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Cómo Worksection 2.0 ayuda a las agencias creativas a trabajar más rápido y de manera más eficiente

Las agen­cias cre­ati­vas tra­ba­jan a su pro­pio rit­mo de pla­zos y tar­eas. Y a menudo pueden perder de vista el obje­ti­vo prin­ci­pal. Lan­zar una cam­paña pub­lic­i­taria a gran escala puede deten­erse de repente sim­ple­mente porque un dis­eñador entregó un bor­rador exce­lente, pero se lanzó la ver­sión antigua porque el cliente envió la revisión final direc­ta­mente al ger­ente en Telegram, y el ger­ente se dis­tra­jo y no la trans­fir­ió à la tarea.

Cuan­do los pro­ce­sos depen­den de un mon­tón de enlaces en Google Docs y un mil­lón de chats, el tra­ba­jo pro­ced­erá, para decir­lo de man­era suave, no muy bien.

Esta­mos de acuer­do en que el pro­ce­so cre­ati­vo es difí­cil de enca­jar en mar­cos rígi­dos porque las ideas y revi­siones lle­gan de diver­sas man­eras. Pero nadie dice que se deben crear esos mar­cos. La estruc­tura es nece­saria; de lo con­trario, los pla­zos comen­zarán a que­marse uno tras otro, pero todo se puede hac­er de man­era sencilla.

Por eso en Work­sec­tion 2.0 enfa­ti­zamos el equi­lib­rio: el sis­tema se encar­ga de la ruti­na, los cál­cu­los y los detalles téc­ni­cos, mien­tras deja al equipo toda la flex­i­bil­i­dad para la creatividad.

En este artícu­lo, expli­care­mos cómo Work­sec­tion 2.0 ayu­da a los equipos cre­ativos a tra­ba­jar más rápi­do, de man­era más efi­ciente, y man­ten­er la inspiración inclu­so bajo pre­sión de plazos.

La inter­faz no te hará esperar

El pro­ce­so cre­ati­vo es un flu­jo. Y cada retra­so puede romper­lo. Un dis­eñador pierde el con­cep­to mien­tras espera que se car­gue un archi­vo. Un redac­tor olvi­da la idea para un tit­u­lar mien­tras el sis­tema se actu­al­iza. Un ger­ente pasa min­u­tos extra cam­bian­do entre tar­eas de clientes.

Reestruc­turamos el sis­tema para tra­ba­jar sin recar­gas ni retra­sos. Todo se actu­al­iza en tiem­po real. El equipo tra­ba­ja ráp­i­da­mente sin perder el enfoque.

Cómo fun­ciona en Work­sec­tion 2.0:


  • Actu­al­iza­ciones instan­táneas sin recar­gas – todos los cam­bios se sin­cronizan en tiem­po real, y el equipo siem­pre ve el esta­do actu­al de los proyec­tos sin necesi­dad de actualizar.
  • Aper­tu­ra instan­tánea de tar­eas – todos los detalles, comen­tar­ios y archivos apare­cen al instante.
  • Edi­ción en una sola pan­talla – cam­bia el esta­do, la fecha límite o el respon­s­able direc­ta­mente en la lista sin ven­tanas adicionales.
  • Cache local – inclu­so con más de 100,000 tar­eas, el sis­tema se mantiene rápi­do y estable.
Cuan­do una agen­cia está mane­jan­do una doce­na de clientes difer­entes simultánea­mente, cada segun­do esperan­do que una pági­na se car­gue comien­za a molestar. Cuan­do todo se abre al instante, el equipo puede hac­er su tra­ba­jo tran­quil­a­mente sin dis­traerse con las car­gas de pági­na y per­di­en­do el enfoque al cam­biar entre tareas.

Mes­sen­ger integrado

Cuan­do el día lab­o­ral comien­za con la revisión de cin­co apli­ca­ciones difer­entes, el enfoque se rompe antes del primer café. Se gas­ta mucha energía solo recor­dan­do dónde se envió la información.

