Como o Worksection 2.0 ajuda agências criativas a trabalhar mais rápido e de forma mais eficiente

Agên­cias cria­ti­vas tra­bal­ham em seu próprio rit­mo em relação a pra­zos e tare­fas. E muitas vezes podem perder de vista o obje­ti­vo prin­ci­pal. Lançar uma cam­pan­ha pub­lic­itária em larga escala pode, de repente, parar sim­ples­mente porque um design­er entre­gou um ras­cun­ho fan­tás­ti­co, mas a ver­são anti­ga foi lança­da porque o cliente envi­ou a revisão final dire­ta­mente para o ger­ente no Telegram, e o ger­ente se dis­traiu e não trans­feriu isso para a tarefa.

Quan­do os proces­sos depen­dem de uma pil­ha de links no Google Docs e um mil­hão de chats, o tra­bal­ho vai prosseguir, para diz­er o mín­i­mo, não muito bem.

Con­cor­damos que o proces­so cria­ti­vo é difí­cil de encaixar em estru­turas rígi­das porque ideias e revisões chegam de várias maneiras. Mas ninguém diz para cri­ar essas estru­turas. Estru­tu­ra é necessária; caso con­trário, os pra­zos começarão a queimar um após o out­ro, mas tudo pode ser feito de for­ma simples.

É por isso que no Work­sec­tion 2.0 enfa­ti­zamos o equi­líbrio: o sis­tema assume a roti­na, cál­cu­los e detal­h­es téc­ni­cos, enquan­to deixa à equipe total flex­i­bil­i­dade para a criatividade.

Neste arti­go, expli­care­mos como o Work­sec­tion 2.0 aju­da equipes cria­ti­vas a tra­bal­harem mais rápi­do, de for­ma mais efi­ciente e a man­terem a inspi­ração mes­mo sob pressão de prazos.

A inter­face não vai te faz­er esperar

O proces­so cria­ti­vo é um fluxo. E cada atra­so pode que­brá-lo. Um design­er perde o con­ceito enquan­to espera um arqui­vo car­regar. Um reda­tor esquece a ideia de uma manchete enquan­to o sis­tema é atu­al­iza­do. Um ger­ente gas­ta min­u­tos extras alter­nan­do entre tare­fas de clientes.

Reestru­tu­ramos o sis­tema para tra­bal­har sem recar­regar e sem atra­sos. Tudo é atu­al­iza­do em tem­po real. A equipe tra­bal­ha rap­i­da­mente sem perder o foco.

Como fun­ciona no Work­sec­tion 2.0:


  • Atu­al­iza­ções instan­tâneas sem recar­gas – todas as mudanças se sin­cronizam em tem­po real, e a equipe sem­pre vê o esta­do atu­al dos pro­je­tos sem pre­cis­ar atualizar.
  • Aber­tu­ra instan­tânea de tare­fas – todos os detal­h­es, comen­tários e arquiv­os apare­cem instantaneamente.
  • Edição em uma úni­ca tela – mude o sta­tus, a data de entre­ga ou o respon­sáv­el dire­ta­mente na lista, sem janelas adicionais.
  • Cache local – mes­mo com mais de 100.000 tare­fas, o sis­tema per­manece rápi­do e estável.
Quan­do uma agên­cia está geren­cian­do uma dúzia de clientes difer­entes simul­tane­a­mente, cada segun­do esperan­do uma pági­na car­regar começa a inco­modar. Quan­do tudo abre instan­ta­nea­mente, a equipe pode faz­er seu tra­bal­ho cal­ma­mente, sem se dis­trair com car­rega­men­tos de pági­nas e per­den­do foco ao alternar entre tarefas.

Men­sageiro embutido

Quan­do o dia de tra­bal­ho começa com a checagem de cin­co aplica­tivos difer­entes, o foco se perde antes do primeiro café. Uma enorme quan­ti­dade de ener­gia é gas­ta ape­nas lem­bran­do onde a infor­mação foi enviada.

