•     •   8 min read

Маржа: Ол не және қалай есептеу керек

Маркетинг агенттігінде жобаның маржасын қалай есептеу керек? Және маржа дегеніміз не?

Бұл мақалада біз маржаның не екенін, оны қалай есептеу керектігін, маржалардың түрлерін, маржа мен пайда арасындағы айырманы түсіндіреміз – маркетинг агенттігінде (және одан ары) жобаның маржасын есептеу үшін қажет нәрсені бәрін.

Маржа дегеніміз не?

Маржа – бұл компанияның жалпы өнім немесе қызмет құнының қанша пайызын пайда ретінде көрсететін қаржылық көрсеткіш. Ол сату бағасымен шығын бағасының арасындағы айырма ретінде пайыз түрінде есептеледі.

Маркетинг және жарнама агенттіктерінде маржа агенттіктің клиенттерге ұсынған шотындағы пайда үлесін білдіреді.

Мысал үшін, егер жоба үшін науқан шығындары 10,000 теңге болса, ал клиент қызметтерге 15,000 теңге төлесе, жобаның маржасы 5,000 теңге болады.

Саудада маржаның не екенін зерттегенде, концепция бағалаумен шатастырылады. Олар ақшалай тұрғыда тең болса да, маржа пайыздық көрсеткіш бойынша әрдайым төмен болады. Себебі, маржа табыспен байланысты, шығынмен емес.

Маржа есептеледі:

Маржа = (Табыс – Шығын) / Табыс x 100%

Пайыздық мән бизнес маржасын қалыптастырады, инвестицияланған капиталдың табыс әкелу қабілетін көрсетеді. Айтпақшы, маржа пайдадылықпен бірдей.
Маржа = Пайдадылық

Маркетинг агенттіктеріндегі жоба маржасы

Маркетинг агенттіктеріндегі жоба маржасы компанияның әрбір жүзеге асырылған жобасының қаншалықты пайдалы екенін білдіреді. Сондықтан маржа әр жоба үшін жеке есептеледі.

Маржаны есептеу формулы бойынша қандай шығындардың ескерілетініне байланысты бірнеше маржа көрсеткіштер бар. Бизнес пайдадылығын есептеуге арналған көрсеткіш нет маржа.

Нет маржа – бұл компанияда барлық шоттарды төлеуден кейін қалған ақша, сонымен бірге CEO өтемақысы кіреді.

Маржаны есептеу үшін әмбебап формула:

Нет Маржа = Нет Пайда / Табыс x 100%

Батыс агенттіктерінде 20 – 25% маржа жақсы болып есептелінеді. 10%-дан жоғары маржалық пайда деңгейі де қалыпты көрсеткіш. Егер агенттік даму кезеңінде болса және пайданың бір бөлігін дамытуға инвестицияласа, онда төмен маржа күтуге болады.

Hub­Spot, маркетинг платформасы, АҚШ, Ұлыбритания және Канададағы 800-ден астам бөлім жетекшілері мен маркетинг агенттіктерінің жоғары басшыларын сауалнамаға алды. Олар өз компанияларының маржалары туралы мәліметтерді берді.

Маржаның түрлері

Маржаның әртүрлі түрлері: жалпы маржа, алдыңғы шекара маржасы және артқы шекара маржасы. Әрбір түрі бизнестің қаржылық тиімділігі және пайдадылығын талдауда маңызды рөл атқарып, табыс пен шығынның әртүрлі аспектілерін көрсетеді.

Жалпы Маржа

Жалпы маржа – агенттікте тікелей жоба шығындары шегерілгеннен кейін қалған ақша мөлшері.
Жеке шығындар, мысалы, жалдау, коммуналдық қызметтер және әкімшілік қызметкерлердің жалақылары, ескерілмейді. Маркетинг агенттігі үшін қалыпты жалпы маржа 50 – 60% болып есептеледі.

Сонымен қатар, ірі батыс агенттіктері операциялық маржаны (компания айналымындағы операциялық пайда үлесі), PBIT маржасын (қаржылық табыс пен салықтар алдындағы пайдадылық), және PBT маржасын (салықтар алдындағы пайдадылық) есептейді.

Алдыңғы Шекара Маржасы

Алдыңғы шекара маржасы – бұл бастапқы сату кезеңінде пайданы өлшейді, әдетте, операциялық шығындарды шегерместен, тауарлар немесе қызметтердің сатылымынан алынатын табысты есепке алады.

