Worksection vs Jira: Qué sistema elegir

Car­ac­terís­ti­cas prin­ci­pales del servicio:

1. Soporte de tar­i­fa por hora para equipos de ser­vi­cio. Man­tén el tra­ba­jo bajo con­trol con el tem­po­rizador y el sis­tema de informes inte­gra­dos. Cal­cu­la tu ben­efi­cio real de cada proyec­to anal­izan­do cuán­to tiem­po gas­ta el equipo en él. La tar­i­fa por hora per­mite man­ten­er la trans­paren­cia empre­sar­i­al y encon­trar pro­ce­sos no rentables.
2. Inter­faz min­i­mal­ista. Uno de los obje­tivos de Work­sec­tion es hac­er que las her­ramien­tas de gestión de proyec­tos sean com­pren­si­bles para todos. El sis­tema no com­pli­ca la per­cep­ción del ser­vi­cio con ele­men­tos innece­sar­ios, garan­ti­zan­do la facil­i­dad de uso.
3. Enfoque en el cliente. Soporte en todas las eta­pas del pro­ce­so de imple­mentación. Nue­stro equipo de soporte está disponible las 24 horas del día, con un tiem­po de respues­ta prome­dio de tres min­u­tos. Nue­stros exper­tos brin­dan con­se­jos cal­i­fi­ca­dos e indi­vid­u­al­iza­dos, en lugar de respues­tas genéri­c­as de chat­bots de IA. 

Clasi­fi­ca­ciones en catálogos

Jira

Car­ac­terís­ti­cas prin­ci­pales del servicio:

1. Her­ramien­tas para equipos téc­ni­cos. Jira tiene todas las her­ramien­tas nece­sarias para la gestión téc­ni­ca de proyec­tos: back­logs, sprints, pun­tos de his­to­ria, con­trol de errores. Sopor­ta una plan­i­fi­cación, seguimien­to y con­trol efec­tivos de todo el ciclo de desar­rol­lo de software.
2. Soporte para Agile y DevOps. Jira te per­mite autom­a­ti­zar pro­ce­sos de prue­ba al sopor­tar la inte­gración con her­ramien­tas de CI/CD como Jenk­ins, Bam­boo y Travis CI. La con­fig­u­ración flex­i­ble del ser­vi­cio te per­mite coor­di­nar lan­za­mien­tos de pro­duc­tos aju­s­tan­do el esta­do. Jira tam­bién sopor­ta metodologías ágiles como Scrum y Kan­ban. Esto te per­mite aplicar prác­ti­cas de gestión flexibles.
3. Per­son­al­ización. Amplias opciones de per­son­al­ización para sat­is­fac­er necesi­dades empre­sar­i­ales especí­fi­cas. Autom­a­ti­zación de flu­jos de tra­ba­jo, cam­pos per­son­al­iza­dos y acce­so a exten­siones especí­fi­cas para un uso más flex­i­ble de la plataforma.

Clasi­fi­ca­ciones en catálogos

Com­para­ción rápida

¿Quién puede usar Work­sec­tion y Jira?

Work­sec­tion

Work­sec­tion podría ser ade­cua­do para ti, en caso de que seas

• Un equipo no téc­ni­co o híbri­do. Gra­cias a su inter­faz intu­iti­va, inclu­so los espe­cial­is­tas sin expe­ri­en­cia en gestión de proyec­tos pueden tra­ba­jar efi­caz­mente en Work­sec­tion. El ser­vi­cio es ide­al para equipos no téc­ni­cos e híbri­dos donde tra­ba­jan jun­tos espe­cial­is­tas de difer­entes per­files: pro­gra­madores, com­er­cial­izadores, ger­entes de ven­tas, etc.
• Empre­sa de ser­vi­cios. Los tem­po­rizadores y los informes son las her­ramien­tas prin­ci­pales para con­tro­lar el mar­gen de los nego­cios de ser­vi­cio. Gra­cias al soporte de tar­i­fa por hora de Work­sec­tion, solo se nece­si­tan unos pocos clics para ini­ciar un tem­po­rizador para una tarea especí­fi­ca y los datos se trans­fieren automáti­ca­mente a informes para su pos­te­ri­or análisis.
• Un equipo de 10 a 100 per­sonas. La platafor­ma es ide­al para equipos pequeños y escal­ables. Work­sec­tion puede adap­tarse al rit­mo de tu crec­imien­to gra­cias a su ver­sátil estruc­tura de proyec­to: múlti­ples nive­les de subtar­eas, esta­dos, eti­que­tas, etc. 

