Wenn Ihr Arbeitstag mit der Aufgabe beginnt: “Finde die Aufgabe in Telegram, grabe die Datei in Google Drive aus, überprüfe den Status in Excel und erinnere dich, was in der E‑Mail vereinbart wurde” – entsteht ein wenig Chaos bei der Arbeit.
Um herauszufinden, was mit dem Projekt los ist, benötigen Sie einen weiteren separaten Job. Deshalb wissen Sie nicht, wer gerade woran arbeitet, und Sie verstehen nicht, was wirklich dringend ist und was warten kann. Der Manager verbringt die Hälfte der Energie am Morgen damit, nicht an notwendigen Aufgaben zu arbeiten, sondern zu versuchen, ein Bild aus zehn verschiedenen Anwendungen zusammenzusetzen. Und ein wichtiges Detail geht sicherlich unterwegs verloren.
Wir glauben, dass das Problem nicht bei den Menschen liegt. Es ist nur so, dass, wenn Werkzeuge ihr eigenes, separates Leben führen, das Team gezwungen ist, dieses Puzzle jeden Tag manuell zusammenzusetzen. In der Regel vervielfachen sich die Fenster, Aufgaben werden irgendwo gespeichert, sogar Haftnotizen auf dem Monitor, und jeder hat seine eigene Version davon, wie es läuft, im Kopf.
Prioritäten verschwimmen, alles wird gestern dringend, und es entsteht die klassische Situation, in der an einer Aufgabe gleichzeitig zwei Personen arbeiten oder sie gar nicht erledigt wird.
In Worksection 2.0 haben wir beschlossen, dies radikal anzugehen und einfach Aufgaben, Dateien und Kommunikation in einem Raum zu kombinieren. Dadurch sieht das gesamte Team in Echtzeit dasselbe Bild. Und niemand muss während des Arbeitstags seine Kollegen erneut fragen.
Ein Ort statt fünf
Früher begann der Tag mit einem Durchlauf durch die Tabs, beginnend mit E‑Mails, Überprüfung des Messengers, der Tabelle, zurück zum Messenger, weil etwas gerade gepingt hat. Aber es gab kein klares Verständnis darüber, woran gerade gearbeitet wird.
In Worksection 2.0 haben wir alles vereinfacht. Sie können einfach einen Tab öffnen und sehen sofort alles. Wer macht was, welche Aufgaben in Arbeit sind und was bereits abgeschlossen und erfolgreich eingereicht wurde. Keine manuelle Datensammlung – Dateien, Diskussionen und Status sind fest mit ihren Aufgaben verbunden und leben neben ihnen.
In der Praxis verändert dies den Rhythmus des Unternehmens vollständig. Sie können jederzeit sehen, woran ein bestimmter Mitarbeiter gerade arbeitet, und müssen nicht durch Chats graben, um das richtige Layout oder die endgültige Lösung zu finden. Die Aufgabenstatus werden klar, ohne zusätzliche Fragen wie „Hey, arbeitest du schon an dieser Aufgabe?“, und das gesamte Team arbeitet endlich mit einer Version aktueller Informationen und dupliziert die Arbeit anderer nicht, nur weil jemand etwas übersehen hat.
Ein Dashboard, das sich an Sie anpasst
In der Regel sind Aufgabenmanager schuldig, zu versuchen, alles auf einmal jedem zu zeigen, und verwandeln den Bildschirm in ein Kontrollpanel für etwas Unbekanntes. Wir haben einen anderen Ansatz gewählt und die Hauptseite von Worksection 2.0 flexibel gestaltet. Sie passt sich automatisch dem an, woran Sie im Unternehmen arbeiten, und überlädt Sie nicht mit Informationen, die Sie überhaupt nicht betreffen.
Das funktioniert ganz einfach. Wenn ein Ausführender das System öffnet, sieht er nur seine Aufgaben für heute und wird nicht durch allgemeine Zeitpläne abgelenkt. Der Projektmanager behält den aktuellen Fortschritt und potenzielle Risiken auf seinem Bildschirm im Auge, während der Vorgesetzte einen Überblick über den Gesamtstatus aller Starts, Budgets und Arbeitslasten der Menschen hat.
In der Folge betritt jeder das Programm und versteht sofort seinen nächsten Schritt, ohne Zeit mit dem Filtern durch die Aufgaben anderer zu verschwenden.
