze začí­na­jí na $5 měsíčně. K dis­pozi­ci je také 14denní zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.7.

Plat­formy: Web, iOS, Android.

Funkce: mezi vše­mi flex­i­bil­ní­mi nástro­ji pro řízení pro­jek­tů je ten­to nejčastěji vybírán uži­vateli, kteří prefer­u­jí prá­ci s tab­ulka­mi. Nabízí také Gant­tovy dia­gramy, kalendář a připomínky, inte­graci s Jira, Google a Microsoft produkty.

Nevýhody: připomínky nej­sou vždy správné, vizuál­ní funkce nej­sou dostatečné.

Ceny: pro­dukt začíná na $7 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: kalendář, Kan­ban desky, Gant­tovy dia­gramy, úkoly a podúkoly, chat a sle­dovač času činí ten­to nástroj pohodl­ným pro řízení projektů.

Nevýhody: něk­teří uži­vatelé považu­jí rozhraní za příliš kom­p­liko­vané. Exis­tu­jí jisté prob­lémy s API.

Ceny: exis­tu­je bez­plat­ná verze pro uži­vatele spravu­jící 1 nebo 2 pro­jek­ty. K dis­pozi­ci je zkušeb­ní verze na 30 dní. Pla­cené tar­i­fy sto­jí mezi $10 a $18 na uživatele/​měsíc.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Android.

Funkce: ten­to pro­dukt zahrnu­je mno­ho funkcí: Gant­tovy dia­gramy, kalendář, časo­vač, poznámky, chaty a reporty.

Nevýhody: né všich­ni uži­vatelé mají rádi rozhraní a nav­i­gaci, ozná­mení jsou někdy příliš mnoho.

Ceny: pro­dukt sto­jí $45 měsíčně. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: jeden z nejpop­ulárnějších nástro­jů pro agilní řízení. Nabízí Kan­ban desky, Scrum, užitečné reporty, možnos­ti řízení spritů, úkoly s různý­mi pri­or­it­ní­mi úrovně­mi a mno­ho dalších výhod.

Nevýhody: kvůli mno­ha funkcím mají uži­vatelé obtíže s prací s rozhraním a nalezením potřeb­ných funkcí nebo informací.

Ceny: týmy s méně než 10 čle­ny mohou nástroj použí­vat zdar­ma. Pro větší týmy to bude stát $7 měsíčně. Můžete nejdříve použít zkušeb­ní verzi, abyste viděli funkčnost toho­to produktu.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.4.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: mul­ti­funkční pro­dukt s úkoly a podúkoly, sle­dovačem času, fak­tu­rací a chatem.

Nevýhody: pro něk­teré uži­vatele nej­sou funkce zák­lad­ní verze sle­dovače dostatečné. Inte­grace s kalendářem je problematická.

Ceny: pro­dukt je zdar­ma pro miniteamy s 3 a méně uži­vateli. Pla­cené tar­i­fy začí­na­jí na $11 pro 3 uži­vatele za měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: pohodl­ný nástroj pro plánování spritů, sle­dování chyb a jejich opravy. Nabízí také možnost práce s wiki-doku­men­ty a pří­jem žádostí od zákazníků.

Nevýhody: slabé reporty a není snad­né najít potřeb­né úkoly.

Ceny: nástroj sto­jí $25 za měsíc. K dis­pozi­ci je zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.2.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: s tím­to sle­dovačem můžete pra­co­v­at s deska­mi a úkoly, vytvářet kopie a nas­tavo­vat pri­or­i­ty. Je možné přiřa­dit úkoly uži­vatelům, ste­jně jako divákům.

Nevýhody: poměrně drahé, s kom­p­liko­vaným nastavením.

Ceny: dva člen­ové týmu mohou nástroj použí­vat zdar­ma. Pro větší týmy se cena pohy­bu­je mezi $8 a $16 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­ná zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.6.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac

Funkce: roadmapy, úkoly, chaty, autom­a­ti­zace a rozpoč­tování jsou hlavní­mi rysy toho­to pro­duk­tu, které ho činí dobrým pro vývo­jáře. Pomáhá zlepšo­vat pro­duk­tiv­i­tu a urychlo­vat pra­cov­ní cyklus.

Nevýhody: uži­vatelům se nelíbí ovládání toho­to nástro­je s iPa­dem, ste­jně jako ozná­mení a aktu­al­izace stažených souborů.