Deberías con­sid­er­ar una alter­na­ti­va a Work­sec­tion si

• Tienes un equipo téc­ni­co que requiere Agile/DevOps y autom­a­ti­zación. Sin embar­go, Work­sec­tion se cen­tra en la con­cisión, por lo que no incluye autom­a­ti­zación mul­ti­niv­el e inte­gración de IA.
• Tus req­ui­si­tos incluyen amplias opciones de per­son­al­ización y tra­ba­jo con plan­til­las. En com­para­ción con otros ser­vi­cios, Work­sec­tion tiene fun­cional­i­dad de per­son­al­ización lim­i­ta­da y no tiene plan­til­las lis­tas para usar.

Jira

Jira es capaz de aumen­tar el potencial

• Grandes empre­sas y cor­po­ra­ciones (más de 100 per­sonas en un equipo). Jira es ade­cua­da para la orga­ni­zación de muchos usuar­ios con flu­jos de tra­ba­jo com­ple­jos. Puedes ges­tionar y coor­di­nar de man­era efec­ti­va el tra­ba­jo de muchos equipos y depar­ta­men­tos gra­cias à la flex­i­bil­i­dad y vari­abil­i­dad de la estruc­tura del sistema.
• Equipos Agile y DevOps. Jira se inte­gra con her­ramien­tas de DevOps. Esto ayu­da a autom­a­ti­zar pro­ce­sos y mejo­rar la pro­duc­tivi­dad. Tam­bién per­mite a los equipos adap­tarse al cam­bio y respon­der ráp­i­da­mente a nuevos req­ui­si­tos al sopor­tar metodologías ágiles como Scrum.
• Equipos de pro­duc­to mul­ti­fun­cionales. Las her­ramien­tas de Jira te per­miten realizar un seguimien­to del pro­gre­so fácil­mente, com­par­tir infor­ma­ción y resolver prob­le­mas ráp­i­da­mente. La coor­di­nación de difer­entes áreas de tra­ba­jo ase­gu­ra la más alta cal­i­dad del producto.

Deberías con­sid­er­ar otro ser­vi­cio si

• Eres un equipo dig­i­tal o el propi­etario de una mar­ca de ropa local y no nece­si­tas fun­cional­i­dad para orga­ni­zar eta­pas de desar­rol­lo. Por supuesto, Jira tiene una fun­cional­i­dad exten­sa, pero no todos los equipos la nece­si­tan. Entonces, si eres un equipo no téc­ni­co y no ves el sen­ti­do de pagar de más por car­ac­terís­ti­cas que no vas a usar, deberías mirar ser­vi­cios análogos.
• Quieres un sis­tema sim­ple y direc­to que no requiera recur­sos sig­ni­fica­tivos del equipo para la incor­po­ración. Para la may­oría de los usuar­ios, la can­ti­dad de her­ramien­tas de Jira es difí­cil de mane­jar, lo que difi­cul­ta comen­zar rápidamente.

¿Por qué deberías ele­gir Worksection?

Razón #1: Soporte de tar­i­fa por hora

Informes de Work­sec­tion y seguimien­to de tiempo

1. Estruc­tura. Cada cliente en el sis­tema es un proyec­to sep­a­ra­do, donde puedes estable­cer tar­eas y dividirlas en dos nive­les de subtar­eas. Además, es posi­ble estable­cer pri­or­i­dades y pla­zos, lo que ase­gu­ra con­sis­ten­cia en la plan­i­fi­cación del trabajo.
2. Seguimien­to de tiem­po. Gra­cias al seguimien­to de tiem­po inte­gra­do, puedes con­tro­lar fácil­mente el tiem­po com­para­n­do indi­cadores plan­i­fi­ca­dos con los reales. Te ayu­da a saber exac­ta­mente cuán­to tiem­po se pasó en cada tarea.
3. Informes. Work­sec­tion brin­da la opor­tu­nidad de analizar la car­ga de tra­ba­jo del equipo y com­para­r­la con los resul­ta­dos obtenidos de la colab­o­ración. La analíti­ca en tiem­po real de los datos del proyec­to ayu­da a opti­mizar el tra­ba­jo y aumen­tar su eficiencia.

Como resul­ta­do, obtienes:

• La can­ti­dad real de tiem­po gas­ta­do en el proyec­to. Al doc­u­men­tar los recur­sos gas­ta­dos usan­do her­ramien­tas de seguimien­to de tiem­po, puedes tomar deci­siones financieras infor­madas a favor de proyec­tos más rentables.
• La capaci­dad de elim­i­nar proyec­tos no renta­bles o opti­mizar pro­ce­sos den­tro de ellos. Al analizar los resul­ta­dos de tra­ba­jo con el sis­tema de ren­di­ción de cuen­tas, puedes iden­ti­ficar proyec­tos que no gen­er­an la rentabil­i­dad esper­a­da o des­perdi­cian recursos.

Razón #2: Precio

Con­fig­u­ración de la vis­i­bil­i­dad de una tarea de Worksection

Equipo