A comu­ni­cação típi­ca em uma agên­cia se parece com isto:

  • Dis­cussões de tare­fas em comen­tários no geren­ci­ador de tarefas;
  • Per­gun­tas ráp­i­das no Telegram;
  • Dis­cussões em grupo no Slack;
  • Arquiv­os no Google Drive;
  • Email para comu­ni­cação com o cliente.
Como resul­ta­do, o con­tex­to é per­di­do, as infor­mações necessárias estão espal­hadas, e as dis­cussões sobre ideias, revisões e arquiv­os facil­mente desa­pare­cem nos mensageiros.

E com o Work­sec­tion 2.0, pode ser assim:
  • Chats pri­va­dos – para per­gun­tas ráp­i­das com um cole­ga um a um.
  • Chats em grupo – para dis­cu­tir ideias e atu­al­iza­ções diárias den­tro da equipe.
  • Chats de pro­je­to – um úni­co espaço para toda a comunicação.
  • Cri­ar tare­fas a par­tir de men­sagens – note um feed­back impor­tante de um cole­ga em um chat, clique nele – transforme‑o em uma tarefa.
  • Arquiv­os em con­tex­to – um arqui­vo envi­a­do na con­ver­sa é anex­a­do de for­ma con­fiáv­el à discussão.
  • Men­cionar via @ – enga­ja rap­i­da­mente a pes­soa certa.
Então, você não pre­cisa mais alternar entre aplica­tivos, nós no Work­sec­tion reuni­mos toda a cor­re­spondên­cia de tra­bal­ho e arquiv­os den­tro do sis­tema, atan­do chats a pro­je­tos e tare­fas específicas.



Suporte para tra­bal­ho por hora

O ger­ente per­gun­ta: ​“Quan­tas horas gas­ta­mos com esse cliente?” – e ninguém pode respon­der com pre­cisão. No Work­sec­tion 2.0, você reg­is­tra o tem­po de cada tare­fa e vê quan­to cus­ta o projeto.

Como fun­ciona o tra­bal­ho por hora no Work­sec­tion 2.0:


  • Iniciar/​Parar tem­po­rizador – começa com um clique dire­ito na car­ta da tare­fa quan­do o espe­cial­ista começa a tra­bal­har e para ao mudar para out­ra tarefa.
  • Taxas horárias para os fun­cionários – o sis­tema cal­cu­la auto­mati­ca­mente o cus­to do tem­po gas­to com base nas taxas individuais.
  • Taxas indi­vid­u­ais – você pode definir uma taxa horária sep­a­ra­da para cada fun­cionário, e o sis­tema cal­cu­lará auto­mati­ca­mente o custo.
  • Relatórios sobre tem­po e despe­sas finan­ceiras – mostram o tem­po e din­heiro gas­tos em cada pro­je­to (plano vs. fato). Você pode ver ime­di­ata­mente se a agên­cia está den­tro do orça­men­to do cliente.
  • Relatórios rápi­dos para clientes – exportáveis como PDF ou Excel. O cliente vê quem, quan­tas horas, e em que exata­mente trabalharam.
  • Plane­ja­men­to de pro­je­tos futur­os – anal­isan­do o tem­po real gas­to em tare­fas pas­sadas, você pode plane­jar pra­zos de for­ma mais pre­cisa e ajus­tar razoavel­mente os preços.
  • Bene­fí­cios – o ras­trea­men­to de tem­po e finan­ceiro já está incluí­do no plano Busi­ness, então não há neces­si­dade de pagar extra especi­fi­ca­mente pelo ras­trea­men­to de tempo.
Como resul­ta­do, a agên­cia sabe o cus­to exa­to de cada pro­je­to e pode plane­jar o orça­men­to e preços de for­ma razoável.


Estru­tu­ra flexív­el para proces­sos criativos

Dizem que um plano de cam­pan­ha de mar­ket­ing dura exata­mente até o primeiro feed­back do cliente. Pro­je­tos cria­tivos rara­mente seguem um cam­in­ho lin­ear, pois as revisões muitas vezes chegam de for­ma ines­per­a­da, ideias mudam no cam­in­ho, e a pri­or­i­dade de ontem pode se tornar irrel­e­vante hoje.