La comu­ni­cación típi­ca en una agen­cia se ve así:

  • Dis­cusión de tar­eas en comen­tar­ios en el gestor de tareas;
  • Pre­gun­tas ráp­i­das en Telegram;
  • Dis­cu­siones gru­pales en Slack;
  • Archivos en Google Drive;
  • Correo elec­tróni­co para la comu­ni­cación con clientes.
Como resul­ta­do, se pierde el con­tex­to, la infor­ma­ción nece­saria está dis­per­sa, y las dis­cu­siones de ideas, revi­siones y archivos desa­pare­cen fácil­mente en los mensajeros.

Y con Work­sec­tion 2.0, puede verse así:
  • Chats pri­va­dos – para pre­gun­tas ráp­i­das con un cole­ga uno a uno.
  • Chats gru­pales – para dis­cu­tir ideas y actu­al­iza­ciones diarias den­tro del equipo.
  • Chats de proyec­to – un espa­cio úni­co para toda la comunicación.
  • Creación de tar­eas a par­tir de men­sajes – nota comen­tar­ios impor­tantes de un cole­ga en un chat, haz clic en ellos – con­viérte­los en una tarea.
  • Archivos en con­tex­to – un archi­vo subido en la con­ver­sación se adjun­ta de man­era con­fi­able à la discusión.
  • Men­ción a través de @ – involu­cra ráp­i­da­mente à la per­sona adecuada.
Así que no tienes que mal­abarear entre apli­ca­ciones, nosotros en Work­sec­tion reuni­mos toda la cor­re­spon­den­cia lab­o­ral y archivos den­tro del sis­tema, vin­cu­lan­do los chats a proyec­tos y tar­eas específicas.



Soporte para tra­ba­jo por horas

El ger­ente pre­gun­ta: “¿Cuán­tas horas hemos gas­ta­do en este cliente?” – y nadie puede respon­der con pre­cisión. En Work­sec­tion 2.0, reg­is­tras el tiem­po de cada tarea y ves cuán­to cues­ta el proyecto.

Cómo fun­ciona el tra­ba­jo por horas en Work­sec­tion 2.0:


  • Iniciar/​Detener tem­po­rizador – comien­za con un clic jus­to en la tar­je­ta de tarea cuan­do el espe­cial­ista comien­za a tra­ba­jar y se detiene al cam­biar a otra tarea.
  • Tar­i­fas por hora para emplea­d­os – el sis­tema cal­cu­la automáti­ca­mente el cos­to del tiem­po gas­ta­do basa­do en tar­i­fas individuales.
  • Tar­i­fas indi­vid­uales – puedes estable­cer a cada emplea­do una tar­i­fa horaria sep­a­ra­da, y el sis­tema cal­cu­lará automáti­ca­mente el costo.
  • Informes sobre tiem­po y gas­tos financieros – mues­tran el tiem­po y dinero reales gas­ta­dos en cada proyec­to (plan vs. hecho). Puedes ver de inmedi­a­to si la agen­cia se ajus­ta al pre­supuesto del cliente.
  • Informes rápi­dos para clientes – exporta­bles como PDF o Excel. El cliente ve quién, cuán­tas horas y en qué exac­ta­mente trabajó.
  • Plan­i­fi­cación de proyec­tos futur­os – al analizar el tiem­po real gas­ta­do en tar­eas pasadas, podrás plan­i­ficar pla­zos con may­or pre­cisión y ajus­tar los pre­cios razonablemente.
  • Ben­efi­cios – el seguimien­to de tiem­po y finan­zas ya está inclu­i­do en el plan Busi­ness, por lo que no hay necesi­dad de pagar extra por el seguimien­to de tiem­po específicamente.
Como resul­ta­do, la agen­cia conoce el cos­to exac­to de cada proyec­to y puede plan­i­ficar el pre­supuesto y los pre­cios de man­era razonable.


Estruc­tura flex­i­ble para pro­ce­sos creativos

Se dice que un plan de cam­paña de mar­ket­ing dura exac­ta­mente has­ta el primer feed­back del cliente. Los proyec­tos cre­ativos rara vez siguen un camino lin­eal, ya que las revi­siones a menudo lle­gan ines­per­ada­mente, las ideas cam­bian sobre la mar­cha, y la pri­or­i­dad de ayer puede vol­verse irrel­e­vante hoy.

