Work­sec­tion позбавляє інформаційного шуму і дозволяє вести комунікацію по проектах прямо в системі

Work­sec­tion істотно допоміг нам зрости в 3 рази! Інформація не втрачається, проекти здаються швидше. Клієнти теж задоволені — вони бачать процес. Так підвищується довіра і лояльність.

Якщо не фіксувати завдання в єдиному інтерфейсі, то дуже велика ймовірність щось упустити. Work­sec­tion — відмінний таск-менеджер для управління проектами в будівництві.

Я збираю проекти в Work­sec­tion для того, щоб команда знала свої завдання, прогрес по проектам і могла ділитися інформацією один з одним.

Worksection це трансперенсі між менеджментом компанії, співробітниками та клієнтами. Якщо ви правильно користуєтесь системою протягом тривалого часу, вона дозволяє мати централізовану точку довіри для всіх учасників процесу.

У чому перевага програми Work­sec­tion для управління проектами та співробітниками у державних установах? Це логічний інструмент, у якому немає купи складних функцій. Найважливіші речі завжди під рукою.

Достатньо наочно мені все показує Канбан. Завдяки йому, є розуміння того, що призначено, що в роботі, що в релізі. Візуалізація всього, що відбувається — сильна сторона Worksection.

Робота проекту зав’язана на конкретні дати і часу. Нам важливо, щоб люди були завжди в курсі що, коли і де ми будемо робити.

У Work­sec­tion, в першу чергу, подобається вкладеність завдань і підзадач, таймери обліку часу і можливість підключати клієнтів і співробітників в систему.

Дуже зручно бачити фінансову звітність по проєкту, скільки бюджету закладено, як він розподілений, і скільки наразі лишилось.

Не уявляєм життя нашої компанії без Work­sec­tion. У нас постійний потік нових замовлень і нових клієнтів, близько 30 – 40 в місяць, ми б давно зійшли з розуму якби не зручне управління ними!

Work­sec­tion — просте рішення, яке не потрібує підготовки і спецов в теме проєктного менеджмента

Це логічний інструмент, в якому немає купи складних функцій. Найважливіші речі завжди під рукою.

Компанія веде проекти у Work­sec­tion вже не перший рік. Завдяки цьому сервісу ми змогли об’єднати різних спеціалістів над одним проектом. Work­sec­tion це 30% нашої ефективності.

Спочатку ми впровадили Work­sec­tion в одному відділі — і це значно спростило процес звітності! Ми забули за XLS-файли і паперову тяганину, яка гальмувала роботу.

Навіть перебуваючи в дорозі, я можу поставити задачу співробітнику або відповісти клієнту за проектом і бачу всю діяльність аккаунта прямо зі свого смартфона.

Ми змогли повністю відобразити структуру управління компанії і структуру ведення проектів за допомогою Канбан-дошки в Worksection.

Великі бренди — це комплексні кампанії і багаторівневі завдання, які неможливо планувати на листочку або в Ексель-таблиці. В результаті ми прийшли до Worksection.

Завдяки Work­sec­tion з об’ємом зйомки і постпродакшну всього контенту від Ukraїn­er справляється один проектний менеджер.