Timer
Il sistema ha un timer incorporato per controllare il tempo speso dai dipendenti sui compiti e calcolare i costi finanziari, se specifichi il tasso orario per dipendente.
Puoi avviare il timer direttamente nel compito o attraverso il menu personale “I miei compiti” selezionando il compito desiderato e avviando il timer.
Nota. Il timer può essere avviato solo su un compito alla volta.
Se necessario — il tempo può essere inserito manualmente.
L’amministratore può vedere i timer attivi dei suoi dipendenti.
Diagramma di Gantt
Questo è un diagramma che illustra visivamente il piano di progetto e ti consente di controllare facilmente i tempi e le relazioni tra i compiti e il loro impatto sul corso generale del progetto.
Puoi facilmente esportare il diagramma in Excel secondo necessità.
Puoi anche visualizzare i compiti nel calendario del team o sincronizzarlo con il tuo calendario personale Google o Apple. Quindi vedrai i tempi dei compiti nel solito formato del calendario.
Kanban
Questo è il metodo Agile di controllo visivo delle attività nel progetto. Kanban aiuta a monitorare il progresso delle attività attraverso le fasi del flusso di lavoro (flow) per creare un prodotto desiderato.
Oltre al Diagramma di Gantt e al Kanban, Worksection può anche visualizzare le attività in formato Lista o Per Persone.
