Scrum sau Nu-Scrum – Ce
abordare să alegi?

Scrum este o metodolo­gie de dez­voltare agilă cu o dis­tribuție unică a rolurilor în cadrul echipei și o orga­ni­zare dis­tinc­tivă a iter­ați­ilor. Scrum, ca și alte metode de man­age­ment al proiectelor agile, pune accent pe o abor­dare de echipă, iter­ații scurte și îmbunătățire con­tin­uă în tim­pul lucru­lui. Aces­te prin­cipii sunt real­izate printr-un set de roluri, reg­uli, pro­cese și instru­mente speci­fice, per­mițând echipelor să pro­ducă pro­duse de două ori mai repede.

Metodolo­gia Scrum a fost cre­ată de amer­i­canii Jeff Suther­land, un cercetă­tor și con­sul­tant de afac­eri, și Ken Schwaber, un pro­gram­a­tor prac­ti­cant, în 1993. În 1995, autorii și-au prezen­tat ofi­cial abor­darea la o con­fer­ință ști­inți­fică a Aso­ci­ației pen­tru Mași­ni de Cal­cul în Austin, Texas.

Ideea co-auto­rilor a fost nouă: au împru­mu­tat atât con­cep­tul, cât și numele de la lucrările cercetă­to­rilor japonezi în man­age­ment Takeuchi și Non­a­ka, ​“Jocul de dez­voltare a pro­duselor noi”, pub­li­cat în 1986. Pro­ducă­torii japonezi foloseau deja abor­dări care for­mau baza Scrum. Numele metodolo­giei provine din rug­by, unde ​“scrum” – o acți­une – sub­lini­ază impor­tanța muncii în echipă pen­tru vic­to­ria pe teren.

Scrum a fost apli­cat pen­tru pri­ma dată în com­panii care pro­duc soft­ware. Primul proiect ges­tion­at de Suther­land înainte de prezentarea ofi­cială a Scrum a fost dez­voltarea soft­ware-ului pen­tru o rețea de ATM-uri (1983). Pro­gram­a­torii din com­pani­ile și depar­ta­mentele IT rămân prin­ci­palii uti­liza­tori ai Scrum. Cu toate aces­tea, cre­atorul metodolo­giei insistă că Scrum poate fi folosit pen­tru a rezol­va orice sarcină, citând exem­ple în pro­ducție, con­strucții, edu­cație, politică și chiar tre­buri cas­nice, cum ar fi curățe­nia gen­er­ală sau orga­ni­zarea de evenimente.

Con­form rapor­tu­lui Scrum Alliance din 2016 raport, 21% din proiectele final­izate folosind Scrum nu erau legate de IT. Diverse depar­ta­mente folos­esc cu suc­ces Scrum:

Scrum aparține grupu­lui de metodologii agile. Agile nu este o metodolo­gie sep­a­rată, ci o filosofie de dez­voltare. Prin­cipi­ile sale prin­ci­pale sunt enu­mer­ate în ​“Man­i­fes­tul pen­tru dez­voltarea soft­ware-ului agil” (2001), sub­lini­ind sem­nifi­cația echipei, con­cen­trarea pe pro­dus, trans­parența pro­ce­selor, îmbunătățirea con­tin­uă și rezul­tate rapide.

Scrum este unul din­tre cadrele agile, o metodolo­gie for­mal­iza­tă pen­tru lucrul în proiecte. Alte metodologii agile includ XP, Crys­tal, Kan­ban, Lean, Dez­voltare rapidă de apli­cații, Scrum­ban etc. Așadar, Scrum este agil, dar agilul nu este doar Scrum.