Minuteur
Le système dispose d’un minuteur intégré pour contrôler le temps passé par les employés sur les tâches et calculer les coûts financiers, si vous spécifiez le taux horaire par employé.
Vous pouvez démarrer le minuteur directement dans la tâche ou via le menu personnel “Mes tâches” en sélectionnant la tâche souhaitée et en démarrant le minuteur.
Note. Le minuteur né peut être activé que sur une tâche à la fois.
Si nécessaire, le temps peut être saisi manuellement.
L’administrateur peut voir les minuteurs actifs de ses employés.
Diagramme de Gantt
Ceci est un diagramme qui illustre visuellement le plan de projet et vous permet de contrôler facilement le timing et les relations entre les tâches ainsi que leur impact sur l’avancement global du projet.
Vous pouvez facilement exporter le graphique vers Excel si besoin.
Vous pouvez également voir les tâches dans le calendrier de l’équipe ou le synchroniser avec votre calendrier Google ou Apple personnel. Vous verrez donc le timing des tâches dans le format de calendrier habituel.
Kanban
Ceci est la méthode Agile de contrôle visuel des tâches dans le projet. Kanban aide à suivre la progression des tâches à travers les étapes du flux de travail (flux) pour créer un produit souhaité.
En plus du Diagramme de Gantt et de Kanban, Worksection peut également afficher les tâches au format Liste ou Par personnes.
Tableau de bord du projet
Le
tableau de bord du projet aide à analyser rapidement l’état actuel d’un projet à l’aide de divers indicateurs. Il est disponible pour chaque projet et est produit automatiquement en fonction des données initialement prévues dans le projet et des données réelles sur les tâches complétées et closes.
