El sis­tema tiene un tem­po­rizador inte­gra­do para con­tro­lar el tiem­po que los emplea­d­os ded­i­can a las tar­eas y cal­cu­lar los cos­tos financieros, si especi­fi­ca la tar­i­fa por hora por empleado.

Puede ini­ciar el tem­po­rizador direc­ta­mente en la tarea o a través del menú per­son­al “Mis tar­eas” selec­cio­nan­do la tarea desea­da y comen­zan­do el temporizador.

Este es un dia­gra­ma que ilus­tra visual­mente el plan del proyec­to y te per­mite con­tro­lar fácil­mente el tiem­po y las rela­ciones entre las tar­eas y su impacto en el pro­gre­so gen­er­al del proyecto.

Este es el méto­do ágil de con­trol visu­al de tar­eas en el proyec­to. Kan­ban ayu­da a ras­trear el pro­gre­so de las tar­eas a través de las eta­pas del flu­jo de tra­ba­jo (flow) para crear un pro­duc­to deseado.

Además del Dia­gra­ma de Gantt y Kan­ban, Work­sec­tion tam­bién puede mostrar las tar­eas en for­ma­to Lista o Por Per­sonas.

El Tablero del proyec­to ayu­da a analizar ráp­i­da­mente el esta­do actu­al de un proyec­to con la ayu­da de var­ios indi­cadores. Está disponible para cada proyec­to y se pro­duce automáti­ca­mente según los datos que se plan­earon ini­cial­mente en el proyec­to y los datos reales sobre las tar­eas com­ple­tadas y cerradas.