Geren­ci­adores de tare­fas se que­bram nes­sas condições, e o ger­ente pas­sa mais tem­po mudan­do pra­zos no sis­tema do que tra­bal­han­do de fato.

Mas con­seguimos nos ajus­tar a essas real­i­dades, então no Work­sec­tion 2.0 atu­al­iza­do, você pode geren­ciar pro­je­tos da maneira que for con­ve­niente agora.

Por exem­p­lo, con­t­role o fluxo diário de revisões e ras­cun­hos usan­do quadros Kan­ban, e para plane­ja­men­to e acom­pan­hamen­to de pra­zos globais de cam­pan­has em larga escala, mude para um grá­fi­co de Gantt.

O sis­tema per­mite que você mude de eta­pas facil­mente e ajuste instan­ta­nea­mente os planos para que toda a equipe veja a situ­ação atu­al sem chamadas adicionais.

Kan­ban Work­sec­tion 2.0

Para desco­brir em que está­gio uma tare­fa está, você não pre­cisa mais abrir cada cartão ou enviar men­sagens para os cole­gas. O Kan­ban Work­sec­tion 2.0 atu­al­iza­do orga­ni­za visual­mente os proces­sos da agên­cia, per­mitin­do que você geren­cie todo o fluxo de tra­bal­ho em uma úni­ca tela.

  • Arras­tar e soltar tare­fas com flu­idez – sta­tus e eta­pas de tra­bal­ho mudam rap­i­da­mente, sim­ples­mente arra­s­tan­do para o lado
  • Oper­ações em mas­sa – você pode mar­car cin­co ou dez tare­fas de uma vez e movê-las, por exem­p­lo, da eta­pa ​“Aguardan­do Aprovação” para ​“Aprova­do”.
  • Orga­ni­za­ção hierárquica no quadro – mude o respon­sáv­el, a data de entre­ga ou a pri­or­i­dade dire­ta­mente no cartão da tare­fa sem entrar nas infor­mações. Todas as mudanças são sal­vas automaticamente.
  • Fil­tros flexíveis – o quadro pode ser for­mata­do para um fun­cionário especí­fi­co ou um cliente especí­fi­co, removen­do tudo que não é necessário e mostran­do ape­nas o que é urgente agora.
  • Con­fig­u­rações de visu­al­iza­ção – os cartões de tare­fas podem ser com­pactos para ver todo o quadro de relance, ou expandi­dos se pre­cis­ar ler as primeiras lin­has da descrição.

Como isso facili­ta a vida da agência?

​Em um dia de tra­bal­ho comum, enquan­to geren­cia várias mar­cas simul­tane­a­mente, algo sem­pre acon­tece com cada uma delas. Em vez de enviar men­sagens para a equipe nos chats, o ger­ente sim­ples­mente abre o quadro, que se parece com isto:


Quan­do um cliente devolve um ras­cun­ho com feed­back, o ger­ente de pro­je­to arras­ta a tare­fa para a col­u­na de revisões. O design­er, que tem a mes­ma tela aber­ta, vê ime­di­ata­mente que a tare­fa mudou de sta­tus e a pega na hora.

Assim, o movi­men­to da tare­fa no quadro se tor­na um sinal para agir.

Grá­fi­co de Gantt Work­sec­tion 2.0

Se o Kan­ban aju­da a con­tro­lar tare­fas diárias, o grá­fi­co de Gantt é seu painel de con­t­role que com­ple­men­ta o Kan­ban. É indis­pen­sáv­el para plane­jar grandes lança­men­tos, onde os proces­sos são inter­de­pen­dentes, e a equipe não pode avançar até que a fase ante­ri­or seja concluída.


Se as aprovações atrasam pelo menos alguns dias, o sis­tema auto­mati­ca­mente entende as relações entre as tare­fas e deslo­ca os pra­zos de todas as fas­es sub­se­quentes. A equipe vê a lin­ha do tem­po atu­al­iza­da e ajus­ta seus planos sem pressa.

