Timer in Worksection 2.0: scopri quanto costano i tuoi progetti.

Molte per­sone sono rilut­tan­ti nei con­fron­ti dei track­er di tem­po, poiché nes­suno ama la sen­sazione di con­trol­lo ecces­si­vo su ogni min­u­to. Tut­tavia, nel busi­ness mod­er­no, il mon­i­tor­ag­gio del tem­po non è affat­to un ten­ta­ti­vo di ver­i­fi­care se il team stia facen­do il min­i­mo sin­da­cale. Si trat­ta di sem­plice matem­at­i­ca, e ecco perché.

Il timer in Work­sec­tion 2.0 aiu­ta il team a reg­is­trare comoda­mente il pro­prio lavoro, con­sen­ten­do all’azien­da di vedere numeri reali anziché supposizioni.

La pau­ra più grande riguar­do al mon­i­tor­ag­gio del tem­po è la sen­sazione di una micro­ges­tione inva­si­va. Tut­tavia, in Work­sec­tion, tut­to si basa sul­la fidu­cia e sull’auto-organizzazione.

Il timer è uno stru­men­to com­ple­ta­mente man­uale con­trol­la­to uni­ca­mente dal dipen­dente. Sei tu a decidere quan­do pre­mere ​“Start” per con­cen­trar­ti su un com­pi­to e quan­do fer­mar­lo per fare una pausa o pas­sare ad altre questioni.

Il sis­tema non tiene con­to di nul­la sen­za il tuo team. In questo modo, i dipen­den­ti han­no il pieno con­trol­lo sul­la loro gior­na­ta, men­tre l’azien­da riceve numeri reali, non ​“gon­fiati” per paura.

Pen­si­amo che ti sia trova­to nel­la trap­po­la in cui un cliente o un man­ag­er chiede un​“pic­co­lo ritoc­co, ci vogliono solo due minu­ti”. Ma pri­ma, apri il design o il codice, poi dis­cu­ti i det­tagli in chat, appor­ta mod­i­fiche, con­trol­la – e pri­ma che tu te né accor­ga, due ore sono già passate.

In Work­sec­tion 2.0, abbi­amo fat­to in modo che il timer rac­col­ga tut­ti i pic­coli ritoc­chi insieme. Per lo spe­cial­ista, questo pro­tegge da lavoro non paga­to, men­tre per l’azien­da, offre l’op­por­tu­nità di vedere se le pic­cole cor­rezioni stan­no con­suman­do tut­ti i prof­itti del prog­et­to. Quan­do fer­mi il timer o inserisci man­ual­mente il tem­po, puoi imme­di­ata­mente aggiun­gere un breve com­men­to su cosa hai fat­to esat­ta­mente. In questo modo, i tuoi minu­ti si som­mano a tem­po lavo­ra­ti­vo reale che non andrà per­so e sarà gius­ta­mente compensato.

Quan­do hai molti com­pi­ti su prog­et­ti diver­si, pas­sare costan­te­mente da uno all’al­tro richiede tem­po e ti dis­trae. Per ren­dere il mon­i­tor­ag­gio del tem­po sem­plice e non trasfor­mar­lo in un ulte­ri­ore onere, abbi­amo un Piano Gior­naliero.

La mat­ti­na, puoi sem­plice­mente aggiun­gere i com­pi­ti che preve­di di com­pletare oggi. Si rac­coglier­an­no in un’u­ni­ca lista su un uni­co scher­mo. Non dovrai cer­care dove si tro­vi un com­pi­to par­ti­co­lare – puoi sem­plice­mente avviare il timer diret­ta­mente dal Piano Gior­naliero e lavo­rare tran­quil­la­mente. Meno prob­le­mi per il team sig­nif­i­cano risul­tati più rapi­di per l’azienda.

Preparare report men­sili per i cli­en­ti o cal­co­lare gli stipen­di spes­so si trasfor­ma in un lavoro noioso aggiun­ti­vo. Di soli­to, devi ricor­dare il tem­po spe­so e som­mare man­ual­mente tutte le cifre nei fogli di calcolo.

Per il dipen­dente, questo è il miglior argo­men­to per con­fer­mare il pro­prio con­trib­u­to al lavoro dell’azienda.

In Work­sec­tion 2.0 vedi­amo il mon­i­tor­ag­gio del tem­po non come un modo per con­trol­lare ogni pas­so del team. Per noi, è prin­ci­pal­mente uno stru­men­to finanziario. Dopo­tut­to, le ore lavo­ra­tive degli spe­cial­isti sono let­teral­mente denaro che investi nei progetti.