Los gestores de tar­eas se rompen bajo tales condi­ciones, y el ger­ente pasa más tiem­po movien­do pla­zos en el sis­tema que en el tra­ba­jo real.

Pero hemos logra­do adap­tarnos a tales real­i­dades, así que en la actu­al­ización de Work­sec­tion 2.0, puedes ges­tionar proyec­tos de la man­era que sea con­ve­niente en este momento.

Por ejem­p­lo, con­tro­la el flu­jo diario de revi­siones y bor­radores uti­lizan­do tableros Kan­ban, y para la plan­i­fi­cación y seguimien­to de pla­zos glob­ales de cam­pañas a gran escala, cam­bia a un dia­gra­ma de Gantt.

El sis­tema te per­mite cam­biar eta­pas sobre la mar­cha y ajus­tar planes al instante para que todo el equipo vea la ima­gen actu­al sin lla­madas adicionales.

Kan­ban Work­sec­tion 2.0

Para averiguar en qué eta­pa se encuen­tra una tarea, ya no tienes que abrir cada tar­je­ta o molestar a cole­gas. El Kan­ban Work­sec­tion 2.0 actu­al­iza­do orga­ni­za visual­mente los pro­ce­sos de la agen­cia, per­mi­tién­dote ges­tionar todo el flu­jo de tra­ba­jo en una sola pantalla.

  • Arras­tre suave de tar­eas – los esta­dos y eta­pas de tra­ba­jo cam­bian ráp­i­da­mente, sim­ple­mente arras­trán­do­los a un lado
  • Opera­ciones masi­vas – puedes mar­car cin­co o diez tar­eas à la vez y mover­las, por ejem­p­lo, de la eta­pa Esperan­do Aprobaicón” a Aprobadas”.
  • Agru­pación jerárquica en el tablero – cam­bia el respon­s­able, la fecha límite o la pri­or­i­dad direc­ta­mente en la tar­je­ta de tarea sin entrar. Todos los cam­bios se guardan automáticamente.
  • Fil­tros flex­i­bles – el tablero puede for­matearse para un emplea­do especí­fi­co o un cliente especí­fi­co para elim­i­nar todo lo innece­sario y ver solo lo que es urgente ahora.
  • Con­fig­u­ra­ciones de vista – las tar­je­tas de tarea pueden com­pactarse para ver todo el panora­ma de un vis­ta­zo, o ampli­arse si nece­si­tas leer las primeras líneas de la descripción.

¿Cómo hace esto la vida más fácil para la agencia?

En un día lab­o­ral ordi­nario, mien­tras se ges­tio­nan varias mar­cas simultánea­mente, siem­pre está pasan­do algo con cada una de ellas. En lugar de molestar al equipo en chats, el ger­ente sim­ple­mente abre el tablero, que se ve así:


Cuan­do un cliente devuelve un bor­rador con comen­tar­ios, el ger­ente de proyec­to arras­tra la tarea à la colum­na de revi­siones. El dis­eñador, que tiene esta mis­ma pan­talla abier­ta, de inmedi­a­to ve que la tarea ha cam­bi­a­do de esta­do y la toma de inmediato.

Así, el movimien­to de la tarea a través del tablero se con­vierte en una señal para actuar.

Dia­gra­ma de Gantt Work­sec­tion 2.0

Si Kan­ban ayu­da a con­tro­lar tar­eas diarias, el dia­gra­ma de Gantt es tu pan­el de con­trol que com­ple­men­ta Kan­ban. Es indis­pens­able para plan­i­ficar lan­za­mien­tos grandes, donde los pro­ce­sos son inter­de­pen­di­entes y el equipo no puede avan­zar has­ta que se com­plete la fase anterior.


Si las aproba­ciones se retrasan al menos unos días, el sis­tema entiende automáti­ca­mente los vín­cu­los entre tar­eas y desplaza los pla­zos para todas las fas­es sub­sigu­ientes. El equipo ve la línea de tiem­po actu­al­iza­da y ajus­ta sus planes con calma.