Die Blöcke sind wie Widgets angeordnet. Sie können Aufgaben, Prioritäten, Teamaktivität, finanzielle Indikatoren und Berichte nach Belieben anpassen, neu anordnen oder vom Bildschirm ausblenden. Nur das, was Ihnen wirklich hilft, bleibt auf Ihrem Desktop.
Statt einer Million „Wie läuft’s?“ Fragen
Früher mussten Sie, um den Status eines Projekts zu erfahren, ganze Meetings abhalten oder endlos in Chats mit Fragen darüber, wie es vorangeht, schreiben. Jetzt reicht es aus, einfach die Hauptseite zu öffnen. Wir haben Widgets hinzugefügt, die die meisten täglichen Anfragen des Vorgesetzten abdecken und helfen, alles im Blick zu behalten.
Projekt-Widget
Wenn Sie schnell einen Überblick über die Prozesse benötigen, bewahrt Ihnen dieser Block das Herumirren in Menüs auf der Suche nach dem richtigen Ordner. Sie erhalten eine praktische Liste von allem, was gerade in Arbeit ist, wo Sie Starts filtern können, für die Sie der Manager sind, oder die wichtigsten mit einem Stern auswählen können. Das System zeigt sofort den Status jedes Projekts und die neuesten Aktivitäten an. Außerdem können Sie eine Aufgabe erstellen, den Status ändern oder direkt im Widget umbenennen.
Prioritäten-Widget
Dieser Block analysiert automatisch Fristen, visualisiert bevorstehende Fälligkeitstermine und hebt Risiken von überfälligen Aufgaben im Voraus hervor. Sie verschwenden keine Zeit mehr mit dem Durchsuchen von Dutzenden von Seiten, denn alles, was Ihre sofortige Aufmerksamkeit erfordert, ist bereits auf einem Bildschirm gesammelt.
Personen-Widget
Neue Aufgaben zufällig zu verteilen, ist ein sicheres Rezept für das Ausbrennen des Teams, weshalb wir Ihnen Echtzeit-Arbeitslasten zur Verfügung stellen. Sie können sehen, wie viele Aufgaben bereits an jedem Mitarbeiter hängen, einen Blick in deren Tagespläne werfen und eine neue Aufgabe speziell an diejenigen zuweisen, die freie Zeit und Ressourcen haben. Das hilft, die Arbeit bewusst zu verteilen, anstatt einfach Aufgaben an den Nächsten zu kippen.
Ereignis-Feed und Aktivitätszeitachse
Für diejenigen, die hier und jetzt die gesamte Dynamik sehen möchten. Es zeigt jede Aktion im System: neue Kommentare von Kollegen, Statusaktualisierungen oder abgeschlossene Aufgaben über alle Projekte gleichzeitig. Sie können auf jede Änderung reagieren oder eine wichtige Diskussion erfassen, ohne das Team mit einer weiteren Frage im Messenger von ihrer Arbeit abzulenken.
Überblick über jedes Projekt
Wenn das allgemeine Dashboard nicht ausreicht, können Sie immer die “Übersicht” eines bestimmten Projekts öffnen und ins Detail gehen. Hier wird genügend wichtige und coole Informationen vorhanden sein, um alles zu sehen.
Projektzeitachse
Dieser Block hilft, geplante und tatsächliche Fristen zu vergleichen, Fertigstellungstermine vorherzusagen und Verzögerungen im Voraus zu kennzeichnen. Das System signalisiert sofort den Stand der Dinge mit verständlichen Statusanzeigen:
- Alles nach Plan
- Verzögerungsrisiko
- Frist überschritten
Sie sehen nicht nur den aktuellen Stand, sondern auch Trends. Sie erwarten Verzögerungen, bevor der Kunde überhaupt nach Fristen fragt.
Finanzindikatoren
Geld und Zeit für das Projekt sind sofort sichtbar. Das System berechnet die aufgewendeten Stunden, multipliziert sie mit den Stundensätzen der Mitarbeiter und zeigt den Budgetfortschritt in Prozent an. Sie sehen immer einen klaren Vergleich des Plans und des Ist-Standes, sodass während der abschließenden Berechnungen am Ende des Monats keine unangenehmen Überraschungen auftreten.
People Analytics
Dieses Widget zeigt den Beitrag jedes Einzelnen: wie viele Aufgaben eine Person abgeschlossen hat, wie viele noch in Arbeit sind und wie dies im Vergleich zur Vorwoche aussieht. Sofort ist sichtbar, wer das Projekt vorantreibt und wer Hilfe benötigt. Hier können auch verwaiste Aufgaben leicht erkannt und die Ausführenden direkt aus diesem Fenster zugewiesen werden.
