Temporizador en Worksection 2.0: descubre cuánto cuestan tus proyectos.

Muchas per­sonas son ret­i­centes a usar ras­treadores de tiem­po, ya que a nadie le gus­ta la sen­sación de con­trol exce­si­vo sobre cada min­u­to. Sin embar­go, en los nego­cios mod­er­nos, reg­is­trar el tiem­po no es un inten­to de com­pro­bar si el equipo está hol­gazane­an­do. Es una cuestión de matemáti­cas sim­ples, y aquí está el porqué.

El tem­po­rizador en Work­sec­tion 2.0 ayu­da al equipo a reg­is­trar su tra­ba­jo de man­era con­ve­niente, per­mi­tien­do que el nego­cio vea números hon­estos en lugar de suposiciones.

El may­or miedo sobre el seguimien­to del tiem­po es la sen­sación de micro­man­age­ment intru­si­vo. Sin embar­go, en Work­sec­tion, todo se basa en la con­fi­an­za y la autoorganización.

El tem­po­rizador es una her­ramien­ta com­ple­ta­mente man­u­al con­tro­la­da úni­ca­mente por el emplea­do. Tú decides cuán­do pre­sion­ar ​“Ini­ciar” para con­cen­trarte en una tarea y cuán­do deten­er­lo para tomar un des­can­so o cam­biar a otros asuntos.

El sis­tema no con­tabi­liza nada sin tu equipo. De esta man­era, los emplea­d­os tienen con­trol total sobre su día, mien­tras que el nego­cio recibe números reales, no ​“infla­dos” por miedo.

Sabe­mos que prob­a­ble­mente te has encon­tra­do en la tram­pa donde un cliente o ger­ente pide ​“solo un pequeño ajuste, son solo dos min­u­tos”. Pero primero, abres el dis­eño o el códi­go, luego dis­cutes los detalles en el chat, haces cam­bios, ver­i­fi­cas, y antes de que te des cuen­ta, han pasa­do dos horas.

En Work­sec­tion 2.0, hemos hecho que el tem­po­rizador recopile todas las pequeñas cor­rec­ciones jun­tas. Para el espe­cial­ista, esto pro­tégé con­tra tra­ba­jo no remu­ner­a­do, mien­tras que para la empre­sa, ofrece la opor­tu­nidad de ver si los arreg­los menores están con­sum­ien­do todas las ganan­cias del proyec­to. Cuan­do detienes el tem­po­rizador o intro­duces el tiem­po man­ual­mente, puedes agre­gar inmedi­ata­mente un breve comen­tario sobre lo que hiciste. De esta man­era, tus min­u­tos se suman a un tiem­po de tra­ba­jo real que no se perderá y será com­pen­sa­do justamente.

Cuan­do tienes muchas tar­eas a través de difer­entes proyec­tos, cam­biar con­stan­te­mente entre ellas toma tiem­po y te dis­trae. Para que el seguimien­to del tiem­po sea fácil y no se con­vier­ta en otra car­ga, ten­emos un Plan Diario.

Por la mañana, sim­ple­mente puedes añadir las tar­eas que planeas realizar hoy. Se reunirán en una lista en una sola pan­talla. No ten­drás que bus­car dónde está una tarea en par­tic­u­lar: sim­ple­mente ini­cias el tem­po­rizador direc­ta­mente des­de el Plan Diario y tra­ba­jas tran­quil­a­mente. Menos com­pli­ca­ciones para el equipo sig­nifi­ca resul­ta­dos más rápi­dos para la empresa.

Preparar reportes men­su­ales para clientes o cal­cu­lar salarios a menudo se con­vierte en un tra­ba­jo tedioso adi­cional. Gen­eral­mente, tienes que recor­dar el tiem­po gas­ta­do y sumar man­ual­mente todas las cifras en hojas de cálculo.

Para el emplea­do, este es el mejor argu­men­to para afir­mar su con­tribu­ción al tra­ba­jo de la empresa.

En Work­sec­tion 2.0 vemos el seguimien­to del tiem­po no como una for­ma de con­tro­lar cada paso del equipo. Para nosotros, es prin­ci­pal­mente una her­ramien­ta financiera. Después de todo, las horas de tra­ba­jo de los espe­cial­is­tas son lit­eral­mente el dinero que inviertes en proyectos.