Como isso é imple­men­ta­do no Work­sec­tion 2.0:

  • Alter­ações man­u­ais de pra­zo – bas­ta arras­tar o pra­zo da tare­fa para uma nova data, e o pra­zo mudará automaticamente
  • Ajuste automáti­co de dependên­cias – se a eta­pa ​“Aprovação do Con­ceito” atrasar, o sis­tema moverá auto­mati­ca­mente o pra­zo para ​“Desen­volvi­men­to dos Ras­cun­hos” e out­ras tare­fas dependentes.
  • Con­t­role visu­al de está­gios – você vê todo o cam­in­ho do pro­je­to des­de o primeiro brief­ing até o lança­men­to final sem pre­cis­ar alternar entre listas.
  • Dicas de cores – o sis­tema desta­ca o esta­do da tare­fa em si: ver­mel­ho indi­ca tare­fas em atra­so, amare­lo aler­ta para um pra­zo se aprox­i­man­do, e verde con­fir­ma que tudo está em ordem.
  • Visu­al­iza­ção por respon­sáveis – o modo de visu­al­iza­ção por respon­sáveis per­mite ver clara­mente quem na equipe está sobre­car­rega­do com tra­bal­ho uma sem­ana antes, e quem tem tem­po livre para novas tarefas.
Graças ao Kan­ban atu­al­iza­do e ao grá­fi­co de Gantt flexív­el no Work­sec­tion 2.0, as equipes cria­ti­vas pos­suem total con­t­role sobre os processos.

Você vê clara­mente todo o cam­in­ho do pro­je­to, geren­cia auto­mati­ca­mente os pra­zos e pode respon­der rap­i­da­mente a qual­quer mudança.

Menos tem­po é gas­to com roti­nas e admin­is­tração de tare­fas – mais tem­po fica para a própria criatividade.

Hier­ar­quia de pro­je­tos: como otimizar o tra­bal­ho com grandes clientes.

Quan­do uma agên­cia tra­bal­ha com um grande cliente, lis­tas de tare­fas nor­mais se tor­nam impo­tentes. Para um vare­jista, você pode gerenciar:

  1. SMM para 3 marcas
  2. 5 cam­pan­has pub­lic­itárias por ano
  3. Mar­ket­ing de con­teú­do para o blog
  4. Mar­ket­ing de eventos
  5. Newslet­ters por email
Se não hou­ver estru­tu­ra, isso se trans­for­ma em caos, e fica difí­cil ver a imagem ger­al para o cliente ou marca.

Para aliviar sua car­ga, no Work­sec­tion 2.0 você pode con­stru­ir uma hier­ar­quia de projeto

Ago­ra, todo o tra­bal­ho pode ser orga­ni­za­do de for­ma orde­na­da: Cliente → Mar­ca especí­fi­ca → Cam­pan­ha pub­lic­itária → Tare­fa específica.


Para a agên­cia, uma estru­tu­ra assim sig­nifi­ca con­t­role total:

Você não pre­cisa mais cri­ar man­ual­mente as mes­mas tags ou sta­tus para cada novo sub­pro­je­to. Bas­ta adi­cionar a eti­que­ta ​“Urgente” uma vez, e ela apare­cerá auto­mati­ca­mente em todos os níveis infe­ri­ores do sistema.

Você pode abrir para o cliente ape­nas a quan­ti­dade de infor­mações que ele real­mente pre­cisa. Por exem­p­lo, um ger­ente de mar­ca verá ape­nas tare­fas de sua área, enquan­to o dire­tor de mar­ket­ing (CMO) verá a imagem ampla da empre­sa como um todo.

Você não pre­cisa com­pi­lar planil­has para cal­cu­lar despe­sas. O sis­tema puxa auto­mati­ca­mente os dados de baixo para cima: você pode ver a qual­quer momen­to quan­tas horas e orça­men­to foram gas­tos em um ban­ner especí­fi­co, uma cam­pan­ha sep­a­ra­da, ou em toda a mar­ca durante o mês.

