Cronômetro no Worksection 2.0: descubra quanto custam seus projetos.

Muitas pes­soas são cautelosas em relação aos ras­treadores de tem­po, pois ninguém gos­ta da sen­sação de con­t­role exces­si­vo sobre cada min­u­to. No entan­to, nos negó­cios mod­er­nos, ras­trear o tem­po não é, de for­ma algu­ma, uma ten­ta­ti­va de checar se a equipe está relaxan­do. É uma questão de matemáti­ca sim­ples, e aqui está o porquê.

O cronômetro no Work­sec­tion 2.0 aju­da a equipe a reg­is­trar seu tra­bal­ho de for­ma con­ve­niente, per­mitin­do que o negó­cio veja números hon­estos em vez de suposições.

O maior medo sobre o ras­trea­men­to de tem­po é a sen­sação de micro­gestão intru­si­va. No entan­to, no Work­sec­tion, tudo é con­struí­do com base na con­fi­ança e auto-organização.

O cronômetro é uma fer­ra­men­ta total­mente man­u­al con­tro­la­da exclu­si­va­mente pelo fun­cionário. Você decide quan­do pres­sion­ar ​“Ini­ciar” para se con­cen­trar em uma tare­fa e quan­do parar para faz­er uma pausa ou mudar para out­ros assuntos.

O sis­tema não leva em con­sid­er­ação nada sem a sua equipe. Assim, os fun­cionários têm total con­t­role sobre o seu dia, enquan­to o negó­cio recebe números reais, não ​“infla­ciona­dos” por medo.

Achamos que você provavel­mente já se encon­trou na armadil­ha onde um cliente ou ger­ente pede ​“ape­nas uma peque­na alter­ação, são só dois min­u­tos”. Mas, primeiro, você abre o design ou o códi­go, depois dis­cute detal­h­es no chat, faz mudanças, ver­i­fi­ca – e antes que você perce­ba, duas horas já passaram.

No Work­sec­tion 2.0, fize­mos com que o cronômetro cole­tasse todas as peque­nas cor­reções jun­tas. Para o espe­cial­ista, isso pro­tégé con­tra tra­bal­ho não remu­ner­a­do, enquan­to para a empre­sa, ofer­ece a opor­tu­nidade de ver se as peque­nas cor­reções estão con­sumin­do todo o lucro do pro­je­to. Quan­do você para o cronômetro ou insere man­ual­mente o tem­po, pode ime­di­ata­mente adi­cionar um comen­tário cur­to sobre o que exata­mente fez. Dessa for­ma, seus min­u­tos se acu­mu­lam em tem­po real de tra­bal­ho que não será per­di­do e será com­pen­sa­do de for­ma justa.

Quan­do você tem muitas tare­fas em difer­entes pro­je­tos, mudar con­stan­te­mente entre elas toma tem­po e dis­trai você. Para facil­i­tar o ras­trea­men­to de tem­po e não trans­for­má-lo em mais um far­do, temos um Plano Diário.

Pela man­hã, você pode sim­ples­mente adi­cionar as tare­fas que plane­ja realizar hoje. Elas serão reunidas em uma lista em uma úni­ca tela. Você não pre­cis­ará procu­rar onde está uma tare­fa especí­fi­ca – você sim­ples­mente ini­cia o cronômetro dire­ta­mente do Plano Diário e tra­bal­ha tran­quil­a­mente. Menos com­pli­cações para a equipe sig­nifi­ca resul­ta­dos mais rápi­dos para a empresa.

Preparar relatórios men­sais para clientes ou cal­cu­lar salários fre­quente­mente se trans­for­ma em um tra­bal­ho tedioso adi­cional. Geral­mente, você tem que se lem­brar do tem­po gas­to e somar man­ual­mente todos os números nas planilhas.

Para o fun­cionário, este é o mel­hor argu­men­to para afir­mar sua con­tribuição ao tra­bal­ho da empresa.

No Work­sec­tion 2.0 vemos o ras­trea­men­to de tem­po não como uma maneira de con­tro­lar cada pas­so da equipe. Para nós, é prin­ci­pal­mente uma fer­ra­men­ta finan­ceira. Afi­nal, as horas tra­bal­hadas dos espe­cial­is­tas são lit­eral­mente din­heiro que você investe em projetos.