Work­sec­tion ci con­sente di strut­turare il nos­tro lavoro e, soprat­tut­to, di mon­i­torare il tem­po dei dipen­den­ti e mis­urare l’ef­fi­cien­za del lavoro sui prog­et­ti per i nos­tri clienti

Anche men­tre sono in movi­men­to, pos­so asseg­nare com­pi­ti ai dipen­den­ti o rispon­dere ai cli­en­ti riguar­do a un prog­et­to, e pos­so vedere tutte le attiv­ità nel­l’ac­count diret­ta­mente dal mio smartphone.

Qual è il van­tag­gio del pro­gram­ma Work­sec­tion per la ges­tione di prog­et­ti e dipen­den­ti nelle isti­tuzioni pub­bliche? È uno stru­men­to logi­co che non ha un muc­chio di fun­zioni com­p­lesse. Le cose più impor­tan­ti sono sem­pre a por­ta­ta di mano.

Le gran­di marche coin­vol­go­no cam­pagne com­p­lesse e com­pi­ti mul­ti-liv­el­lo che non pos­sono essere piani­fi­cati su car­ta o in un foglio Excel. Di con­seguen­za, ci siamo riv­olti a Worksection.

Siamo rius­ci­ti a map­pare com­ple­ta­mente la strut­tura di ges­tione del­la nos­tra azien­da e i flus­si di lavoro dei prog­et­ti uti­liz­zan­do bacheche Kan­ban e dia­gram­mi di Gantt in Worksection.

Con Work­sec­tion, pos­si­amo mon­i­torare la direzione dei nos­tri prog­et­ti, com­pren­dere i prossi­mi pas­si e val­utare quan­to bene ci sti­amo comportando.

Work­sec­tion ci ha aiu­ta­to sig­ni­fica­ti­va­mente a crescere di tre volte! Le infor­mazioni non van­no mai perse e i prog­et­ti ven­gono com­ple­tati più rap­i­da­mente. Anche i nos­tri cli­en­ti sono sod­dis­fat­ti per­ché pos­sono vedere il proces­so, il che aumen­ta fidu­cia e lealtà.

Orga­niz­zo prog­et­ti in Work­sec­tion affinché il team conosca i pro­pri com­pi­ti, il pro­gres­so del prog­et­to e pos­sa con­di­videre infor­mazioni tra di loro.

È molto como­do vedere il report finanziario per il prog­et­to, quan­to bud­get è allo­ca­to, come è dis­tribuito e quan­to né rimane attualmente.

Work­sec­tion è una soluzione sem­plice che non richiede for­mazione o com­pe­ten­ze pre­gresse nel­la ges­tione dei progetti

Uti­liz­zare Work­sec­tion ha ridot­to il caos, garan­ti­to che i com­pi­ti non vengano più per­si e for­ni­to la pos­si­bil­ità di piani­fi­care le risorse in modo efficace.

Non pos­si­amo immag­inare la nos­tra azien­da sen­za Work­sec­tion. Rice­vi­amo un flus­so costante di nuovi ordi­ni e cli­en­ti, e sarem­mo impazz­i­ti sen­za di esso!

Abbi­amo gesti­to prog­et­ti con Work­sec­tion per diver­si anni. Questo prodot­to ci con­sente di riu­nire vari spe­cial­isti per lavo­rare su un uni­co progetto.

Abbi­amo inizial­mente imple­men­ta­to Work­sec­tion in un dipar­ti­men­to e ha sem­pli­fi­ca­to notevol­mente il nos­tro proces­so di repor­tis­ti­ca! Non ci occu­pi­amo più di file XLS e chat di lavoro!

Gra­zie a Work­sec­tion, un uni­co project man­ag­er può gestire tut­to il con­tenu­to di ripresa e post-pro­duzione per Ukraїner.

Work­sec­tion è la trasparen­za tra la ges­tione del­l’azien­da, i dipen­den­ti e i cli­en­ti. Se uti­lizzi il sis­tema cor­ret­ta­mente per un lun­go peri­o­do, con­sente di avere un pun­to cen­trale di fidu­cia per tut­ti i parte­ci­pan­ti al processo.

Work­sec­tion ha alcune fun­zion­al­ità davvero inter­es­san­ti. Ad esem­pio, il mon­i­tor­ag­gio del tem­po. Quan­do abbi­amo inizia­to a lavo­rare con il sis­tema, ho inizia­to ad anal­iz­zare quan­to tem­po i dipar­ti­men­ti design, Shopi­fy e il team Node.js spendono sui prog­et­ti. E quan­do ho con­ver­ti­to tut­to questo in ciò che dovrem­mo guadagnare, i numeri che ave­vo era­no più alti di quel­li che riceve­va­mo effet­ti­va­mente. Quin­di, dici­amo che è emer­sa un’analisi.

Il Kan­ban mi mostra tut­to in modo molto chiaro. Gra­zie ad esso, c’è una com­pren­sione di ciò che è asseg­na­to, ciò che è in cor­so e ciò che è in rilas­cio. La visu­al­iz­zazione di tut­to ciò che sta acca­den­do è un pun­to di forza di Worksection.