Cómo se imple­men­ta esto en Work­sec­tion 2.0:

  • Cam­bios de fecha límite man­uales – solo arras­tra la fecha límite de la tarea a una nue­va fecha, y la fecha límite cam­biará automáticamente
  • Ajuste automáti­co de depen­den­cias – si la eta­pa Aprobación del Con­cep­to” se retrasa, el sis­tema moverá automáti­ca­mente la fecha límite para Desar­rol­lo de Bor­radores” y otras tar­eas dependientes.
  • Con­trol visu­al de eta­pas – ves todo el camino del proyec­to, des­de el primer breve has­ta el lan­za­mien­to final, sin necesi­dad de cam­biar entre listas.
  • Sug­eren­cias de col­or – el sis­tema desta­ca el esta­do de la tarea en sí: rojo indi­ca tar­eas atrasadas, amar­il­lo advierte de una fecha límite próx­i­ma, y verde con­fir­ma que todo está en marcha.
  • Vista por respon­s­ables – el modo de vista por respon­s­ables te per­mite ver clara­mente quién en el equipo está abru­ma­do con el tra­ba­jo una sem­ana por ade­lan­ta­do, y quién tiene tiem­po libre para nuevas tareas.
Gra­cias a el Kan­ban actu­al­iza­do y el flex­i­ble dia­gra­ma de Gantt en Work­sec­tion 2.0, los equipos cre­ativos tienen con­trol total sobre los procesos.

Ves clara­mente todo el camino del proyec­to, ges­tionas automáti­ca­mente los pla­zos y puedes respon­der ráp­i­da­mente a cualquier cambio.

Se gas­ta menos tiem­po en ruti­na y admin­is­tración de tar­eas – que­da más tiem­po para la cre­ativi­dad misma.

Jer­ar­quía de proyec­tos: cómo opti­mizar el tra­ba­jo con grandes clientes.

Cuan­do una agen­cia tra­ba­ja con un gran cliente, las lis­tas de tar­eas ordi­nar­ias se vuel­ven impo­tentes. Para un minorista, puedes gestionar:

  1. SMM para 3 marcas
  2. 5 cam­pañas pub­lic­i­tarias al año
  3. Mar­ket­ing de con­tenido para el blog
  4. Mar­ket­ing de eventos
  5. Boletines por correo electrónico
Si no hay estruc­tura, se con­vierte en caos, y se vuelve difí­cil ver el panora­ma gen­er­al para el cliente o marca.

Para desa­hog­a­rte, en Work­sec­tion 2.0 puedes con­stru­ir una jer­ar­quía de proyectos

Aho­ra todo el tra­ba­jo puede orga­ni­zarse de man­era orde­na­da: Cliente → Mar­ca especí­fi­ca → Cam­paña pub­lic­i­taria → Tarea específica.


Para la agen­cia, tal estruc­tura sig­nifi­ca con­trol total:

Ya no tienes que crear man­ual­mente las mis­mas eti­que­tas o esta­dos para cada nue­vo sub­proyec­to. Es sufi­ciente con agre­gar la eti­que­ta Urgente” una vez, y apare­cerá automáti­ca­mente en todos los nive­les infe­ri­ores del sistema.

Puedes abrir al cliente solo la can­ti­dad de infor­ma­ción que real­mente nece­si­ta. Por ejem­p­lo, un ger­ente de mar­ca de línea solo verá las tar­eas de su dominio, mien­tras que el direc­tor de mar­ket­ing (CMO) verá el panora­ma gen­er­al de la empre­sa en su totalidad.

No nece­si­tas com­pi­lar hojas de cál­cu­lo para cal­cu­lar gas­tos. El sis­tema extrae automáti­ca­mente datos de aba­jo hacia arri­ba: puedes ver en cualquier momen­to cuán­tas horas y pre­supuesto se gas­taron en un ban­ner par­tic­u­lar, una cam­paña sep­a­ra­da, o toda la mar­ca durante el mes.