Projektaktivitätsdiagramm
Die Visualisierung der Arbeit der letzten 7 Tage zeigt die Aktionen des Teams Tag für Tag. Das System hebt automatisch die drei aktivsten Teilnehmer der Woche hervor und kennzeichnet Zeiträume höchster Produktivität oder Stagnation. Das hilft, den wahren Rhythmus des Teams auf Grundlage klarer Daten zu verstehen, nicht auf subjektiven Empfindungen.
Aufgabenübersicht für schnelles Arbeiten
Seien wir ehrlich, wenn die Aufgaben zu zahlreich werden, beginnen Karten und Tafeln, den Bildschirm zu überladen. In solchen Momenten möchte man einfach zu schlichten Tabellen zurückkehren, in denen alles kompakt, Zeile für Zeile, versammelt ist.
Aber warum das Leben komplizieren? Die tabellarische Ansicht in Worksection 2.0 vermittelt dieses Gefühl von Klarheit und Geschwindigkeit. Alle Ihre Aufgaben sind direkt vor Ihren Augen auf einem Bildschirm versammelt.
Sie müssen nicht mehr in jede Aufgabe eintauchen, um etwas zu beheben. Eine Aufgabe an einen anderen Kollegen zu verschieben, die Frist zu aktualisieren oder die Priorität zu ändern, kann direkt in der entsprechenden Zelle erfolgen. Und mit dem Filtern können Sie das Unnötige herausfiltern.
Massenverwaltung von Projekten
Wenn ein Kunde plötzlich das Konzept ändert oder Prioritäten innerhalb des Teams sich verschieben, sieht sich der Manager normalerweise einer Katastrophe gegenüber… Dringend Fristen umschreiben, Status ändern und Personen über mehrere Dutzend Aufgaben hinweg neu zuweisen. Es ist leicht, einen halben Tag vom Kurs abzukommen, wenn man all dies manuell macht.
Deshalb umfasst Worksection 2.0 ein Batch-Bearbeitungswerkzeug, um solche Probleme in nur wenigen Minuten zu lösen. Sie wählen einfach den notwendigen Stapel von Aufgaben aus und aktualisieren alles, was hierfür benötigt wird.
Wenn Aufgaben auf andere Projekte verteilt werden müssen, können sie einfach in den gewünschten Ordner gezogen werden. Und für Prozesse, die sich von Monat zu Monat wiederholen, können Sie fertige Aufgabenstapel kopieren, anstatt jedes Mal die gleichen Schritte von Grund auf neu zu schreiben.
Arbeitsverteilung im Team
Wenn Sie dachten, dass die Zuweisung einer Aufgabe nur das Schreiben eines Namens im Feld „Ausführender“ ist, dann ist das nicht so, das ist besser, wenn Sie das nicht tun. Es ist wichtig zu verstehen, ob jemand diese Aufgabe gerade übernehmen kann.
Wir bei Worksection haben diesen Prozess hochwertig gestaltet. Sie können die verantwortliche Person direkt vom Hauptdashboard oder von der Aufgabenübersicht ändern. Bei der Zuordnung sehen Sie die Arbeitslast Ihres Kollegen. Diese erhalten automatisch eine Benachrichtigung über die neue Zuweisung.
Die Historie der Änderungen in den Verantwortlichkeiten wird gespeichert. Und die Delegation kann mit einem Kommentar und Kontext erfolgen, damit die Person sofort versteht, was von ihnen erwartet wird.
Verbindungen zwischen Aufgaben
Aufgaben in großen Projekten sind fast immer voneinander abhängig. Wenn ein Schritt verzögert sich, kommt die gesamte nachfolgende Arbeit zum Stillstand: der Entwickler wartet auf die Entwürfe des Designers, und der Kunde wartet auf das endgültige Ergebnis…
In Worksection 2.0 sind diese Abhängigkeiten im Gantt-Diagramm deutlich sichtbar. Das System unterstützt verschiedene Arten von Beziehungen zwischen Aufgaben:
- Finish-Start – die nächste Aufgabe beginnt erst, nachdem die vorherige abgeschlossen ist.
- Start-Start – Aufgaben müssen gleichzeitig starten.
- Blockaden / Blockiert – eine Aufgabe stoppt die Arbeit an einer anderen.