Алдыңғы Шекара Маржасының Формуласы

Алдыңғы Шекара Маржасы = (Табыс - Сатылған Тауарлардың Құны) / Табыс x 100%

Бұл формула жалпы табыстың таза сатылым табысымен өлшенген үлесін бағалайды, әкімшілік, операциялық және басқа шығындарды есепке алмай.

Артқы Шекара Маржасы

Артқы шекара маржасы мәміле аяқталғаннан кейін пайдадылықты өлшейді, алынған барлық жеңілдіктер, бонустар және бастапқы бағадан кірмеген басқа шығындарды есепке алады.

Артқы Шекара Маржасының Формуласы

Артқы Шекара Маржасы = (Соңғы Табыс - Барлық Шығындар) / Соңғы Табыс x 100%

Бұл формула сатылым немесе жоба түпкілікті пайдадылығын есептейді, бастапқы бағадан туындаған барлық қосымша жеңілдіктер, бонустар және шығындарды ескере отырып.

Маржа мен Баға Бояуы

Маржа мен баға бояуы жиі шатастырылады, бірақ олар әртүрлі. Маржа қызмет сатылғаннан кейін есептеледі және компанияның қаншалықты тиімді жұмыс жасайтынын анықтайды.
Баға бояуы немесе жекелеген (markup) – компанияның қызмет құнына қосатын сомасы, клиентке шот құрастыру үшін.

Баға Бояуы Формуласы

Баға Бояуы = (Баға – Шығын) / Шығын x 100%

Сондықтан, баға бояуы мен маржаның мәндері сәйкес келмейді: баға бояуы тек шығын бағасына қолданылады, ал маржа баға мен баға бояуын қосымша бағасынан есептеледі. Нәтижесінде, маржа мәні әрдайым төмен болады.
Маржа < Баға Бояуы

Маржа мен Пайда арасындағы айырма


Маржа – бұл табыстың пайыздық қатынасы, ал пайда шығындардан кейін қалған сандық мөлшері.

Жоба Маржасын Неге Есептеу керек?

Маржа бүкіл маркетинг агенттігінің және әр жобаның тиімділігіне маңызды индикатор болып табылады. Маржаны есептемей, бизнестің қаншалықты тиімді жұмыс істеп жатқанын және қай бағытта жүргенін түсіну мүмкін емес.
Егер маржаны есептемесеңіз, бизнестің қаншалықты табысты жұмыс істейтінін түсінбейсіз.
Дұрыс маржаны есептеу арқылы сіз анықтай аласыз:
  • Қызметкерлердің жалақыларының жобаның маржасына қалай әсер ететінін;
  • Әр жобаның маржалық пайдасын және бизнестің жалпы маржасын;
  • Қай жобалар көп ресурстарды қажет етеді;
  • Әр қызметтің қанша табыс әкелетінін;
  • Компанияның пайдадылық динамикасын;
  • Ең құнды клиенттерді;
  • Жалпы табыстың қайда кететінін.
Алынған деректер негізінде сәйкес басқару шешімдері қабылданады. Мысалы, шығындарды азайту, қызметтер бағасын көтеру немесе табысты емес жобалардан бас тарту.

Маркетинг/Жарнама Жобасының Маржасын Қалай Есептеу керек?

Жобаның маржасын практикалық түрде қалай есептеу керектігін түсіну үшін, осы қарапайым алгоритмді қарастырайық:

1‑қадам – Әр Сотрудниктің Сауытты Орташа Бағасын Белгілеу

Бірінші қадам – әр қызметкердің сағаттық тарифін анықтау. Ол үшін, алдымен жылдық жалпы табысты есептеңіз.

Толық жұмыс күнінде жұмыс істейтін қызметкерлер үшін бұл мыналарды қамтиды:

  • Зейнетақы жарналары;
  • Сақтандырып, бонустар;
  • Жалпы жалақы;
  • Басқа төлемдер.
Содан кейін, жыл ішіндегі жұмыс сағаттарын есептеңіз.Стандартты 40 жұмыс сағатын 52 аптаға көбейтіп, сосын демалыс, ауру және мереке күндерін шегере салыңыз. Содан кейін, жылдық жалақының сомасын барлық жұмыс сағаттарына бөліңіз.

Сағаттық Тариф = Жылдық Табыстар / Жылдық Жұмыс Сағаттары

Сағаттық тарифті және жоба бойынша өткен уақытты білу жобаның тікелей шығындарын анықтауға мүмкіндік береді.