Vista de tabla de tareas

Cuan­do el número de tar­eas se vuelve demasi­a­do grande, las tar­je­tas en los tableros comien­zan a ocu­par demasi­a­do espa­cio en la pan­talla. Muchos ger­entes en este pun­to vuel­ven men­tal­mente a las bue­nas tablas de antaño, pero no hay necesi­dad de apresurarse.

La vista de tabla en Work­sec­tion 2.0 ayu­da a tra­ba­jar con un gran número de tar­eas simultáneamente:

  • Arras­trar y Soltar colum­nas – per­mite que cada ger­ente reor­gan­ice colum­nas y resalte los datos más importantes
  • Ajustes per­son­ales – ayu­dan al equipo a man­ten­erse enfo­ca­do en lo nece­sario. Un ger­ente de cuen­ta puede mostrar colum­nas de finan­zas y esta­dos, mien­tras que un eje­cu­tor puede man­ten­er solo descrip­ciones de tar­eas, lis­tas de ver­i­fi­cación y prioridades.
  • Edi­ción instan­tánea – ayu­da a cam­biar respon­s­able, fecha límite, esta­do o eti­que­tas sin abrir la tar­je­ta de tarea.
  • 15+ tipos de colum­nas – ofre­cen una ima­gen com­ple­ta del proyec­to. Además de las fechas y esta­dos bási­cos, la tabla puede mostrar esti­ma­ciones de tiem­po, pro­gre­so de subtar­eas, lis­tas de ver­i­fi­cación y reac­ciones del equipo
  • Clasi­fi­cación y fil­tra­do inteligentes – ayu­dan ráp­i­da­mente a encon­trar las tar­eas necesarias.
  • Mod­os de visu­al­ización guarda­dos – elim­i­nan la necesi­dad de con­fig­u­rar la pan­talla de nue­vo cada vez. Puedes con­fig­u­rar una vista de tabla para ti una vez, guardar­la en mar­cadores, y luego abrir­la más tarde.

¿Cómo ayu­da esto a los equipos creativos?

La vista de tabla per­mite a cada miem­bro del equipo tra­ba­jar en su for­ma­to, ver solo los datos nece­sar­ios, edi­tar tar­eas ráp­i­da­mente y guardar sus pro­pios ajustes. Esto ayu­da a enfo­carse en los resul­ta­dos sin perder tiem­po bus­can­do o actu­al­izan­do infor­ma­ción manualmente.


Tableros para difer­entes roles

En agen­cias cre­ati­vas, difer­entes roles requieren infor­ma­ción difer­ente. El direc­tor cre­ati­vo ve el panora­ma gen­er­al de los proyec­tos, el ger­ente de cuen­ta se cen­tra en los clientes, y los eje­cu­tores se enfo­can en sus propias tar­eas. En la may­oría de los sis­temas, la pan­talla está con­fig­u­ra­da igual para todos, resul­tan­do en una con­stante aflu­en­cia de infor­ma­ción innecesaria.

En Work­sec­tion 2.0, todos pueden per­son­alizar la pági­na de ini­cio para ver solo lo que es impor­tante para su rol especí­fi­co. Esto es posi­ble gra­cias a los pan­e­les de con­trol per­son­ales con un sis­tema de wid­gets – blo­ques que mues­tran la infor­ma­ción necesaria.

  • Wid­get de tar­eas – tus tar­eas actuales.
  • Wid­get de pri­or­i­dad – tar­eas críti­cas y urgentes.
  • Grá­fi­co de activi­dad del equipo – quién está tra­ba­jan­do en qué.
  • Wid­get de proyec­tos – el esta­do de todos los proyectos.
  • Wid­get de chats – men­sajes en el men­sajero integrado.
Cada usuario puede agre­gar los wid­gets que nece­si­ta a su pan­el de con­trol, orga­ni­zar­los de man­era con­ve­niente, estable­cer fil­tros y recibir su espa­cio de tra­ba­jo personal.