Visu­al­iza­ção em tabela de tarefas

Quan­do o número de tare­fas se tor­na muito grande, os cartões nos quadros começam a ocu­par muito espaço na tela. Muitos ger­entes nesse pon­to men­tal­mente voltam para as boas e vel­has tabelas, mas não há neces­si­dade de se apressar.

A visu­al­iza­ção em tabela no Work­sec­tion 2.0 aju­da a tra­bal­har com um grande número de tare­fas simultaneamente:

  • Col­u­nas de arras­tar e soltar – per­mitem que cada ger­ente reor­ga­nize col­u­nas e destaque os dados mais importantes
  • Con­fig­u­rações pes­soais – aju­dam a equipe a se con­cen­trar no que é necessário. Um ger­ente de con­tas pode mostrar col­u­nas de finanças e sta­tus, enquan­to um execu­tor pode man­ter ape­nas descrições de tare­fas, lis­tas de ver­i­fi­cação e prioridades.
  • Edição instan­tânea – aju­da a mudar o respon­sáv­el, a data de entre­ga, o sta­tus, ou as tags sem abrir o cartão da tarefa.
  • 15+ tipos de col­u­nas – ofer­e­cem uma visão com­ple­ta do pro­je­to. Além das datas e sta­tus bási­cos, a tabela pode mostrar a esti­ma­ti­va de tem­po, o pro­gres­so das subtare­fas, lis­tas de ver­i­fi­cação e reações da equipe
  • Orde­nação e fil­tragem inteligentes – aju­dam rap­i­da­mente a encon­trar as tare­fas necessárias.
  • Mod­os de exibição salvos – elim­i­nam a neces­si­dade de con­fig­u­rar a tela nova­mente toda vez. Você pode definir uma visu­al­iza­ção em tabela para si mes­mo uma vez, salvá-la em favoritos e depois abri-la mais tarde.

Como isso aju­da equipes criativas?

A visu­al­iza­ção em tabela per­mite que cada mem­bro da equipe tra­bal­he em seu for­ma­to, veja ape­nas os dados necessários, edite tare­fas rap­i­da­mente e salve suas próprias con­fig­u­rações. Isso aju­da a focar nos resul­ta­dos sem perder tem­po na bus­ca ou na atu­al­iza­ção man­u­al de informações.


Painéis para difer­entes funções

Em agên­cias cria­ti­vas, difer­entes funções exigem infor­mações difer­entes. O dire­tor cria­ti­vo olha para a imagem ger­al dos pro­je­tos, o ger­ente de con­tas se con­cen­tra nos clientes, e os execu­tores se con­cen­tram em suas próprias tare­fas. Na maio­r­ia dos sis­temas, a tela é con­fig­u­ra­da da mes­ma for­ma para todos, resul­tan­do em um fluxo con­stante de infor­mações desnecessárias.

No Work­sec­tion 2.0, todos podem per­son­alizar a pági­na ini­cial para ver ape­nas o que é impor­tante para sua função especí­fi­ca. Isso é pos­sív­el graças a painéis pes­soais com um sis­tema de wid­gets – blo­cos que exibem as infor­mações necessárias.

  • Wid­get de tare­fas – suas tare­fas atuais.
  • Wid­get de pri­or­i­dades – tare­fas críti­cas e urgentes.
  • Grá­fi­co de ativi­dade da equipe – quem está tra­bal­han­do em quê.
  • Wid­get de pro­je­tos – o esta­do de todos os projetos.
  • Wid­get de chats – men­sagens no men­sageiro embutido.
Cada usuário pode adi­cionar os wid­gets que pre­cisa ao seu painel, orga­nizá-los con­ve­nien­te­mente, definir fil­tros e rece­ber seu espaço de tra­bal­ho pessoal.