2‑қадам – Аралық Шығындарды Есептеу

Нет маржаны анықтау үшін, жыл бойы тікелей және аралық шығындарды есептеңіз.

Аралық шығындарға нақты жобамен байланысы жоқ барлық күтпеген шығындар кіреді:

  • Нақты жобаға байланысты емес жұмыс сағаттары;
  • Әкімшілік қызметкерлердің жалақылары;
  • Бағдарламалық жасақтама, хостинг, құралдар;
  • Офис жабдықтары;
  • Коммуналдық қызметтер;
  • Көңіл көтеру шығындары;
  • Сақтандыру;
  • Транспорт;
  • Жалдау.
Тізімделген жылдық шығындарды қосыңыз аралық шығындарды анықтау үшін.

3‑қадам – Сағатқа Аралық Шығындарды Есептеу

Біріншіден, барлық қызметкерлердің жыл бойындағы төленген сағаттарының жалпы санын есептеңіз, қызметкерлердің санын жылдық жұмыс сағаттарымен көбейтесіз.
Содан кейін, жылдық аралық шығындарды төленген сағаттарға бөліңіз:

Аралық Шығындар Сағатына = Жалпы Аралық Шығындар / Жалпы Төленген Сағаттар

4‑қадам – Әр Клиент үшін Жалпы және Нет Маржаны Анықтау

Жалпы маржаны есептеу үшін, жыл бойында жұмыс істелген сағаттардың жалпы құнын аяқталған келісімшарттардың жалпы құнынан шегеріңіз:

Жалпы Маржа = Жалпы Сатулар – Жұмыс Істелген Сағаттар * Сағаттық Тариф

Нет маржаны есептеу үшін, аралық шығындарды қосыңыз:

Нет Маржа = Жалпы Сатулар – Жұмыс істелген Сағаттар * (Сағаттық Тариф + Аралық Шығындар Сағатына)

Жобаның маржасын пайызбен білдіру үшін, ақша түріндегі маржаны жалпы сату көлеміне бөліп, 100%-ға көбейтіңіз.

Жоба Маржасы % = Ақша Тармақтарындағы Маржа / Жалпы Сатулар * 100%
Практикада, есептеу алгоритмі әлдеқайда күрделірек: агенттіктер әртүрлі жалақысы бар мамандарды жұмысқа алады, жобалар ұзақ мерзімді немесе бір реттік болуы мүмкін, және кейбір жұмыстар келісімшарт бойынша орындалады. Сондықтан есептеу процесінде көп количество өзгешеліктер қатысады.

Бизнестің Маржаларын Азайтуға Әкелетін Жалпы Қателіктер

Егер нәтиже сізді қанағаттандырмаса, сіз дұрыс нәрсе жасамайтын боларсыз. Мұнда маржаларды азайтуға әкелетін сандық агенттіктердің типтік қателіктері бар:
  1. Төленбеген жұмыстарды орындау, яғни, клиенттің келісімді жобаның шектеріне кірмейтін тапсырмаларды орындау. Бұл елеулі күтпеген шығындарға әкелуі мүмкін. Егер бұл клиентті тарту мақсатында саналы түрде жасалса, қосымша қызметтердің берілуін сыйлық немесе арнаулы ұсыныс ретінде көрсетуіңіз керек.
  2. Жоба бойынша жұмсалған уақытты толық есепке алмау. Уақытты нақты есептеуді елемеу, дұрыс есепке өзі алып келеді. Бұл ақы төлеу мен тұрақты жазылым үшін өте маңызды, уақыттың және ресурстардың тиімді пайдалануына түсінік алу үшін.
  3. Жоба аяқталғаннан кейін қателіктерді талдамау, қайталанатын қателіктерге әкеледі. Командамен жобадан кейінгі жиналыстар өткізіп, төмендегі сұрақтарға жауап беріңіз: Не жақсы жасалды? Не дұрыс шықпады? Келесіде не өзгеше жасау керек?
  4. Клиентті жоғалту қорқынышымен жоба шығындарын төмендету. Қызметтер құнын үнемі қайта қарап отырып, бәсекелестермен бағаларды салыстырып, сәйкесінше түзету жасаңыз.
  5. Клиенттермен келіссөздер кезінде бағаларды төмендету себебінен мәміледен айырылып қалудан қорқу. Нақты өмірде клиенттермен келіссөздердегі бағаларды төмендету сирек өтеледі. Бұл қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді бюджет пен жүктемелердің азаюына әкелуі мүмкін.