Ceny: k dis­pozi­ci je bez­plat­ná verze, která nabízí až 2 pro­jek­ty. Pla­cené tar­ifní plány začí­na­jí na $49 měsíčně pro 10 uži­vatelů. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.7.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: ten­to pro­dukt rozhod­ně patří mezi nejlepší agilní pro­gramy. Uži­vatelé jsou při­ta­hováni různý­mi vizuál­ní­mi nástro­ji, jako jsou Kan­ban desky, Gant­tovy dia­gramy a dia­gram pro­jek­tu. Nabízí pohodl­né řízení úkolů.

Nevýhody: je obtížné nas­tavit plat­for­mu tak, aby využí­vala všech­ny funkce. Musíte pravidel­ně konzul­to­vat tech­nick­ou pod­poru a pomoc není vždy rychlá.

Ceny: exis­tu­je bez­plat­ná verze s omezeným počtem úkolů. Pla­cené tar­i­fy se pohy­bu­jí mezi $9.80 a $24.80 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.2.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: uži­va­tel­sky přívě­tivé rozhraní je jed­ním z sil­ných bodů toho­to nástro­je pro agilní řízení. Nabízí také mno­ho inte­grací: Jira Cloud, OneDrive, Git­lab, Trel­lo atd. Řízení pro­jek­tů a úkolů je s tím­to nástro­jem mno­hem efektivnější.

Nevýhody: ozná­mení nej­sou vždy správná, množství funkcí je k dis­pozi­ci pouze s integracemi.

Ceny: týmy s až 15 čle­ny mohou nástroj použí­vat zdar­ma, avšak s omezený­mi funkce­mi. Cena pla­cených verzí začíná na $13.49 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období na 30 dní.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: ten­to sys­tém řízení živ­ot­ního cyk­lu aplikace pomáhá získat všech­ny poža­davky na soft­ware, infor­ma­ce o testování a další důležitá data na jed­nom místě. Hlavní výhodou pro­duk­tu je možnost kom­bi­no­vat design a testování.

Nevýhody: vysoká cena za nedokon­alý výkon, prob­lémy s aktu­al­iza­ce­mi, nas­tavení možné s tech­nick­ou podporou.

Ceny: cena začíná na $47.5 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­ná zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.1.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: flex­i­bil­ní nástroj pro vývoj soft­waru, který usnadňu­je spoluprá­ci vzdálených týmů v reál­ném čase. Může být doporučen pro malé týmy a startupy.

Nevýhody: né všich­ni uži­vatelé považu­jí rozhraní přívě­tivé, nástroj je vel­mi obtížné imple­men­to­vat bez tech­nické podpory.

Ceny: nástroj je zdar­ma pro nekomerční orga­ni­zace. K dis­pozi­ci je 60denní zkušeb­ní verze. Cena pla­cených verzí začíná na $1 na uživatele/​měsíc (pro 6 – 10 uži­vatelů). Pro týmy s více než 10 uži­vateli bude nástroj stát $6.5 na uživatele/​měsíc.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.3.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: dobrá vol­ba pro malé týmy, které spravu­jí něko­lik malých pro­jek­tů součas­ně. Uži­vatelé jsou při­ta­hováni přívě­tivým rozhraním, pra­cov­ní­mi pos­tupy, úkolový­mi kar­ta­mi se měnícím stavem, inte­grace­mi a autom­a­ti­za­cí procesů.

Nevýhody: něk­teré funkce nas­tavení a pra­cov­ní prin­cipy nej­sou na první pohled jas­né. Nástroj se nedo­poruču­je pro velké týmy.

Ceny: nástroj lze použí­vat zdar­ma, ale funkce budou omezené, napřík­lad s neak­tivním kalendářem nebo chronologií pro­jek­tu. Cena pla­cených verzí začíná na $6 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je také bez­plat­ná zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: další sle­dovač úkolů, vyv­in­utý jako vir­tuál­ní tab­ule. Grafy, ukaza­tele pokroku a pri­or­i­ty úkolů přidá­va­jí na jeho funkčnosti.

Nevýhody: nesta­bil­ní provoz s něk­terý­mi prohlížeči, prob­lémy s cache a rozhraním.

Ceny: týmy se až 3 čle­ny mohou použí­vat bez­plat­nou cloudovou verzi. Nej­dražší pla­cená tar­ifní cena činí €8.90 měsíčně pro týmy až 7 členů. K dis­pozi­ci je 14denní zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.2.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: skutečně flex­i­bil­ní soft­ware pro řízení pro­jek­tů, který lze snad­no přizpů­so­bit potře­bám a poža­davkům různých týmů. Nabízí nástro­je pro brain­storm­ing, repor­tování a zpět­nou vazbu od zákazníků.