Caso: Alguns min­u­tos para uma revisão de tare­fas mati­nal
O dire­tor cria­ti­vo da agên­cia abre o Work­sec­tion às 9:00 e ime­di­ata­mente vê 3 tare­fas em atra­so para o cliente NovaRe­tail, 2 revisões críti­cas da Cle­ver­Brand, e que a design­er Maria tem 8 tare­fas aber­tas, as mais na equipe. Em poucos min­u­tos, o dire­tor avalia a situ­ação e realo­ca a tare­fa da Maria para o Oleg. Sem o painel, isso levaria de 10 a 15 min­u­tos de rolagem pelos pro­je­tos, ou até mais.

Essa abor­dagem econ­o­miza com­ple­ta­mente a equipe do mon­i­tora­men­to con­stante e chamadas desnecessárias, onde todos sim­ples­mente relatam seus sta­tus. Quan­do todos os números e pra­zos chave estão reunidos em um só lugar, decisões são tomadas muito mais rápi­do, pois ninguém pre­cisa pas­sar horas procu­ran­do dados nos chats ou pastas.

Todos na equipe vêem na tela ape­nas o que diz respeito ao seu tra­bal­ho e sabem clara­mente seu plano para o dia. Como resul­ta­do, os ger­entes param de enviar men­sagens para os cole­gas a cada hora com per­gun­tas, enquan­to os espe­cial­is­tas podem tran­quil­a­mente realizar suas tarefas.


Ape­nas colab­o­ração trans­par­ente com clientes

Fre­quente­mente, a comu­ni­cação com o cliente se trans­for­ma em uma pil­ha de men­sagens semel­hantes em todos os men­sageiros ao mes­mo tem­po: ​“Onde esta­mos com o ras­cun­ho?”, ​“Quan­do o con­ceito estará pron­to?”, ​“Quais revisões você fez?”, ​“Onde encon­trar os arquiv­os?” etc.

Como resul­ta­do, as agên­cias pas­sam horas respon­den­do no Telegram, Viber, Email, per­dem con­tex­to e ver­sões de arquiv­os, e os clientes começam a ficar ansiosos porque não sabem o que está acontecendo.

Sabe­mos bem como isso é cansati­vo, então no Work­sec­tion 2.0, adi­cionamos uma solução sim­ples – o papel de ​“Con­vi­da­do”. Você pode conec­tar o cliente dire­ta­mente a seu pro­je­to (a função está disponív­el no plano Busi­ness), e isso mudará com­ple­ta­mente a abordagem.

Aqui está o que isso ofer­ece a ambos os lados na prática:

Segu­rança de dados e tran­quil­i­dade da equipe

Para a agên­cia: Você gan­ha total con­fi­den­cial­i­dade. O cliente vê ape­nas aque­las tare­fas, arquiv­os e comen­tários que você man­ual­mente abriu para ele.

O que a equipe gan­ha: Fun­cionários podem dis­cu­tir ras­cun­hos, argu­men­tar e ver­i­ficar ideias paci­fi­ca­mente den­tro da tare­fa. Todo o tra­bal­ho e fal­has per­manecem invisíveis para o cliente.

Transparên­cia de proces­sos e econo­mia de tem­po do gerente

Para a agên­cia: O cliente vê os sta­tus atu­ais, pra­zos e o ver­dadeiro pro­gres­so da mar­ca. Isso auto­mati­ca­mente cria con­fi­ança, à medi­da que o cliente entende pelo que está pagando.

O que a equipe gan­ha: Ger­entes de con­tas final­mente podem res­pi­rar alivi­a­dos. O cliente faz login e ver­i­fi­ca o sta­tus da tare­fa por con­ta própria, assim, o fluxo de ​“E aí, qual é a atu­al­iza­ção?” nos men­sageiros para. Isso faz com que os ger­entes não gastem horas copiando e colan­do links.

Aprovações ráp­i­das e tudo junto

Para a agên­cia: Toda comu­ni­cação é estru­tu­ra­da e atre­la­da a tare­fas especí­fi­cas. Quais­quer mudanças ou novos arquiv­os são sin­croniza­dos, por­tan­to, o cliente sem­pre vê a ver­são final.