Маржаны есептеу және жобаларды басқару құралдары

Omni Cal­cu­la­tor


Omni Cal­cu­la­tor – бұл қарапайым онлайн калькулятор. Ол нет маржаны, жалпы маржаны, салықтарды және маркапы есептейді. Ресурс бірнеше ондаған калькуляторларды ұсынады, оның ішінде төрт маркетингқа арналған калькулятор бар.

Lemon­ade Stand-дың Соңғы Маржа Калькуляторы


Маркетинг агенттігі Lemon­ade Stand өзінің пайдалануына арналған Соңғы маржа калькуляторын дамытуда шешім қабылдап, оны әлеммен бөлісуге шешім қабылдады. Бұл Google Sheets-де пайдалану нұсқауларымен бірге қол жетімді.

Құжатта тұрақты клиенттердің, PPC клиенттерінің және бір реттік жобалардың маржаларын есептеуге арналған бөлек парақтар бар. Калькулятор ірі клиенттері мен қызметкерлері көп агенттіктерге, сондай-ақ 3 – 4 қызметкері және бірнеше жобалары бар шағын компанияларға да жарамды.

TrinityP3 Калькуляторы


Онлайн калькулятор , жылдық және сағаттық жалақыларды, төленген сағаттар санын, аралық шығындар мен маржа көбейткіштерін есептейді. Android және iOS үшін бағдарламалар бар.

Маржа және Worksection

Work­sec­tion ресурстарды тиімді басқару үшін құралдармен (маржаны есептеуге көмектеседі. Жүйе жобаның әртүрлі тапсырмаларындағы істелген уақытты бақылауға және шығындарды бөлуге мүмкіндік береді, дәл жобаның шығындарын есептеуге мүмкіндік береді.

Work­sec­tion-дегі есептер мен бюджет контролі

Work­sec­tion-дегі есептер жобаның қаржылық көрсеткіштерінің толық шолуын ұсынады. Бұл ақпарат маржаны есептеуге және бақылауға көмектеседі.


Work­sec­tion бюджеттік және шығындарға қатысты толығырақ есептер ұсынады, жобаның қаржылық тиімділігін талдауға мүмкіндік береді. Осылайша, жоба менеджерлері мен қаржылық талдаушылар ағымдағы қаржылық деректерге негізделген шешімдер қабылдай алады.

Қорытынды

Маржа – бұл бизнестің қаржылық тиімділігінің кілт көрсеткіші.
Жарнама жобасының немесе маркетинг агенттігінің қызметінің маржалық пайдасы жобаны жылжыту және офис шығындарын қаншалықты жақсы өтеп жатқаны көрсетеді. Әр жоба маржасын есептеу агенттіктің тапсырыстар портфолиосын талдауға және операцияларды түзетуге мүмкіндік береді. Маржаны есептемей, бизнестің жүргізілуі қатерлі болады.

Work­sec­tion – тиімді жобалардың маржаларын есептеуге көмектесетін көмекші, қолданушыларға ресурстарды дәл бақылау үшін құралдарды ұсынатын. Бұл жоба менеджерлерінің пайдадылықты оптимизациялап, жобалардың жалпы табысқа үлес қосуға көмектеседі.

esc
Бөлісіңіз
или
ПМ мектеп
Неге Worksection уақыт трекері жобаның ресурстарын бақылау үшін ең жақсы таңдау Сағаттар есте сақтаудан жазылады және жиі кешігулермен. Уақыт парақтары тапсырмалармен байланыссыз, сондықтан есептерді...
2 Мамыр 2025   •   7 min read
ПМ мектеп
Чаттар мен тақталар бойында шашырап жатқан тапсырмаларды бақылау жобаның орындалуын қиындатады. Басшылық командаға тапсырмалардың қазіргі статусын білу үшін синхрондауға көп уақыт жұмсауға тура келеді...
1 Мамыр 2025   •   7 min read
ПМ мектеп
Жобаның уақытша шеңберін түсінбеу, үнемі кешіктіру, мердігерлермен процестерді үйлестіруде қиындықтар. Бюджет өсуде, ал нәтиже үнемі кейінге шегеріледі. Бұл процестерді үйлестіру мен жоспарлауға арналған...
30 Сәуір 2025   •   4 min read
Қазір бастаңыз
Нақты электрондық поштаңызды енгізіңіз 🙂