Caso: Unos min­u­tos para una revisión matuti­na de tar­eas
El direc­tor cre­ati­vo de la agen­cia abre Work­sec­tion a las 9:00 y ve inmedi­ata­mente 3 tar­eas atrasadas para el cliente NovaRe­tail, 2 revi­siones críti­cas de Cle­ver­Brand, y que la dis­eñado­ra María tiene 8 tar­eas abier­tas, la may­or can­ti­dad en el equipo. En unos min­u­tos, el direc­tor evalúa la situación y reasigna la tarea de María a Oleg. Sin el pan­el de con­trol, esto habría lle­va­do de 10 a 15 min­u­tos de desplaza­mien­to a través de proyec­tos, o inclu­so más.

Este enfoque ahor­ra al equipo de la con­stante super­visión y lla­madas innece­sarias, donde todos sim­ple­mente infor­man sus esta­dos. Cuan­do todos los números clave y pla­zos se recopi­lan en un solo lugar, las deci­siones se toman mucho más rápi­do porque nadie nece­si­ta pasar horas bus­can­do los datos nece­sar­ios en chats o carpetas.

Todos en el equipo ven en la pan­talla solo lo que les concierne y saben clara­mente su plan para el día. Como resul­ta­do, los ger­entes dejan de molestar a los cole­gas cada hora con pre­gun­tas, mien­tras que los espe­cial­is­tas pueden hac­er su tra­ba­jo tranquilamente.


Solo colab­o­ración trans­par­ente con clientes

A menudo, la comu­ni­cación con los clientes se con­vierte en un mon­tón de men­sajes sim­i­lares en todos los men­sajeros à la vez: “¿Dónde esta­mos con el bor­rador?”, “¿Cuán­do estará lista la con­cept?”, “¿Qué revi­siones has hecho?”, “¿Dónde encon­trar los archivos?” etc.

Como resul­ta­do, las agen­cias pasan horas respon­di­en­do en Telegram, Viber, Email, pier­den con­tex­to y ver­siones de archivos, y los clientes comien­zan a pon­erse ansiosos porque no saben qué está pasando.

Sabe­mos bien lo ago­ta­dor que es esto, así que en Work­sec­tion 2.0, añadi­mos una solu­ción sim­ple – el rol de Invi­ta­do”. Puedes conec­tar al cliente direc­ta­mente a su proyec­to (la fun­ción está disponible en el plan Busi­ness), y esto cam­biará com­ple­ta­mente el enfoque.

Aquí te mostramos lo que esto ofrece a ambas partes en la práctica:

Seguri­dad de datos y paz para el equipo

Para la agen­cia: Obtienes ple­na con­fi­den­cial­i­dad. El cliente ve solo aque­l­las tar­eas, archivos y comen­tar­ios que abres man­ual­mente para ellos.

Lo que gana el equipo: Los emplea­d­os pueden dis­cu­tir bor­radores, argu­men­tar y ver­i­ficar ideas pací­fi­ca­mente den­tro de la tarea. Todo el tra­ba­jo y per­cances per­manecen invis­i­bles para el cliente.

Trans­paren­cia en el pro­ce­so y ahor­ro de tiem­po para el gerente

Para la agen­cia: El cliente ve los esta­dos actuales, pla­zos y el pro­gre­so real de la mar­ca. Esto automáti­ca­mente gen­era con­fi­an­za, ya que el cliente entiende por qué está pagando.

Lo que gana el equipo: Los ger­entes de cuen­tas final­mente pueden res­pi­rar tran­qui­los. El cliente ini­cia sesión y ver­i­fi­ca el esta­do de la tarea por sí mis­mo, así que el flu­jo de “¿Entonces, cuál es la actu­al­ización?” en los men­sajeros se detiene, y los ger­entes no pasan horas copiando y pegan­do enlaces.

Aproba­ciones ráp­i­das y todo junto

Para la agen­cia: Toda la comu­ni­cación está estruc­tura­da y vin­cu­la­da a tar­eas especí­fi­cas. Cualquier cam­bio o archivos nuevos se sin­cronizan, así que el cliente siem­pre ve la ver­sión final.

Lo que gana el equipo: Menos errores y más rápi­dos per­cances. El cliente ve el bor­rador direc­ta­mente en la tarea y escribe las revi­siones allí. No se pierde nada en chats, la his­to­ria de dis­cu­siones siem­pre está a mano, y los bor­radores se aprue­ban mucho más rápido.