- Verwandt – eine einfache Verbindung zwischen Aufgaben.
Wenn sich die Fristen für eine Basisaufgabe ändern, berechnet das System den Zeitplan für die restlichen abhängigen Aufgaben neu und behält dabei die Logik des Projekts bei. Dies hilft, kritische Punkte rechtzeitig zu erkennen und die Bemühungen des Teams dorthin zu lenken, wo sie für den Gesamtfortschritt benötigt werden.
Informationen in Sekunden mit Suche und Filtern
Wenn Hunderte von Aufgaben im System anfallen, nimmt die manuelle Suche nach einer bestimmten Aufgabe zu viel Zeit in Anspruch. Und durch Listen zu scrollen und zu versuchen, sich an die Ordnernamen zu erinnern, ist nicht cool.
In Worksection ist dieser Prozess mit Filtern automatisiert. Sie können Aufgaben nach Status, Ausführendem, Fälligkeit oder bestimmten Projekten filtern, um eine saubere Liste ohne Informationsrauschen zu erhalten.
Das Suchsystem funktioniert nicht nur mit Aufgabennamen, sondern durchsucht auch Kommentare, selbst wenn Sie sich nicht an die genaue Formulierung des Satzes erinnern. Darüber hinaus können Sie täglich verwendete Filter im System speichern, sodass Sie jederzeit zu ihnen zurückkehren können.
Gespeicherte Ansichten
Wenn jedes Teammitglied die Benutzeroberfläche für sich selbst anpasst, kann es zu einer Desynchronisation kommen. Der Manager schaut auf die Arbeitslasten der Menschen, der Entwickler auf die Prioritäten und der Tester auf die Verifizierungsstatus. Dadurch kann es schwierig sein, den Gesamtzustand der Dinge bei Meetings schnell zu beurteilen.
Gespeicherte Ansichten in Worksection 2.0 helfen jedem, gemeinsam mit einem vollständigen situativen Bewusstsein zu arbeiten. Sie können ein Filterkombination einmal einrichten, um zum Beispiel überfällige Aufgaben, die in dieser Woche in Arbeit sind, anzuzeigen, und dies als separaten Tab speichern.
Diese Ansicht kann mit Kollegen geteilt werden. Das Team muss nicht mehr manuell notwendige Parameter vor jedem Anruf sammeln. Jeder öffnet dasselbe Fenster, sieht dieselben Daten und trifft schneller Entscheidungen über die nächsten Schritte.
Verstehen, wo man mit dem Tagesplan anfangen soll
Wenn ein Mitarbeiter gleichzeitig in mehreren Projekten tätig ist, sammeln sich die Aufgaben oft in verschiedenen Ordnern an. Deshalb ist es eine Herausforderung, die Reihenfolge der Arbeit für den Tag zu bestimmen und die tatsächliche Arbeitslast zu bewerten.
Die „Tagesplan“ Funktion konsolidiert Aufgaben auf einem Bildschirm und legt sie zeitlich direkt im Kalender an. Die Reihenfolge der Ausführung und Prioritäten kann per Drag & Drop mit der Maus oder dem Touchpad angepasst werden. Dies ermöglicht dem Team, im Voraus zu bewerten, ob es realistisch ist, die gesamte Arbeitslast innerhalb der Arbeitsschicht abzuschließen.
Für den Manager ist dieses Tool nützlich, da es ermöglicht, den Tagesplan jedes Kollegen zu öffnen. Bevor eine neue Aufgabe zugewiesen wird, können Sie den aktuellen Zeitplan der Person für heute sehen.
Zusätzlich kann das System mit Google Kalender oder Outlook über iCalendar integriert werden, sodass der Arbeitszeitplan auf allen Geräten immer aktuell ist.
Chats – wo die Aufgaben sind
Einige Details wurden in Telegram besprochen, der Kunde hat dort Änderungen genehmigt, der Manager hat positiv in persönlichen Nachrichten geantwortet, und die Arbeit scheint akzeptiert worden zu sein. Inzwischen hängt die Aufgabe jedoch immer noch irgendwo anders ohne Updates. Eine Woche vergeht, jemand öffnet die Aufgabe, macht alles gemäß der ursprünglichen Beschreibung und am Ende erhält das Team etwas völlig anderes als vereinbart.
