Blog společnosti Worksection — Strana 20
Škola PM
Pro firmy, které pracují na hodinové bázi, je nástroj na sledování času klíčovým nástrojem pro realizaci projektů a úkolů. Například náš klient, agentura pro výkonnostní marketing ROMAN.UA, významně zvýšila...
16 květen 2021 • 3 min read
Škola PM
Projektové řízení je více než jen metodologie; zahrnuje specifické metody, jako jsou Waterfall, Agile, Scrum a Kanban, které jsou zásadní pro efektivní dosažení projektových cílů. Jednoduše řečeno, základem...
13 květen 2021 • 3 min read
Škola PM
Účinné plánování je páteří efektivního rozdělení zdrojů, což umožňuje dosažení stanovených cílů. Například, zvažte tým pěti lidí, kteří současně pracují na deseti úkolech. Jak můžete rozdělit čas, aby...
11 květen 2021 • 3 min read
Škola PM
Když manažeři nebo projektoví manažeři udělají chyby ve fázi tvorby úkolů, začne nevratný řetězec událostí: tým nebo jednotliví členové nerozumí cíli úkolu, nevidí termíny a necítí zodpovědnost za výsledek...
4 květen 2021 • 5 min read
Škola PM
V oblasti vývoje softwaru do 90. let byly věci předvídatelné a přehledné: jasná posloupnost pracovních procesů, plánování krok za krokem, dokumentace, testování a implementace konečného produktu. Projektové...
7 duben 2021 • 5 min read
Škola PM
Použití Worksection pro správu úkolů je samozřejmostí, ale existuje bezproblémový způsob, jak integrovat úkoly z externích zdrojů. Jedním efektivním způsobem je použití Google Forms, které jsou přímo...
24 březen 2021 • 3 min read
Škola PM
"Pokud úkol není v Worksection, neexistuje". To často říkají naši klienti. Jak můžete komunikaci se svým týmem v úkolech Worksection učinit rychlou, pohodlnou a efektivní? Připravili jsme 4 tipy, které...
8 prosinec 2020 • 2 min read