Nevýhody: uži­vatelé považu­jí za obtížné použí­vat max­imál­ní funkce bez speciál­ního školení. Repor­tování není vždy bez problémů.

Ceny: nástroj sto­jí $150 a více za měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­ná zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 5.

Plat­formy: Web, iOS, Win­dows, Linux.

Funkce: pro­dukt pomáhá zjednodušit cyk­lus vývo­je soft­waru, zlepšit jeho kval­i­tu a snížit náklady.

Nevýhody: nástroj se na první pohled může zdát kom­p­liko­vaný. Někdy zpo­ma­lu­je, což prá­ci činí méně efektivní.

Ceny: je k dis­pozi­ci bez­plat­ná zkušeb­ní verze s omezený­mi funkce­mi. Pla­cené tar­i­fy sto­jí min­imál­ně $19 na uživatele/​měsíc. Nástroj můžete testo­vat zdar­ma během zkušeb­ního období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.6.

Plat­formy: Web, SaaS, cloud.

Funkce: nástroj zefek­tivňu­je vývoj soft­waru, odstraňu­je rizika. Nabízí dobré fil­try úkolů, grafy pokroku, repor­tování a inte­grace s JIRA, Team­C­i­ty, Octo­pus Deploy.

Nevýhody: potře­bu­jete nějak­ou tech­nick­ou pomoc při imple­mentaci pro­duk­tu. Kromě toho je obtížné se v něk­terých sekcích orientovat.

Ceny: k dis­pozi­ci je bez­plat­ná verze s omezený­mi funkce­mi, zatím­co min­imál­ní tar­ifní plán sto­jí $29 měsíčně. Můžete využít zkušeb­ní verzi po dobu 30 dní.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.1.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Linux.

Funkce: uži­vatelé mají rádi intu­itivní rozhraní, plánování spritů, Kan­ban desky, wiki-doku­men­ty, grafy vyhoření a barevné hashtagy.

Nevýhody: noví uži­vatelé né vždy chápou všech­ny ter­míny, inte­grace není dos­tup­ná se vše­mi nezbyt­ný­mi služba­mi, repor­tování není dokonalé.

Ceny: týmy s až 15 čle­ny a až 5 pro­jek­ty mohou nástroj použí­vat zdar­ma. Zák­lad­ní tar­ifní plán sto­jí min. $7 na uživatele/​měsíc. Dos­tup­ná je také zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.4.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: nejdůležitější­mi funkce­mi toho­to pro­duk­tu jsou Kan­ban desky, kalendář, sprá­va úkolů, sle­dování pokroku, šablony a pri­or­i­ti­zace. Tyto funkce fun­gu­jí bez prob­lémů, takže nástroj je prefer­ován různý­mi týmy v mno­ha obchod­ních oblastech.

Nevýhody: né všich­ni uži­vatelé mají rádi min­i­mal­i­zo­vaný design pro­duk­tu, něk­teří mají obtíže s pochopením vaz­by mezi úkoly a podúkoly, Gant­tovy dia­gramy jsou chybějící.

Ceny: týmy s až 10 čle­ny, které spravu­jí až 8 pro­jek­tů, mohou nástroj použí­vat zdar­ma. Zák­lad­ní tar­ifní plán sto­jí $10.95 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je 30denní zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.7.

Plat­formy: Web, SaaS, cloud.

Funkce: intu­itivní nástroj pro flex­i­bil­ní plánování, který je ceněn díky násle­du­jícím funkcím: barevná časová osa, možnost pře­sou­vání karet mezi sloup­ci, Kan­ban desky a poznámky.

Nevýhody: prob­lémy s inte­grací sle­dovače času Tog­gl Track, migrace dat je také nesprávná.

Ceny: cena začíná na $8 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je 14denní bez­plat­ná zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: ten­to sle­dovač je dobrý pro agilní řízení pro­jek­tů díky své adaptibil­itě. Má pohodl­né pan­e­ly pro každého čle­na týmu, kde lze sle­dovat úkoly přiřazené konkrét­ní­mu uži­vateli a vidět stav úkolu. Získáte přehled o pro­duk­tiv­itě týmu a každého zaměstnance.

Nevýhody: čaty a ozná­mení nej­sou vždy správné.