In Worksection 2.0 wird das nicht passieren, da alle Chats direkt mit Projekten und spezifischen Aufgaben verknüpft sind. Sie können die Details direkt in der Aufgabenkarte besprechen, sodass die gesamte Historie der Änderungen und der Kontext immer für diejenigen sichtbar bleibt, die die Arbeit ausführen.
In der Benutzeroberfläche können Sie persönliche, Gruppen- oder Projekt-Chats erstellen, und das System hebt neue Antworten hervor, damit das Team keine wichtigen Updates verpasst. Wenn Sie einen externen Kunden in die Diskussion einbeziehen müssen, gibt es eine Integration mit E‑Mails.
Auf dem Laufenden bleiben durch E‑Mail-Digests und Berichte
Eine der größten Zeitverschwendungen für einen Manager sind Status-Meetings. Sie kommen zusammen, um herauszufinden, was läuft.
Wir glauben, das ist nicht notwendig, weshalb Worksection 2.0 automatisch strukturierte Zusammenfassungen an die E‑Mail sendet: ein täglicher E‑Mail-Digest mit Zusammenfassungen für Projekte und Aufgaben, Berichte über Personen, Projekte, Aufgaben und Zeitaufwände. Berichte können im PDF- und CSV-Format exportiert werden, gefiltert nach Zeitraum, Projekt oder Ausführendem.
Das Team fokussiert sich auf die Arbeit und nicht auf die Vorbereitung von Berichten. Und Sie erhalten die benötigten Informationen.
Fristen-Erinnerungen
Typischerweise werden Fristen nur am tatsächlichen Fälligkeitsdatum oder dann erinnert, wenn das Datum im Kalender unter einem Dutzend anderer Aufgaben einfach übersehen wird. Um zu verhindern, dass dies passiert, müssen Manager ständig manuell Listen überprüfen und regelmäßig das Team fragen, in welchem Stadium der Arbeit es sich befindet.
Um das manuell zu vermeiden – gibt es Worksection 2.0 und sein automatisiertes System, das Fristen überwacht und Benachrichtigungen sendet, wenn ein Fälligkeitsdatum naht.
Benachrichtigungen kommen im Voraus, sodass der Ausführende Zeit hat, die Arbeit in Ruhe zu beenden oder über eine mögliche Verschiebung zu warnen. Sie können diese Signale nach Ihren Wünschen anpassen:
- Push-Benachrichtigungen innerhalb des Systems erhalten
- E‑Mails
- Benachrichtigungen im Chat
Praktische Vorlagen
Ein neues Projekt zu erstellen und wieder dasselbe – eine Aufgabenstruktur zu schaffen, Zuständigkeiten zuzuweisen, Fristen festzulegen. Jedes Mal von Grund auf neu.
Warum das Dutzende Male tun, wenn Sie es einmal tun können? Das haben wir auch gedacht, weshalb Worksection 2.0 Vorlagen für typische Projekte anbietet – Produkteinführungen, Kunden-Onboarding, Marketingkampagnen.
Oder Sie können Ihre eigene Vorlage mit einer vollständigen Struktur von Aufgaben, verantwortlichen Personen und Fristen erstellen. Bei der Bereitstellung werden Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben automatisch konfiguriert, ebenso wie die Unterstützung für Scrum, Kanban und Waterfall.
Sehen, was Sie durch flexiblen Zugriff benötigen
Mit dem Wachstum des Unternehmens und der Einbeziehung neuer Personen wird das Zugangsmanagement zu einem Sicherheitsproblem. Interne Entwickler benötigen technische Details, Manager benötigen finanzielle Analysen, während Freelancer oder Kunden nur einen Überblick über den Fortschritt spezifischer Aufgaben benötigen. Allen in einer solchen Situation die gleichen Berechtigungen zu gewähren, ist umständlich und riskant.
In Worksection 2.0 gibt es ein flexibles System von Rollen und Berechtigungen:
- Account-Administrator
- Team-Administrator
- Benutzer
- Gast
Projektadministratoren können innerhalb ihrer Befugnisse selbstständig Entscheidungen treffen. Die Sichtbarkeit finanzieller Daten und der Zugang zu vertraulichen Projekten werden separat festgelegt. Es gibt ein Änderungsprotokoll, um immer zu verfolgen, wer was getan hat.
Wie starten Sie die Arbeit Ihres Teams?
- Audit der aktuellen Situation. Erstellen Sie eine Liste der Plattformen, Messenger oder Notizbücher, in denen Sie derzeit arbeiten. Bestimmen Sie die drei wichtigsten Probleme in der Prozessorganisation, die zuerst angegangen werden müssen.