Con tales condi­ciones sim­ples, la agen­cia gana la ima­gen de un socio orga­ni­za­do y mod­er­no, mien­tras que el equipo tiene la opor­tu­nidad de tra­ba­jar con calma.


Plan del día

Cuan­do hay muchas tar­eas, es fácil perder el con­trol sobre la jor­na­da lab­o­ral. Sin plan­i­ficar el día de tra­ba­jo, los equipos oper­an en modo extin­ción de incen­dios”, per­di­en­do pro­duc­tivi­dad y enfoque en tar­eas importantes.

En Work­sec­tion 2.0, ha apare­ci­do un plan­i­fi­cador per­son­al diario – un plan­i­fi­cador horario donde puedes:

  1. Plan­i­ficar tu propia jor­na­da lab­o­ral – ver todas las tar­eas para el día con esti­ma­ciones de tiem­po y prioridades.
  2. Arras­trar tar­eas al Plan del Día des­de el pan­el Mis Tar­eas” a través de Arras­trar y Soltar.
  3. Ver los planes de los cole­gas – el ger­ente ve quién tiene un día más libre y quién ya está ocupado.
Para el ger­ente, esto es una opor­tu­nidad para ver el panora­ma real de la disponi­bil­i­dad del equipo y dis­tribuir tar­eas con­scien­te­mente. Para el espe­cial­ista, pro­por­ciona un enfoque claro en las cues­tiones prin­ci­pales y un enfoque estructurado.


Pan­el de pes­tañas abiertas

Sin embar­go, los equipos cre­ativos rara vez tra­ba­jan de man­era lin­eal, y así los dis­eñadores pueden tra­ba­jar simultánea­mente en un logotipo, dis­cu­tir revi­siones en el chat y con­tro­lar pla­zos de otras tar­eas. ¿Qué hac­er para no perderse?

En Work­sec­tion, tam­poco podíamos olvi­dar esto, así que el pan­el de pes­tañas abier­tas trans­for­ma la mul­titarea en un pro­ce­so ver­dadera­mente con­ve­niente y manejable.

Aho­ra, gra­cias al pan­el actu­al­iza­do, puedes:
  • Colap­sar tar­eas acti­vas en la pan­talla – esto fun­ciona igual que las pes­tañas habit­uales en un navegador.
  • Man­ten­er à la mano chats y dis­cu­siones – se alma­ce­nan en el mis­mo pan­el, así que puedes cam­biar instan­tánea­mente entre tra­ba­jar y chatear con colegas.
  • Cam­biar de proyec­to sin perder con­tex­to – cam­bia à la pes­taña requeri­da, y todos los detalles de la tarea con todos los archivos, revi­siones y comen­tar­ios se abren ante ti.
  • Con­tro­lar lo esen­cial des­de cualquier pági­na – inclu­so si te has sumergi­do en informes o con­fig­u­ra­ciones, el pan­el no desa­parece, así que los asun­tos impor­tantes siem­pre están à la vista.

¿Cuán­to tiem­po ahor­ra real­mente Work­sec­tion 2.0?

Todas estas actu­al­iza­ciones se realizaron con un sim­ple propósi­to: elim­i­nar la pequeña ruti­na que con­sume silen­ciosa­mente la jor­na­da lab­o­ral. Si lo pien­sas y cal­cu­las las acciones diarias para un equipo de 10 per­sonas, los números pueden ser sorprendentes.



Ese es todo el tiem­po que ante­ri­or­mente sim­ple­mente se quema­ba en pequeñas tar­eas ruti­nar­ias y lla­madas constantes.

Aho­ra, cuan­do Work­sec­tion asume todo este con­trol y coor­di­nación, el equipo puede con­cen­trarse sin dis­traerse por detalles triv­iales. Sim­ple­mente abres el sis­tema, ves una ima­gen limpia y te ded­i­cas tran­quil­a­mente à la cre­ativi­dad, ideas geniales y desar­rol­lo del cliente.


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