Ceny: k dis­pozi­ci je bez­plat­ná verze, která je dobrá pro týmy s až 2 uži­vateli. Pla­cené tar­i­fy sto­jí min­imál­ně $16 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.5.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: hlavní myšlenk­ou pro­duk­tu je urych­lit a usnad­nit vývoj a řízení pro­jek­tů s otevřeným kódem. Nabízí novou úroveň kval­i­ty testování, správy doku­men­tace a oprav chyb.

Nevýhody: exis­tu­jí prob­lémy s doku­men­tací, jazykové verze nej­sou dokonalé.

Ceny: nástroj má bez­plat­nou verzi, pla­cené tar­i­fy začí­na­jí na $35 na uživatele/​rok. K dis­pozi­ci je zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.

Plat­formy: iOS, Android, Win­dows, Lin­ux, Web.

Funkce: pro­dukt je prezen­tován jako pohodl­né a vizuál­ně atrak­tivní řešení pro týmy o 5 až 50 členech. Ten­to sle­dovač se stává dobrou alter­na­tivou k tab­ulkám a usnadňu­je řízení pro­jek­tů a sle­dování pokroku.

Nevýhody:né všich­ni uži­vatelé jsou spoko­jeni se sta­tis­tika­mi; práce s velký­mi daty je problematická.

Ceny: ceny začí­na­jí na $7 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­ná zkušeb­ní verze.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.6.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac.

Funkce: mul­ti­funkční nástroj s Gant­tový­mi dia­gramy, Kan­ban deska­mi, sez­namy úkolů, rozpoč­továním a mno­ha dalšími.

Nevýhody: tech­nické poruchy se někdy vysky­tu­jí, ozná­mení jsou čas­to nesprávná.

Ceny: nástroj je zdar­ma pro osob­ní použití. Týmy budou muset platit $4 na uživatele/​měsíc.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.8.

Plat­formy: Web, iOS, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: intu­itivní sle­dovač úkolů, který vám pomůže ses­tavit sez­nam úkolů, přiřa­dit je zaměst­nancům, stanovit čas a gen­erovat reporty.

Nevýhody: tech­nické poruchy se někdy vysky­tu­jí, tech­nická pod­po­ra je pomalá.

Ceny: nástroj je zdar­ma pro týmy se až 5 uži­vateli. Pro více uži­vatelů pro­dukt bude stát mezi $5 a $20 na uživatele/​měsíc. Můžete také použít zkušeb­ní verzi pro testování produktu.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.

Plat­formy: Web, SaaS, cloud, iOS, Android.

Funkce: nástroj je založen na Kan­ban deskách, ste­jně jako řízení podle cílů a výsled­ků, velká pozornost je věnová­na měřitel­ným ukaza­telům. Možnos­ti inte­grace s jiný­mi služba­mi jsou možné.

Nevýhody: né všich­ni uži­vatelé mají rádi příliš jednoduchý design, nedokon­alé repor­tování a žád­né podrob­né instrukce.

Ceny: začí­na­jící na $20 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­né zkušeb­ní období.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.4.

Plat­formy: Web, SaaS, cloud.

Funkce: soft­ware pro řízení pro­jek­tů, založený na umělé inteligen­ci. Nabízí přidělování úkolů, sle­dování pokroku, Gant­tovy dia­gramy a Kan­ban desky, autom­a­ti­zaci pro­cesů a kon­trolu přís­tupu. Je dobrý pro malé a střed­ně velké týmy.

Nevýhody: kon­verze hla­su na text není dokon­alá, chy­by se někdy vysky­tu­jí, uži­va­tel­ské rozhraní by moh­lo být lepší.

Ceny: týmy s až 50 čle­ny mohou nástroj použí­vat zdar­ma. Pla­cení tarif sto­jí 5$ na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je zkušeb­ní verze pro testování funkcional­i­ty produktu.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.7.

Plat­formy: Web, Android, Win­dows, Mac, Linux.

Funkce: nástroj s mno­ha funkce­mi pro agilní řízení pro­jek­tů: Kan­ban desky, Gant­tovy dia­gramy, dia­gramy vyhoření, chat, komen­táře a kalendář.

Nevýhody: slabé možnos­ti inte­grace, nas­tavení není intuitivní.

Ceny: pro­dukt je zdar­ma pro až 3 uži­vatele. Pla­cení tarif začíná na $6.5 na uživatele/​měsíc. K dis­pozi­ci je bez­plat­ná zkušeb­ní doba.

Hod­no­cení na Capter­ra je 4.9.