O que a equipe gan­ha: Menos erros e fal­has mais ráp­i­das. O cliente vê o ras­cun­ho dire­ta­mente na tare­fa e escreve as revisões lá. Nada se perde em chats, o históri­co de dis­cussão está sem­pre à mão, e ras­cun­hos são aprova­dos muito mais rapidamente.

Com tais condições sim­ples, a agên­cia gan­ha a imagem de um par­ceiro orga­ni­za­do e mod­er­no, enquan­to a equipe tem a opor­tu­nidade de tra­bal­har com tranquilidade.


Plano do dia

Quan­do há muitas tare­fas, é fácil perder o con­t­role sobre o dia de tra­bal­ho. Sem plane­jar o dia de tra­bal­ho, as equipes oper­am em um modo de ​“apaga­men­to de incên­dios”, per­den­do pro­du­tivi­dade e foco nas tare­fas importantes.

No Work­sec­tion 2.0, um plane­jador pes­soal de dia surgiu – um plane­jador por hora onde você pode:

  1. Plane­jar seu próprio dia de tra­bal­ho – veja todas as tare­fas para o dia com esti­ma­ti­vas de tem­po e prioridades.
  2. Arras­tar tare­fas para o Plano do Dia a par­tir do painel ​“Min­has Tare­fas” via arras­tar e soltar.
  3. Visu­alizar os planos dos cole­gas – o ger­ente vê quem tem um dia mais livre e quem já está ocupado.
Para o ger­ente, isso é uma opor­tu­nidade de ver a ver­dadeira disponi­bil­i­dade da equipe e dis­tribuir as tare­fas de maneira con­sciente. Para o espe­cial­ista, isso fornece um foco claro no prin­ci­pal e uma abor­dagem estruturada.


Painel de abas aberto

Con­tu­do, equipes cria­ti­vas rara­mente tra­bal­ham de for­ma lin­ear, assim design­ers podem ao mes­mo tem­po tra­bal­har em um logo, dis­cu­tir revisões no chat e mon­i­torar pra­zos de out­ras tare­fas. O que faz­er para não se perder?

No Work­sec­tion, não poderíamos esque­cer dis­so tam­bém, então o painel de abas aber­tas trans­for­ma o mul­titare­fas em um proces­so ver­dadeira­mente con­ve­niente e gerenciável.

Ago­ra, graças ao painel atu­al­iza­do, você pode:
  • Colap­sar tare­fas ati­vas para baixo na tela – isso fun­ciona como as abas comuns em um navegador.
  • Man­ter chats e dis­cussões à mão – elas são armazenadas no mes­mo painel, então você pode alternar entre tra­bal­ho e con­ver­sa com cole­gas instantaneamente.
  • Alternar de pro­je­to para pro­je­to sem perder con­tex­to – mude para a aba necessária, e todos os detal­h­es da tare­fa com todos os arquiv­os, revisões e comen­tários se abrem diante de você.
  • Con­tro­lar o essen­cial de qual­quer pági­na – mes­mo se você tiv­er se apro­fun­da­do em relatórios ou con­fig­u­rações, o painel não desa­parece, então assun­tos impor­tantes estão sem­pre à vista.

Quan­to tem­po o Work­sec­tion 2.0 real­mente economiza?

Todas essas atu­al­iza­ções foram feitas para um sim­ples propósi­to – remover a peque­na roti­na que devo­ra silen­ciosa­mente o dia de tra­bal­ho. Se você pen­sar sobre isso e cal­cu­lar as ações diárias de uma equipe de 10 pes­soas, os números podem ser surpreendentes.



Esse é todo o tem­po que ante­ri­or­mente ape­nas queima­va em peque­nas tare­fas rotineiras e chamadas constantes.

Ago­ra, quan­do Work­sec­tion assume todo esse con­t­role e coor­de­nação, a equipe pode se con­cen­trar sem se dis­trair com detal­h­es triv­i­ais. Você sim­ples­mente abre o sis­tema, vê um quadro limpo e se envolve cal­ma­mente em cria­tivi­dade, ideias ino­vado­ras e desen­volvi­men­to de clientes.


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