Schnellübersicht
Seien Sie darauf vorbereitet, dass Menschen in der Regel nicht gerne zu etwas Neuem wechseln, und die Implementierung, indem man einfach „alle dazu bringt, es zu nutzen“, funktioniert nicht. Deshalb ist es wichtig, eine Person zu haben, die den Rollout im Team unterstützt, und von unserer Seite werden wir Ihnen helfen, den Prozess für Sie einfach und schnell zu gestalten.
Wir haben einen einfachen Leitfaden für Mitarbeiter erstellt. Im System selbst haben alle Benutzer auch Zugriff auf eine Chat-Schaltfläche, um uns direkt in der linken Seitenleiste über ihrem Avatar zu kontaktieren.
Unser Blog bietet auch einen Bereich für Kundenfallstudien, in dem Unternehmen ihre Erfahrungen mit der Implementierung von Worksection, der Organisation von Team-Workflows und den Ergebnissen, die sie erzielt haben, teilen. Sie können echte Beispiele dafür erkunden, wie das System genutzt wird und Ansätze finden, die am besten zu Ihrem Team passen.
Sie können auch eigene interne Leitfäden für Ihr Team in Form eines separaten Projekts mit Aufgaben erstellen, die beschreiben, wie man im System arbeitet.
Führen Sie ein Pilotprojekt mit Ihrem Team durch, setzen Sie Fristen und erledigen Sie Aufgaben gemeinsam. Sobald alles gut läuft, können Sie mit der Verfolgung von Zeit und Budgets sowie der Einladung von Kunden und Subunternehmern fortfahren.
Wir halten Schulungs-Webinare auf unserem YouTube-Kanal. In unseren sozialen Medien teilen wir nützliche Informationen über Projektmanagement, effektives Arbeitsmanagement und Unternehmensnachrichten. Folgen Sie uns, um auf dem Laufenden zu bleiben!
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihren Projekten und Aufgaben.
Das Worksection-Team.