- Grundstruktur des Projekts.Erstellen Sie die ersten Ordner oder Projekte im System nach Art der Arbeit oder wichtigen Kunden. Legen Sie verständliche Status für das Team fest.
- Dashboard-Setup. Fügen Sie die notwendigen Widgets auf der Hauptseite hinzu und entfernen Sie die überflüssigen. Der Arbeitsbereich sollte das Gesamtbild und die aktuellen Prioritäten direkt auf dem Bildschirm anzeigen.
- Erstellen der ersten Aufgaben. Übertragen Sie aktuelle Aufgaben in die erstellten Projekte. Nutzen Sie die tabellarische Ansicht, um schnell Fristen festzulegen, Zuständigkeiten zuzuweisen und die Arbeit nach Priorität zu sortieren.
- Kommunikation im Kontext von Aufgaben. Vereinbaren Sie mit dem Team, Arbeitsdetails in Projekt-Chats zu besprechen, anstatt in persönlichen Nachrichten auf Telegram. Hinterlassen Sie Kommentare direkt in den Aufgabenkarten und nutzen Sie Tags über @, damit die Person sofort die Ansprache sieht.
- Verteilungsrollen. Laden Sie das Team ins System ein und stellen Sie Zugriffslevel ein. Weisen Sie Projektadministratoren zu, die ihre Bereiche unabhängig verwalten können, um Ihnen Zeit zu sparen.
Einfacher Logik eines einheitlichen Raums
Konstante Fristen-Probleme und Aufgaben, die durch das Raster fallen, sind fast immer eine Geschichte über ein unbequemes Werkzeug, anstatt über die Unverantwortlichkeit von Menschen. Es ist schwer, beeindruckende Ergebnisse zu zeigen, wenn man die Hälfte des Tages damit verbringen muss, den richtigen Link aus Arbeits-Chats zu finden, einen Kollegen in einem anderen Messenger zu fragen und die endgültige Version im fünften Tab des Browsers zu überprüfen. Sowohl die Menschen als auch das Budget des Unternehmens erschöpfen sich.
Es ist viel einfacher zu arbeiten, wenn alle Informationen in einem einzigen Fenster von Worksection 2.0 gesammelt sind. Aufgaben, Dateien, Kommentare und Analysen werden in einem Raum festgehalten, sodass jeder Ausführende sofort sein Stück Arbeit sieht. Der Manager erhält ein vollständiges Bild des Projekts, während das Team ruhig mit der Arbeit fortfahren kann, anstatt lange nach Informationen zu suchen.
Es ist Zeit, einen schnellen Arbeitsansatz auszuprobieren, und es ist einfacher, die Zeit in Worksection 2.0! zu verwalten.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Können bestehende Aufgaben aus Excel übertragen werden?
Ja. Worksection unterstützt den Import von Aufgaben aus CSV-Dateien. Sie exportieren Daten aus Excel, bereiten eine CSV mit den erforderlichen Feldern vor und importieren sie in Worksection.
Wie schnell wird sich das Team anpassen?
Basierend auf unserer Erfahrung, 1 – 2 Wochen. Die ersten drei Tage sind zum Vertrautmachen mit der Benutzeroberfläche. Die erste Woche ist für die aktive Nutzung der Hauptfunktionen. Die zweite Woche ist für den vollständigen Wechsel und die Anpassung des Teams.
Ist es für ein großes Team geeignet?
Ja, Worksection 2.0 wurde mit Blick auf Skalierbarkeit entwickelt: eine erweiterte Struktur mit Abteilungen und Teams, flexible Rollen und Zugriffsrechte, Filter und gespeicherte Ansichten für die Arbeit mit einer großen Anzahl von Aufgaben.
Was, wenn jemand im Team nicht wechseln möchte?
Widerstand gegen Veränderungen ist normal. Zeigen Sie die spezifischen Vorteile für die tägliche Arbeit jedes einzelnen auf. Beginnen Sie mit einem Projekt und skalieren Sie schrittweise. Beziehen Sie die ein, die sich schnell anpassen, um anderen zu helfen. Unterstützung per E‑Mail und Chat ist ab dem Basisplan verfügbar, persönlicher Manager – ab dem Business-Plan.
Gibt es eine mobile App?
Ja, Worksection 2.0 ist für iOS und Android verfügbar.